科級干部競聘演講稿匯編3篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在當下社會，需要使用演講稿的場合越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的科級干部競聘演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
科級干部競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我是中醫(yī)科護士長，xx歲，本科學歷，主管護師職稱。我競聘的職位是：副科級干部。下面，我首先向大家匯報一下我的工作經(jīng)歷：
xx年參加工作，是醫(yī)院的第一名護理大專生，xx年經(jīng)歷了爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院的歷練，年被派往北醫(yī)大一附院進修學習，年被破格提拔為護理部干事。年，擔任神經(jīng)內科副護士長，年開始獨當一面，擔任中醫(yī)科護士長至今。
競聘副科級干部，我有四大優(yōu)勢：
優(yōu)勢之一：有能力
參加工作xx年來，無論是做護士、做干事，還是做護士長，我都能夠把工作完成的非常出色。
在神經(jīng)內科工作期間，我的吸痰技術，曾經(jīng)受到北京會診專家的高度贊揚，并且使一位腦炎患者免受“氣管切開”之苦。
任護理部干事期間，在護理部主任的指導下，制定了醫(yī)院“內科、外科健康教育宣教單、出院指導單，”這套表格兼具科學性、實用性，便于護士書寫和護士長考核，符合省廳歷年檢查要求，因此，在我院沿用至今。
任神經(jīng)內科副護士長期間，負責東病區(qū)的籌建和管理工作，一個病區(qū)的從無到有，傾注了我作為護士長的大量心血，也使我的組織協(xié)調能力，得到了全面的鍛煉和提高。當時，神經(jīng)內科是繼ICU之后，第二個擁有多參數(shù)監(jiān)護儀的科室，在大家都對它感到陌生時，我充分發(fā)揮英語基礎好的優(yōu)勢，很快熟悉了全英文操作的監(jiān)護儀管理系統(tǒng)，能熟練解決常見故障，不必每次出問題都等器械科來修，保證了儀器的正常連續(xù)使用。
任中醫(yī)科護士長期間，注重打造有中醫(yī)特色的護理團隊，提高護士人文素質，中醫(yī)科的護理文化特色，是大家公認的。在我院護理部開展的“四規(guī)范、三溝通、兩關愛”活動中，中醫(yī)科曾榮獲“兩關愛”項目獎。大家都知道，09年的行風評議檢查，我們醫(yī)院排名較xx年前進了兩個位次，在此我可以自豪的告訴大家：這里面，有我們中醫(yī)科付出的一份努力；迎檢當天，由質管科老師陪同的參檢專家，對我們中醫(yī)科的健康教育和護理服務，給與了高度評價。
優(yōu)勢之二：有管理和協(xié)調方面的'經(jīng)驗
我先后擔任護理部干事、副護士長、護士長，所到之處，都能夠很好的配合主任開展工作，深得主任贊譽。特別是任中醫(yī)科護士長以來，和新老主任都配合默契，增強了科室的凝聚力，目前，呈現(xiàn)在大家眼前的，是一個朝氣蓬勃、蒸蒸日上的中醫(yī)科。
優(yōu)勢之三：有較強的創(chuàng)新精神
護理部主任曾經(jīng)這樣評價我：你是一個聰明、有才智，有創(chuàng)新精神、不落俗套的好護士長。
優(yōu)勢之四：有極高的工作熱情和強烈的責任感
這一點，科室的領導和同事最為清楚。他們對我的評價是：為人正直熱情，對工作極端負責；思想新銳，精力充沛，富感染力和號召力。
正是因為有了大家的支持和鼓勵，才有了我今天一展風采、一試身手的決心和信心。
各位領導、同志們：我如果競聘成功，將以此為起點，再鼓干勁，認真履行職責，發(fā)揮好骨干作用，不辜負領導和同志們的信任與支持，共同為公司的改革發(fā)展做貢獻、如果參選不成功，我將認真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續(xù)做好本職工作，做一名合格的醫(yī)院工作者。
我的演講結束了，謝謝大家。
科級干部競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
高爾基說過：一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處。我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。憑借多年的工作經(jīng)驗和對郵政事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，今天我走上臺參加郵政科級預備干部的競聘，相信自己能夠擔當這一重任。
接下來簡單介紹一下我的個人簡歷和工作情況，以便大家對我有進一步的了解。經(jīng)綜合權衡，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：
第一，我具有良好的個人素質和團隊協(xié)作精神。
我思想進步，立場堅定，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領導，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的'工作和學習。其次，我出生于一個教師家庭，自幼受家庭氛圍的熏陶和影響，培養(yǎng)了我為人正直、與人為善、與人合作、樂觀等的優(yōu)良品質。工作以來，無論在哪個工作崗位上，我都以高度的責任心認真工作，與同事相處融洽，善于激勵同事，團結大家一道完成工作任務。
第二，具有豐富的工作經(jīng)驗和市場營銷能力。
工作以來，我先后從事過郵電儲蓄及營業(yè)員、郵政股統(tǒng)計員、郵政局主辦會計、財務部副主任、綜合辦主任等工作。這些都是我的經(jīng)歷，也是我的財富，還是快速進入新的工作角色的有力跳板。同時，經(jīng)過這幾年的工作和學習，我已積累了豐富營銷經(jīng)驗，并對如何開發(fā)市場有自己獨到的見解。在20xx年跨年度郵儲競賽中，個人儲蓄凈增余額過300萬；在20xx年的賀卡開發(fā)戰(zhàn)役中，已與四家客戶簽定訂制協(xié)議，可實現(xiàn)賀卡收入1.5萬元，并已與另外三家單位達成定制意向。并與當?shù)貒悺⒌囟惒块T領導多次接觸，意欲開發(fā)郵政代收稅費業(yè)務，并達成初步意向。
