車間副主任競聘演講稿精品(10篇)
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會不斷地進步,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的車間副主任競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間副主任競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好。
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會,也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實干精神和專業(yè)技術(shù),還要熟悉本單位的業(yè)務(wù),不僅要有很強的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我相信不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競聘來展示自我、認(rèn)識自我,同時向各位前輩學(xué)習(xí)。
首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個世界上來,還要感謝在這個世界上碰到的人們,我的朋友,同學(xué)和同事們。上學(xué)的時候老師教育我們說,我們來到這個世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個世界增添光彩。自從20xx年7月份參加工作以來,心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中,感覺到大家還是很熱情的,慢慢地在同事們的幫助和引領(lǐng)下,熟悉了工作環(huán)境。工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國鋁業(yè),作為一個中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話,人的.一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過去了。人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對待工作,對待生活。隨著一天一天過去,我明白了許多,也失去了許多。
在國企要干個事情,一定要簽一大堆的字,就像過年在火車站排隊買票,等的花兒都謝了,還沒簽完。
在國企,只要不是普通員工,他就會覺得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感。
辭職的同事都說“哥進的不是企業(yè),是養(yǎng)老院!惫ぷ髦袥]有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢。
今天以前它們都過去了,明天它們可能還會跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機會,我知道我的機會不在別人身上,而在我自己手上,我會認(rèn)真去做好自己的事情。
我感覺自己存在的價值是:我年輕、有激情、有知識、有思想、有韌勁,更有一顆上進心。給我機會和勇氣,我就會像跑得像兔子一樣快,又會像烏龜一樣耐跑。
古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,無論上、下,我都會以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
最后,祝大家身體健康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!
車間副主任競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機會!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀點。我將珍惜這次鍛煉和提高的機會。
每一次工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,我越是能夠從中學(xué)到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,我這次參與競聘選撥,目的就是在于鍛煉自己,并獲取多方面實踐經(jīng)驗,從而提高自身的綜合素質(zhì)。
下面我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷,我于1994年高中畢業(yè)后就直接輪換來到工廠工作。一度從事工程設(shè)備修理工作,在1997年3月調(diào)至當(dāng)時所在車間擔(dān)任政工干事,于xx年5月加入中國共產(chǎn)黨。xx年10月因企業(yè)改革,工作發(fā)生變化,在車間從事設(shè)備點檢工作。xx年11月應(yīng)聘到工廠,至今一直在某車間運焦系統(tǒng)工作,先后在一系、二系擔(dān)任小組長,F(xiàn)擔(dān)任二系小組長。在這十多年的工作期間,我曾多次參加各種培訓(xùn),曾在某某地等參加專業(yè)技能培訓(xùn)。xx年7月榮獲公司技術(shù)能手。來到我們廠后,于xx年5月參加培訓(xùn)。多次參加廠技術(shù)培訓(xùn),尤其是去年廠技能提高班的學(xué)習(xí)讓我獲益匪淺。
本人這次參加競選工廠車間主任這一職務(wù)。我認(rèn)為自己基本上具備擔(dān)任這一重要職務(wù)的政治素質(zhì)、個人品質(zhì)和工作才能,我有信心和決心將煉焦甲班的'各項工作做的更好。在談到本人競聘這一職務(wù)之前,我先談?wù)勛约焊偲高@一職務(wù)的劣勢。從工作的性質(zhì)、內(nèi)容和職能來講;我原來一直是從事的的工作,來到我廠后也一度在系統(tǒng)工作,所以對本職方面而言,我只在理論上有一定的鉆研,而實際工作上存在一定的差距。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。
接下來我將從幾個方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設(shè)想。
第一、我自己是中國共產(chǎn)黨黨員,自己組織紀(jì)律性強,愛崗敬業(yè),能吃苦耐勞,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。常言說:農(nóng)村娃娃早當(dāng)家嘛!我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛一行,努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在煉焦班長工作中一切行動聽指揮,圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。
