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高中班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

時間:2023-09-29 06:57:49 經(jīng)驗交流 我要投稿
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高中班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文

  在生活中,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的高中班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

高中班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文

高中班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文1

尊敬的領導、同志們:

  大家好!

  在開始之前,我想先感謝學校政教處為我們提供了一個學習的平臺。在過去這些年,我擔任了班主任的職務,已經(jīng)度過了兩個本命年。雖然我的經(jīng)驗并不是很多,我的能力也并不是很強,但我一直在忙碌地工作。因此,我無法與大家分享很多的經(jīng)驗,但我想在這里分享一些我在班級管理中的想法和做法,并希望能夠與大家交流。如果我有做得不好的地方,還請各位同仁斧正。

  接下來,我主要想談一談班級工作中的三個方面。

  1.實施“三一三”班級管理模式

  本學期,我針對我們班級的實際情況,設計了一種“三一三”班級管理模式,作為我們參與學校政教處提出的班級和課程改革課題的一部分。

  首先,這個“三一三”包括三次會議:早間班會、啟發(fā)性班會和班委會。在啟發(fā)性班會中,我會提前準備好生動有趣的故事,從一些小道理入手解決大問題。我也會從課外書籍(例如《讀者》、《哲思》、《青年文摘》等)中獲取一些啟發(fā),并把自己在這些班會中的感悟、想法整理到成長冊上,以方便學生回顧、總結(jié)。早間班會是我根據(jù)班級實際情況創(chuàng)造出來的。每周至少開一次,其中包含了啟發(fā)性教育和反思教育。由于早晨學生頭腦清醒、休息充足,新的一天即將開始,所以我會讓學生開啟有力、有動力的日子。我會按照周1、3、5的時間值班,并結(jié)合這些早間班會的教育主題,比如提醒學生如何自我激勵、如何反思等。班委會通常在星期日晚上召開。班長會負責組織會議,并讓班委發(fā)現(xiàn)問題、提出解決方案。作為班主任,我會將所有的會議記錄下來,并在星期三早間班會或會議之后公布所有的問題及解決方案。

  2.反思機制的設立

  我們班級設置了一面反思墻,并將其主要分為兩個部分。第一個是反思學生在學習或生活中發(fā)現(xiàn)的不足,第二個部分則是反思學習中的進步和自己的總體成長。這樣,學生們便可以通過對自己的反思,讓自己得到進一步的成長,并擁有更好的成長意識,同時也起到了給其他同學警示、借鑒的作用。

  3.建立家長管理網(wǎng)絡

  我們班級通過綜合利用微信、QQ等社交平臺,建立起家長管理網(wǎng)絡。家長們可以通過網(wǎng)絡及時了解到他們孩子在學校的學習情況和活動情況,并能與我們進行及時溝通和反饋。我們班級還定期地組織家長會,讓家長們與老師們面對面地溝通交流,以便更好地了解孩子們的成長情況。

  以上就是我想分享的幾個班級管理經(jīng)驗,希望這些經(jīng)驗能為班級管理提供一些啟示和幫助。謝謝大家!

  我校在班級管理和宿舍衛(wèi)生方面采取了一系列新的措施,旨在提高學生的操行和生活習慣,促進全面素質(zhì)教育的發(fā)展。

  三冊:成長冊、活動冊、班級冊。成長冊和活動冊基于我校三大勵志教育,而班級冊則記錄《班級日志》,由7名值日組長負責管理。這些值日組長每天根據(jù)班級冊的內(nèi)容,從早操起立、早自習、值日、早讀、上午課、午寫紀律、午休、下午出勤、下午課、限時訓練完成情況、晚輔導紀律等方面對學生的操行進行評價,然后在晚三下課后向班主任報告并交由班主任簽字,第二天由我在班務管理欄公示。對于班級集中存在的突出問題,我們在早班會上進行集中解決,并要求各組長與違紀同學進行談話,一同與班主任當面解釋。一開始時,班級出現(xiàn)了很多問題,但經(jīng)過一個月的精細化管理,我們成功地培養(yǎng)了學生良好的`習慣,并逐步減少了班級違紀現(xiàn)象。

  我們還實行了宿舍值日制改革。本學期,我校加大了宿舍衛(wèi)生檢查力度,但由于有部分學生初中時未住過校,所以對宿舍值日不熟悉。于是,在班級中我們開始實行周值日制度,即一人負責一周。我們抱著試試看的態(tài)度,在班級中開展了這一制度,并由各宿舍長帶領,班主任進行檢查。首先,我們對宿舍值日的質(zhì)量提出了五個要求:地面無拖痕、無斷發(fā),被子有棱角,床下物品擺放整齊,垃圾及時清理,衛(wèi)生間整潔清新。第一周,我們注重細節(jié),特別是宿舍死角,確保每個宿舍都得到清潔。經(jīng)過這一制度的實施,全校宿舍衛(wèi)生得到了明顯的提高。