第三，具有較強的組織協(xié)調能力。
我性格平和，很容易與人相處，有較好的人際關系。自從參加工作以來，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以郵局的利益為重，得到了郵局領導及同事的肯定和信任，無論在哪個工作崗位，我都積極溝通、協(xié)調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。尤其是在從事財務和辦公室工作六年多時間里，我的管理能力得到了較大提升，并具備了獨當一面的能力。這些都為我以后較好的開展工作奠定了基礎。
科級干部競聘演講稿 篇3
煙草競爭上崗演講稿
各位領導、同志們：
我叫×××，今年××歲，中共黨員，現(xiàn)任××縣煙草局政工科長。很高興有機會參與今天的競爭，非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺。我于一九××年由部隊復員到××公司工作，轉眼已××年，十幾年來，我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng)，體驗過專賣工作的艱辛，感受過人事勞資工作的繁瑣，分享過成功的喜悅，飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑，我與煙草結下不解之緣。在組織的關心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務，諳熟政工勞資工作的煙草人，政策理論和業(yè)務水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領導崗位，并多次被評為先進工作者。我理應立足本職埋頭工作，在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的這次公選付科級干部的決定，再次激起我志在參與，勇于挑戰(zhàn)，超越自我的熱情，在上級領導及同事們的鼓勵下，我大膽走到前臺，毛遂自薦，參與副科級干部的競爭，以展示自已“自加壓力，銳意進取”的精神風貌。
權衡再三，我決定競爭專賣付局長一職，對此崗位我具備獨有優(yōu)勢。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作，更富有挑戰(zhàn)和風險。我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰(zhàn)和風險，能夠沉著應對，臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年，曾任煙草專賣稽查中隊長、內管隊隊長、副主任兼內管隊隊長職務，不但對專賣工作積累有一定經(jīng)驗，并且對規(guī)范“兩煙”經(jīng)營有深入研究，再干專賣工作正可內外兼修，全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全，依法行政已是專賣工作的`必然，作為專賣工作主管領導，知法懂法十分關鍵。近幾年來，我熱愛法律，勤于鉆研，對專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳，舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司，我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷，我了解員工所思所想，所盼所念，更容易做到專賣工作以人為本，最大限度調動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調能力，這是今后總結工作經(jīng)驗，凝聚大家智慧的必備素質。基于上述種種考慮，
終于決心一搏，迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認可，走向新的崗位，我將從以下六個方面入手，開創(chuàng)專賣工作的新局面：
一是不斷加強自身修養(yǎng)，不因一時成功自夸其能，時時自省、自警、自勵，處處慎權、慎獨、慎微。二是內抓素質，外樹形像，不斷加強專賣隊伍建設，努力打造思想好、作風硬、紀律嚴、業(yè)務精的執(zhí)法隊伍，為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平，細分目標市場，嚴查城區(qū)高檔煙經(jīng)營，嚴打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營，綜合治理，突出重點。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流。協(xié)調有關執(zhí)法部門，聯(lián)合辦案，從快從重打擊，確保市局下達的目標任務圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度，推動卷煙零售商戶協(xié)會成立及運作，逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式，寓管于教，管幫互動，促進零售商戶誠信經(jīng)營；六是加強內管和橫向溝通，強化與銷售部門的協(xié)調，內管外打，標本兼治，重點解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手，共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營環(huán)境。
以上是本人對專賣工作的初步設想，或許是閉門造車，紙上談兵。如果領導和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡�，我將在工作實踐中，虛心向大家請教，不斷修正，完善工作方案，開動腦子，撲下身子，與同志們一道，共創(chuàng)××煙草工作的美好明天。
有競爭便會有輸贏，謀事在人，成事在天，我一定理智對待組織決定和大家的選擇。
謝謝大家！
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