設(shè)備管理制度常用15篇
在不斷進步的社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的設(shè)備管理制度，希望對大家有所幫助。
設(shè)備管理制度1
1、目的
為營造舒適的辦公環(huán)境、更好的利用公司資源,提高工作效率,特制定以下規(guī)定。
2、范圍
適用于物業(yè)公司各部門、各管理處辦公環(huán)境管理。
3、定義:
無
4、職責
4.1辦公室負責對公司各部門、各管理處的辦公環(huán)境管理和辦公設(shè)施管理進行監(jiān)督。
4.2各部門、各管理處負責各自辦公環(huán)境和辦公設(shè)施日常的管理和維護。
5、方法及過程控制
5.1辦公環(huán)境管理
5.1.1辦公環(huán)境應保持整潔,辦公用品應擺放整齊、有序;垃圾、廢紙應放入廢紙簍內(nèi),不得隨意拋棄;不得在個人工作區(qū)域內(nèi)擺放與辦公環(huán)境不符的私人裝飾品。
5.1.2離開辦公區(qū)域或外出辦事應隨時整理好自己的桌面,離開座位后要將辦公椅移至辦公桌下;非辦公時間,應將文件資料全部收入抽屜或文件柜內(nèi),桌面上只允許擺放辦公設(shè)備及辦公文具。
5.1.3辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙、就餐,吸煙、就餐應到指定區(qū)域;嚴禁職員以吸煙名義長時間離開辦公位,聚眾聊天,對違章者每次扣罰薪金50元。
5.1.4辦公區(qū)域內(nèi)交談須輕聲細語,不準大聲喧嘩、聊天;辦公時間不允許做與工作無關(guān)的事情;業(yè)余時間不要在辦公區(qū)域內(nèi)進行娛樂性活動(公司組織的除外)或接待外來訪客。
5.1.5辦公區(qū)域內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒等危險物品。
5.1.6辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁各類推銷員、衣冠不整者及外來擺放人員隨意進入,對來訪人員,應由前臺接待員進行詢問和引導。
5.1.7愛護辦公設(shè)備,出入公司電子門時,應輕拉輕放;下班前關(guān)閉電腦設(shè)備、切斷電源,擺正座椅;晚間最后離開辦公室的人員應注意關(guān)閉辦公區(qū)域照明設(shè)備、辦公設(shè)備及電器設(shè)備。
5.1.8辦公桌內(nèi)不要存放大量的現(xiàn)金及貴重物品,以免造成丟失,造成不必要的損失。
5.1.9當室外溫度大于(等于)27oc時,公司將視情況開啟空調(diào)系統(tǒng),調(diào)節(jié)室溫,當室外溫度小于(等于)26oc,空調(diào)系統(tǒng)將設(shè)置在通風狀態(tài)。
5.1.10辦公室將安排專門人員檢查職員辦公環(huán)境,對未按本規(guī)定要求執(zhí)行的將對其及其部門經(jīng)理進行通報批評。
5.2辦公設(shè)施、設(shè)備管理
5.2.1辦公設(shè)備的管理
5.2.2.1辦公設(shè)備為公司財產(chǎn),任何人不得故意損壞及因私使用。
5.2.2.2所有辦公設(shè)備應由資產(chǎn)管理員根據(jù)價格進行分類資產(chǎn)登記,確定存放位置;任何人不得隨意改變辦公設(shè)備的存放位置。
5.2.2.3各使用部門應明確設(shè)備的使用或保管人,負責設(shè)備的日常管理;各部門應定時對所有使用中的辦公設(shè)備進行清潔、檢查和保養(yǎng);當設(shè)備發(fā)生故障時,應及時通知辦公室系統(tǒng)組進行維修處理,不得擅自拆裝。
5.2.2.4電腦類設(shè)備的管理
5.2.2.4.1電腦類設(shè)備由辦公室系統(tǒng)組統(tǒng)一管理,其安裝、調(diào)試、系統(tǒng)配置等工作由辦公室系統(tǒng)組負責。
5.2.2.4.2使用人應嚴格遵守辦公室系統(tǒng)組的有關(guān)規(guī)定,正確使用電腦。
5.2.2.4.3使用人負責所用電腦及外設(shè)的.日常保管、維護、清潔。
5.2.2.4.4電腦發(fā)生故障應及時通知公室系統(tǒng)組進行處理維修,嚴禁自行拆裝或改變電腦程序。
5.2.2.4.5公司配置的計算機設(shè)備禁止安裝游戲軟件,需要用外來軟盤及下載程序的部門或個人,以通報形式提交辦公室系統(tǒng)組,統(tǒng)一由系統(tǒng)管理員確定可行性、安裝并操作。
5.2.2.4.6未經(jīng)允許,不得隨意翻閱他人資料,查閱他人電腦。
5.2.2.5傳真機的管理
5.2.2.5.1各管理處及物業(yè)本部須指定專人負責傳真機的日常使用和管理;前臺接待員負責對收到的傳真件進行分發(fā),他人如因工需向外發(fā)送傳真,應標明欲傳送地點及傳真號碼,由前臺接待員負責發(fā)送;對收、發(fā)傳真件應做好登記,并注意對內(nèi)容的保密。
5.2.2.5.2前臺接待員負責傳真紙張的及時更換及傳真機的日常清潔和保養(yǎng),發(fā)生故障時及時通知辦公室系統(tǒng)組,由專人維修處理,保證傳真機正常工作。
5.2.2.5.3禁止傳送與工作、業(yè)務(wù)無關(guān)的私人材料。
5.2.2.6復印機的管理
5.2.2.6.1各管理處及物業(yè)本部應指定專人負責復印機的日常使用和管理。
5.2.2.6.2正常情況下,復印機按照部門配備密碼,相應秘密對應限制復印張數(shù),部門之間密碼不得混用,并將復印材料、廢紙等隨身帶走。
5.2.2.6.3辦公復印時,要正確使用復印機,節(jié)約復印紙,復印的材料可雙面復印的盡量避免單面復印;使用后將復印機調(diào)整到節(jié)能狀態(tài)。
5.2.2.6.4油墨、涂改液未干的資料或需要保密的資料不得使用復印機復印。
復印機使用人員,特別時復印機管理人員負責復印機的日常清潔和保養(yǎng),及時補充紙張和碳粉,使用故障時及時通知辦公室系統(tǒng)組,通知專人進行維修處理,保證復印機的正常高效使用。
5.2.2.7電話的管理
5.2.2.7.1辦公電話應擺放在辦公桌的固定位置(部門統(tǒng)一位置),話筒與話機的連接不得打結(jié),撥打電話時聲音不要過大,以免影響其他同事工作;接聽外來電話注意bi規(guī)范;若來電話時同事不在辦公位,同室其他人員應代為接聽。
5.2.2.7.2辦公人員應保管好辦公桌上的電話,并定時做好清潔工作。
5.2.2.7.3因工作需要撥打長途時,應通知前臺總機進行轉(zhuǎn)接并統(tǒng)一登記《長途電話登記簿》后方可撥打。
5.2.2.7.4禁止撥打私人長途電話,若職員有特殊情況需撥打長途應做好登記,花費自行承擔。
5.2.2.7.5電話出現(xiàn)故障時要及時通知辦公室行政組,不得私自拆裝。
5.2.2.8打印機的管理
5.2.2.8.1各部門、各管理處應指定專人負責所屬范圍內(nèi)打印機的日常使用機管理。
5.2.2.8.2打印機的色帶、墨盒或硒鼓要節(jié)約使用,達到使用壽命時要及時更換,同時注意環(huán)保,使用后的色帶、硒鼓、墨盒由辦公室系統(tǒng)組統(tǒng)一收集處理。
5.2.2.8.3不得使用打印機重復打印文件,如需多份,請打印一份后復印。
5.2.3辦公家私的管理
5.2.3.1員工應自覺愛護公司辦公家私,并負責個人所用辦公桌椅的日常保管,不得惡意損壞。
5.2.3.2部門公用辦公家私,應指定專人負責保管;辦公家私出現(xiàn)故障或損壞時,使用人應及時通知辦公室行政組進行維修處理,不得私自拆裝。
5.2.4影響設(shè)備的管理
5.2.4.1影響設(shè)備包括電視、影碟機、照相機、音像設(shè)備、投影設(shè)備、視頻設(shè)備等。
