企業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿匯總六篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編幫大家整理的企業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
你們好!今天,在大家的支持和關(guān)愛(ài)下,我有幸前來(lái)參加中層管理崗位競(jìng)聘。首先,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供如此寶貴的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)搭建平臺(tái)、精心選拔人才的公正之舉致以崇高的敬意。
我現(xiàn)在競(jìng)聘的崗位是企業(yè)管理部經(jīng)理,我競(jìng)聘的原因是我熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)這個(gè)大家庭。我競(jìng)聘的目的是在這個(gè)任務(wù)最為繁重、最能磨練意志的大熔爐里,千錘百煉、鍛造自己、增強(qiáng)本領(lǐng)、提升智慧,使自己爐火純青,成為企業(yè)管理的行家里手,進(jìn)而為企業(yè)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用,做出更大的貢獻(xiàn)。
一、對(duì)部門(mén)職能及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)
企管部詩(shī)司重要的管理部門(mén),它擔(dān)負(fù)著優(yōu)化公司組織架構(gòu)、完善公司績(jī)效目標(biāo)考核體系、規(guī)章制度建設(shè)與管理、信息化建設(shè)策化、信息收集與統(tǒng)計(jì)分析、企業(yè)文化建設(shè)、重點(diǎn)文件執(zhí)行情況的監(jiān)督考核、公司無(wú)歸口單位管理等諸多事務(wù)。在這些繁雜的工作中有長(zhǎng)期的也有短期的,有戰(zhàn)略性的也有戰(zhàn)術(shù)性的,而每項(xiàng)事務(wù)在公司不同的情況下都起著不同的作用,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展都起著非常重要的作用,所以,怎樣制定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo),并落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上,是企管部的職責(zé)能所在和義不容辭的責(zé)任。
二、做好企管部工作擬采取的措施
1、圍繞職能和職責(zé)抓落實(shí)
一是勤奮學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)力、判斷力、應(yīng)變力、想象力和創(chuàng)造力,盡快進(jìn)入角色,開(kāi)展工作;二是在自己職能和職責(zé)范圍內(nèi),通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作,對(duì)所擁有的資源(人、財(cái)、物)進(jìn)行合理配置,有效利用,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工作目標(biāo);三是干大事從小處著手,做小事從大處著眼,遵循規(guī)律,科學(xué)運(yùn)作,不讓事情、工作在自己手里積壓、中斷、延誤,不讓企業(yè)形象在自己這里受損,做到事事有著落,件件有回音。
2、圍繞年度目標(biāo)抓落實(shí)
衡量我們各項(xiàng)工作成效的最終標(biāo)準(zhǔn)是落實(shí)。怎樣圍繞目標(biāo)抓落實(shí),我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起:一是注重加強(qiáng)自身建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型和創(chuàng)新型形象,促進(jìn)企管部效能建設(shè),創(chuàng)新管理模式,改進(jìn)工作方法,從提升管理能力和水平上抓落實(shí);二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)工作規(guī)范、有序、務(wù)實(shí)、高效運(yùn)轉(zhuǎn),從強(qiáng)化內(nèi)部約束和激勵(lì)機(jī)制上抓落實(shí);三是圍繞年度目標(biāo),對(duì)主要工作進(jìn)行量化,制定目標(biāo)管理考核辦法,做到工作目標(biāo)任務(wù)清晰、職能分明,及時(shí)收集和征求各種意見(jiàn)與建議,分析管理中存在的問(wèn)題,并提出整改措施,從查漏補(bǔ)缺、督導(dǎo)檢查上抓落實(shí);四是加大培訓(xùn)力度,鍛煉每個(gè)干部獨(dú)擋一面的能力,提高工作質(zhì)效,從管控能力上抓落實(shí)。把抓落實(shí)體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中,體現(xiàn)在具體行動(dòng)上。
、倬o盯目標(biāo)抓落實(shí)。抓落實(shí)是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),不能無(wú)的放失,只有心中裝著目標(biāo),時(shí)刻盯著目標(biāo),抓落實(shí)才有方向和動(dòng)力,因此,我們要堅(jiān)定信心,以咬定青山不放松的堅(jiān)強(qiáng)意志和不達(dá)目的不罷休的頑強(qiáng)毅力抓好落實(shí)。
