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怎么做好調研前的準備?
怎么做好調研前的準備?
原創(chuàng): 李雪勤
19. 怎么做好調研前的準備?
一旦領導要求或者工作需要開展調研,我們就要做好調研前的各項準備。
一是確定調研主題。每次外出調研,除了是摸情況、拉大網(wǎng)式的調研以外,一般都要有一個調研主題。同時心里也要有一個大致的調研報告提綱框架,這樣提問題才有針對性。之前我在中辦調研室五組工作時按領導要求出去調研,往往是無主題摸情況式的,跑一跑,看一看,地方和部門有什么好的經(jīng)驗或存在什么問題,還有什么動向和趨勢等,回來后直接向領導匯報。后來在中央紀委研究室當主任時的調研,一般都會有一個主題,以明確調研的任務。
二是組織調研小組。除了大型調研以外,我們研究室一般外出調研,往往由2—3人組成一個調研小組。當然,如果是為了培養(yǎng)和鍛煉人才,那么多一兩個人也沒有關系。如果是一個大課題,那么就不限人數(shù)了。如果調研主題明確,調研提綱也大致清楚,甚至可以事先做好分工,以明確責任。哪個人寫基本情況,哪個人寫問題原因,哪個人寫對策。如果是兩個人,可以由一個人寫情況和問題,另一個人寫對策。因為對策部分是調研報告的重點。
三是事先發(fā)出通知。這樣可以讓地方的同志有個準備的階段。如果主要是為了摸情況搞拉大網(wǎng)式的調研,比如起草每年工作報告前的調研,至少提前3-5天告訴地方的同志,因為他們要考慮安排調研的單位,調研的路線,陪同人員等事情。并且還應當考慮要有三四個調研組分別或先后到不同地區(qū)調研才比較全面。如果是專題調研,至少提前5天就要發(fā)通知,以便讓與會人員事前有個準備。
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