  宿舍長在第一周起就發(fā)揮了模范帶頭作用,第二周開始,他選擇了值得信賴的同學作為值日生。在星期日的第三節(jié)課后,他帶領值日生前往班主任辦公室參加了一次培訓會,與此同時,班主任再次重申了五個值日要求。第三周,宿舍長又選定了另一個可靠的值日生,接著類推,直到最后一周,這時值日生通常是宿舍中最缺乏能力的學生。但是此時,他們已經(jīng)有了一個月的實踐經(jīng)驗,從感性操作逐漸過渡到了理性管理階段,因而犯錯的可能性也會大大降低。這樣做的好處是兩方面的:一是能夠降低應對突發(fā)事件的風險;二是作息時間也更加固定了,能夠更好的保持生物時鐘穩(wěn)定。在我們班級里,值日生每天最遲5:30起床,而且他們還負責督促其他同學按時起床,這樣也可以減少值日時間不足和其他同學遲到的情況,算是一舉兩得。

  實際上,我們宿舍長對管理還有一個非常有效的方式,那就是走動式管理。他會定期巡視宿舍,了解同學們的需求和問題,以及宿舍的衛(wèi)生情況。在這個基礎上,他還會給同學們提供一些有益的建議和指導,以幫助他們更好地管理宿舍。這種管理模式非常有效,因為它能夠讓宿舍長與同學們有更多的接觸,更加了解他們的真實需求和實際情況,從而更好地為大家提供服務。

  班級管理是我本學期在德育校王校長和政教處李主任的指導下,參與我校班級課程改革一體化的課題。我們將班級管理由單一的班級干部管理變成全員管理,實行了五部長制度,包括生活部長、行為部長、活動部長、學習部長和值日班長。這些部長設計的小組長和副小組長共有42名,占班級總?cè)藬?shù)的90%。這種人人爭當主人翁的班級管理模式不僅提升了同學們的管理力度,也使學生違紀現(xiàn)象大大減少。學生們擔任班干部后,帶有自尊心、追求進步的心態(tài),他們希望得到同學的認可、班主任的表揚和贊美。

  然而,青春期的學生不會完美無瑕,也會出現(xiàn)不當行為。在這種情況下,班主任需要通過走動式管理及時發(fā)現(xiàn)問題,幫助學生成長和進步。例如,我班在開學初課間10分鐘出現(xiàn)了學生趴桌子的情況,這種不良的行為有可能會影響下一節(jié)課的聽課效果。在這種情況下,如果不及時解決問題,勢頭會擴散轉(zhuǎn)移。因此,我采用了課間10分鐘進入教室的措施,并在敲山震虎之后,引導學生認識到危害,理解這是一個必要的措施。在班主任不定時無規(guī)律的抽查下,學生覺得班主任隨時出現(xiàn)在班級中,值日未改正,將引起更嚴厲的處罰和談話,迫使他們盡快改正錯誤。

  通過走動式管理,班主任能夠細致地發(fā)現(xiàn)問題和關注細節(jié)。這種方法對學生的養(yǎng)成教育至關重要。班主任不應拍馬屁,也不應害怕辛苦。學生們可能不會在一次談話或一次反思中改正錯誤,但是班主任的抽查和不時的提醒可以提高學生們的警覺性和自我糾錯能力。

  以上是我班主任工作中的一些想法,雖然有些不成熟,但是我仍然期待能夠得到大家的寶貴意見。在此,我要感謝大家對我工作的支持。另外,我提前給大家拜年祝福。祝愿各位領導和同仁身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。

  謝謝大家!

高中班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文2

各位領導、同志:

  大家好!

  首先,感謝學校政教處我提供了一個學習的舞臺。20xx年至今,我一直擔任班主任,算一算在班主任工作中,已經(jīng)渡過兩個本命年。我經(jīng)驗不多,能力有限,平平淡淡、忙忙碌碌。因此談不上經(jīng)驗交流,只是在這里能把自己在班級管理中的一點想法和做法,和大家交流一下。不當之處,請各位同仁批評指正。在這里我主要談談班級工作中的三點做法。

