暑期培訓心得體會

　　當我們有一些感想時，往往會寫一篇心得體會，這樣可以不斷更新自己的想法。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的暑期培訓心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　暑期培訓心得體會 篇1

　　20xx年7月4日至10日，我有幸參加了寶坻區(qū)教育局在黃莊職專舉辦的校長培訓，為期5天的學習生活，緊張而充實，通過學習，我感受頗多，現(xiàn)將我的體會匯報如下：

　　一、 領導高度重視

　　此次培訓，局領導從培訓時間、內(nèi)容、教師、地點以及后勤服務工作上，都予以高度重視，并做了周密、細致、精心的考慮和安排。從開班到結業(yè)，局長王長彬，局黨委書記付連春，副局長張武生、劉淑玲、劉葆忠，教研室主任楊希發(fā)，信息中心主任李寶占、教育科科長周秀軍等領導親臨指導和督促，同時，領導們還對我們這些校長給予了高度的關懷、鼓勵與支持，并寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞，因為領導的高度重視，讓我更加清楚地認識到了肩負的神圣使命，也更加堅定了信心：辦好人民滿意的教育!

　　二、培訓內(nèi)容豐富

　　此次培訓的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

　　1、培育和踐行社會主義核心價值觀，加強學校德育工作;

　　2、樹立國際大視野，加快中小學教育教學改革;

　　3、校長怎樣抓安全管理;

　　4、管理者的思維方式;

　　5、主動適應從嚴治黨的新常態(tài)，做講黨性。遵紀律守規(guī)律的表率;

　　6、促進教師專業(yè)發(fā)展，適應教育教學改革新要求;

　　7、新技術，新形式—加快學校信息技術工作，深化教育教學;

　　8、如何加強學校的信息技術建設;

　　9、“三嚴三實”專題教育講座。

　　培訓的內(nèi)容包括了學校管理工作的方方面面，對于我們這些在學校管理崗位的校長來說，無異于“雪中送炭”，因為這些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問題。

　　除此以外，此次培訓還安排了培訓自主研修、討論交流、寫心得等內(nèi)容，在一定程度上，自主研修、討論交流起到了督促我們學習、互幫互學的作用，寫心得更是讓我們經(jīng)歷“洗腦”后的一個及時的總結，以免出現(xiàn)以往所謂的“晚上千條路，早上回原路”的現(xiàn)象。通過自主研修、討論交流、寫心得還可以讓我們受訓學員回顧培訓的相關內(nèi)容，對其進行梳理，并通過本期學校工作計劃的初步擬寫，及時將所學用于指導自己的工作實踐，使此次培訓取得實效。

　　三、市與本區(qū)專家結合的培訓收到實效

　　此次承擔培訓任務的老師主要有：市教科院的劉金名博士，天津市教育學會初中教育專業(yè)委員會理事長田福安，天津教科院邢真研究員，天津市政府督學張兆琦，市xx住教育兩委紀檢委組李煒，天津大學附屬中學校長曹樹華，寶坻區(qū)教育局保衛(wèi)科科長張子舜，寶坻區(qū)教育局黨辦主任張啟明。他們都是非常優(yōu)秀，有著豐富的一線教學經(jīng)驗和學校管理經(jīng)驗的專家，他們懂得我們的困惑，和我們感同身受，所以，傳遞給我們的更多的是實用的方法和經(jīng)驗的總結，讓我們在摸索的過程中少走彎路，具有實效性。

　　四、我的一點體會

　　第一、培訓轉變了管理思想，更新了觀念。通過學習，我真切地體會到優(yōu)秀的管理就是最好的調(diào)動。抓學校的規(guī)范管理。辦人民滿意的教育，歸根結底就是要提高教育教學質(zhì)量。首先要抓好教育教學常規(guī)管理。從教本、備課、上課、作業(yè)輔導，教育教學活動的開展都要重創(chuàng)新、講實效，積極推進教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學藝術的提高，為每一位學生全面的成長和發(fā)展提供最佳的營養(yǎng)“套餐”。其次要強化教育教學質(zhì)量目標的調(diào)整，學校務必要求真務實，分別制定出各層面的質(zhì)量目標，并要根據(jù)既定目標，采取切實可行的方法和措施，落實目標，提高質(zhì)量，在實施過程中不僅僅要重視其結果，更要關注實施的過程，總結和反思，從而激勵教師、學生，有效地工作、學習、全面和諧的發(fā)展。這樣我們必須做到：

