精選財務主管競聘的演講稿4篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當下社會,越來越多地方需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的財務主管競聘的演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
財務主管競聘的演講稿 篇1
各位領導、各位同事:
大家好!
今天,我走上競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,xx,20xx年參加xx工作,現(xiàn)任xx記帳員。
今天,這里是擂臺賽,是群英會,是睿智的信合領導者們推動的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動的,同時心態(tài)是理智的,成,我有所得,敗,我無所失,因為,我相信,這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。
我競聘的理由和優(yōu)勢如下:
一是參加工作幾年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務。同時對xxx的會計業(yè)務比較熟悉,對干好xx會計工作充滿著信心。
二是作風扎實,勇于吃苦,嚴于律己。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè),不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。
三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的.熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為xx財務主管我將積極配合領導做好以下幾方面的工作:
一、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責
認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和xx財務會計制度,履行好會計崗位職責,按規(guī)定審核、匯總、編報xx各種會計報表,真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果,并向領導提供準確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。作為財務主管,我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,努力為所在xx提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì),積極配合聯(lián)社搞好會計工作。
二、擺正位置,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用
我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,財務主管既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協(xié)助好xx主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手;管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據(jù),在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補臺不拆臺。努力協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應履行的職責,以自身的行動帶動人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執(zhí)行制度,帶頭完成任務。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,既要對得住組織的信任,也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下,做好xx同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,實現(xiàn)共贏共進。還要協(xié)助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。
各位評委,各位同事,以上是我對財務主管工作的理解,由于我尚不是財務主管,所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識,勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,迎接xxx輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
財務主管競聘的演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!
我非常感謝行領導為我們提供了一個參與公平競爭,充分展示自我的舞臺。同時,也對各位領導和同事們對我一貫的關心、 支持和幫助,表示最誠摯的謝意!下面,我將個人基本情況,主要工作業(yè)績,競聘優(yōu)勢和今后努力方向,向各位領導和評委匯報 如下:
一、個人基本情況和主要工作業(yè)績
我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,19xx年x月參加xx工作,在xxx營業(yè)所先后從事會計員和會計主管工 作;20xx年x月至今在xx辦擔任xx。工作中,我愛崗敬業(yè),遵紀守法,勤勤懇懇,任勞任怨,加班加點,無私奉獻,尊重 領導,團結同志,大膽進取,敢于負責,充分發(fā)揮了xx的模范帶頭作用,為xx辦事處存款超億元和被xxx評為” 良好網(wǎng)點“做出了自己應有的貢獻。近幾年來,先后多次被上級行評為xx、xx、xxxx和xxx。
二、我的競聘優(yōu)勢
一是具有較為扎實的專業(yè)知識。參加xx工作x年來,我一方面虛心向老同志請教會出基本知識和業(yè)務技能,一方面自學了 xx業(yè)務書籍,逐步熟悉和把握了xx會出基本知識、內(nèi)部業(yè)務和內(nèi)控治理要領,提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平,擁有了為 客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務的本領和技能。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。xx年的營業(yè)網(wǎng)點前臺工作經(jīng)歷,使我熟練把握各項柜面業(yè)務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業(yè)務治理規(guī)定與操作規(guī)程,把握xx經(jīng)營治理、財務會計等基本理論。三是有較強的 工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,老實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的業(yè)務能力、工 作作風、組織協(xié)調(diào)能力、判定分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了顯著提高。四是具有較強的.業(yè)務技能。五是具有勇挑重擔的勇氣和能力。
三、今后努力方向
假若我能夠競聘上崗,我的目標是:爭取內(nèi)部工作質(zhì)量進入xx前x名。一是努力學習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要, 全面提高自身素質(zhì)。二是履行職責,不斷強化決策治理,規(guī)范操作,防范操作風險,確保會計業(yè)務的正常開展。三是拓展服務理 念,打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益 出發(fā),永遠把客戶的利益和需求放在首位。四是堅持內(nèi)抓治理、外抓營銷并重,促進內(nèi)控和業(yè)務共同發(fā)展。
謝謝大家!
財務主管競聘的演講稿 篇3
尊敬的院長及各位領導、評委:
大家好!