、卺槍(duì)問(wèn)題抓落實(shí)。抓落實(shí)的過(guò)程實(shí)際上就是解決問(wèn)題的過(guò)程,不能回避問(wèn)題。當(dāng)前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,新矛盾、新問(wèn)題層出不窮,對(duì)抓落實(shí)提出了新的要求。只有始終針對(duì)問(wèn)題,努力發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題,抓落實(shí)才能有重點(diǎn)和力度。敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),才能解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,才能保證企業(yè)長(zhǎng)治久安。
、郯盐展(jié)點(diǎn)抓落實(shí)。抓落實(shí)需要講究策略和方法,不能簡(jiǎn)單從及。圍繞推動(dòng)企業(yè)發(fā)展抓落實(shí),僅僅有目標(biāo)設(shè)計(jì)還不夠,還要有過(guò)程控制,以一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成來(lái)保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以一個(gè)個(gè)階段任務(wù)的.完成來(lái)保證長(zhǎng)鑰標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。面對(duì)繁重艱巨的發(fā)展任務(wù)和千頭萬(wàn)緒的具體工作,只有善于把握節(jié)點(diǎn),抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓落實(shí)才能抓出成效。
④貼近實(shí)際抓落實(shí)。抓落實(shí)需要貼近實(shí)際,深入實(shí)際調(diào)查研究,不能敷衍了事,只有端正態(tài)度,放下架子,撲下身子,抓落實(shí)才有保障和實(shí)效。因此,抓落實(shí)必須改變以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件的做法,更不能開(kāi)著車(chē)子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),隔著玻璃看看,應(yīng)積極主動(dòng)的深入基層、深入一線,貼近職工,與職工近心、近言、也近行。唯此,才能聽(tīng)到真實(shí)聲音,看到真實(shí)情況,才能掌握第一手資料,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
三、思想準(zhǔn)備與工作態(tài)度
如果這次競(jìng)聘落選,說(shuō)明我身上還有許多不足之處 ,不具備企管部領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),但本人落選不落志,我將更加努力學(xué)習(xí),勤奮工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,多創(chuàng)佳績(jī),爭(zhēng)取下次競(jìng)聘取得成功。如果這次成功走上新的工作崗位,我將牢記職責(zé),不辱使命,不驕不躁,扎實(shí)工作。在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下與全體員工一道,同舟共濟(jì)、同心協(xié)力、全心全意的為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù),為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
謝謝大家!
企業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
記得美國(guó)政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你!苯裉,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的農(nóng)行事業(yè)而來(lái)。辦公室工作包括行政、辦公、文字、后勤等多項(xiàng)工作,作為辦公室副主任,必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為我在這個(gè)崗位上有四大優(yōu)勢(shì):
優(yōu)勢(shì)一是,我即有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的檢察業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這有利于做好檢察機(jī)關(guān)的政務(wù)工作,做好各種服務(wù)。我年開(kāi)始在咱們?cè)簱?dān)任秘書(shū)工作,由于辦公室人手緊缺,我還從事過(guò)財(cái)務(wù)、文書(shū)檔案、保密等多項(xiàng)辦公室業(yè)務(wù)。也協(xié)助辦公室主任協(xié)調(diào)處理過(guò)一些事務(wù),因而對(duì)辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)整個(gè)辦公運(yùn)行機(jī)制在宏觀上有一個(gè)總體的把握。另外,我從開(kāi)始從事具體的檢察業(yè)務(wù)工作。通過(guò)這幾年在業(yè)務(wù)處室的鍛煉,了解了檢察機(jī)關(guān)由于其法律地位和法律監(jiān)督職能而具有不同于其他行政機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和要求。通過(guò)辦理審查批捕案件、復(fù)核案件、提請(qǐng)批延案件等,在對(duì)檢察業(yè)務(wù)有了實(shí)踐上掌握的同時(shí),也對(duì)檢察業(yè)務(wù)處需要辦公室為他們提供什么服務(wù)有了切身體會(huì),這有利于我們從辦公室的工作角度做好與其他處室的溝通、協(xié)調(diào),有利于為其他處室提供良好的服務(wù),發(fā)揮好辦公室的`服務(wù)功能。