 。1)實行三一三班級管理模式

  本學期,班級參與政教處牽頭的班改課改一體化課題,結(jié)合本班實際情況,我實行了自己設計的三一三班級管理模式。第一個三,是指三會:早班會、勵志班會、班干會。勵志班會提前準備,我會激情投入,加入一些生動的故事,用小道理解決大問題,多從課外書籍中汲取營養(yǎng),例如《讀者》《哲思》《青年文摘》等,并將自己對這節(jié)勵志班會中感悟,用關鍵詞或關鍵句概括出來,讓學生整理在成長冊中,這樣開出來的勵志班會主題更加明確。學生會在翻閱成長冊中,收獲感悟。早班會是我個人結(jié)合班級實際情況創(chuàng)造出來的,一年之計在于春,一天之計在于晨,早晨學生頭腦清醒,休息充分,一天的奮斗即將拉開帷幕,這時我會把勵志教育和反思教育為主流,一周至少開一次,將其與班主任早起到位結(jié)合起來,比如我周1、3、5早起值班,我就可以任意選擇其中一天,進行勵志或反思,早班會時間不宜過長,15分鐘之內(nèi)完成,要求全體學生整齊站立、昂首挺胸,如果學生沒有達到這兩點時,我會督促學生端正態(tài)度,態(tài)度決定早班會教育質(zhì)量,這點細節(jié)一定要控制好,否則就會流于形式,效果不佳。班干會,我利用星期日晚一召開,班長負責組織,內(nèi)容主要以總結(jié)一周發(fā)現(xiàn)的問題,所有班干都要提出發(fā)現(xiàn)的問題,并提出解決對策,班主任做好紀錄,利用星期日晚三或者早班會及時公布問題及解決對策。一反思:班級后墻設置反思墻,主要涉及兩方面內(nèi)容,一是反思學生學習或生活中的不足,一是參加培訓或?qū)W習上的進步。讓學生自己在反思中成長,以此教育其他同學,起到借鑒警示、學習模仿的作用。三冊:成長冊、活動冊、班級冊。成長冊和活動冊主要依據(jù)我校三大步勵志教育,而班級冊就是指傳統(tǒng)的《班級日志》,該冊記錄由值日班長負責,通過我的觀察,結(jié)合學生意愿,班級公開招聘7名值日組長,每日按照班級冊內(nèi)容,從早操出勤、早自習、班級值日、早讀、上午課、午寫紀律、午休、下午出勤、下午課、限時訓練完成情況、晚輔導紀律等方面,對學生操行進行評價,值日班長記錄好后,于晚三下課后交由班主任簽字,第二天由我將其公式在班務管理欄。對班級集中存在的突出問題,早班會集中解決,各組長針對里面存在的違紀同學,找他談話,并兩人一同找班主任當面解釋,一開始時,班級出現(xiàn)的問題比較多,屬于班級管理正常情況,經(jīng)過一個月的精細化無縫隙管理,使學生具備養(yǎng)成習慣,逐步減少班級出現(xiàn)的違紀,班級管理就會變的輕松。

  (2)實行宿舍值日制改革。實行周值日,本學期我校加大宿舍衛(wèi)生檢查力度,而班級有一部分學生初中時未住過校,可以說不會宿舍值日,開學初,盡管我對全班同學召開疊軍被主題班會,班會上也播放了視頻,相對以前亂疊軍被現(xiàn)象有很大提高,但還是在衛(wèi)生方面,不盡人意,這時,我就在思考,如何提高宿舍值日質(zhì)量,終于想出一個辦法,就是周值日,就是一人負責一周,抱著試試看的態(tài)度,在班級開展,具體造作流程,現(xiàn)有各宿舍長帶頭,班主任強化檢查,第一周不能忽略細節(jié),特別是宿舍死角,并提出值日五點要求,一是地面無拖痕、無斷發(fā),二是被子有棱角,三是床下物品擺放要整齊,四是垃圾及時傾倒;五是衛(wèi)生間整潔清新。宿舍長第一周起模范帶頭作用,第二周由宿舍長選定他認為可靠的值日生,于星期日第三節(jié)晚輔導帶領到班主任辦公室開培訓會,班主任再次強調(diào)五點值日要求,第三周宿舍長在選定第二名他認為可靠負責的值日生,以此類推,到最后值日的學生,是宿舍值日能力最低的學生,這時,他基本上已經(jīng)學習一個多月了,由感性值日意識上升到理性值日意識階段,自然出現(xiàn)的問題會少一點,這樣的好處,第一,值日中降低了應付了事的風險,因為如果第一天學生值日不好,第二天活還是自己的.,他不會抱有僥幸心理。第二,體化課題,由自己管理變成全員管理,實行五部長制度,即生活部長、行為部長、活動部長、學習部長、值日班長。各部長設計的小組長、副小組長共有42名,占班級總?cè)藬?shù)的90%,這樣人人爭當主人翁的管理模式,不說同學有多大的管理力度,最實際的是,學生違紀的現(xiàn)象少了,因為他有班干部的頭銜,他有自尊心,他渴望進步,他希望得到同學的肯定,班主任的表揚和贊美。但是,青春期的他們,不會完美無瑕,也會犯一些錯誤,學生管理也會有真空,也會有暗流。這是需要班主任通過走動式管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,讓學生成長和進步。例如,我班開學初課間十分鐘,出現(xiàn)學生趴桌子現(xiàn)象,后來這種勢頭出現(xiàn)擴散轉(zhuǎn)染的勢頭,這時如果不及時解決,可能會影響下一節(jié)課的聽課效果,這時,我知道苦口婆心的教育,已經(jīng)變得徒勞,于是我采用了課間十分鐘進教室的措施,已在敲山震虎,一開始你可能很氣憤,因為怒其不爭,這時千萬不要發(fā)火,人人都有疲勞期,這是一種正常的生理習慣。我堅信自己可以幫助他們改掉,看到了就叫他為班級墩地,時間10分鐘,最好在班級,這還是起到敲山震虎的作用,讓其他學生看到這個錯誤會受到懲罰。注意言語不要帶有挑逗或挖苦的語氣,這樣可能引起學生的反感,學生值日完后一定要和他講清課間睡覺的危害性,讓他知道這是為他好,是對他的人生負責。班主任不定時、無規(guī)律的抽查,會在學生中間起到震懾作用,讓他覺得時時刻刻班主任就會出現(xiàn)在班級,一次值日改不了就兩次,一次談話不行就兩次,我想這就是青春的養(yǎng)成教育的實質(zhì),不要拍麻煩,不要怕辛苦,學生很難做到一次談話,一次反思就會改掉錯誤。班主任在走動式管理中,主要是發(fā)現(xiàn)問題,特別是細節(jié)問題。

