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惠普CEO費奧瑞納的演講稿

時間:2022-08-15 18:01:04 就職演說 我要投稿
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惠普CEO費奧瑞納的演講稿


        
  大家可能也知道,我在大學的時候曾經(jīng)研究過歷史,事實上,信息產(chǎn)業(yè)是一個前瞻性的產(chǎn)業(yè);萜障嘈牛覀儗^去的歷史和經(jīng)驗以及遺產(chǎn)是非常注重的,我們認為它是構(gòu)筑我們未來成功的重要的基石! ∥覀兿胂笠幌,20年以前的11月,惠普在中國建立了第一個市場,當時是一個非常小的廠房,正如許多的廠開工一樣,我們在開放的前天還沒有準備好,地板上還是有很多的東西,我們兩年工程是在地板上做的。想一下,中國政府的成長,是與一個外國公司共同成長的,我們有這個成長,能夠為兩國之間的友誼做出貢獻。同時,也能夠為我們的行業(yè),和我們經(jīng)濟的增長做貢獻。當然,之后,我想我們可以這樣說,完成了、達成了這一規(guī)劃,在惠普我們回顧一下,21年前的今天,我們證明這些都是非常好的,惠普非常驕傲,能夠做到這一點。同時,也希望維持這個方法,那就是對中國的經(jīng)濟做出貢獻,中國的經(jīng)濟不光是全球的一個成功的典范,同時,我們也知道,可以幫助中國成為世界上信息產(chǎn)業(yè)的三大產(chǎn)業(yè)之一。
  在惠普公司,我們非常感到驕傲,那就是在我們開始在第30個年頭,承載了在美國在過去三年中引領業(yè)界的公司,并且推動了、幫助我們中國加入惠普公司,這些努力取得了成功。同時,中國必須做出全新的抉擇。
  對我們成功人士而言,非常重要的一點,不僅僅是一些能力,而是要去維護一個世界級的成本結(jié)構(gòu),特別是考慮到目前世界政府在信息產(chǎn)業(yè)時期,特別是你們的客戶對于擁有成本,擁有技術(shù)成本,以及對投資的回報價值。
  今天我來到這里,你們看一下這個公司的成本這一點,我們要取得成功關(guān)鍵的一點,就是能夠有世界一流的能力和世界一流的成本結(jié)構(gòu)。最簡單的一個事實就是,我們的成功越來越多的依賴于我們的供應商、合作伙伴、客戶以及朋友,我指的不是在中國,不是都是在座的各位。我想,首先在這里感謝諸位。這是一個雙向的。
  我們相信,我們發(fā)揮的作用越大,不光是幫助中國經(jīng)濟的發(fā)展,而且,也是幫助本地的產(chǎn)業(yè)能夠更好地使用我們惠普的專長,我們就能夠幫助大家實現(xiàn)信息的共享,那就是中國成為世界上重要的制造商之一,同時,能夠為全球各行主流。
  我想花一點時間給大家介紹一下,我們是怎么實現(xiàn)目標的。如果我們在這里有很多有能力的領導,像孫振耀先生等等,積聚了很多人的智慧,也就是說他不僅取決于能力,而且取決于他們的性格,以及他們的價值,不僅僅是取決于這個公司是什么樣的,而取決于這個公司是怎么樣的。取決于他們做什么,而且取決于他們究竟是些什么樣的人,惠普公司非常地幸運和運營商一起,代表中國社會當中的最好的價值,最令人信服的價值,比如說取得信任、尊重,以及勤奮的工作等等;萜杖讼氚堰@些價值觀在我們每人的工作當中都得到利用,他們也使得我們有了每日工作章程的細表和工作原則,我們非常堅信的一個原則,就是當?shù)氐耐顿Y可以帶來盈利。
  在過去的20多年當中,惠普公司在中國的投資已經(jīng)達到了6億多。當然,我們在我們的合作伙伴、供應商,以及我們的再分銷商中每天都有一些間接的投資,我們堅信一個信仰,就是我們在當時最好的資源嘗試并不是經(jīng)營資本方面的資源,當然經(jīng)營是重要的,但是更重要的是人力的資本,這里指的是我們訓練有素的工人所擁有的知識和他們所擁有的經(jīng)驗,這是一個非常好的機會,能夠讓我們到中國來,跟他們分享的不僅僅是財政資源,分享的也是人力的資源。我們也知道,惠普公司現(xiàn)在在中國有2000個員工,大概是我們當?shù)厝说?%,通過我們的供應商和我們的這些合作伙伴,我們感到非常自豪的是我們創(chuàng)造了十萬個工作的機會,我們還非常堅信,當?shù)貍跟我們合作的人員給我們帶來的各種各樣的創(chuàng)造機會,這也是我們?yōu)槭裁粗哺谥袊脑颉?br />  大家都知道,我們的產(chǎn)品當中,最為成功和最有價值的就是我們的成績和滿意的業(yè)務。所有的這些都是在世界各地進行銷售的,現(xiàn)在大家有百分之百的惠普的掃描機,以及大約3%的桌面噴墨打印機都是在中國制造的,世界上我們HP的噴墨打印機,我們在94年開始在中國生產(chǎn)到現(xiàn)在已經(jīng)增長了十倍,以及它的元件的95%都是在中國購買的。
  同時,我們從這些資源當中受益匪淺。我們堅信,在發(fā)展當?shù)刭Y源的過程中,我們也可以扮演一定的角色,我們培養(yǎng)了大概一千多個主要的信息,官員以及IT方面的管理人員,這主要是通過把惠普的商業(yè)學院來完成的。另外,我們還為中國的社區(qū),以及不同的行業(yè)捐贈了大概價值相當于2千萬元IT方面的設備,這些原則是非常重要的,在今天尤其重要,因為我們的商業(yè)環(huán)境在瞬息萬變,對于IT行業(yè)來說,我們的客戶需要越來越高,有些非常容易,但是我還要重復一下,就是我們的客戶現(xiàn)在越來越重視價值、重視回報,以及擁有成本,這就是我們所面臨的現(xiàn)實。
  總而言之,大多數(shù)的信息官員和大多數(shù)的主要執(zhí)行官,他們都認為,在90年代,他們在技術(shù)上的花費太多了,他們在獨立的熱銷機型方

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