第二、自己能夠虛心好學(xué),積極要求上進。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我喜愛讀書看報,思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,愛思考、愛出點子,工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動性。身體健康,朝氣蓬勃,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。我辦事認(rèn)真,處世嚴(yán)謹(jǐn),我信奉誠實、做人正派,團結(jié)同志,對同志比較誠懇,同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力,從而具有良好的協(xié)調(diào)能力。再說,我本來就是甲班的人,更有利于我與班組的同仁們溝通協(xié)調(diào),有利于開展好各方面的工作。有利于我在甲班班長這一職務(wù)的工作中協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)管理全車間的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)上下級關(guān)系。
第
三、
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。平時我在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時還自學(xué)了計算機技術(shù),我能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,軟件操作、文字處理,同時參加過管家婆專業(yè)軟件學(xué)習(xí),作為現(xiàn)代企業(yè)管理來說,管理工作就得精細(xì)精準(zhǔn),而這些就離不開計算機管理。
第四,我在設(shè)備管理上有自己的長處。設(shè)備的維護保養(yǎng)和設(shè)備操作人員的管理上,我有較好的管理知識和多年的工作經(jīng)驗。同時在對于先進的液壓設(shè)備,我受過專業(yè)培訓(xùn)和多年的實踐,有著較為豐富的分析和處理故障的能力。
當(dāng)然,我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的了解和認(rèn)同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命。工作中,我將做到:
第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車間領(lǐng)導(dǎo),維護車間的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作地與其他班長一起,把甲班建設(shè)成為一個規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍,適應(yīng)形勢發(fā)展,符合我們一煉焦車間安全生產(chǎn)的需要。
第二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),緊緊跟隨時代步伐,隨時保持對知識的更新,尤其是對推焦系統(tǒng)和煤氣系統(tǒng)的知識學(xué)習(xí)。不斷充實完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠?qū)ψ约核袚?dān)的那份責(zé)任和義務(wù)負(fù)責(zé)。
第三、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往良好的工作作風(fēng)和工作傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,更需要在班長職務(wù)工作中熱情細(xì)致、耐心周到,在工作實踐中不斷摸索新的經(jīng)驗、探索新的路子。人生的價值不在于索取,而在于奉獻。在工作中我將充分發(fā)揮了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
“競”字煥發(fā)活力來。
車間副主任競聘演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!
下面我進行競聘演講,演進的題目是《“競”字煥發(fā)活力來》,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:
第一部分從業(yè)經(jīng)歷和相關(guān)業(yè)績。
我叫xxx,男,36歲,漢族,山西省河津市人,本科文化,中共黨員,高級政工師,國家二級人力資源管理師。于1994年7月從山西省太原化學(xué)工業(yè)學(xué)校畢業(yè),被分配至原氧化鋁一分廠工作至今。歷任技術(shù)員、點檢員、分廠團委副書記、政工科副科長、人力資源科主管、一車間黨支部書記等職務(wù)。1995年7月,因點檢工作突出,被評為原山西鋁廠十大點檢員;20xx年,協(xié)助分廠領(lǐng)導(dǎo)抓防治“非典”和任家莊、康家莊拆遷工作,積累了應(yīng)對突發(fā)事件方面的經(jīng)驗;20xx年9月,牽頭組織了原氧化鋁一分廠“設(shè)備維護員”大型培訓(xùn)活動,受到分公司裝備能源部主管領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。個人撰寫的《對推行“設(shè)備維護員”評定考核活動的幾點思考》一文獲中國有色金屬協(xié)會企業(yè)管理優(yōu)秀論文;20xx年8月主持制定了原氧化鋁一分廠《員工個人績效考評實施細(xì)則》在分公司第一家試點實施,受到時任山西分公司副總經(jīng)理楊燕青的重視和肯定,并代表一線生產(chǎn)單位,在分公司績效考評會上做了交流發(fā)言,考評經(jīng)驗在分公司各二級單位予以推廣;20xx年9月,我組織策劃了“與企業(yè)共命運、為挖潛再比拼”主題實踐教育活動,引導(dǎo)車間員工“自愿放棄年休假,努力工作在崗位”,受到山西鋁廠黨委書記郭順喜的重視和肯定,活動經(jīng)驗在中鋁山西企業(yè)予以推廣。以上工作,為我積累了豐富的基層管理經(jīng)驗和比較深厚的理論知識,提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題的能力。
第二部分對競聘崗位的認(rèn)識從宏觀意義上講,車間主任的主要職責(zé)是管人理事。
具體到一車間主任,因為一車間的生產(chǎn)素有“點多、線長、面廣、工作環(huán)。
境艱苦、清理工作量大、和露天設(shè)備多”的特點,使得一車間受天氣因素的制約比較大,再加上外圍鐵路部門檢查、運輸部對車不及時等因素的影響,特別是了雨季和冬季,生產(chǎn)組織更是難上加難,所以我覺得作為一車間主任,第一,要肯吃苦。與員工一起清倉清料,攻堅克難;第二,要善溝通。與路局、運輸部、生產(chǎn)運行部以及兄弟單位及時協(xié)商、周旋,為翻車供料創(chuàng)造條件;第三,要敢管理。與輪班作業(yè)長一起靠制度管理,用制度考核,做到“制度面前沒有特權(quán),制度面前沒有例外”;第四,要能創(chuàng)新。與崗位員工一起總結(jié)、鉆研,及時對制約生產(chǎn)“瓶頸”環(huán)節(jié)和管理薄弱環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新改造,保證流程暢通,生產(chǎn)穩(wěn)定。