  以上是我班主任工作中,一些不成熟的想法,請大家多提寶貴意見。再次感謝大家對我工作的支持,20xx年新春將至,提前給大家拜一個早年,衷心祝愿各位領導和同仁身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。謝謝大家!

高中班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文3

尊敬的領導和各位老師:

  大家好!我非常感謝領導及各位年級組為我提供了這個與大家學習交流的機會。在座的各位班主任不論是在敬業(yè)精神還是班級管理經(jīng)驗上,都遠遠超過了我。所以,講班級管理經(jīng)驗實在是差強人意。但回首這一年來的工作經(jīng)歷,雖然經(jīng)歷了許多失落和迷茫,但我也有了許多收獲和喜悅。這些困惑和煩惱或許也正是許多年輕班主任正在經(jīng)歷或已經(jīng)經(jīng)歷的。因此,我既希望能夠為大家提供一些啟示,也盼望各位前輩多提寶貴意見。

  對于我來說,初為人師時,我的優(yōu)勢在于熱情、有活力和勁頭十足,但我最缺乏的則是經(jīng)驗。在班級管理中,我常常遭遇與預期結(jié)果不一致的情況?偨Y(jié)了一次次的教訓,我深刻認識到:必須尋找適當?shù)姆椒ê椭腔,不能光靠熱情投入?/p>

  一、創(chuàng)造良好的環(huán)境

  第一次以班主任的身份站在講臺上,看著37位可愛的孩子,我不禁感到忐忑:我能夠帶領這37位活潑可愛的小伙伴健康快樂地成長嗎?第一次進入預初辦公室,環(huán)顧辦公室里七張新面孔,我不禁困惑:我能夠和我的新同事們愉快相處嗎?但隨著一張張親切的笑臉,我的疑慮逐漸消失。很快,我融入了這個集體。開學初,由于我沒有任何班主任經(jīng)驗,我想要找一個師傅帶領我。但很快發(fā)現(xiàn)完全沒有必要。在我的辦公室,有五位經(jīng)驗豐富的`師傅和我一起工作,他們毫不保留地分享自己的見解和學習經(jīng)驗。我們常常會拿出一兩個班級管理案例相互討論,場面十分熱鬧,這讓我深感感動。我認為自己是他們的徒弟,從他們身上獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。

  在班級管理中,我一直注重營造良好的環(huán)境,圍繞著班風和學風開展。良好的班風是良好學風的保障。為了形成良好的班風,我逐漸實施了以下措施。

  第一:開學初,全體師生共同完成班級公約,成為班級管理的法律依據(jù)。班級公約分為課堂紀律和課間紀律兩部分。結(jié)合本班實際情況,盡量做到簡明扼要。

  第二:班委細化

  班委的組建是班級管理的重要環(huán)節(jié)。為了更好地管理班級,我將班委分成了六大部:學習部、紀律部、安全部、文藝部、衛(wèi)生部和體育部。分工明確的班委能夠更好地解決一些班級管理方面的問題,例如:班干部不知道做什么、管理什么,班干部相互之間沒有任何聯(lián)系等。同時,班主任可以通過每周部長總結(jié)來更好地了解班級動態(tài),以便更好地指導和管理。每位部長都有特定的任務,例如學習部的部長是班長,加兩個學習委員和六個學習小組組長,他們都是班集體中成績優(yōu)秀、自覺遵守規(guī)章制度的同學。他們通過培養(yǎng)好習慣、注重每個學習細節(jié)以及帶動其他同學共同學習,一起養(yǎng)成好的學風,從而提升班級的學術氛圍。安全部、紀律部及體育部負責協(xié)調(diào)班級紀律和衛(wèi)生等問題,衛(wèi)生部通過自行編排3日衛(wèi)生表來提醒同學們注重衛(wèi)生習慣,并取得了很好的效果。

  第三:學習小組

  學習小組是班級各項活動實施的主要承擔者,組建小組時通過組間同質(zhì)組內(nèi)異質(zhì)原則分組,以達到能力互補、性格互補的目的。每個小組都有自己的名字、口號和目標,并選出組長和副組長來主抓學習和常規(guī)。除了學習,學習小組也承擔著衛(wèi)生小組和假期活動小隊的職責。組長一職往往由責任心強的同學來擔任,他們的各方面能力得到很好的鍛煉和提升,有很好的效果。