感謝各位領導給予我這次競聘的機會,今天我要競聘的職位是財務主管一職,希望我的競聘能實現(xiàn)我的理想。
近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管,我將虛心學習,盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議,以及如果我能競爭上這個崗位,在經(jīng)理的指導下,開展工作的一些思路和設想:
一、協(xié)助經(jīng)理,把握全面預算管理內(nèi)涵
思想是行動的指南,是指導實踐,推動工作的出發(fā)點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題,在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實,是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此,我將不斷地學習科學的預算管理方法,結合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經(jīng)驗,全身心的做好這一管理平臺的建設和完善,達到全面、全員、全過程的精細化標準,持續(xù)促進獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。
二、協(xié)助經(jīng)理,財務主管,參與全面預算管理推進
積極推行全面預算管理制度,嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標,落實好四個環(huán)節(jié)。即預算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預算的編制,是以集團年度工作目標為導向,協(xié)助經(jīng)理進行分解、剖析,并以所有支出項費用為主線,客觀有據(jù)的確定各責任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標;預算的.執(zhí)行,使預算能夠真正落到實處,努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化,形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應的預算管理;預算的控制,配合經(jīng)理分析確認月度各責任主體預算執(zhí)行的效率,記錄每階段執(zhí)行的過程,客觀地評估業(yè)績。預算的協(xié)調(diào),能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預算執(zhí)行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況,及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行偏差,主動分析其產(chǎn)生的原因,并針對原因自行找出解決問題的措施,并付諸實施,保證責任預算的最終完成。
三、協(xié)助經(jīng)理,提高全面預算管理實效
推行全面預算管理,是一個循序漸進和融會貫通的過程,也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關經(jīng)驗來指導實踐,投入實效,我覺的要做到三個結合:一是要把科學的預算標準與經(jīng)營方針、工作目標相結合起來;二是要把科學的預算標準與各個經(jīng)濟單位經(jīng)營指標相結合起來;三是要把科學的預算標準與各個執(zhí)行主體的考核機制相結合起來。
四、協(xié)助經(jīng)理,投身企業(yè)改革浪潮
時值集團改革的深入發(fā)展之際,陳董事長已經(jīng)在20xx年經(jīng)營工作會議上的講話中明確作出了“xxxx”的工作方針。因此,我將積極配合經(jīng)理,緊跟集團改制的步伐,以科學的發(fā)展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作,確保改革的穩(wěn)步推進。
財務主管一職無論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學習,不斷提高,適應時代的進步和社會的發(fā)展。
謝謝大家!
財務主管競聘的演講稿 篇4
尊敬的各位領導:
您們好!
感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會,今天我要競聘的職位是財務主管一職,希望我的競聘能實現(xiàn)我的理想。
近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管,我將虛心學習,盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議,以及如果我能競爭上這個崗位,在經(jīng)理的指導下,開展工作的一些思路和設想:
一、把握全面預算管理內(nèi)涵。
思想是行動的指南,是指導實踐,推動工作的出發(fā)點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題,在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實,是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此,我將不斷地學習科學的預算管理方法,結合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經(jīng)驗,全身心的做好這一管理平臺的建設和完善,達到全面、全員、全過程的精細化標準,持續(xù)促進獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。
二、參與全面預算管理推進。
積極推行全面預算管理制度,嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標,落實好四個環(huán)節(jié)。即預算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預算的編制,是以集團年度工作目標為導向,協(xié)助經(jīng)理進行分解、剖析,并以所有支出項費用為主線,客觀有據(jù)的確定各責任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標;預算的執(zhí)行,使預算能夠真正落到實處,努力做到全面、全員、全過程的`責任化和自主化,形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應的預算管理;預算的控制,配合經(jīng)理分析確認月度各責任主體預算執(zhí)行的效率,記錄每階段執(zhí)行的過程,客觀地評估業(yè)績。預算的協(xié)調(diào),能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預算執(zhí)行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況,及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行偏差,主動分析其產(chǎn)生的原因,并針對原因自行找出解決問題的措施,并付諸實施,保證責任預算的最終完成。
三、提高全面預算管理實效。
推行全面預算管理,是一個循序漸進和融會貫通的過程,也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關經(jīng)驗來指導實踐,投入實效,我覺的要做到三個結合:一是要把科學的預算標準與經(jīng)營方針、工作目標相結合起來;二是要把科學的預算標準與各個經(jīng)濟單位經(jīng)營指標相結合起來;三是要把科學的預算標準與各個執(zhí)行主體的考核機制相結合起來。
三、投身企業(yè)改革浪潮。
xx集團改革的深入發(fā)展之際,xx董事長已經(jīng)在20xx年經(jīng)營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。因此,我將積極配合經(jīng)理,緊跟集團改制的步伐,以科學的發(fā)展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作,確保改革的穩(wěn)步推進。
財務主管一職無論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學習,不斷提高,適應時代的進步和社會的發(fā)展。
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