　　1、要學會管理。學校管理中要盡一切可能關注人的需求，即以人為本------這是學校管理工作的精髓。要充分發(fā)揮教師的積極性，鼓勵教師積極參與學校管理，積極聽取教師的意見，以寬容的心態(tài)對待教師，念人之功，容人之過。讓教師在寬松、和諧的環(huán)境中張揚個性，發(fā)揮潛能。領導要努力在教師中建立一種“有威信、沒架子”的融洽的人際關系，建立一種彼此尊重，相互信賴的情感關系。只有達到了這樣一種和諧的境界，教師工作的積極性才能得到最大的調(diào)動，各項工作才能順利開展，才能取得更好的成績。引導教師建立和諧的師生關系，是創(chuàng)建和諧校園的又一重要因素。教師與學生之間要建立起民主、平等、和諧的新型師生關系。教師在與學生的交往中，要理解學生，尊重學生，寬容平等地對待每一名學生。與學生互相信任，和諧共處，這樣，就能更好地進行教育教學。

　　2、就是要學會調(diào)動。要充分發(fā)揮集體的戰(zhàn)斗堡壘作用、調(diào)動先鋒模范作用還要加強教師的理論學習-----這是一條有效的途徑。盡管學校工作千頭萬緒、任務繁重，但還是必須要擠出時間，腳踏實地的加強教職員工的政治業(yè)務學習。在平時，要多鼓勵教職員工多關心國際國內(nèi)大事，關心時事政治，不斷加強自身修養(yǎng)，提高理論水平，提高思想覺悟，提高工作能力和業(yè)務水平。只有這樣，通過不斷的學習，參加培訓學習的教職工思想覺悟才能進一步提高，才能進一步鞏固已有的良好的學習風氣，在各項工作中的進一步發(fā)揮作用。只要學校領導班子帶頭、全校教職工嚴以律己，做好本職工作，這樣，就一定更有利于學校各項工作的開展。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話：“校長對學校的領導，首先是教育思想的領導、業(yè)務上的指導，其次才是行政管理�！�

　　第二、這次培訓使我認識到校長要有良好的服務意識，當好師生的公仆。校長要有良好的服務意識，就要養(yǎng)成三種習慣，這是管理者強身之本，即(1)鍛煉的習慣;(2)學習的習慣;(3)反思的習慣。當今世界，科學技術突飛猛進，新的教育理論層出不窮，競爭十分激烈，對于一個校長來說，要保持清醒頭腦，有效履行職責，防患于未然，注意經(jīng)常進行反思是非常重要的。通過反思更新管理觀念，不斷提高自身的道德、心理和文化素養(yǎng)。校長要有“三情”，即：熱情、激情、深情，深情就是要有愛心，愛自己的同事、愛自己的學生、愛自己的事業(yè)、愛自己的學校。

　　作為學校的領導應站起來能當傘，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的學校，正確處理好班子間的工作、生活關系。當好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持不撤臺，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關，層層負責。把握好班子建設、思想建設問題、班子團結問題、科學決策問題、表率作用問題。為人要公道正派，用自己的人格力量去帶好班子，去影響班子。校長應多一點人情味;多一點教育渠道，少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員，讓他去想辦法、出思路，遵循現(xiàn)在是同事，永遠是朋友的理念，從各方面關心好每一位同志，建立好友誼。