第三部分對應(yīng)聘崗位的適合度分析。
在參加競聘之前,有很多朋友對我提出質(zhì)疑,說你一直從事的是黨群部門和人力資源管理部門的工作,沒有在車間直接從事過生產(chǎn)組織工作,你憑什么進行競聘。說實話,來到一車間后,也只有在值班時才直接協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn),所以對生產(chǎn)組織而言,個人存在一定的差距。這是我此次競聘的主要劣勢。但是我認(rèn)為車間主任的核心工作是管理,要考慮的核心問題是如何調(diào)動員工的積極性,把翻車數(shù)量和供料任務(wù)提上去。
說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。首先,除了對一車間人員的情況熟悉以及我個人在年齡和體力方面優(yōu)勢外,我覺得自己還具備以下優(yōu)勢:
第一,肯吃苦。我是一個農(nóng)民的兒子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。俗話說窮人的孩子早當(dāng)家,參加工作前,為了掙學(xué)費,利用放假時間,我在建筑工地上干過小工,為了每天10元錢工資,我在私人磚瓦窯場干過制磚工,更經(jīng)歷了在杜家溝煤礦進入井下主巷道看護了近30天的`小火車道軌。早年的打工生活,不僅使我品嘗了生活的艱辛,更培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì),而且豐富了我的人生的閱歷,讓我學(xué)會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。
第二,善溝通。將近10年的黨群工作經(jīng)歷,增強了我的協(xié)調(diào)溝通能力。第三,敢管理。在人力資源科工作的五年里,我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主抓績效考評和管理工作,使我知道如何建章立制,如何按章考核,如何利用績效考核的杠桿,獎勤罰懶,調(diào)動員工的積極性。
第四,能創(chuàng)新。我年紀(jì)輕,干勁足,思想比較活躍,工作熱情高,接受新事物比較快,具有跟廠領(lǐng)導(dǎo)干一番事業(yè)的自信心和責(zé)任感。
第四部分20xx年工作設(shè)想和目標(biāo)。
假若這次我能競聘成功,我將借本次競聘活動的東風(fēng),按照廠領(lǐng)導(dǎo)在職代會上提出的“建立激勵新機制,激發(fā)員工新動力”和“多勞多得,不勞不得”工作思路,在“競”字上做文章,層層分解車間的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),實行階梯式目標(biāo)考核管理辦法,確保超額完成車間的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
階梯式目標(biāo)考核管理的具體內(nèi)容:首先,將每月績效工資設(shè)定abcd四個檔次,每個檔次相差50元,這樣即a類比d類人均高150元。然后,根據(jù)每班翻車數(shù)量、倉位情況、員工違紀(jì)情況(含“6s”管理和安全環(huán)境衛(wèi)生)等考核指標(biāo)完成情況,排出四個輪班的名次,第一名拿a類績效工資,第二名拿b類績效工資,后面依次類推。
階梯式目標(biāo)考核管理的目的:
1、增強各輪班作業(yè)長自主管理的積極性和主動性。
2、利用績效考核杠桿作用,煥發(fā)員工的工作熱情。
一、建章立制,為實行階梯式目標(biāo)考核管理創(chuàng)造條件。
進一步建立健全車間的管理制度和體系,這是車間管理工作的基礎(chǔ)。修訂車間管理制度和“三大”規(guī)程,要體現(xiàn)系統(tǒng)性、持續(xù)性和可操作性的特點。
1、繼續(xù)實行車間“班前會”和“班后會”制度。及時通報當(dāng)班目標(biāo)考核管理情況,使員工逐漸形成“日清日結(jié)日高”的習(xí)慣。
2、建立車間旬工作例會制度。加強與員工溝通,取得員工的信任和理解。
3、強化“6s”管理模式,切實改變生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境面貌。
二、開展勞動競賽,為實行階梯式目標(biāo)考核管理提供有效平臺。
在各輪班開展“班組管理勞動競賽活動”,并將競賽結(jié)果與作業(yè)長掛鉤,這是車間管理工作的基本手段。
采取日統(tǒng)計,日通報,旬總結(jié),月考核的方式,在車間設(shè)立“班組管理勞動競賽排行榜”,及時公布各輪班的翻車數(shù)量、倉位情況、員工違紀(jì)等,排出名次,對先進和落后班組進行多種形式的激勵(如口頭表揚、書面通報、懸掛笑臉或提醒標(biāo)志、季度報功等),提高員工參與生產(chǎn)管理的積極性。
三、制訂一車間冬季雨季生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案,是實行階梯式目標(biāo)考核管理有益補充。
一車間每年在雨季、冬季組織生產(chǎn)時,因費用短缺、工具不全、人員到位不及時等原因,影響專列翻運的情況時有發(fā)生,所以制訂一車間車間冬季雨季生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案,在冬季雨季來臨之前,對工器具準(zhǔn)備、人員補充、生產(chǎn)保鏢和費用支持等事項做出專門安排。一句話,有了應(yīng)急預(yù)案,車間在特定時期組織生產(chǎn)時,就不會手忙腳亂、缺這少那,各相關(guān)單位就會按照既定方案為翻車供料保駕護航、排除困難,保證生產(chǎn)的正常順利進行。
四、及時公開,是階梯式目標(biāo)考核管理順利實施的有力保障。
及時公開階梯式目標(biāo)考核管理的結(jié)果,增加工資分配透明度和公平性,詳細(xì)說明各輪班排名靠前或靠后的原因,是階梯式目標(biāo)考核管理順利實施的有力保障,因為公平,員工才沒有怨言,因為公開,員工才沒有猜測,因為公正,員工才會主動分析先進或落后原因,才會采取得力措施,形成“后進趕先進、先進帶后進”的良好氛圍。