優(yōu)勢(shì)二是我有良好的文字功底,同時(shí)又具有6年文秘工作經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。尤其是1年調(diào)入檢察機(jī)關(guān)擔(dān)任秘書(shū)工作后不斷嚴(yán)格要求自己,不斷充實(shí)和加強(qiáng)法律業(yè)務(wù)知識(shí),適應(yīng)檢察工作的需要,鍛煉提高了自己的寫(xiě)作水平和辦文、辦會(huì)、辦事能力,能夠比較準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,積極掌握、了解檢察工作動(dòng)態(tài),多次高質(zhì)量地完成工作報(bào)告、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、信息、調(diào)研等各類(lèi)文字材料,做到了上情下達(dá)、下情上傳的宣傳反映檢察工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)掌握了解情況、指導(dǎo)工作提供了大量有價(jià)值的參考。在偵查監(jiān)督處工作以來(lái),我繼續(xù)發(fā)揮以上的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,根據(jù)處里業(yè)務(wù)工作開(kāi)展需要,先后撰寫(xiě)了等大量的文字材料,其中有一篇論文在上發(fā)表。
第三個(gè)優(yōu)勢(shì)我認(rèn)為也是我的優(yōu)勢(shì),那就是工作中善于開(kāi)拓,有積極的進(jìn)取心和良好的綜合素質(zhì),喜歡挑戰(zhàn)自己。年我于學(xué)校畢業(yè)后被分配工作。這期間,通過(guò)參加業(yè)余自學(xué)考試,于年取得大學(xué)政治理論專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷;年我被調(diào)往原廠搞勞資、人事工作;年通過(guò)參加地區(qū)行政機(jī)關(guān)第一次公開(kāi)招聘考試,以第一名的成績(jī)被調(diào)入原地區(qū)檢察院擔(dān)任秘書(shū)工作。在擔(dān)任秘書(shū)工作期間,努力學(xué)習(xí)鉆研法律業(yè)務(wù)知識(shí),于1998年通過(guò)了全國(guó)助理檢察員資格統(tǒng)一考試,取得了助理檢察員資格;20xx年取得了法律大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年州地合并后在偵查監(jiān)督處工作,現(xiàn)在還在攻讀法律本科。
自參加工作以來(lái),我先后在三個(gè)性質(zhì)不同的單位工作過(guò)。在工作6年期間,我被大家選為縣政府團(tuán)總支書(shū)記,組織管理6個(gè)分支部的團(tuán)工作,多次被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干部。在原廠工作一年期間,我獨(dú)擋一面,完成了近500名企業(yè)職工的調(diào)資工作,受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的好評(píng)。并且代表單位參加地區(qū)商業(yè)企業(yè)知識(shí)競(jìng)賽,獲得第一名的好成績(jī)。在檢察機(jī)關(guān)工作以來(lái),我從事了6年的辦公室文秘工作和4年的偵查監(jiān)督業(yè)務(wù)工作,多次被評(píng)為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部和先進(jìn)工作者,一次受到嘉獎(jiǎng)。我認(rèn)為這每一次工作變化都增長(zhǎng)了我的人生閱歷,培養(yǎng)了我的能力,使我學(xué)到了許多新的知識(shí),增長(zhǎng)了新才干,開(kāi)拓了新視野,挖掘了新潛力。但成績(jī)只能代表過(guò)去,我相信,在未來(lái)的工作中、在新的崗位上我會(huì)不斷取得更好的成績(jī)。
第四個(gè)優(yōu)勢(shì),我具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須具備的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,參加工作以來(lái)始終對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,我認(rèn)為這是干好一切工作的前提和基礎(chǔ);另外,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí),愛(ài)思考,善于協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,工作中能夠發(fā)揮一定的主觀能動(dòng)性,這有利于開(kāi)拓工作新局面;還有我辦事穩(wěn)妥,處事嚴(yán)謹(jǐn),為人誠(chéng)實(shí)、正派,不驕不躁,善于與人團(tuán)結(jié)共事,容易建立和諧的工作關(guān)系和氛圍。
在“王婆賣(mài)瓜”的同時(shí),捫心自問(wèn),我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見(jiàn)性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個(gè)普通辦事員,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭(zhēng)做到不越權(quán)、不越位,只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些,雖然不是什么原則性問(wèn)題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競(jìng)職競(jìng)聘重在參與。站在今天的講臺(tái)上,我可以從容而自信地對(duì)大家說(shuō),面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),我已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對(duì)對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!