　　第三、培訓提供了交流空間，拓展了學員視野。通過學習我的視野開闊了，這次的學習我深感到學校與個人均需長遠規(guī)劃、做到可持續(xù)發(fā)展，才能適應形勢要求。以后的工作本人要以求真務實創(chuàng)新的工作作風，緊緊圍繞加快學校發(fā)展這個中心認真做好本職工作。積極發(fā)揮集體的力量，同大家共同履行好自己的義務。要提倡奉獻精神，要樹立品牌意識，提高工作效率。

　　第四、培訓告訴我們每一位學校領導，老老實實做人、認認真真做事。我酷愛的'幾句管理名言是這樣的：第一句，“教育是事業(yè)，教育的意義在于奉獻;教育是科學，科學的價值在于求真;教育是藝術，藝術的生命在于創(chuàng)新”。第二句：“學校無小事，事事皆教育;教師無小節(jié)，處處皆楷�！薄５谌�句：“教師素養(yǎng)的厚度，決定了學校和學生發(fā)展的高度”。第四句：“校長只有把教師放在第一位，教師才會把學生放在第一位”。因此，我在學校事務管理中，一貫堅持民主，嚴格按照廉政自律要求自己，實行校務公開，不以權謀私，始終堅持集體利益高于一切，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務實。堅持走群眾路線，積極推行以人為本的管理思想。二是明白：領導只是一種榮譽，一種責任，更是一種服務和奉獻;三是要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教。對我來說，做領導不是一輩子的事，要對自己的行為負責，教書做人才是一生的功課，在任職期內(nèi)，應該做點成績，在校史中應留下光榮的一筆，有為才有位。因此在工作中，我忠誠黨的教育事業(yè)，認真履行自己的崗位職責，管理育人，為人師表，狠抓落實。樹立一切為教師、學生家長服務的意識。我認為工作應有激情，有狀態(tài)，應做一位有理想、有行動、有奉獻的人。“做老實人才能做好事”是一名優(yōu)秀人大代表的座右銘。培訓講座或交流研討中，無不滲透著“以人為本”的現(xiàn)代管理和育人理念，管理是校長在管理，管理的對象是人，是班子成員、教師、學生，甚至關系到學生的家長、社會相關人員，因而做人最關鍵，只有做好人才能做好事，校長、領導班子成員必須做好。

　　總而言之，經(jīng)過培訓學習，讓我學到了不少的知識。今后的工作中，我將把這次學到的理論與我校實際有機地結合起來，用此次學習所獲、所悟、所感，應用并指導自己的實踐，在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己學校的發(fā)展模式，形成自己的辦學特色，辦好人民滿意的教育。

　　暑期培訓心得體會 篇2

　　在經(jīng)濟全球化和科學技術迅速發(fā)展的社會背景下，人才是經(jīng)濟和社會發(fā)展的關鍵，而人才的培養(yǎng)靠教育，教育的發(fā)展靠教師。只有教師的教育專業(yè)水平的不斷提高才能保證高質(zhì)量的教育水平，才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才。因此，教師專業(yè)化成為當前師資隊伍建設的基本方向，教師的專業(yè)化發(fā)展已成為現(xiàn)代教育改革與發(fā)展的方向和主題。

　　教師只有走專業(yè)化發(fā)展之路，才能與時俱進，把握教育的方向，不斷走向成功。教師專業(yè)化最主要的因素就是教師本身，只有教師本身意識到專業(yè)化發(fā)展的必要性和重要性，積極謀求“自我發(fā)展”，才能真正迅速有效地實現(xiàn)其專業(yè)化發(fā)展。因此，激發(fā)教師的主觀能動性，促使其形成自我造就、自我發(fā)展的意識及行動，成為學校及教育相關部門的首要任務。

　　我認為當前我校教師專業(yè)化發(fā)展的障礙主要體現(xiàn)在以下六個方面：

　　1、在觀念上，一是社會上普遍認為“只要有知識就能當老師”的錯誤看法；二是教師自身缺乏對教師專業(yè)化的認識，大多只將自己定位為“教書匠”，而未理解現(xiàn)代教師的角色轉換，即教師不僅是教育的執(zhí)行者，還是教育的研究者和促進者；三是管理者對教師專業(yè)化發(fā)展的認識不夠。

