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班組長經驗交流發(fā)言稿

時間:2023-08-27 06:55:03 經驗交流 我要投稿
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【熱】班組長經驗交流發(fā)言稿

  在發(fā)展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?下面是小編精心整理的班組長經驗交流發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱】班組長經驗交流發(fā)言稿

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!非常感謝公司能夠提供這么一個機會,能在這里與大家一起分享和交流自己工作中的一些心得體會。

  首先請允許我走我介紹一下,我叫張際濤,06年12月進入力諾新材料有限公司非常榮幸的成為了鍍膜五車間的一名鍍膜員工,08年月份擔任鍍膜一班班長。

  我在鍍膜工序工作了五年,經歷了非常多的事情,有處理好的,有處理不好的,總之是有喜有悲,五味雜陳。在經驗方面還說不上,只能和大家交流交流自己的心得和想法而已。下面我將從這幾點談一下。

  1、自我管理,樹立榜樣。你的一言一行將會影響到你班組的所有成員,要起到模范帶頭作用,這樣你才會有號召力。要時刻保持充足的干事熱情。

  2、不斷學習,提高素質。作為一名班長必須了解本工序的工藝以及設備,出現(xiàn)問題及時解決。

  3、分享昨天,總結經驗。通過班前會向員工匯報昨天的工作。多承擔責任少抱怨別人,多認同少批評,多對事少對人。

  4、加強溝通,共同提升。多與員工溝通及時了解員工動態(tài)、將員工的心聲提供給上級領導。多與上級溝通將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。投入的是溝通,回報的是執(zhí)行力。

  5、換位思考,面面俱到。對下站在領導的立場,對上站在員工以及輔助人員的立場。要站在員工的角度去管理,站在領導的角度去工作。

  6、輪值組長,雙贏管理。設立輪值組長,讓每個人都參與到管理工作中,發(fā)現(xiàn)問題,自我提高。

  最重要的是堅持,簡單的事情重復做,每天進步一點點。

  以上是我的個人觀點,認識粗淺,請大家多批評。在以后的工作中,我將更加嚴格的要求自己,團結班組,踏實工作,愛崗敬業(yè)。努力做好班組建設為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

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