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調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在當(dāng)今社會生活中，用到講話稿的地方越來越多，講話稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開會前所作的講話的稿件。那么講話稿一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
同志們：
距離上月開會不到天，我們又聚集在一起召開招商引資十月份的月調(diào)度會。本次會議的重點是調(diào)度未實現(xiàn)招商引資零突破的單位。剛才，縣長通報了1——9月份招商工作的基本情況。未實現(xiàn)招商引資零突破的單位作了表態(tài)性的發(fā)言。從剛剛的發(fā)言情況來看：大多數(shù)同志態(tài)度誠懇，談話深刻，對下一步工作目標(biāo)也比較地明確，措施具體。下面圍繞今天會議主題我講幾點意見。
一、工作形勢分析
今年以來，我招商引資取得了一些成績，但整體工作局面被動，發(fā)展勢頭疲軟，招商環(huán)境沒有根本改善，招大引強沒有實質(zhì)性突破。剛才通報的1——9月份招商引資情況顯示：今年招商引資到第三季度尚未實現(xiàn)零突破的單位有49家;而內(nèi)資、外資完成情況也很不好，到目前為止，完成率僅分別為19.6%和31.5%。長此以往，年內(nèi)完成招商引資任務(wù)根本不可能。另外重點項目建設(shè)情況也不容樂觀。全縣只有少數(shù)項目進度較快，年內(nèi)能建成投產(chǎn)。不少項目仍然備受環(huán)境制約，受“老大難”問題困擾，進展緩慢。嚴重挫傷了投資者的積極性。如此下去，招商事業(yè)只會走進“死胡同”。出現(xiàn)以上問題的原因有很多，主要表現(xiàn)在：
1、思想認識松懈。
思想決定行動。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志在招商引資工作認識上存在嚴重偏差，認為只要干好本職工作，就無愧黨和人民，就是盡忠職守。招商引資不是我的工作。缺乏招大引強，促進發(fā)展的責(zé)任感。更多的同志是遇難而退，不主動想辦法，謀點子，思想上缺乏克服困難的韌性，缺乏服從紀律的剛性。
2、服務(wù)意識不強。
現(xiàn)階段，項目幫辦還沒有形成具體的、可操作的制度，不少幫辦單位是有“多一事不如少一事”的意識形態(tài)。突出問題主要表現(xiàn)在土地、規(guī)劃、環(huán)保等方面。部分職能部門仍然存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
3、招商工作流于形式。
“一號工程“、“一把手工程”只停留在文件上，沒有真正落到實處。招商引資沒有作為中心工作來抓;招商小分隊沒有經(jīng)費保障，專職招商流于形式;單位招商專干不少是坐等項目上門，沒有主動出擊。
4、招商環(huán)境不優(yōu)。
內(nèi)外兩個環(huán)境對我們都不利，尤其是內(nèi)環(huán)境，軟環(huán)境急需提高。土地、道路、水、點等基礎(chǔ)設(shè)施配套跟不上。產(chǎn)業(yè)鏈完善需要時間，外商投資成本較高。部分企業(yè)還存在招工難。
二、兌現(xiàn)獎懲承諾，實現(xiàn)離崗招商。
根據(jù)松發(fā)【xxxx】31號文件精神，今天，在這里我宣布一個決定：對今年前三季度招商實績?yōu)榱愕牡目h直縣管單位實行離崗招商。在上次月調(diào)度會上，我跟在座的同志已提醒過了。依據(jù)1——9月份招商引資情況通報，今年零招商的單位有49家，他們分別是(宣讀離崗招商名單)。可以說，實行離崗招商，我們是下了大決心的。我在這里還要強調(diào)幾點要求：第一，離崗招商，“離崗”是為了“招商”。這個目的要清楚。早招商早上崗，遲招商遲上崗。第二，思想認識要提高。我說過，離崗招商只對事不對人。第三，各離崗?fù)疽才藕米约杭依锏氖拢罁?jù)文件精神確定一名班子成員主持工作。希望各離崗?fù)咀杂X執(zhí)行文件精神，與縣委、縣政府保持高度一致。
三、營造良好環(huán)境，力促項目發(fā)展。
十月份的全縣重點項目督察情況通報向我們顯示一個重要信息：要搞好招商引資工作，改善親商、安商環(huán)境是當(dāng)務(wù)之急。尤其是各重點項目幫辦單位，以及相關(guān)職能部門迅速更新觀念，充分認識到幫辦服務(wù)的重要性。努力打造良好的招商環(huán)境，促進新建項目早建成，建成項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達產(chǎn)。幫助企業(yè)做大做強。
1、樹立服務(wù)理念。
各單位要深入推進“亟待解決的問題立即辦、老大難問題主動辦、金基金項目加班班、特殊項目跟蹤辦、重大項目領(lǐng)導(dǎo)辦”的五辦工作制度建設(shè)，深化服務(wù)認識，落實服務(wù)要求。想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。把熱情服務(wù)，積極幫辦寫在臉上，刻在心里。
2、提高工作效能。
幫辦單位和相關(guān)職能部門要大力改進機關(guān)作風(fēng)，切實提高服務(wù)效能。要做到急事急辦，特事特辦，遇事當(dāng)即辦;事事有人管，件件快落實。對外商的要求要“快快快”，不要“拖拖拖”!