　　2、在制度上，一是教師的資格認證“門檻”過低，認證的內(nèi)容和形式有待創(chuàng)新，而且應打破教師資格“終身制”；二是應賦予學校在用人上的真正意義上的自主權；三是學校現(xiàn)代化制度的建設滯后。

　　3、在培養(yǎng)上，對教師主要是職前培養(yǎng)，而且多為理論學習，職后學習和培訓機會甚少。

　　4、在實踐上，教師將先進的教育理念和現(xiàn)代技術運用于實際的教育教學活動的能力有待提高。

　　5、在條件上，應用于教育教學的先進的設備、設施嚴重欠缺。

　　6、在評價上，評價教師的指標和形式單一，缺乏對教師客觀、綜合的評價體系。

　　然的專業(yè)化發(fā)展主要靠“自我造就、自我發(fā)展”，但絕非讓老師們自由發(fā)展，反之，在給每一個教師提供發(fā)展的機會和平臺上，在促進每一位教師形成發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力上，學校責無旁貸。針對教師專業(yè)化發(fā)展的主要障礙，結合我校教師隊伍建設的.情況，我認為促進教師專業(yè)化發(fā)展可從以下幾個方面著手：

　　1、加大宣傳力度，打破教師專業(yè)化發(fā)展的觀念障礙。通過大力的宣傳，使社會乃至教師本人明確，教師專業(yè)化是眾多職業(yè)專業(yè)化中的一種類型，教師的專業(yè)發(fā)展既包括學科知識的專業(yè)，更包括教育能力的專業(yè)，教師職業(yè)是不可替代的。從而使教師的專業(yè)化發(fā)展被充分地重視起來，打破人們在觀念上的障礙。教師本人明確了教師專業(yè)化發(fā)展的意義、內(nèi)容和要求后，有利于教師樹立專業(yè)化發(fā)展的理想、制定個人專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、形成個人專業(yè)化發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。

　　2、學校要制定符合校本實際的教師隊伍建設的規(guī)劃，并要求每一位教師結合自身的優(yōu)勢和劣勢，擬定相應的個人發(fā)展規(guī)劃。分階段建立目標，避免盲目和盲從。

　　3、加強師德建設，激發(fā)教師專業(yè)化發(fā)展的內(nèi)因。大量的教育實踐證明，教師的職業(yè)道德本身就是一種巨大的教育力量，加強教師職業(yè)道德建設，提高教師職業(yè)道德水平，促使教師熱愛學生、熱愛教育事業(yè)。愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，這種信念會激勵教師不斷積極地主動地加強自身學習與提高，充分發(fā)揮教師專業(yè)化發(fā)展的內(nèi)因作用。

　　總之，教師專業(yè)化發(fā)展成為了社會發(fā)展的必然趨勢，而學校的教育實踐活動是教師專業(yè)素質(zhì)形成和發(fā)展的土壤，教師不僅是教育教學實踐的主體，也是教育改革與發(fā)展的主體，教師的發(fā)展是學校發(fā)展、教育發(fā)展的內(nèi)在動力和源泉。因此，學校和教育相關部門應努力以各種方式，充分激發(fā)和調(diào)動教師的主觀能動性，促進教師的專業(yè)化發(fā)展，以教師的發(fā)展促進學生的發(fā)展和學校的發(fā)展，從而實現(xiàn)黃梅理想教育的大發(fā)展。

　　暑期培訓心得體會 篇3

　　7月15日，在中心校領導的帶領下，我們鎮(zhèn)中心校的十幾名老師來豐潤進校，聆聽了高主任的關于《在語境中理解詞語的方法》。在這次培訓中，我聽到了許多教師通過具體的案例，來讓學生結合上下文和生活實際，來了解詞語在課文中的意思。在心里有很多心得感受和觀點，和大家一起分享一下！