尊敬的各位評委你們好首先,感謝公司采用這種公平、公正、公開的競爭機制選拔人才,給我提供匯報工作、展示自我的機會。今天,我懷著感恩雙匯、忠于雙匯、報效雙匯之心來參加競聘,我競聘的職務(wù)是德州雙匯動力車間副主任一職,我的報告分三部分。第一部分:個人簡歷我叫xxx,現(xiàn)年27歲,中專學(xué)歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學(xué)校,鉗工專業(yè),在校期間參加過山東省“乳山杯”技術(shù)大比武,榮獲三等獎,xx年10月被校分配到上海一機械廠實習(xí)從事鑄造及磨具維修工作,xx年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,xx年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間,從事推豬頭,由于個人的表現(xiàn)突出同年8月被調(diào)入動力車間綜合維修房,12月調(diào)入屠宰維修,xx年3月調(diào)入制冷機房,5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長直至之今從中擔(dān)任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作,從一個一線員工到綜合維修工,到制冷工,到設(shè)備維修班班長,工作作風(fēng)正派,踏實認(rèn)真,任勞任怨。首先,我個人非常認(rèn)同公司采用這種公開、公正、公平的方法,實行干部競聘上崗制度,同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機會,第二部分:工作回顧自xx年進入雙匯以來,我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長一步一個腳印的走過來?是笾R、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動力車間的設(shè)備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識和相關(guān)管理工作,更重要的是:使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎(chǔ)。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間,我重點做了以下幾方面工作。
一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定,如:遲到、脫崗、早退、工作不認(rèn)真、干完工作現(xiàn)場衛(wèi)生不收拾的、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應(yīng)一系列的處罰,自從制定以后不但提高了工作效率,而且還提高了維修質(zhì)量。
二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護方面我們制定了個人承包制,把每臺設(shè)備承包給個人,并且每臺設(shè)備制定了保養(yǎng)期限,由承包人定期對設(shè)備保養(yǎng)加油級檢修,沒有定期保養(yǎng)加油者對其進行相應(yīng)的處罰,設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應(yīng)的處罰,自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零。
三、在控制維修費用及節(jié)能降耗方面我們對車間進行了一系列的創(chuàng)新及改造。
6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。第三部分、對于動力車間副主任一職的認(rèn)識和工作思路副主任不僅僅是一種權(quán)力,更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項工作計劃;有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機構(gòu)建設(shè),制定和完善各項管理規(guī)章制度,有責(zé)任創(chuàng)造性的開展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作,規(guī)避車間各類風(fēng)險;有責(zé)任推動車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。我本人平時干工作非常踏實,非常認(rèn)真,不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時完成,完不成的和解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),不會打腫臉充胖子,也不會對自己的責(zé)任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話,不會在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活,對就是對錯就是錯,說一不二,對問題敢于面對和曝光,我不會用華麗的語言來裝飾自己,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實實做人。有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。第一是車間管理還存在較多問題,具體表現(xiàn)在,職工不能有效發(fā)揮個人作用,執(zhí)行力不夠強,人員不穩(wěn)定,新進員工多,整體技術(shù)水平低,職工工作積極性不強;第二是設(shè)備維護及費用控制問題,主要表現(xiàn)在對車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小,導(dǎo)致部分職工安全操作意識淡漠、節(jié)約意識不強,造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費的現(xiàn)象嚴(yán)重;第三是創(chuàng)新問題,主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作:1)協(xié)助車間主任加強對各班組班長的管理,對班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主,放寬班組長權(quán)力,給班組長以更大的發(fā)展空間,由班組長根據(jù)班組實際情況合理調(diào)整人員,根據(jù)員工勞效公平分配獎金,拉大技術(shù)員工的獎金差距,激發(fā)大家的工作主動性。2)細(xì)化車間管理規(guī)范,完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制,并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn),以規(guī)章制度管理人,認(rèn)真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導(dǎo)和督促檢查,少一些事后的批評和處罰,努力培養(yǎng)員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心,充分調(diào)動員工的工作積極性,從而發(fā)揮個人的潛能,積極主動的做好自己的本職工作。
3、創(chuàng)新問題,我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個方面開展:1)、集思廣益,充分調(diào)動大家的工作積極性,形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚、制作光榮榜等形式,在精神上鼓勵大家。其次,在從物質(zhì)上重獎創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎勵以外,車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進獎,進行額外的獎勵。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給于優(yōu)選考慮,從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。(2)、繼續(xù)深化進口備件國產(chǎn)化,努力實現(xiàn)機械類備件的全部國產(chǎn)化。我深知:每一個勤勉的日子都是有收獲的,每一個安逸的日子都是有代價的。