3、加大幫辦力度。
項目引進單位和責(zé)任幫辦的單位要認真做好項目的幫辦服務(wù)工作，把項目落實到人頭、量化到時間、具體到過程，讓幫辦覆蓋項目簽約、開工、建設(shè)、投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。對重點招商引資工業(yè)項目，實行領(lǐng)導(dǎo)掛帥，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，立體施工，環(huán)環(huán)緊扣，步步緊逼，確保全縣重點項目推進工作取得實效。大力倡導(dǎo)一線工作法和工作點評制度。讓問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線解決誒，成效在一線檢驗，實績在一線體現(xiàn)。
4、建立責(zé)任追究制。
在幫辦服務(wù)過程中，要建立首問負責(zé)制，限時責(zé)任制，嚴格責(zé)任落實。誰先了解企業(yè)困難，誰就有幫辦責(zé)任，誰承擔(dān)了幫辦責(zé)任，就要負責(zé)到底。對一切不負責(zé)任，或不及時履行職責(zé)的人堅決追究和打擊，確保招商項目進得來、留得住、發(fā)展得快。
四、下一步工作安排
年底留給同志們的時間已經(jīng)不多，要想在有限的時間里有所作為，我們必須要集中一切力量，與時間賽跑，打破常規(guī)，全力推進招商引資工作。
1、繼續(xù)深化思想認識。
招商引資工作將在長期時間內(nèi)，作為干部績效考核評價的重要內(nèi)容，我看目前的比重還要提高。因此我們的干部不要心存僥幸�！罢猩陶撚⑿�、財政比高低、項目定升遷”的工作導(dǎo)向?qū)⒉粫淖儭Ｋ枷胝J識要提高，還要求我們干部同志眼界開闊，胸襟博大，這是發(fā)展外向型經(jīng)濟的根本要求。思想認識要升溫，尤其是“一把手”的責(zé)任感、使命感、危機感要迅速增強。領(lǐng)導(dǎo)同志思想認識提高了，從而提高招商隊伍的整體覺悟。
2、繼續(xù)加大招商力度。
今年以來，我縣招商工作遇到了很多困難。我們只有不斷加大招商力度，才能推開阻擋我們前進的巨石。目前我們掌握的重點在談項目有20多個，若能成功引進一部分大項目，壓力就會小很多。因此我們要緊抓著來之不易的機會，主動出擊，主動聯(lián)系;派專人盯，找關(guān)系戶談。繼續(xù)以工業(yè)招商為主導(dǎo)，突出招大引強，爭取能在年末引進幾個大的工業(yè)項目。我反復(fù)強調(diào)，時間不等人。我們必須迅速集中一切精干力量，一切有利資源，投入到招商引資工作中來，為年底的招商引資工作做最后的沖刺。
3、繼續(xù)創(chuàng)新招商辦法。
各招商單位繼續(xù)在招商辦法上動腦筋，出新招，力避千人一面。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商，一方面走出去搜羅信息，一方面根據(jù)實際自己準備一些項目，爭取外商投資，借雞下蛋。大力拓寬招商渠，除了親情招商，專業(yè)招商，還要在產(chǎn)業(yè)招商，以商招商多做文章。投資的外商就是我們的朋友，充分利用好這一資源，我看大有可為。招商宣傳要升級，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大宣傳面，爭取群眾了解，理解，支持。對外推介要精心包裝，突出特點。
同志們，雖然今年我們招商工作問題不少，引資情況十分不容樂觀。但縣委縣政府力爭年底大打招商引資翻身仗的信心沒有變!希望我們同志責(zé)任觀念再強一點，斗志再旺一點，步子邁大一點，爭取招商引資的大突破。
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