  第四:量化制度

  班級管理的細化和落實需要各項制度的支持,為了能夠更形象、直接地反饋學生的學習和行規(guī)情況,我們建立了一個量化表,以紅、藍星為基礎進行對學生的評估:得星是獎勵,扣星則是懲罰。同時,六個小組之間也進行相互競賽,實行三周進行總結(jié),第一名的小組全體有小獎勵。此外,我們還設立了個人獎勵機制,讓班級管理更加科學化、規(guī)范化。

  為了讓同學們更加重視學期末的評優(yōu),同時采用量化的總成績作為評選標準(如優(yōu)秀班干部、三好學生、先進個人等),我們將成長記錄并納入總評。對于成績較差的同學或小組,我們會給予嚴重的警告并減星。這樣既有獎勵又有懲罰,讓學生們非常重視,因此他們大都努力做到最好。

  而輔助制度方面,一些傳統(tǒng)的制度或做法是為了解決班級管理中的問題而逐漸形成的。例如,許多學生在學習上缺乏目的性和主動性,缺乏目標就難以有動力,學習成績也難有提高。于是我們引入了“農(nóng)田制”:在班里開辟一塊“農(nóng)田”,每個人只能種兩顆種子。這里的種子不是真正的植物種子,而是短期和長期的目標。當目標達成時,便是自己獲得收獲和老師獎勵的時候。同時,我們還有類似于為學生慶生的傳統(tǒng)做法。記得上半學期開學不久,戚同學過生日,邀請了很多好朋友來幫她慶生,這本來是一件好事,但出乎意料的是,下午放學后,一群孩子跑到自由港唱歌,然后去大餐。這樣的鋪張浪費不僅違反國家法律規(guī)定,更產(chǎn)生了負面影響。在處理完這件事情后,我們反思了一個問題:如何從根本上遏制這種不良風氣。最終我們想到了這樣一個解決方案:每當有人過生日時,同學們可以帶餅干、棒棒糖等小禮物送給壽星,同學們之間也可以互相贈送禮物。此外,班委會還會贈送精美的賀卡或禮品。當全班唱起生日歌時,壽星會深切地感受到班級的溫暖。這樣也很好地解決了我們的難題。

  在執(zhí)行這些管理制度的過程中,我的原則一直都是民主管理和愛心教育。作為一名新的班主任,我意識到這個想法是很好的,但在實施過程中確實存在很多困難。記得去年軍訓期間,我花了短短的四天時間就被一個名叫金怡的胖女孩留下了深刻的印象。她嗓門又大,經(jīng)常欺負男生或者玩惡作劇。當時,吳老師就提醒我,讓我留意她,說不定會出什么亂子。我默默記在心里,沒想到真的發(fā)生了意外。

  有一天中午,金怡在走廊里跑來跑去,不小心滑倒,雙手撐在窗戶上,突然將窗戶上的玻璃碰破了,碎片插入她的手腕,流了很多血。當時有些同學被嚇哭了,留下的兩個玻璃手印也是觸目驚心。處理完醫(yī)院的一些事情后回到班級,我并沒有在班里大吼大叫。我只是簡單地敘述了事情的經(jīng)過,講到金怡堅強的意志和樂觀的精神,讓很多同學有很大的感觸,對她的印象也發(fā)生了改觀。之后的處理工作非常順利,同學們自發(fā)去看望她,甚至與她有矛盾的同學都忘記了之前的矛盾。

  事情平息之后,在班會上,我組織部分學生談論了這次事件的感受。很多同學談到的是課間紀律問題。當我談到金怡時,她低下了頭,但我第一句話是“金怡很勇敢,很堅強”,這讓同學們感到團結(jié)和強大。我認為金怡同學經(jīng)歷了這件事后,一定真正理解了課間紀律存在的重要性。所以,我向她破格提拔為安全部副部長,問她是否有信心完成這個任務。自從這件事發(fā)生后,班級里很少有同學在下課打鬧奔跑了。金怡現(xiàn)在還像往常一樣認真地對待安全部副部長這個職務,并且不再胡鬧。畢竟那是一次非常慘痛的教訓。

  以上就是我一些不成熟的班級管理想法和做法。希望各位領導和老師能夠批評指正,感謝!