5.2.4.2辦公室系統(tǒng)組負責影響設(shè)備的日常管理、維護工作。
5.2.4.3辦公室系統(tǒng)組人員應培訓使用人員掌握正確的使用方法和程序,并令其負責使用期間設(shè)備的保管、清潔,使用完畢后應檢查設(shè)備及相關(guān)附件是否正常,并按正常操作程序關(guān)閉機器、關(guān)掉電源,發(fā)生故障應及時匯報。
5.2.4.4使用人若將設(shè)備搬離原場地,應獲得辦公室系統(tǒng)組人員的同意,并做好《電子設(shè)備領(lǐng)(借)用申請表》。
5.3本規(guī)定由公司辦公室行政組負責制訂、修改、解釋并監(jiān)督執(zhí)行。
6、支持性文件
7、質(zhì)量記錄及表格
設(shè)備管理制度2
一、新增設(shè)備管理制度
第一條、本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后，必須報設(shè)備管理部門備案。
第二條、經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定增置設(shè)備。
第三條、為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條、設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，設(shè)備管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條、施工安裝，由設(shè)備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”。
二、設(shè)備維護保養(yǎng)制度
第一條、目的設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一，是進行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段，設(shè)備管理制度的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標，都有著決定性的影響。因此要嚴格按照設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設(shè)備的正確使用，科學維護，努力提高設(shè)備完好率。為此，特建立本制度。
第二條、操作人員和維（檢）修人員應以主人問的態(tài)度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設(shè)備。堅持維護與檢修并重的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設(shè)備包機制，確保在用設(shè)備的完好。
第三條、操作人員對使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學習技術(shù)，做到“三懂、三會（懂結(jié)構(gòu)、東性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排出故障），并享有“三項權(quán)利”，即一是有權(quán)利制止他人私自動用自己操作的設(shè)備；二是未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；三是發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應立即上報，相關(guān)部門如不立即處理和采取相應措施，有權(quán)停止使用。
第四條、操作人員必須做好下列各項主要工作：
�。�1）正確使用設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
�。�2）精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制。定時按巡回檢查路線，對設(shè)備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。
�。�3）掌握設(shè)備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整、好用。
�。�4）配合檢修人員搞好設(shè)備的檢修工作，時其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時可以啟動運行，對備用設(shè)備要定時盤車，搞好防凍、放凝等工作。
（5）認真填寫設(shè)備運行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。
（6）經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃干凈。
第五條、搞好設(shè)備潤滑。嚴格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤滑管理制度。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。
第六條、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制度。
第七條、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備，應按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
第八條、車間所有設(shè)備、管道等維護工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、放凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
三、設(shè)備安全檢修制度
第一章檢修前準備工作
接到檢修任務(wù)或檢修通知后，按檢修任務(wù)要求的工作范圍，認真落實各項安全措施。
第一條、對檢修用的工具、設(shè)備應進行詳細檢查，保證安全良好，臨時使用的電氣設(shè)備、導線，絕緣要良好，并有可靠接地，嚴禁將電動工具的外殼接地線與工作零線擰在一起插入插座。
第二條、凡是具有兩人以上參加檢修的項目，車間或班組應指定人員負責安全。
第三條、進行檢修的設(shè)備必須切斷電源，電氣設(shè)備檢修時應在電源進線開關(guān)上掛上“嚴禁合閘，有人工作”的警示牌。
第四條、凡在易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備管線上檢修或動火，必須切斷電源，將有關(guān)部位插上盲板，清洗、置換分析合格，需要動火時（焊接時）要辦好“動火證”，動火分析標準按《安全動火制度執(zhí)行規(guī)定》。
第二章檢修中的安全制度
第五條、生產(chǎn)單位必須給檢修人員創(chuàng)造安全檢修的良好條、件，對一些操作復雜的設(shè)備，檢修人員進行設(shè)備檢修時，該設(shè)備的操作員應積極配合完成修理任務(wù)。
第六條、檢修人員要對高大設(shè)備檢修時，必須采取安全措施，升降工具或腳手架等必須安全可靠，腳手架的負荷量要符合高處作業(yè)安全規(guī)定。
第七條、登高檢修時，其高度在2米以上，必須拴好安全帶，高處作業(yè)人員要注意空中電線，距高壓電線應在2。5米以上，高處檢修時使用的工具和物件要放穩(wěn)，必要時要拴好系牢，工具不用時要插入工具袋，以免落下傷人，嚴禁隨意向下拋物體。