車間副主任競聘演講稿4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫王xx,現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
說實話,競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中的優(yōu)勢。
其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想。
第三是因為我們有耐心,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的人選。
除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的`學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細(xì)心,事無巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔(dān)的起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任?梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
當(dāng)然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當(dāng)選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個方面努力:
第一個方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會管理,我認(rèn)為xxxx步要當(dāng)好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)。在自己學(xué)習(xí)進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。
第二個方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對三個方面負(fù)責(zé),一是對廠子負(fù)責(zé),積極主動地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設(shè)備管理,還是制度建設(shè),都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各項目標(biāo)順利完成。二是對車間主任負(fù)責(zé),當(dāng)好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
第三個方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選,在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構(gòu),確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達(dá)自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。我的演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,我一定虛心受教。
最后,祝大家,身體健康,萬事如意!謝謝大家!
車間副主任競聘演講稿5
大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會讓我參加競聘。這次我參加競選職位是車間副主任。
兩年多的時間里,雖然我的工作崗位進行了3次變化,但是每次崗位變化后我都能快速轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)新的工作崗位。我在技術(shù)質(zhì)量部做質(zhì)量管理工作時,兼做了生產(chǎn)車間質(zhì)量報表統(tǒng)計工作,通過做質(zhì)量報表使我對車間金屬的走向有了一定的了解,對車間存在的生產(chǎn)質(zhì)量問題有了一定的認(rèn)識,促進了我有針對性地開展工作。通過這樣不斷地學(xué)習(xí)和實踐,自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高,對所從事的不同工作的流程和要領(lǐng),都有著較為具體的理解和熟練的操縱能力,同時通過學(xué)習(xí)和實踐,也使我的人生觀、價值觀有了很大轉(zhuǎn)變,由安于本職工作到勤奮學(xué)習(xí),積極、主動地開展工作;由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開拓;由一味地側(cè)重理論知識的學(xué)習(xí)到學(xué)以致用,以學(xué)習(xí)促工作,以工作促學(xué)習(xí)。期間每一個過程都蘊含了公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和幫助,同時也傾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深地體會到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),實踐、認(rèn)識、再實踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇,要善于把握機遇,沒有機遇,要努力創(chuàng)造機遇。適逢中鋁西南鋁企業(yè)對西南鋁組織機構(gòu)進行調(diào)整,我愿意把握此機會,按照機構(gòu)改革“效益優(yōu)先,精干高效,積極穩(wěn)妥,目標(biāo)控制,競爭擇優(yōu)”的基本原則,進一步提高認(rèn)識,步調(diào)一致,以實際行動支持組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,為公司的發(fā)展獻計獻策,找到自己事業(yè)騰飛的舞臺。
一是我具有較為豐富的實踐經(jīng)驗,兩年多來不同工作崗位的變化,使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行工作規(guī)則,主持車間工作輕車熟路。
二是我具有較為扎實的理論基礎(chǔ),工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,具有吃苦耐勞的精神,經(jīng)常到生產(chǎn)一線,向老工人學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)情況,真正做到了以廠為家。
