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讀《光變》有感

時間:2022-08-24 03:09:03 讀后感 我要投稿
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讀《光變》有感

  讀《光變》有感

  通過翻閱《光變》,了解了公司發(fā)展曲折的歷程,清楚了中國近代工業(yè)艱辛發(fā)展史,意識到只有努力學習,掌握核心技術并不斷自主創(chuàng)新提高,才能在世界市場中不受制于人,處于領導者地位。

  破釜沉舟,絕境方顯真英雄

  774電子管廠瀕臨倒閉,公司決定另辟蹊徑進軍前途不清,步履維艱的新興液晶顯示行業(yè),拒絕隨波逐流盲目進入“朝陽”彩電行業(yè),結果是時間將那些“固步自封”的彩電廠淹沒在歷史的長河中。發(fā)展中期面對“中外合資”(中方只負責人員管理等不涉及任何技術崗位)建廠這塊“肥肉”的誘惑,吸引了不少投資者趨之若鶩;吃一塹,長一智,吸取了774廠經(jīng)驗。即使公司當時資金匱乏,仍然果斷拒絕。結果是可預測的,這些“金玉其外敗絮其中”的“花瓶”液晶顯示器廠隨時代發(fā)展逐漸退出世界舞臺(由于沒有掌握核心技術,無法對原產(chǎn)線進行更新改善,一旦技術更迭,外資方找個理由撤資,廠的壽命就不長了)。

  臥薪嘗膽,顯示行業(yè)辛酸史

  公司在剛剛步入液晶顯示行業(yè)“小白”時期,曾外派人員研修,然而日韓企業(yè)對于核心工藝嚴格保密,只帶著走馬觀花式看看產(chǎn)線,并禁止在華投資建線。隨著公司摸索式發(fā)展積累技術,準備自主建線時。外資公司開始放寬限制,在華建線(不轉讓技術)搶占市場份額,壓制公司發(fā)展。當技術量的積累成就質的飛躍,公司試圖建設高世代線時,外資企業(yè)一方面企圖通過捆綁其他業(yè)務(三星:內存芯片),或以更低價格(夏普),競爭在華建設高世代線項目名額;另一方面通過輿論鼓吹TFT-LCD技術已經(jīng)屬于“夕陽”產(chǎn)業(yè),AM OLED和Flexible Display才是當今社會的“朝陽”產(chǎn)業(yè),試圖擾亂公司前進方向。

  彰往察來,京東方人當自強

  公司的艱難發(fā)展歷程,讓我意識到現(xiàn)今狀況來之不易,企業(yè)只有掌握核心技術才能把握發(fā)展的命脈,只有敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新企業(yè)才不被世界淘汰。對于我們剛剛步入這個新領域的員工,我認為在今后的工作中要多思考,多提問。想想生產(chǎn)過程中每道工序存在的原因、合理性、適用性,是否具有改善點。只有把工藝弄明白,弄透徹,才能掌握相應的技術。在掌握一定技術后,我們新員工也要注重培養(yǎng)創(chuàng)新意識,個人認為創(chuàng)新是在掌握一定知識儲備上對工藝進行改善或者革新,沒有對工藝的了解、技術知識的儲備,盲目的談創(chuàng)新無異于紙上談兵,癡人說夢話。就自己的本職工作而言,需要關注顯示器件發(fā)展的新方向(氧化物顯示技術等),盡可能的參與一些開發(fā)中的項目,接觸前沿工藝流程,儲備新的工藝相關知識,了解工藝中材質或者操作會對產(chǎn)品性能造成什么影響,思考是否需要針對新產(chǎn)品設計新的實驗方案或者新的測試方法以便對于風險把控。

  一個經(jīng)歷過磨難成長起來的企業(yè)會形成一種內在企業(yè)文化,公司成長歷程形成了胸懷理想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、強企富民基本文化精神。正是有著這種文化精神的傳承與發(fā)揚,促進公司的不斷發(fā)展進步!

  感謝本文作者:洪威

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