第八條、電氣設(shè)備檢修必須由電工進行，檢修前腰詳細檢查，確認無電后，方可進行檢修。低壓不問如在檢修過程中要進行電檢查測量時，要有兩名電工進行，一名有經(jīng)驗的電工做監(jiān)護，并應掌握觸電后的急救方法，監(jiān)護人不得擅自離開工作崗位。
第九條、檢修時要使用絕緣木為工具，嚴禁使用銼刀、鋼尺等。
第十條、外線電路發(fā)生故障檢修時，登高前應檢查登高工具，確認良好可用時在使用。
第十一條、要防止倒桿、滑梯等墜落事故，立梯坡度以60°為宜，梯低寬度50厘米，梯腳不能穩(wěn)固的，必須有人扶梯。人字梯拉繩必須牢固。
第十二條、在設(shè)備檢修過程中如中途離開，當回來繼續(xù)工作時，應首先檢查零部件和設(shè)備是否變動，確認無變動時方可繼續(xù)工作。
第三章完工或試車前的注意事項
第十三條、設(shè)備檢修完畢，機器設(shè)備試車之前應檢查機械部件、防護裝置是否完全裝好，設(shè)備內(nèi)容應無遺物留存，然后對設(shè)備的傳動部件進行盤車檢查。
第十四條、電氣設(shè)備試車前，要檢查電線連接是否有錯誤和不當?shù)牡胤�。并應清理現(xiàn)場，電氣控制箱內(nèi)不得遺留不用的導電物體。第十五條、開機前注意設(shè)備是否有人，與檢修和操作無關(guān)的人員不要在設(shè)備周圍圍觀，確認無問題后，方可開機試車。
第十六條、開機時先作點動試驗，觀察設(shè)備有無異常聲響，如無異常反應，再啟動試運行。
第十七條、試車后如發(fā)現(xiàn)問題要及時停機，當繼續(xù)進行修理時，應切斷電源，拔掉保險。
四、設(shè)備計劃檢修管理制度
第一條、目的為了保持良好的工作狀態(tài)，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，借閱檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。
第二條、設(shè)備檢修份大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修費用由大修基金支付；中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大修的費用按項目及檢修分類別支付。
第三條、實行科學文明檢修，認真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動力不猛必須嚴格控制大修基金的使用。制訂合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期。
第四條、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大修、中修、小修計劃，設(shè)備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制訂、同時下達、同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務(wù)書。
第五條、設(shè)備檢修計劃有車間編制。廠設(shè)備動力組織平衡，報主管廠長批準后下達。年度計劃在年前4個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。
第六條、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：
�。�1）有一名副廠長全面督責大檢修工作。
�。�2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導小組，負責搞好檢修項目的.落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬定等工作。
�。�3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活業(yè)務(wù)到現(xiàn)場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車四個環(huán)節(jié)。
�。�4）大檢修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)、保量、氨氣完成檢修任務(wù)，達到一次試車成功。檢修完后，應進行總結(jié)評比。
�。�5）會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。
第七條、嚴格認真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，若確實需要調(diào)整，必須辦理批準手續(xù)。設(shè)備中修、小修計劃調(diào)整有廠設(shè)備動力科批準；大修計劃調(diào)整，每年6月份由廠設(shè)備動力科組織進行，并報上級主管部門批準。
第八條、結(jié)合設(shè)備大修、中修實現(xiàn)技術(shù)革新的應由車間向廠設(shè)備動力科提出報告并附圖紙說明，批準后方可執(zhí)行。重大革新由廠設(shè)備動力科報上級主管部門批準。
第九條、設(shè)備大修需要有大修方案。復雜工程需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料的供應和勞動力的準備工作。施工前，設(shè)備動力科組織落實，確保大修工作順利完成。
第十條、設(shè)備檢修必須嚴格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理“檢修任務(wù)書”及“動火證”等手續(xù)。生產(chǎn)車間負責對停車的設(shè)備進行處理，合格后交施工單位，并排轉(zhuǎn)染幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應設(shè)安全施工護欄和標識，以確保安全檢修。
第十一條、設(shè)備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向車間或設(shè)備動力科報告，及時組織有關(guān)人員研究解決。
第十二條、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量罐，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部分要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗收由設(shè)備動力科組織；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。
第十三條、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。
第十四條、設(shè)備大修、中修要由完整的檢修記錄；大修要由完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。
第十五條、施工單位要按計劃節(jié)約使用材料，開展修舊利廢、檢修后的余料必須按項目退庫，不得準一使用，盡力借閱檢修費用。
第十六條、檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，對工程質(zhì)量，要一絲不茍。
第十七條、各車間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報上級主管部門。
設(shè)備管理制度3
第一章總則