企業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
感謝服飾公司為我們搭起了競(jìng)爭(zhēng)上崗的 “平臺(tái)”,給我們創(chuàng)造了“展示自我、挑戰(zhàn)自我、推銷(xiāo)自我”公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)上崗其實(shí)是品德的競(jìng)爭(zhēng)、才能的競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。今天,我們又一次迎來(lái)了公司一年一度的中高層管理崗位競(jìng)聘,面對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的挑戰(zhàn),我決定參加綜管部經(jīng)理崗位的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)榉椆镜母刹坎皇钱?dāng)官而是一種責(zé)任,自己作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,黨性賦予自己的使命,理所當(dāng)然地應(yīng)該挑起重?fù)?dān)、義無(wú)返顧、接受組織挑選。競(jìng)爭(zhēng)綜管部經(jīng)理崗位,本人優(yōu)勢(shì)在:
第一,輕車(chē)熟路:本人畢業(yè)于江蘇工學(xué)院企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)文化程度,經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。參加工作29年,入黨25年的黨內(nèi)生活,18個(gè)春秋的辦公室綜合管理工作,特別是舜天服飾公司綜管部1年的經(jīng)理助理、4年的'副經(jīng)理崗位工作,多年的實(shí)際工作磨練,走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。多年寶貴的辦公室工作 實(shí)踐,使我積累了豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
第二,吃苦耐勞:經(jīng)過(guò)多年的工作歷練,養(yǎng)成了我“能吃苦,能奉獻(xiàn)”的品質(zhì),默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。從參加工作至今,無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都本著“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了恪盡職守,不事張揚(yáng),無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量按時(shí)完成。我告誡自己,但凡做事,要做到上不愧于黨 、不愧于組織,下不對(duì)不起同志,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ) 。
第三,為人真誠(chéng):抱定一個(gè)“誠(chéng)”字,會(huì)得到同事和員工的信認(rèn)和擁護(hù),這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ) 。
第四,身體健康:本人精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。
假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我將全力做好綜管部的管理工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),打算從以下幾個(gè)方 面進(jìn)一步加強(qiáng)以提高本部門(mén)的綜合管理水平:
1、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合管理部承擔(dān)著文秘、人力資源、檔案管理、宣傳、接待、車(chē)輛管理、安全保衛(wèi)、后勤保障等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起輔助作用的綜合部門(mén),既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與政務(wù)。要根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保綜合管理部事務(wù)性工作井然有序。
2、搞好綜合協(xié)調(diào),確保企業(yè)政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹總經(jīng)理室的決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)總經(jīng)理室各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成20xx年企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。
3、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)總經(jīng)理室決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查研究,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳企業(yè),提高知名度,樹(shù)立良好形象。
4、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事綜合管理工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動(dòng)綜管部全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)本部門(mén)全體人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,如果我沒(méi)有被聘任,我將無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,無(wú)論被安排到什么工作崗位上,都要兢兢業(yè)業(yè)地工作、本本分分地做人,愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接舜天更加輝煌燦爛的明天。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我!
謝謝大家!
企業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好,我叫,感謝公司能夠給予我這次競(jìng)選xx區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的機(jī)會(huì),我來(lái)到本公司已經(jīng)有半月了,雖然現(xiàn)在我還在學(xué)習(xí)期間,但拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò):不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵,所以我特此申請(qǐng)競(jìng)選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理!
我認(rèn)為做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,他與普通的營(yíng)銷(xiāo)員是不一樣的,他不但自己要有好的業(yè)績(jī),很強(qiáng)的責(zé)任感外,他還要具備很好的素質(zhì),因?yàn)樗坏獙?duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)!
大家都知道沒(méi)有完美的個(gè)人,但有完美的團(tuán)隊(duì),在營(yíng)銷(xiāo)的隊(duì)伍當(dāng)中,自己業(yè)績(jī)好不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì),只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)都好,才能體現(xiàn)出營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的價(jià)值!