　　小學低年級孩子以形象思維為主，對抽象語言文字中所描繪的景物和表現(xiàn)的思想感情不能充分理解、感受。他們?nèi)菀捉邮苷鎸嵉�、具體的事物，在特定的情境中會產(chǎn)生一定的情感。這就需要教師運用一切具體形象的事物，來給學生創(chuàng)設不同的.情境，引導學生與文本對話，使學生走入文本，到課文情境之中，成為“畫中人”，從而激發(fā)學生的學習興趣，調(diào)動學生的學習積極性。

　　一、善用已知，創(chuàng)設情境，培養(yǎng)學習興趣

　　在語文教學中，教材中一些問題的解答是多樣化的。教師在教學中要善于利用這一自己不同的見解，來創(chuàng)設情境。如《畫風》這篇課文通俗易懂，易于理解。在上這一課時，我根據(jù)學生的已知，拋出“如果讓你來畫出風，你會怎么辦呢？”的問題，把課文延伸出去，讓學生想辦法。這不僅有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，說話能力，還有利于誘發(fā)學生發(fā)展思維，充分調(diào)動了學生的學習興趣。

　　二、活用表演，創(chuàng)設情境，培養(yǎng)學習興趣

　　低年級的課文，大都是淺顯易懂的故事或童話。在講這類課文時，我經(jīng)常利用形似舞臺劇的表演來給學生創(chuàng)設情境，充分調(diào)動起了學生的參與熱情。如在上《從現(xiàn)在開始》一課時，我就讓學生表演文中的獅子、貓頭鷹、袋鼠、小猴子，模仿它們的表情、叫聲、動作，讓這些可愛的形象鮮活地走入課堂中，使學生覺得課堂妙趣橫生。這種寓教于樂的方式，讓學生轉換角色參與，創(chuàng)設出生動鮮活、情景交融的生活化情境，有效地激發(fā)學生熱烈的情緒，促使學生積極的、帶有情感色彩去觀察和體驗客觀情境，訓練了學生的表達能力和朗讀能力，培養(yǎng)學生熱愛語文、學習語文的興趣

　　三、角色扮演，創(chuàng)設情境。提高學習興趣

　　利用角色扮演的方式把學生帶入文本，創(chuàng)設問題情境，可以加強學生對課文內(nèi)容的理解，同時可提高學生的學習興趣與學習熱情。例如，《一分鐘》一文，我讓學生扮演元元，我當記者采訪：“元元，你遇到了紅燈，心情怎么樣？你后悔嗎？為什么？”給學生創(chuàng)設情境，使學生入境，讓他們有身臨其境之感，仿佛置身于當時元元的窘境中。

　　四、利用講故事，創(chuàng)設情境，滿足學生求知欲

　　低年級的學生由于年齡小、自制力差，上課經(jīng)常會有不注意聽講的現(xiàn)象發(fā)生。為了調(diào)動學生的學習積極性，吸引他們的注意力，我經(jīng)常會用講故事的形式來創(chuàng)設情境，把學生引人故事中，使學生感同身受。例如在講《我為你驕傲》一文時，我先講了這個故事的一半來創(chuàng)設情境，小男孩不小心打壞了玻璃，主人卻有發(fā)現(xiàn)，然后問學生，你們是小男孩會怎樣做呢？他們有的說不愿意，問：“為什么？”學生很快回答說是因為他不誠實、撒謊騙人，然后自然地導入新課，再問：“愿不愿意和本文中的小男孩交朋友?”這樣既激發(fā)出了他們的求知欲，也懂得了誠實的可貴。

　　五、利用多媒體，創(chuàng)設情境，促進學生思維能力

　　思維能力是各種能力發(fā)展的基礎，教師必須重視對學生思維能力的培養(yǎng)。運用多媒體教學，不僅是為了給學生提供認知的感性材料，使之建立表象，更是為了在學生遇到學習困難時再現(xiàn)情境，以啟發(fā)學生對表象進行分析、綜合、概括，促使其思維向深層發(fā)展。

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