第一條工業(yè)企業(yè)的機器設(shè)備和工具，是進展生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能，打算著企業(yè)的生產(chǎn)面貌，因此，工業(yè)企業(yè)管好用好機器設(shè)備和工具，使機器設(shè)備和工具常常處于完好狀態(tài)，延長其使用壽命，是工業(yè)企業(yè)治理工作的一項重要內(nèi)容。設(shè)備治理好壞，對于產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量，對于減輕勞動強度，提高勞動效率以及削減原材料消耗，降低產(chǎn)品本錢等具有極其重要的作用。
其次條設(shè)備治理工作的內(nèi)容包括從設(shè)備進廠驗收、安裝、使用、維護保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設(shè)備的改造、更新，以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報廢等一系列工作。設(shè)備治理的任務(wù)，是要保證設(shè)備在物質(zhì)運動的全過程中，自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條為了保證有效地實現(xiàn)設(shè)備治理目標，必需堅持以預防為主，維護保養(yǎng)與規(guī)劃檢修并重和先修理后生產(chǎn)的原則，正確使用，細心保養(yǎng)，合理潤滑，安全生產(chǎn)。設(shè)備治理部門和生產(chǎn)部門共同負責，做好包括使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作，正確處理好生產(chǎn)與修理的關(guān)系。
其次章設(shè)備技術(shù)狀況
第四條設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟指標。
評價企業(yè)設(shè)備治理的技術(shù)經(jīng)濟指標有：
1、設(shè)備完好率表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度，是檢查企業(yè)設(shè)備治理和修理工作水平的重要指標。其計算公式為：設(shè)備完好率=完好的設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)×100%
設(shè)備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備，包括在用、停用、封存、停機待修和正在檢查的全部設(shè)備，不包括尚未安裝和由根本建立部門治理、物資部門代管的'設(shè)備。完好設(shè)備臺數(shù)是指設(shè)備總臺數(shù)中完全符合設(shè)備完好標準的臺數(shù)。
2、設(shè)備故障率它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機的時間占設(shè)備運轉(zhuǎn)時間的百分比，計算公式為：故障率=設(shè)備故障停機時間/設(shè)備運轉(zhuǎn)時間×100%
3、修理費用效率它是指單位修理費用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量，計算公式為：修理費用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量（件或噸） /修理費用
4、單位產(chǎn)品（或萬元產(chǎn)值）修理費用計算公式為：單位產(chǎn)品（或萬元產(chǎn)值）的修理費用=修理費用/產(chǎn)品產(chǎn)量（或總產(chǎn)值）
5、平均單臺設(shè)備年修理費用計算公式為：平均單臺設(shè)備年修理費用=年修理總費用/年投入使用設(shè)備總臺數(shù)
第五條對全部設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和治理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂詳細參合標準。
第六條各部門的生產(chǎn)設(shè)備必需完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率。
第七條設(shè)備治理部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標，并層層分降落實到崗。
第三章設(shè)備運行動態(tài)治理
第七條設(shè)備運行動態(tài)治理，是指通過肯定的手段，使各級維護與治理人員能把握住設(shè)備的運行狀況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應措施。
第八條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施。
各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其構(gòu)造和運行方式，定出巡檢點、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標準，并針對設(shè)備的詳細運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
第九條巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的全部巡檢點進展檢查，專業(yè)修理人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要依據(jù)設(shè)備的多少和簡單程序，確定設(shè)置專職巡檢員
設(shè)備管理制度4
酒店設(shè)施設(shè)備管理制度：設(shè)備臺賬、檔案資料管理制度
1、設(shè)備建立臺賬范圍
凡價值在20xx元以上，連續(xù)使用一年以上，安全壽命周期內(nèi)都需要技術(shù)管理的固定資產(chǎn)，都應列入設(shè)備臺賬；
2、設(shè)備分類及編號應按照各部門設(shè)備功能分為七大類；采用五級號碼制：
生活服務(wù)設(shè)備—s信息設(shè)備—
文娛保健設(shè)備—w環(huán)境美化設(shè)備—h
保安設(shè)備—b交通運載設(shè)備—j
其他設(shè)備—q
設(shè)備編號說明：
�。�1）設(shè)備的統(tǒng)一編號即為各部門固定資產(chǎn)編號，為了統(tǒng)一方便，號碼順序從1開始（不從0開始）；
（2）如有報廢和調(diào)撥出部門，其編號應永久保留，并說明調(diào)出原因，不要用新購進或其他設(shè)備來填補報廢設(shè)備的舊編號；
�。�3）設(shè)備的附件或附屬設(shè)備不必另外單獨編號，而可以在主機編號之后編附機號；
�。�4）每臺設(shè)備都必須在明顯處裝訂上固定資產(chǎn)編號或噴上編號；
3、設(shè)備管理類別劃分原則及代號
�。�1）重點設(shè)備：用a表示；凡具備下列條件之一者，為重點設(shè)備：
a、負荷高、耗能大、連續(xù)性運行的設(shè)備；
b、對經(jīng)營質(zhì)量影響大的設(shè)備；
c、停機后，對經(jīng)營及酒店聲譽有嚴重影響的設(shè)備；
d、修理復雜程度高的設(shè)備；
e、備品、配件供應困難的設(shè)備；
f、出現(xiàn)故障或事故嚴重影響人身安全的設(shè)備；
g、對環(huán)境保護及作業(yè)有嚴重影響的設(shè)備；
h、單臺（套）設(shè)備原值在五萬元以上的設(shè)備；