而作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理他必須要具有很強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力,能夠清晰明確的分析市場(chǎng),做好營(yíng)銷(xiāo)的策略與方針;制定好團(tuán)隊(duì)目標(biāo),各營(yíng)銷(xiāo)員目標(biāo),合理的分配好任務(wù)計(jì)劃,做好年、月、周、日的工作計(jì)劃,除此之外,必須還要有很強(qiáng)的'協(xié)調(diào)和溝通能力,充分的發(fā)揮每位營(yíng)銷(xiāo)員的特長(zhǎng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),互相幫助,互相合作!只有這樣有目標(biāo)的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),才能做好營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。
我認(rèn)為我競(jìng)選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)有:四年的工作管理經(jīng)驗(yàn)、很強(qiáng)的責(zé)任感,積極向上的良好心態(tài)、能夠清晰明確的分析并部署市場(chǎng)。而我的不足之處是:對(duì)目前公司所銷(xiāo)售鋼材的市場(chǎng)狀態(tài)不夠了解、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)不足、財(cái)務(wù)知識(shí)掌握不全面。
但面對(duì)與我的不足之處,在以后的工作當(dāng)中,日常生活中我會(huì)不斷的改善,積極的,努力的去學(xué)習(xí),以實(shí)際的業(yè)績(jī)來(lái)證明自己!
無(wú)論這次競(jìng)選我是否能成功,我都認(rèn)為,做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員必須要學(xué)會(huì)不斷的挑戰(zhàn)自我,只有不段的挑戰(zhàn)自己,才能在挑戰(zhàn)的過(guò)程當(dāng)中,得到鍛煉,得到自我提升的機(jī)會(huì)!
最后再次真誠(chéng)的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!
企業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇5
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同志們對(duì)我的信任,給我一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫***,今年##歲,做過(guò)###年的銷(xiāo)售工作。我之所以積極地參加競(jìng)崗,是因?yàn)槲腋械阶约簩?duì)于這個(gè)崗位具有特殊的優(yōu)勢(shì)。
一、較強(qiáng)的銷(xiāo)售能力和管理能力。
我做過(guò)##年的銷(xiāo)售科長(zhǎng),在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中鍛煉了自己的活動(dòng)能力,也和相當(dāng)一部分客戶(hù)建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。20xx年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,銷(xiāo)售工作顯得尤其艱難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確經(jīng)營(yíng)決策下,我?guī)ьI(lǐng)銷(xiāo)售科全體同仁團(tuán)結(jié)奮斗,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理,仍取得了驕人的業(yè)績(jī)。緊緊圍繞公司年初制定的“訂單才是硬道理”的營(yíng)銷(xiāo)思路,密切關(guān)注市場(chǎng)行情,努力搶占商機(jī),我?guī)ьI(lǐng)職工全年共計(jì)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品投標(biāo)近20次,及時(shí)掌握了同類(lèi)廠家的產(chǎn)品系列、產(chǎn)品價(jià)格等。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品立式車(chē)床、板料邊緣刨床及橋梁構(gòu)件等為重點(diǎn),組織科員以西北市場(chǎng)、長(zhǎng)江三角洲、湖南湘潭為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng),從而輻射到全國(guó)各省份,橋梁構(gòu)件U型肋在原合作單位的基礎(chǔ)上,新拓展業(yè)務(wù)單位三家,為確保全年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年總計(jì)開(kāi)拓了主導(dǎo)產(chǎn)品新客戶(hù)近十家,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1400萬(wàn)元,全年累計(jì)合同額近8500萬(wàn)元,簽定各類(lèi)機(jī)床產(chǎn)品近48臺(tái),橋梁構(gòu)件U型肋近330萬(wàn)元,截止目前累計(jì)回款5100萬(wàn)元。
二、先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念。