三是我具有較強的工作能力,在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人。
四是我具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰。特別是通過2年半來在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。
五是我具有較好的年齡優(yōu)勢,正值青年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。
認(rèn)清自己所具備的上述優(yōu)勢的同時,我也清醒認(rèn)識到自身存在的一些不足,如在把理論工作更深入、更緊密地與實際工作相結(jié)合,推動本職工作開展方面做得還不夠;業(yè)務(wù)熟練程度雖然較高,但深度不夠等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進和完善。在以后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢,盡快彌補自身的不足,爭取使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。如果我競爭到這一崗位,我將在以下方面做出努力:
一是勤奮學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面是加強政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng);另一方面是加強的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。
二是扎實工作,銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本車間的工作,使本車間工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。
三是注重提高員工素質(zhì),營造健康向上的車間文化。努力營造“嚴(yán)謹(jǐn)高效,務(wù)實創(chuàng)新”、“坦誠相待、團結(jié)進取”等健康向上的車間文化,將這些文化作為車間員工行為的一個導(dǎo)向,讓員工明白制度和標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義,并努力踐行之。同時加強車間管理人員和員工的.溝通和交流,加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡單的管理與被管理的關(guān)系,更不是對立的關(guān)系,而是共同合作,共同發(fā)展的關(guān)系。實現(xiàn)員工自主管理、自主提高。
五是協(xié)助車間主任作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用。
各們領(lǐng)導(dǎo),各位同事,本人一直堅定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。今天我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),基于對本工作的熱愛及我自己的進取心和務(wù)實精神,我有能力有信心把車間管理工作做好。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進步。
車間副主任競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會,也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。
今天我競聘的崗位是采一車間副主任。
人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實干精神和專業(yè)技術(shù),還要熟悉本單位的業(yè)務(wù),不僅要有很強的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。
我之所以要競聘這個崗位,是因為我相信不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競聘來展示自我、認(rèn)識自我,同時向各位前輩學(xué)習(xí)。
首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個世界上來,還要感謝在這個世界上碰到的人們,我的朋友,同學(xué)和同事們。
上學(xué)的時候老師教育我們說,我們來到這個世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個世界增添光彩。
自從20xx年7月份參加工作以來,心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮。
在與同事們的相處中,感覺到大家還是很熱情的,慢慢地在同事們的幫助和引領(lǐng)下,熟悉了工作環(huán)境。
工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國鋁業(yè),作為一個中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。
借用小沈陽的一句話,人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過去了。
人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對待工作,對待生活。
隨著一天一天過去,我明白了許多,也失去了許多。
在國企要干個事情,一定要簽一大堆的字,就像過年在火車站排隊買票,等的.花兒都謝了,還沒簽完。
在國企,只要不是普通員工,他就會覺得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感。
辭職的同事都說“哥進的不是企業(yè),是養(yǎng)老院。
”工作中沒有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢。
今天以前它們都過去了,明天它們可能還會跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機會,我知道我的機會不在別人身上,而在我自己手上,我會認(rèn)真去做好自己的事情。
我感覺自己存在的價值是:我年輕、有激情、有知識、有思想、有韌勁,更有一顆上進心。
給我機會和勇氣,我就會像跑得像兔子一樣快,又會像烏龜一樣耐跑。
古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。
”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都會以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
最后,祝大家身體健康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!