例：鍋爐、變壓器、高低壓配電設(shè)備、壓力容器、大型制冷機組、大型空調(diào)設(shè)備、電梯等；
�。�2）重要設(shè)備：用b表示；凡具備下列條件之一者，為重要設(shè)備：
a、多班運行或開機時間長的設(shè)備；
b、需要經(jīng)常或定期調(diào)整的設(shè)備；
c、故障停機對酒店經(jīng)營有影響的設(shè)備；
d、故障頻次多或停機時間長的設(shè)備；
e、有一定修理復雜程度的設(shè)備；
f、配件供應周期長的設(shè)備；
g、對操業(yè)人員安全及環(huán)境污染有影響的設(shè)備；
h、單臺（套）原值在一萬元以上的設(shè)備；
例：各種泵、通風機、音響設(shè)備、燈光設(shè)備、計算機、運輸車輛等；
�。�3）一般設(shè)備：用c表示；凡屬下列情況之一的設(shè)備，為一般設(shè)備：
a、負荷低、開機時間短；
b、對生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量影響不大的設(shè)備；
c、修理復雜程度低或不維修設(shè)備；
d、故障停機不影響經(jīng)營的設(shè)備；
e、不構(gòu)成重點、重要設(shè)備的其他設(shè)備；
例：彩電、風機盤管、分體空調(diào)、窗式空調(diào)等；
4、設(shè)備臺賬內(nèi)容
�。�1）使用單位：填寫單位名稱及酒店編號；
�。�2）管理類別：按上面的規(guī)定填寫；
�。�3）設(shè)備名稱：按設(shè)備銘牌填寫；
�。�4）設(shè)備編號：按上面的規(guī)定填寫；
�。�5）相關(guān)設(shè)備編號：填寫與本設(shè)備相關(guān)設(shè)備的編號；
�。�6）固定資產(chǎn)編號：按固定資產(chǎn)賬上填寫；
（7）規(guī)格型號：按設(shè)備銘牌填寫；
（8）總電功率：填寫本設(shè)備需要的總電功率；
�。�9）制造單位：按設(shè)備銘牌填寫；
�。�10）出廠編號：按設(shè)備銘牌填寫；
�。�11）出廠日期：按設(shè)備銘牌填寫；
�。�12）啟用日期：填寫實際投入使用的日期；
�。�13）安裝地點：填寫設(shè)備安裝的具體地點；
�。�14）設(shè)備原值：按固定資產(chǎn)賬填寫；
�。�15）預計殘值：按固定資產(chǎn)賬填寫；
�。�16）計提折舊：填寫累提的折舊額；
（17）使用年限：填寫預計使用的年限；
（18）設(shè)備現(xiàn)狀：填寫'在用'或'封存'、'閑置'、'報廢'等；
�。�19）備注：填寫其他需要說明的內(nèi)容。
5、設(shè)備臺賬卡由工程總監(jiān)/經(jīng)理或項目主管填制，總監(jiān)秘書負責保管存檔。
6、設(shè)備情況發(fā)生變化，及時修正臺賬記錄。
7、根據(jù)臺賬，定期對的所有設(shè)備進行盤查，做到賬物相符。
8、設(shè)備技術(shù)檔案管理
�。�1）所有重點、重要設(shè)備以及列入計劃檢修的一般設(shè)備，都應建立技術(shù)檔案；特種設(shè)備技術(shù)檔案的建立，應符合勞動管理部門的`要求，按勞動局要求的格式建立，其他設(shè)備按和管理公司要求建立；
�。�2）設(shè)備技術(shù)檔案由工程總監(jiān)/經(jīng)理秘書負責收集、修訂、整理立卷、歸檔和借閱；做到技術(shù)檔案能及時、準確地反映設(shè)備的運行狀況；
�。�3）應根據(jù)設(shè)備技術(shù)檔案所記載的設(shè)備信息，及時分析、研究指導設(shè)備維護、檢修及改造、更新。
9、設(shè)備技術(shù)資料管理
（1）酒店技術(shù)資料由工程總監(jiān)/經(jīng)理秘書負責收集、整理、核實、登記和保管，堅決杜絕資料散落個人手中的現(xiàn)象；
�。�2）設(shè)備技術(shù)資料應包括的主要內(nèi)容：
a、設(shè)備選型及技術(shù)經(jīng)濟論證材料；
b、上級及領(lǐng)導批準購置的文件；
c、設(shè)備購置合同；
a、設(shè)備出廠合格證；
e、設(shè)備裝箱單及開箱驗收記錄；
f、設(shè)備安裝、調(diào)試記錄及竣工圖；
g、設(shè)備使用說明書及進口設(shè)備說明書中文譯本；
h、設(shè)備圖紙和備件圖冊
10、使用設(shè)備技術(shù)資料，使用部門一般使用復印件，如不便復印，可將資料歸檔后，經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理批準，指定負責人，由使用者辦理長期原件借用手續(xù)，存放于使用部門。
11、設(shè)備技術(shù)資料一般不送檔案室歸檔（或?qū)陀〖蜋n案室歸檔），存放于工程部技術(shù)檔案柜。
12、資料檔案的管理
（1）維護檔案室的清潔環(huán)境和資料的保管環(huán)境；
（2）借還資料檔案的手續(xù)清楚，送閱、交辦的文件要及時，并有責任催辦；
�。�3）文件、資料歸檔要及時，做到每月整理一次，每年清理一次，分門別類做好歸檔并做好記錄；
�。�4）遵守保密規(guī)定，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導授權(quán)或批準，一切文件資料不得外傳外借
13、資料檔案的使用規(guī)定
�。�1）查閱資料檔案應在檔案室指定環(huán)境范圍內(nèi)進行，未履行借閱登記手續(xù)，任何人不得擅自將資料帶離檔案室；
（2）在使用資料檔案時，使用人不得吸煙、喝水、吃食物，以免造成損壞；
�。�3）不得在資料檔案上勾畫、涂抹，不得對檔案有撕損、剪切等破壞行為，必須保證資料檔案的完好無損；
�。�4）資料檔案在檔案室外未被使用時，不得長時間擺放在桌面上，應及時放入專用檔案柜中保存；
�。�5）未經(jīng)許可不得擅自拍照、抄錄、復��；
設(shè)備管理制度5
1.1為加強和明確公司石油化工生產(chǎn)用塔、反應器、換熱器、空冷器和貯罐類等靜設(shè)備的管理，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和石化行業(yè)設(shè)備管理辦法，特制定本制度。
2.1.本制度確定了塔、反應器、換熱器、空冷器和貯罐類等靜設(shè)備的管理職責分工，凡設(shè)計、選型、購置、安裝、使用、維護、檢修、改造、報廢和更新等全過程都必須遵守本制度。
2.2.本制度適用于公司內(nèi)有上述設(shè)備的車間的管理。
3.1.失效：設(shè)備在工作過程中，因某種原因“喪失規(guī)定功能”的現(xiàn)象。
3.2.規(guī)定功能：指在產(chǎn)品的技術(shù)文件中明確“規(guī)定的”功能。
4..1設(shè)備部
4.1.1.負責歸口管理生產(chǎn)用的塔、反應器、換熱器、空冷器、和儲罐類等設(shè)備，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)管理制度、規(guī)定、規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。
4.1.2.組織或參與塔、反應器、換熱器、空冷器、和貯罐類等靜設(shè)備的設(shè)計、購置、安裝、使用、修理、改造、更新和報廢等全過程管理，保證靜設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行。
4.1.3.組織建立健全靜設(shè)備的設(shè)備技術(shù)管理檔案，掌握設(shè)備狀況，做好設(shè)備技術(shù)狀況分析。