我非常注重對(duì)營(yíng)銷(xiāo)理論的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)公司的營(yíng)銷(xiāo)理念,注重品牌意識(shí),積極支持和推進(jìn)公司的品牌建設(shè),深刻可體會(huì)到品牌不僅能促進(jìn)銷(xiāo)售的發(fā)展,還能促使企業(yè)的發(fā)展壯大。20xx年公司成功地把立車(chē)產(chǎn)品重新評(píng)定為省優(yōu)品牌,并將該產(chǎn)品申報(bào)為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,這對(duì)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)是個(gè)重大機(jī)遇。對(duì)新老產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)是銷(xiāo)售工作的一種延伸,公司通過(guò)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),取得了客戶(hù)的信任,同時(shí)也為公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售起到了促銷(xiāo)的作用。如西安國(guó)水投資集團(tuán),為我公司帶來(lái)了新客戶(hù)三家。我積極配合售后服務(wù)部門(mén)的工作,盡量做到有求必應(yīng),在客戶(hù)面前樹(shù)立了公司的良好形象;同時(shí),積極支持并推動(dòng)公司創(chuàng)建品牌的活動(dòng)。
三、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力。
銷(xiāo)售科還擔(dān)負(fù)組織外購(gòu)及外協(xié)加工的工作,重點(diǎn)工作我都是親自抓。今年共為33臺(tái)套立車(chē)、刨邊機(jī)共726項(xiàng)工作進(jìn)行了外購(gòu)及外協(xié)加工,此項(xiàng)工作內(nèi)容繁多、要求高、加工周期長(zhǎng),稍有疏忽對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、交貨期將產(chǎn)生嚴(yán)重影響。面對(duì)這種嚴(yán)峻的形勢(shì),我精心組織,細(xì)致謀劃,多次親自出面,積極地與技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)科及生產(chǎn)車(chē)間的主動(dòng)溝通,通力協(xié)作,使該項(xiàng)工作今年逐步走向正軌,保證了車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出了努力。在長(zhǎng)期的.銷(xiāo)售工作中,培養(yǎng)了善于協(xié)調(diào)的能力,對(duì)上級(jí)對(duì)下級(jí)對(duì)同事對(duì)客戶(hù)都能做到誠(chéng)心相待,真誠(chéng)溝通。
四、強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德。
無(wú)論是科員還是銷(xiāo)售科長(zhǎng),我都愛(ài)崗敬業(yè),以主人翁的責(zé)任感對(duì)待自己的工作,不分節(jié)假日及寒冬酷暑奔波在全國(guó)各地,付出了辛勤的勞動(dòng),積極地尋找新客戶(hù)新市場(chǎng)。在工作中,我以身作則,嚴(yán)格要求自己,處處以身示范,嚴(yán)格遵守公司的銷(xiāo)售制度和財(cái)務(wù)規(guī)定,以誠(chéng)心感動(dòng)客戶(hù),以誠(chéng)信贏得市場(chǎng)。提倡節(jié)約,提倡以最少的資源爭(zhēng)取最大的市場(chǎng),模范地遵守了國(guó)家的法律和公司各項(xiàng)制度。
如果我競(jìng)崗成功,我將一概如往地嚴(yán)格要求自己,著眼于大局,立足于本職,認(rèn)真做好以下工作:一是努力建設(shè)高效、和諧、團(tuán)結(jié)、拼搏的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),緊緊團(tuán)結(jié)廣大隊(duì)員,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,繼續(xù)做出好的業(yè)績(jī);二、多方聯(lián)系,積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)新客戶(hù),統(tǒng)籌兼顧,突出區(qū)域重點(diǎn),擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率。三、與技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等,加強(qiáng)溝通協(xié)作,進(jìn)一步做好外協(xié)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我演講的舞臺(tái)方寸之間,但銷(xiāo)售工作的舞臺(tái)廣闊無(wú)限,不論這次競(jìng)崗的結(jié)果如何,我都將懷揣一顆愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)之心,全身心投入到廣闊的工作舞臺(tái)中去。最后我想說(shuō)的是:給我一次機(jī)會(huì),還你完全滿(mǎn)意。
謝謝。
企業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇6
改革是一個(gè)不算新鮮的話題,競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面面,它無(wú)時(shí)不在昭示著人們這樣一個(gè)真理:唯改革才有出路,唯競(jìng)爭(zhēng)才有希望。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競(jìng)聘銷(xiāo)售經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是我將如何做好銷(xiāo)售管理工作。