高中班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文4

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  首先感謝學校供給我們這個平臺,讓我們可以互相交流班級管理經(jīng)驗。領導安排給我這個任務,我十分慚愧,因為在座的很多班主任都做得比我好。本著學習的原則,我想借用這個難得的機會,和大家分享我在朝陽學校高中部做班主任這兩年的幾點經(jīng)驗,希望能獲得大家的指導。以下我主要從兩個方面入手分享我的體會。

  一、班主任工作的認識

  首先作為一名班主任,我有三個獲益。

  第一、可以收獲各類人才。作為一名高中班主任,我們不僅要呈報高質(zhì)量的畢業(yè)生,還要對學生的全面發(fā)展起到李威的作用。在這個過程中,班主任不可避免地承擔著重要的任務。雖然班主任的任務繁重,但當我們看到學生成才時,所有的辛勞都值得。

  第二、可以收獲真摯的情感。在人生的旅途中,最寶貴的就是一份真情實感。教師收獲的是最真實最誠摯的情感。

  第三、可以收獲創(chuàng)造性成果。班主任的工作需要充分發(fā)揮個人的創(chuàng)造力,正是這點使得班主任的工作充滿了魅力。

  其次,班主任要以身作則,因為班主任是所有授課老師中和學生接觸最多的人,他對學生的影響是全方位的。這也對班主任自身的素質(zhì)提出了更高的要求。班主任首先應該是一個勤于學習的人。我所說的學習不僅僅指專業(yè)課程方面,更重要的是對信息的獲取和對時代變化的應對能力。因為只有不斷學習,才能夠適應不斷變化的學生。班主任也應該有愛心。這種愛不僅僅是對學生的關心和照顧,還包括對犯錯誤學生的懲罰教育和對問題學生的包容。另外,這種愛應該體現(xiàn)在具體的行動上,而不僅僅是口頭的表現(xiàn)。有時,這種愛更多體現(xiàn)在同情心和責任心上。

  第三,班主任應該有自己的個性,不害怕表達自己的意見,和學生真誠地溝通和交流。當我們和學生心靈相通的時候,師生間的距離自然就縮短了。

  二、班級管理工作

  我負責的xx級2班的學生大多是來自曹縣的優(yōu)秀生,作為班主任我認識到其責任重大,自從接管這個班以來,我從以下五個方面著手進行管理:

  1、我把班會課作為班級德育教育的主陣地。

  我個人認為,作為一名班主任,要想有效地管理好班級,關鍵在于從每一節(jié)班會課做起。以往,在開班會時,我的方式總是過于死板,缺乏新意。然而,受到魏書生、任小艾等優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗的啟發(fā),我對班會課進行了全面的改革,F(xiàn)在,我們把班會課交給學生,由值周班長負責主持每周的班會議程。議程包括宣讀上一周班日志、總結(jié)上一周的情況、表揚上一周表現(xiàn)出色的同學以及下周的工作計劃。接著,我們圍繞一個主題展開討論,主題可能是看視頻、聽講座、學習文章,比如說魏書生談學習方法、俞敏洪的成功之路、于丹論語、王國權論高考等等。而在討論時,同學們可以自由發(fā)言談體會。最后,我們還會布置班會作業(yè),下周選出優(yōu)秀作業(yè)在班內(nèi)宣讀。經(jīng)過一系列活動,班會課充滿了樂趣,內(nèi)容也變得更加豐富,同學們的學習勁頭和積極性不斷提高,并且良好的習慣也隨之養(yǎng)成。

  其次,建設優(yōu)美的班級環(huán)境也是至關重要的。班級環(huán)境包括班級文化和班級衛(wèi)生兩個方面。我們知道,管理要從衛(wèi)生開始,因此班級衛(wèi)生一直是我們重視的方向。我曾經(jīng)告訴同學們,搞好班級衛(wèi)生不是為了做給領導看,也并非因為不想扣分,而是為了培養(yǎng)良好的習慣,讓大家身心愉悅,從而提高學習效率。另外,我還讓班干部每周日把下一周的值日安排好,讓每一項任務都有專人負責,比如拖地、擦欄桿、倒垃圾和擦黑板等等。這樣一來,同學們既增強了責任感,又提高了工作效率。

  而在班級文化建設方面,我一直強調(diào)不要搞花架子。每個學年的開學初,我通常會組織全班的學生布置教室,讓教室的每一面墻壁和每一角落都帶有教育內(nèi)容和意義。在布置時,我們會針對班內(nèi)學生的特點,從大處著眼、小處著手,比如說我們把學生作品欄設置在班級內(nèi),展示學生在作文課上的優(yōu)秀文章,或者是在校報上發(fā)表的作品,并且每周不斷更新內(nèi)容。在學習魏書生的'文章后,同學們就會在墻上張貼松、靜、勻、樂四個大字,這鼓勵了同學們,為他們的行動指明了方向。

  最后,平等對待每一位學生是管理班級的基本原則之一。在我的班級內(nèi),把每個學生視為平等的個體,尊重和理解他們的差異性,是我一直關注的重點。我會與學生保持溝通,盡可能理解他們的需求和真正的聲音,通過個性化輔導為他們提供有益的支持和指導。在我的班級內(nèi),每個學生都受到公正對待,班級管理的效果也變得更加顯著。

  總之,管理好一個班級需要全方位的思考和精心的策劃,而從上好每一節(jié)班會課開始,創(chuàng)建良好的班級氛圍,以及平等對待每一位學生,都是實現(xiàn)這一目的的重要途徑。