4.1.4.負責檢查指導各使用單位對該類設(shè)備的使用維護管理工作。針對靜設(shè)備運行過程中存在的問題，組織技術(shù)攻關(guān)，推廣應用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料，不斷提高靜設(shè)備的技術(shù)管理水平。
4.1.5.組織編制和審核靜設(shè)備的年度修理及檢測計劃，審定主要靜設(shè)備的檢修方案，及時合理地安排靜設(shè)備的修理檢測時間，并組織實施。
4.1.6.組織編制和審核靜設(shè)備的更新改造計劃，參加新、改、擴建項目中靜設(shè)備的設(shè)計方案審查和竣工驗收。
4.1.7.組織或參與靜設(shè)備的故障和失效原因分析，事故的調(diào)查、分析和處理。負責靜設(shè)備備品配件的技術(shù)管理，組織編制并審定備品配件計劃。
4.2.供銷部
4.2.1.按設(shè)計單位和設(shè)備部的技術(shù)要求委托制造或購置。
4.2.2.組織設(shè)備到貨后的質(zhì)量驗收和裝箱資料的交接，并做好記錄。按照公司驗收制度進行。
4.3.安環(huán)部
4.3.1.賣力塔、反應器、換熱器、空冷器、和貯罐(含氣柜)類等靜設(shè)備的安全監(jiān)督管理。
4.3.2.賣力制定公司罐區(qū)安全用火管理制度，組織編寫和審定各類事故應急預案，組織和督促隱患整改工作。
4.3.3.參加新、改、擴建項目中靜設(shè)備的設(shè)計方案審查和竣工驗收，檢查“三同時”工作的落實情況。
4.3.4.組織或參與靜設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計上報工作。
4.3.5.檢查督促有關(guān)部門和單位做好與靜設(shè)備有關(guān)的`安全、消防設(shè)備、報警檢測設(shè)備的維護保養(yǎng)和管理工作。
4.4.生產(chǎn)部
4.4.1.組織制定、審查靜設(shè)備的操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，保證靜設(shè)備在設(shè)計規(guī)定的工況下運行。
4.4.2.根據(jù)靜設(shè)備的年度修繕、檢測計劃，及時合理地安排靜設(shè)備的修繕檢測時間。
4.4.3.參加新、改、擴建項目中靜設(shè)備的設(shè)想計劃檢察和竣工驗收，賣力協(xié)調(diào)與出產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的問題。
4.3.4.參加靜設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理。
4.4.屬地車間
4.4.1.嚴格執(zhí)行公司有關(guān)管理規(guī)定，加強對塔、反應器、換熱器、空冷器、和貯罐(含氣柜)類等靜設(shè)備的綜合管理，嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，保持設(shè)備完好狀態(tài)，提高設(shè)備綜合效能，確保靜設(shè)備的安全、穩(wěn)定、長周期運行。
4.5.檢修車間
4.5.1應建立健全響應的設(shè)備技術(shù)檔案。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和管理工作總結(jié)，不斷提高管理水平。
4.5.2.負責本單位靜設(shè)備的日常檢查工作，做好靜設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保安全生產(chǎn)。
4.5.3.賣力體例、上報靜設(shè)備的修繕及檢測計劃，并組織實施。賣力靜設(shè)備的定期外部檢查工作。
4.5.4.負責編制和上報靜設(shè)備更新改造計劃，參加新、改、擴建項目中靜設(shè)備的設(shè)計方案審查和竣工驗收工作。
4.5.5.負責編制和上報備品配件計劃。參與靜設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。
4.6.電氣車間
4.6.1.按規(guī)定定期對靜設(shè)備防雷、防靜電設(shè)施進行檢查。對不合格的，及時整改使之達到合格。
5.1.所有符合壓力條件的塔、反應器、換熱器、空冷器、和貯罐(含氣柜)類等靜設(shè)備及其附件等屬于特種設(shè)備的在執(zhí)行本制度的同時還執(zhí)行公司《壓力管理制度》，以高要求為準。
5.2.設(shè)計、選型與購置
5.2.1.塔、反應器是石油化工出產(chǎn)裝置的主體工藝設(shè)備，對其設(shè)想、選型與購置要出格給予重視，由相關(guān)人員按規(guī)范和制度落實。靜設(shè)備的設(shè)想必須選擇具有響應天分的設(shè)想單位，有關(guān)部門應對設(shè)想單位天分進行檢察和確認，設(shè)想計劃應符合最新版本的技術(shù)標準和規(guī)范。5.2.2.前期管理要按《設(shè)備管理責任制度》關(guān)于設(shè)備前期管理要求進行。
5.2.3.車間要主動介入前期管理。
5.2.4.設(shè)想部門要重視和同步設(shè)想防腐蝕措施，要貫徹延長設(shè)備利用壽命的設(shè)想原則。
5.2.5.設(shè)備部對冷換設(shè)備設(shè)想選材和制造質(zhì)量進行監(jiān)督，應按技術(shù)要求進行采購，采取有力措施予以保證質(zhì)量，最大限度減少冷換設(shè)備內(nèi)漏故障的發(fā)生。
5.3.利用與維護
5.3.1.全部按引用標準規(guī)范中與各類設(shè)備有關(guān)的使用維護規(guī)程執(zhí)行。具體執(zhí)行中個別需要修改或補充的，相關(guān)車間提出申請，得到公司領(lǐng)導審批后，方可實施。
5.3.2.操作人員應通過技術(shù)培訓，查核合格前方可上崗操作。操作人員應做好以下工作:
5.3.2.1.嚴格遵守操作、利用和維護規(guī)程。做到操作前認真準備，操作中巡回檢查，運行中及時調(diào)解，停車后妥善處理。認真執(zhí)行操作指標，嚴禁超溫、超壓、超量運行。
5.3.2.2.必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，定時按巡回檢查路線和標準進行檢查，防止跑油、混油、冒頂和突沸等事故發(fā)生，認真填寫運行、交接班等相關(guān)記錄。
5.3.2.3.嚴格執(zhí)行定期維護保養(yǎng)制度，加強日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高靜設(shè)備的齊備水平。封存、閑置的靜設(shè)備應按有關(guān)劃定采取響應的保護措施，定期進行檢查。
5.3.2.4.保持靜設(shè)備及附件的完整、干凈，加強靜密封點管理，努力降低泄漏率，做到文明出產(chǎn)。
5.3.3.在塔類設(shè)備操作中，不準超溫、超壓，在巡檢中應按時檢查安全附件的可靠性，檢查人孔、閥門、法蘭等密封點是否泄漏，檢查壓力表、溫度計、液位計等受壓元件的齊備狀況，檢查塔體是否存在局部變形、腐蝕、振動、異常聲音等現(xiàn)象。塔類設(shè)備經(jīng)吹掃置換后應利用鈍化劑進行鈍化和水清洗，在裝置開停工過程中，換熱器應緩慢升溫和降溫，避免造成壓差過大和熱沖擊，同時應遵循停工時“先熱后冷”，開工時“先冷后熱”的操作程序。
5.3.4.在裝置系統(tǒng)蒸汽吹掃時，應盡可能避免對有涂層的換熱設(shè)備進行吹掃，工藝上確需的，應嚴格控制吹掃溫度（進口）不大于200℃和適當?shù)拇祾邥r間，以免造成涂層破損。