車間副主任競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機會,讓我有辛參加這次競聘,同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)、關(guān)心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任,以下是我的個人基本、工作分析、工作目標(biāo)以及實施措施。
我叫xxx,20xx年畢業(yè)于貴州大學(xué)冶金工程專業(yè),助理工程師。在電解車間一線工作兩年了,通過這兩年的工作和學(xué)習(xí),使我的專業(yè)知識得到了鞏固,業(yè)務(wù)技能得到了提高。自20xx年9月入廠以來,先后當(dāng)過電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時對電解設(shè)備也有一定的了解。當(dāng)過副作業(yè)長,不但增強了操作技能,還鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力,F(xiàn)任電解一車間技術(shù)員,負(fù)責(zé)車間的培訓(xùn)工作,協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設(shè)備現(xiàn)場的檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析,協(xié)助車間日常工作的開展。
首先,說說我對車間副主任的認(rèn)識,作為車間副主任應(yīng)該協(xié)助車間主任抓好安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場等方面的工作。處理好車間日常事務(wù),搞好車間內(nèi)部團結(jié),處理好上下級關(guān)系和同級之間的關(guān)系。為車間各項工作高效有序開展鋪平道路。具體的說,車間副主任的職責(zé)是:
1、搞好日常生產(chǎn)管理工作,確保各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成。
2、建立健全車間技術(shù)臺賬,保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高職工綜合素質(zhì)。
4、對工區(qū)的工作質(zhì)量和技術(shù)條件進行檢查、考核、總結(jié)經(jīng)驗,指導(dǎo)工區(qū)持續(xù)改進工作。
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)電解工藝技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。
6、做好質(zhì)量管理工作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,不斷積累生產(chǎn)工作經(jīng)驗,改進工作量。
7、協(xié)助車間主任搞好文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作。
8、做好設(shè)備的使用維護管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實等工作,保證安全生產(chǎn)工作的正常進行。
9、按照‘6s’標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場管理工作。
10、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司的各項方針政策和規(guī)章制度。
11、處理好其他臨時性工作。
1、加強學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì),盡快成長為懂技術(shù)、會管理的精干力量。
2、做到高效管理,做好上下級溝通工作,妥善處理上下級關(guān)系,為高效生產(chǎn)鋪平道路;
3、協(xié)助車間主任完成公司的各項指標(biāo)任務(wù);
5、做好安全生產(chǎn)工作,杜絕重大設(shè)備事故、輕傷以上人身事故的'發(fā)生。
為了實現(xiàn)以上工作目標(biāo)我將采取以下工作措施:
3、堅持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都沖在最前線,身先士卒,時刻與職工同在,全力完成各項指標(biāo)任務(wù),精益求精,追求完美。
5、積極推進五精管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業(yè),熱愛我的工作,我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競聘,不管成功與否,我都會以強烈的責(zé)任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中看完我的競聘報告。
車間副主任競聘演講稿8
各位評委:
大家好!
我叫xxx,于1998年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認(rèn)為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優(yōu)勢:
首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的`獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用新技術(shù),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動,推動技術(shù)進步。
在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
車間副主任競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好。
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會,感謝同事們對我的支持和幫助!
一直以來在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此,多年來我勤勤懇懇、努力進取,在思想上和工作能力上都有很大的進步。今天,我充滿信心地站在這里演講,是因為我具備以下幾個優(yōu)勢:
我一貫服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,堅持公平,團結(jié)同事。我為人正直,作風(fēng)民主,求真務(wù)實,能與同事團結(jié)一致。我有較強的上進心。參加工作以來始終不忘學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,不斷提高自己,在生活和工作中加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人。我有良好的身體條件。正值而立之年,身體健康,敬業(yè)精神強,是一個男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時段,能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當(dāng)中去。
幾年來,我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng)新知識,并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過努力掌握了對設(shè)備管理的一些基本方法和手段,工作中取得了一定的實線經(jīng)驗。具有組織協(xié)調(diào)能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,能夠有規(guī)劃、安排處理事務(wù)。20xx年2月任電力車間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)對汽輪機設(shè)備的維護管理工作。20xx年5月任汽輪機設(shè)備管理“作業(yè)長”職務(wù)。我勇敢的接受這項工作并帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
我深知,電力設(shè)備、汽輪發(fā)電機是公司設(shè)備運轉(zhuǎn)的重要崗位,它關(guān)系著整個生產(chǎn)線的順利進行,是生產(chǎn)線的心臟。要做好一名車間管理,不是輕而易舉就能夠做好的。我在長期的工作中,深刻體會到,能用心的傾聽工人的心聲,耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調(diào)度指揮,科學(xué)實用的管理,才是這個職位的關(guān)鍵。從進公司工作起我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起、樹立良好的自律觀念。