  在班級工作中,我一直盡心盡力,例如在座位安排方面。大多數(shù)同學都愿意坐在教室中間靠前的位置,甚至有些家長也要求給學生調(diào)整座次。我的班級人數(shù)不多,所以在學期初,我將全班學生分為六個組,每組四人。每組四個人商量決定前后左右的位置,然后確定一個教室中的位置。每個月輪流換座位,這樣對每個同學來說都是公平的。

  我們班級共有23位同學,我讓班長把班級事務分成了23項,例如電燈開閉、教室門開閉、飲水機使用等。由于每個同學都負責一項事務,因此形成了班級事務分工,每件事情都有人管,人人都參與到班級事務中。例如分管電燈開閉的同學,晚自修時總是先關掉離窗遠的一排,再關掉靠窗的一排,這樣既節(jié)約能源,又增強了他的責任心。

  懲罰功能就是通過“懲戒”手段,達到勸善、警示、激勵的教育效果,使學生學會對自己的行為負責。首先,必須明確,“懲戒”和“體罰”不是一回事,“懲”是手段,“戒”是目的。通過適當?shù)膽土P使學生明白“沒有規(guī)矩不成方圓”的道理,他們知道哪些界限是不能逾越的。我堅信,嚴格要求學生是教師的天職。盡管一些學生可能不接受,但我們必須嚴肅對待他們的違紀行為,不能姑息養(yǎng)奸。如果我們縱容學生,難道不是為他們的未來埋下禍根嗎?因此,在紀律上,必須嚴格執(zhí)行班規(guī)校規(guī)。上學期,我的一位同學違反了紀律,我不僅給他做思想工作,還建議學部通報批評。雖然這可能有點小題大作,但我認為這樣做是值得的,因為這樣可以讓學生理解老師的出發(fā)點是出于對他們的關愛。

  最后,以上是我在班主任工作中的點滴體驗。盡管我并不能保證在今后的班級管理中不會出現(xiàn)問題,但我會不斷向各位老師學習,盡自己最大的努力,做出最好的成績。如果有不正確的地方,請多多指教。

  李素麗在結(jié)束時說道:

  僅靠用力,只能獲得職稱,但只有傾心付出才能干出優(yōu)秀。

高中班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文5

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  首先感謝學校為我們交流班級管理經(jīng)驗提供了這個平臺,讓我們互相學習。領導給我安排這個任務,讓我感到有些慚愧,因為在座的很多班主任都做得比我好,所以本著學習的原則,借用這個難得的機會,把這兩年我在朝陽學校高中部做班主任的幾點做法與大家進行交流,希望能得到大家的指正。下面我主要從兩個方面來談一談我當班主任的感受。

  一、關于班主任工作的認識

  首先當班主任有三種收獲。第一、收獲各類人才。作為一名高中的班主任,我們肩負著向高校輸送人才、為社會培養(yǎng)合格畢業(yè)生的任務,家長把孩子送給我們,學校把一個班級交給我們,我們就承擔著為社會培養(yǎng)人才的重任。班主任的工作是辛苦的,但學生成才時的笑容足以抵消三年中的萬千辛苦。第二、收獲真摯的感情。人世間只有真情是最可貴的,教師收獲的情感總是最真誠的。第三、收獲創(chuàng)造性勞動成果。班主任的工作是有創(chuàng)造性的,這也是它的魅力之所在。

  其次是身教勝于言教,班主任是所有授課老師中與學生接觸最多的人,他對學生的影響是全方位的,這就對班主任自身的素質(zhì)提出了更高的要求。班主任首先應當是一個善于學習的人。我所說的學習不僅指專業(yè)課程方面,更重要的是指對信息的獲得、對日新月異的形勢的把握上。只有不斷的學習,才能適應不斷變化的學生。另外,班主任要有愛心。這種愛,不單指對學生的關心、照顧,還包括對學生的嚴格要求、對犯錯誤學生的懲罰教育與對問題學生的包容上。并且,這種愛應體現(xiàn)在具體的事情上而不是僅僅表現(xiàn)在口頭上。有時,這種愛更多的體現(xiàn)在同情心和責任心上。第三,班主任應當是一個有個性的人,愛憎分明,敢于和學生真誠面對。當我們和學生的靈魂坦誠相對的時候,師生間的'距離自然就縮短了。

  二、班級管理工作

  07級2班的學生大多是來自曹縣的優(yōu)秀生,作為班主任我深知責任重大,自接手這個班以來未敢懈怠,下面我從以下五個方面介紹一下:

  1、把班會課作為班級德育教育的主陣地

  我個人認為,作為一名班主任,要想管理好班級,就應該從上好每一節(jié)班會課做起。以前開班會時我總是以說教為主,缺乏新意。后來,通過學習魏書生任小艾等優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗,我對班會課進行了改革,把班會課交給學生,每周的班會由值周班長主持,議程主要有:宣讀上一周班日志、總結(jié)上一周的情況、對上一周的好人好事和表現(xiàn)突出的同學提出表揚并給予掌聲鼓勵、部署下一周的工作,然后,圍繞一個主題展開討論,主題主要是看視頻、聽講座、學文章,像魏書生談學習方法,俞敏洪的成功之路,于丹談論語,王國權論高考等等,然后圍繞這些主題展開討論,讓同學們自由發(fā)言談體會,最后布置班會作業(yè),下周選出優(yōu)秀作業(yè)在班內(nèi)宣讀。通過一系列活動,班會課充滿了樂趣,內(nèi)容得到了豐富,這些活動使同學們的學習勁頭足了,學習積極性高了,好的習慣也隨之養(yǎng)成。

  2、營造優(yōu)雅的班級環(huán)境

  班級環(huán)境包括班級文化和班級衛(wèi)生兩個方面。先進管理經(jīng)驗告訴我們,管理要從衛(wèi)生開始,所以我一貫重視班級衛(wèi)生,首先我告訴同學們搞好班級衛(wèi)生不是做給領導看的,也不是為了不扣分,而是為了養(yǎng)成良好的習慣,為了愉悅身心,提高學習效率。另外,我還讓班干部每周日把下一周的值日安排好,每一天的值日包括拖地、擦欄桿、倒垃圾、擦黑板,這些任務每一項每一天都有專人負責,這樣既增強了同學們的責任感,又提高了做事效率。

  關于班級文化建設,我一直強調(diào)不搞花架子,由于每學年班級教室都要重新調(diào)整,開學初我組織全班學生把教室布置好,讓教室的每一面墻壁,每一個角落都具有教育內(nèi)容,富有教育意義。在具體布置時,針對班內(nèi)學生的特點,從大處著眼,小處著手。如學生作品欄,都是采用學生在作文課上的優(yōu)秀文章,或者是在校報上發(fā)表的作品,并將這些內(nèi)容及時更新,再如學習了魏書生的文章后,同學們就在后面的墻上張貼了松、靜、勻、樂四個大字來激勵自己,為同學們的行動指明了方向。

  3、平等的對待每一位學生

  在班級工作中我盡量做到這一點,比如座次問題,大多說同學都愿意坐在中間靠前的位置,甚至有一些家長要求給學生調(diào)座次,我們學校是小班化教學,班里人比較少,我就在學期初,把班里學生每四人分成一組,四個人的前后左右位置由四個人自己商量決定,這樣就把全班分成了六個組,在教室里就有六個位置,六個組的同學在教室的這六個位置輪流,每個月調(diào)一次,這樣對每個同學來說都是公平的。

  4、班級事務分工到人

  我們班有23個人,我就讓班長把班級事務細化為23項,如電燈的開關,教室門的開關,飲水機的開關,無人桌的衛(wèi)生等。這樣做讓同學們懂得了“人人為我,我為人人”的真正含義,形成了班級事務人人有事干,事事有人管的局面,如分管電燈開關的同學,明確了自己的職責,做到了人走燈滅,晚自習的時候他總是先開離窗遠的一排燈,過一段時間再開靠窗的一排燈,這樣既節(jié)約了能源,又增強了他的責任心。

  5、嚴格的要求是最大的尊重

  懲罰功能是通過“懲戒”手段,發(fā)揮勸善、警示、激勵的教育功能,使學生學會“對自己的行為負責”。首先要明確,“懲戒”不等于“體罰”!皯汀笔鞘侄,“戒”是目的。用恰當?shù)膽徒涫侄巫寣W生明白“沒有規(guī)矩不成方圓”的道理,知道哪些界限是不能逾越的。

  俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。”每個班都有幾個調(diào)皮的學生,在教育轉(zhuǎn)化他們的時候應嚴中有愛,以愛動其心,以嚴導其行,既要嚴格要求,又要給予最大的尊重。我始終認為,嚴格要求學生是教師的天職,這樣做,有的同學可能當時很難接受,但總有一天他會想明白,會感激你,但如果縱容學生,或看到學生違紀視而不見,當時他可能感激你,但時間長了他就會恨你,所以,我對學生一貫要求嚴格,違反了紀律,不管是誰都要按班規(guī)校紀處理。上學期,

  有一位同學違反了紀律,我在給他做思想工作的同時,還建議學部給予通報批評,這樣雖然有點小題大做,但我認為這樣做值。當然,一味的批評懲罰是不可取的,首先,應加強平時的思想教育,防患于未然,其次就是,批評懲罰之后要給學生做深入細致的思想工作,讓學生明白老師的出發(fā)點是出于對他的關愛。

  以上是我在班主任工作中的點滴體會,我不敢肯定以后的班級管理中不會出現(xiàn)問題,但我會不斷向各位老師學習,盡自己最大的努力把事情做得更好。不妥之處,敬請指正。

  最后以李素麗的一句話作結(jié)束與各位老師共勉:

  用力干只能干出職稱,

  用心干才會干出優(yōu)秀。

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