美國(guó)科學(xué)家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你!蔽艺菫橥苿(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。我是20xx年通過(guò)競(jìng)聘進(jìn)入銷(xiāo)售部門(mén)的,多次參與昆明及周邊水泥市場(chǎng)調(diào)查,較全面地掌握了各水泥廠的生產(chǎn)情況和產(chǎn)品流向,具有一定的市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)能力,在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),與眾多的用戶(hù)建立了友好、長(zhǎng)期的合作關(guān)系。組織并參與過(guò)羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標(biāo)工作,具備工程公開(kāi)招投標(biāo)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織完成能力。“打鐵還需自身硬”,如果說(shuō)我具備參與本次競(jìng)爭(zhēng)的.一些優(yōu)勢(shì)的話,還需要各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵(lì)。
銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)整體性的系統(tǒng)工作,是一個(gè)講求團(tuán)體協(xié)作的工作,只有通過(guò)加強(qiáng)銷(xiāo)售內(nèi)部管理,提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),才能建設(shè)一支具有競(jìng)爭(zhēng)力與開(kāi)拓精神的銷(xiāo)售隊(duì)伍。國(guó)水昆明公司銷(xiāo)售工作經(jīng)過(guò)幾代人的努力與不斷總結(jié),形成了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與自身特點(diǎn)相結(jié)合的銷(xiāo)售管理模式,但隨著改革的不斷深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷滲透,我認(rèn)為還需要加強(qiáng)和完善以下幾方面的管理工作:
1.銷(xiāo)售計(jì)劃管理。
建立一套行之有效的銷(xiāo)售計(jì)劃管理辦法,根據(jù)國(guó)水公司下達(dá)的年度銷(xiāo)售目標(biāo),按照品種、區(qū)域、客戶(hù)、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式、銷(xiāo)售方式和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行合理分解,量化到每一個(gè)業(yè)務(wù)員頭上,使計(jì)劃得到具體落實(shí),這樣業(yè)務(wù)員能根據(jù)分解到自己頭上的指標(biāo)和內(nèi)容制定具體的銷(xiāo)售活動(dòng)方案,確保國(guó)水公司銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2.業(yè)務(wù)員行動(dòng)過(guò)程管理。
圍繞銷(xiāo)售工作的主要任務(wù):量、價(jià)、款,管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動(dòng),樹(shù)立“公司利益第一”的行動(dòng)宗旨,使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價(jià)值的項(xiàng)目上。避免業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程不透明,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大;工作效率低,銷(xiāo)售費(fèi)用高的情況發(fā)生。
3.客戶(hù)、用戶(hù)管理。
國(guó)水昆明公司是有著幾十年生產(chǎn)、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),累積了豐富的客戶(hù)資料,但沒(méi)有形成一套有效的客戶(hù)管理體系,優(yōu)勢(shì)資源未能得到充分利用,不能為銷(xiāo)售工作提供可靠依據(jù)。為此必須建立客戶(hù)資信管理,健全客戶(hù)、用戶(hù)檔案,為價(jià)格制定、結(jié)算方式、銷(xiāo)售方式提供依據(jù),從源頭降低差款發(fā)生的機(jī)率,同時(shí)便于售后服務(wù)工作的開(kāi)展,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基穿
4.實(shí)現(xiàn)結(jié)果評(píng)價(jià)管理。
按兩個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核:一是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核,包括:銷(xiāo)量和銷(xiāo)售貨款回籠、銷(xiāo)售報(bào)告系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷(xiāo)售費(fèi)用控制、服從管理情況、市場(chǎng)策劃情況、進(jìn)步情況。二是市場(chǎng)信息研究評(píng)價(jià),包括:本公司的市場(chǎng)表現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)業(yè)績(jī)、信息,如質(zhì)量信息、價(jià)格信息、品種信息、市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶(hù)信息等。
當(dāng)然還要繼續(xù)加強(qiáng)合同管理,降低合同差價(jià),強(qiáng)化棧臺(tái)綜合管理,提高發(fā)貨員素質(zhì)及對(duì)運(yùn)輸單位的監(jiān)管力度,在銷(xiāo)售部門(mén)形成一種健康向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)效的工作氛圍。
作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!蔽蚁嘈牛趪(guó)水公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,在部門(mén)全體員工的支持和努力下,憑著我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè),我的工作經(jīng)驗(yàn),我一定能把銷(xiāo)售的工作做好。
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