史玉柱的語錄30條

　　中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。下面是關于史玉柱的語錄30條,一起來欣賞吧。

1、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數(shù)比較多的人更信任，覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國內(nèi)環(huán)境對失敗者還不夠寬容。

2、管理無情，人有情。

3、失敗次數(shù)再多，如果總結得不深刻，那也是白失敗。

4、商業(yè)是什么？商業(yè)的本質就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。

5、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經(jīng)營；第三，讓企業(yè)永遠保持充沛的現(xiàn)金流。

6、你一定要在你的品牌建設里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。

7、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。

8、公司的一把手要抓最關鍵的細節(jié)。

9、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。

10、只要人才機制做好，做規(guī)范就可以做到百年老店

11、自我價值能夠得到實現(xiàn)�？梢员苊馊瞬帕魇А�

12、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。

13、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……

14、只要違背這個規(guī)律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經(jīng)破產(chǎn)了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產(chǎn)品，把這個產(chǎn)品做到極致，所有的團隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。

15、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。

16、反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。

17、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。

18、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。

19、公司在小的時候，盡量要股權集中。——史玉柱

20、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費�！�—史玉柱

21、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。——史玉柱

22、創(chuàng)造事件營銷讓媒體自覺報道。

23、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地。

24、玩家的罵聲是割舍不去的愛。

25、投資人第一關注的還是我們的團隊。

26、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好，因為%的人都樂觀了。

27、看不準的時候，我就自己先花錢培育。

28、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學段永平。

29、團隊焦點成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。

30、此刻的時代，計謀正確之后細節(jié)抉擇因素，有許多細節(jié)處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。

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