我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神,以員工們點點滴滴的'成績?yōu)轵湴,我尊重領(lǐng)導(dǎo)先進理念的決定,也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中,我能做到腿勤手勤,不懶惰,長期習(xí)慣性的堅持工作學(xué)習(xí)。
我如果有幸擔(dān)任電力車間副主任競聘報告,我會更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。我將做好以下幾個方面的工作:
首先對車間所屬的設(shè)備技術(shù)理論或有關(guān)政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。不懂的向領(lǐng)導(dǎo)請教和與同事共研討解決,使自己盡快成為生產(chǎn)上的骨干。其次也要學(xué)會管理,耐心細(xì)致,心平氣和地做好每一項工作。使自己的管理能力與業(yè)務(wù)技術(shù)能力得到全方位的提高。
對公司負(fù)責(zé),對車間負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)。積極主動地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。不論是日常生產(chǎn)、還是設(shè)備管理都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。對車間負(fù)責(zé),團結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好設(shè)備管理及各項工作任務(wù)。對員工負(fù)責(zé),了解同事的生活習(xí)慣與思想,將同事的合理要求和工作建議及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,與同事形成工作的合力和凝聚力。
俗說“細(xì)節(jié)決定成敗”,我將特別注重員工的管理。形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)。加強設(shè)備維護管理,模索設(shè)備工作性能、認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)和維護工作,設(shè)備運轉(zhuǎn)時加強組織對設(shè)備的巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時解決、保證設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。
認(rèn)真屬實的宣傳安全意識、講解注意安全、處處防安全、加強自我保安全意識。定期對車間安全進行安全檢查,制定相關(guān)的安全制度,做到人人懂安全知識,人人重安全責(zé)任。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,假如我競聘成功,我將再接再厲,用十二分的熱忱投入到工作中,加倍努力工作、全力以赴協(xié)助車間主任的管理工作。以車間的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標(biāo)。共同努力使電力車間走向新的臺階。
車間副主任競聘演講稿10
電解車間副主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機會,讓我有辛參加這次競聘,同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)、關(guān)心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任,以下是我的個人基本、工作分析、工作目標(biāo)以及實施措施。
第一部分,個人基本情況。
我叫xx,20xx年畢業(yè)于貴州大學(xué)冶金工程專業(yè),助理工程師。在電解車間一線工作兩年了,通過這兩年的工作和學(xué)習(xí),使我的專業(yè)知識得到了鞏固,業(yè)務(wù)技能得到了提高。自20xx年9月入廠以來,先后當(dāng)過電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時對電解設(shè)備也有一定的了解。當(dāng)過副作業(yè)長,不但增強了操作技能,還鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力,F(xiàn)任電解一車間技術(shù)員,負(fù)責(zé)車間的培訓(xùn)工作,協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設(shè)備現(xiàn)場的檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析,協(xié)助車間日常工作的開展。
第二部分,工作分析。
首先,說說我對車間副主任的.認(rèn)識,作為車間副主任應(yīng)該協(xié)助車間主任抓好安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場等方面的工作。處理好車間日常事務(wù),搞好車間內(nèi)部團結(jié),處理好上下級關(guān)系和同級之間的關(guān)系。為車間各項工作高效有序開展鋪平道路。具體的說,車間副主任的職責(zé)是:
1、搞好日常生產(chǎn)管理工作,確保各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成。
2、建立健全車間技術(shù)臺賬,保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高職工綜合素質(zhì)。
4、對工區(qū)的工作質(zhì)量和技術(shù)條件進行檢查、考核、總結(jié)經(jīng)驗,指導(dǎo)工區(qū)持續(xù)改進工作。
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)電解工藝技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。
6、做好質(zhì)量管理工作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,不斷積累生產(chǎn)工作經(jīng)驗,改進工作量。
7、協(xié)助車間主任搞好文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作。
8、做好設(shè)備的使用維護管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實等工作,保證安全生產(chǎn)工作的正常進行。
9、按照‘6s’標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場管理工作。
10、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司的各項方針政策和規(guī)章制度。
11、處理好其他臨時性工作。
第三部分,工作目標(biāo)。
1、加強學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì),盡快成長為懂技術(shù)、會管理的精干力量。
2、做到高效管理,做好上下級溝通工作,妥善處理上下級關(guān)系,為高效生產(chǎn)鋪平道路;
3、協(xié)助車間主任完成公司的各項指標(biāo)任務(wù);
為了實現(xiàn)以上工作目標(biāo)我將采取以下工作措施:
5、積極推進五精管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。第五部分,關(guān)于本次競聘的心態(tài)。
我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業(yè),熱愛我的工作,我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競聘,不管成功與否,我都會以強烈的責(zé)任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中看完我的競聘報告。
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