5.3.5.在開工前應確認螺紋鎖緊環(huán)式換熱器系統(tǒng)通暢，避免管板單面超壓。
5.3.6.在換熱設(shè)備運行操作中，嚴禁超溫、超壓。對按壓差設(shè)計的換熱器，在運行中不得超過規(guī)定的壓差。巡檢中應檢查換熱器支座穩(wěn)固、泄漏、振動等情況。管束堵漏時，堵管數(shù)一般不超過10%。
5.3.7.在空冷器設(shè)備運行中，嚴禁超溫、超壓、超負荷。巡檢時對各密封面翅片管進行檢查，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理。檢查維護時，人員不得在管束的翅片上行走，定期用壓縮空氣吹掉翅片上的灰垢，保證換熱效率。堵管時一般不得超過管子總數(shù)10%。
5.3.8.反應器在操作時，嚴禁超溫、超壓、超負荷。巡檢時應檢查安全閥、壓力表、溫度計、熱偶等安全設(shè)施是否靈活好用，檢查彈簧支吊架是否靈活好用，變型量是否正確。對催化三器及煙道的膨脹節(jié)要定期檢查，定期監(jiān)測冷壁反應器的器壁溫度和煙氣酸露點。對于熱壁反應器及奧氏體合金設(shè)備，開停工時應嚴格遵守響應的操作規(guī)程進行操作和保護。
5.3.9.為保證安全出產(chǎn)及長周期運行，對塔、反應器、換熱器、空冷器、儲罐等靜設(shè)備材質(zhì)應不低于SH/T3096-20xx劃定的要求，對不符合劃定的或根據(jù)出產(chǎn)部位實際腐蝕狀況，應及時進行材質(zhì)升級或采取適宜的防腐蝕措施。
5.3.10.應加強對靜設(shè)備的防腐蝕管理工作，根據(jù)實際情況，針對各種物料的腐蝕性，采取相應的防腐蝕措施。
5.3.11.當靜設(shè)備符合報廢條件需求報廢時，應由利用單位提出申請，組織有關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)鑒定，并按公司牢固資產(chǎn)管理劃定管理報廢手續(xù)。
5.3.12.嚴禁使用單位任意修改儲罐操作參數(shù)，如確需修改，應由使用單位以書面形式提出，委托原設(shè)計單位或者具有相應資格的設(shè)計單位進行校核，并向設(shè)計單位提供全面檢驗報告和相關(guān)文件，經(jīng)設(shè)計單位同意并出具書面文件，到公司有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)后，由使用單位將有關(guān)材料整理并重新填寫報表后，方能修改操作參數(shù)。
5.4.大修、維修和更新
5.4.1.需進或進罐檢查或在殼體或罐體動火的檢修項目，在檢修前屬地單位、檢修單位、施工單位進行風險評估，并制定防火安全措施和防中毒、窒息措施，屬地單位協(xié)助辦理相關(guān)作業(yè)票證，在檢修中嚴格執(zhí)行。
5.4.2.檢修要有詳細的施工方案和技術(shù)措施，并經(jīng)公司有關(guān)部門審批。
5.4.3.應加強對檢修過程中焊接質(zhì)量的管理，焊工必須持證上崗。
5.4.4.檢修驗收應具備齊全的交工資料，包括檢修方案、檢修記錄、中間驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、有關(guān)的試驗和檢驗記錄等。驗收記錄要有車間、施工和設(shè)備部三方簽字。施工單位應向公司提交完整的竣工驗收資料，其中至少有一份交使用車間。
5.5.安裝與驗收
5.5.1靜設(shè)備的安裝與防腐蝕工程施工應選擇具有相應資質(zhì)、有良好業(yè)績的施工隊伍，有關(guān)部門應對其資質(zhì)進行審查和確認。Ⅲ類壓力在安裝前由施工單位到政府安全監(jiān)察機構(gòu)辦理備案手續(xù)。
5.5.2.施工單位必須按照有關(guān)規(guī)范、標準體例施工計劃，經(jīng)施工管理單位審核后，方可進行施工。
5.5.3.新建或改造的儲罐，必須進行充水試驗，充水試驗結(jié)果應滿足有關(guān)規(guī)范要求。
5.5.4.靜設(shè)備安裝結(jié)束后，施工單位應向公司提交完整的竣工資料。
5.5.5.有靜設(shè)備在交付利用單位前，都必須遵照有關(guān)的設(shè)想、施工規(guī)范對施工質(zhì)量進行驗收。驗收檢查出的所有問題應全部進行整改，經(jīng)參加驗收的各部門簽署意見后方可投入使用。
6.1.本規(guī)定由公司設(shè)備部門負責檢查與考核，考核項目具體內(nèi)容依照《設(shè)備設(shè)施管理考核細則》執(zhí)行。
6.2.本規(guī)定由公司設(shè)備部負責解釋。
設(shè)備管理制度6
水泵房是向小區(qū)住戶提供生活用水和消防儲備用水的重要場所，直接關(guān)系到小區(qū)住戶的生命和財產(chǎn)安全。為確保水泵房內(nèi)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，特制訂如下管理制度。
一、嚴禁無關(guān)人員進入設(shè)備機房！
二、機房內(nèi)嚴禁吸煙、動用明火！
三、機房內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品！
四、機房內(nèi)做到3防（防鼠、防潮、防漏電）
五、機房內(nèi)保持通風良好，照明充足；設(shè)備標識齊全有效；
六、配備有電氣專用消防滅火器，嚴防火災事故的`發(fā)生！
七、每次斷水及維修、維護工作必須如實填寫相關(guān)表單，做好記錄存檔。
八、水泵房鑰匙必須由設(shè)施人員專人管理，未經(jīng)許可不得外借。
九、水泵房在需要斷水前（維修、維護等，特別是高層用戶）必須由物業(yè)中心提前發(fā)出通知，在確保安全的前提下才能斷水。
十、發(fā)生緊急事故時，必須嚴格按照供水事故緊急預案操作。
十一、附則：《供水事故應急處置預案圖》
設(shè)備管理制度7
1、交接班人員要提前做好交接準備，提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中；
2、交接班內(nèi)容：
（1）領(lǐng)導的指令或上級來檢查的情況；
�。�2）設(shè)備運行情況及主要參數(shù)；
�。�3）當班的重點工作進展情況；
�。�4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜；
�。�5）本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的.大小事故及不安全隱患；
�。�6）安全保護設(shè)施是否有異常情況；
�。�7）工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況；
3、交接班應堅持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全不準交接；特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；
4、交接班時要認真，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后，對發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任；
6、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗；
7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認。
設(shè)備管理制度8
1目的
本標準規(guī)定了工藝設(shè)備投運前安全審查(pssr)(工藝安全管理的重要要素之一)的實施、職責和管理要求。審查目的是在工藝設(shè)備投運之前確定和提出所有影響工藝設(shè)備安全運行的因素,并確保:
a)工藝設(shè)備按照設(shè)計的要求建設(shè)安裝；
b)所有保證工藝設(shè)備安全運行的程序準備就緒；
c)操作與維護工藝設(shè)備的人員得到足夠的培訓；
d)必要的工藝設(shè)備安全信息得到更新；
e)所有工藝安全分析提出的改進建議得到落實和合理的解決。
2范圍
本標準適用于:
a)新、改、擴建的工藝設(shè)施設(shè)備；
b)重大工藝設(shè)備變更項目；
c)工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修。
3定義
3.1重大工藝變更項目
對工藝設(shè)備同時進行多項硬件上的變更、更新與裝配,引起工藝安全信息變化的項目。重大工藝變更項目往往是需要部分或全部停產(chǎn)才能進行的項目或固定資產(chǎn)投資項目。
3.2投運前解決項目(即:必改項)
在做投運前安全審查時發(fā)現(xiàn)的,可能在工藝設(shè)備投運過程中或之后引起嚴重危害、影響操作和維護安全,風險級別屬ⅰ級和ⅱ級(參見工藝安全分析管理標準),且必須在投運之前解決的缺陷。
3.3投運后解決項目(即:遺留項)
在做投運前安全審查時發(fā)現(xiàn)的,不影響工藝設(shè)備投運安全,風險級別屬iii級和iv級并已經(jīng)采取監(jiān)控措施,可以在投運后解決的缺陷。
3.4區(qū)域負責人
區(qū)域負責人是指由油田公司或各單位指定,對要投運工藝設(shè)備的生產(chǎn)安全負責的管理人員。如,作業(yè)區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理等。
4職責
4.1區(qū)域負責人
1)組建投運前安全審查小組；
2)組織制定投運前安全審查清單；
3)落實投運前安全審查所需要的專業(yè)人員和資源；
4)保證所有員工接受關(guān)于投運前安全審查標準的培訓；
5)主持投運前安全審查預審和審議會議；
6)審查所有必改項的解決方案；
7)在完成所有必改項后批準工藝設(shè)備的投運；
8)跟蹤落實所有遺留項的完成。
4.2投運前安全審查小組組長
1)組織投運前安全審查的具體實施,對審查質(zhì)量負責；
2)安排投運前安全審查小組成員的任務(wù)與進度；
3)監(jiān)督檢查所有必改項的整改實施；
4)完成投運前安全審查所需要的文件記錄。
4.3工藝安全管理協(xié)調(diào)員
根據(jù)項目實施的管理權(quán)限由事業(yè)部或油田公司指定該項目的工藝安全協(xié)調(diào)員。工藝安全管理協(xié)調(diào)員應具備以下條件:
1)通過工藝安全與風險管理培訓；
2)通過工藝安全分析方法培訓；
3)熟悉工藝安全分析方法；
4)通過工藝設(shè)備投運前安全審查培訓者培訓。
工藝安全管理協(xié)調(diào)員的'職責:
1)協(xié)調(diào)與指導生產(chǎn)單位制定投運前安全審查清單；
2)組織進行投運前安全審查實施方法的培訓；
3)保證投運前安全審查的執(zhí)行過程符合油田公司相關(guān)規(guī)定；
4) 整理投運前安全審查的有關(guān)文件并歸檔。
5管理要求
5.1符合本標準適用范圍的所有項目必須進行投運前安全審查。
5.2投運前安全審查小組的成立
投運前安全審查小組組長應當分配各個組員在實施投運前安全審查過程中所負責的專項審查內(nèi)容和職責。投運前安全審查小組至少應當由以下專業(yè)人員組成:
1)工藝技術(shù)；
2)設(shè)備管理；
3) hse管理；
4)工藝設(shè)備操作；
5)工藝設(shè)備維修；
6)電氣儀表(必要時)。
如果本區(qū)域技術(shù)力量不能滿足專項審查的需求,由區(qū)域負責人向上級主管部門申請專業(yè)人員支持。
5.3投運前安全審查小組應結(jié)合工藝設(shè)備的特點和工藝安全管理協(xié)調(diào)員一起制定一個綜合的投運前安全審查清單(可在附錄的安全審查清單的基礎(chǔ)上增加內(nèi)容)。審查清單至少應包括:
1)需要完成的工藝安全信息的更新項目；
2)確認工藝設(shè)備的建設(shè)與安裝是否符合設(shè)計要求；
3)確認所有保證工藝設(shè)備投運與操作安全的程序已經(jīng)準備就緒,并分發(fā)給相關(guān)人員,包括投運方案、操作、維修程序及安全規(guī)章；
4)確認已經(jīng)對員工進行了投運方案、操作、維修程序及安全規(guī)章的培訓；
5)確認必要的設(shè)備測試與檢查項目、檢查程序以及檢查的頻次符合要求；
6)確認所有其它必要的輔助系統(tǒng)已經(jīng)就緒；
7)確認應急預案的符合性、針對性和有效性。
5.4投運前安全審查的計劃
區(qū)域負責人和投運前安全審查小組應召集所有組員舉行一個預審會議。預審會議內(nèi)容包括:
1)安全審查組長應當向投運前安全審查小組介紹整個項目的概況；
2)審查并根據(jù)工藝設(shè)備的特點適當調(diào)整投運前安全審查清單的內(nèi)容；
3)安全審查組長將任務(wù)分配給組員；
4)制定一個實施投運前安全審查的進度計劃；
5)確定與工程設(shè)計、施工等相關(guān)方的協(xié)調(diào)機制。
5.5投運前安全審查的實施
投運前安全審查小組成員應當根據(jù)在預審會上確定的投運前安全審查清單對工藝設(shè)備進行逐項審查評估。
1)評估應包括必要的文件審查和現(xiàn)場檢查；
2)應當將發(fā)現(xiàn)的缺陷形成書面的記錄和綜合報告；
3)為確保投運前安全審查的質(zhì)量,應當根據(jù)項目的施工進度在完成80%設(shè)備安裝之前就開始準備,確定審查清單,依據(jù)審查清單定期進行逐項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提交有關(guān)部門解決,不能等到施工結(jié)束才開始實施投運前安全審查。
5.6審議會議
完成投運前安全審查清單的所有項目后,投運前安全審查小組與區(qū)域負責人一起審查投運前安全審查的結(jié)果。會議上應將提出的缺陷全部列出,逐一進行工藝安全分析,并根據(jù)風險級別將其分類為:
a)投運前解決項目(必改項)
b)投運后解決項目(遺留項)
5.7跟蹤落實
5.7.1所有必改項必須落實整改負責人或負責單位,并制定實施整改的進度,確定完成整改期限。審議會議應當定期進行(一般每周一次),對必改項進行跟蹤,直至所有必改項得到落實。
5.7.2所有必改項完成之后,區(qū)域負責人應與審查小組一起審查各項的整改結(jié)果,必須得到區(qū)域負責人對必改項整改結(jié)果的認可,方可由區(qū)域負責人批準工藝設(shè)備的投運。
5.7.3所有遺留項必須落實解決方案和監(jiān)控措施,并落實負責人(或單位)和完成期限。所有遺留項整改完成后應進行驗收,并將完成日期補登到安全審查清單和綜合審核報告上。
5.8可根據(jù)項目實施進度分階段、分專項或多次實施投運前安全審查,但在正式投運前,需再次召開審議會議,將歷次投運前安全審查的結(jié)果進行整理、回顧和再次確認,由投運前安全審查小組填寫投運前安全審查綜合報告(格式見附錄c),經(jīng)區(qū)域負責人審查確認所有必改項已經(jīng)整改、所有遺留項已經(jīng)落實監(jiān)控措施和整改計劃后,方可批準實施投運。
5.9屬于本區(qū)域自行組織的項目,在區(qū)域負責人批準投運前安全審查綜合報告后即可投運。屬于上級單位組織的項目,區(qū)域負責人批準的投運前安全審查綜合報告作為投產(chǎn)、項目驗收的必須和首要條件。
5.10文件整理
5.10.1所有必改項,如果涉及變更,必須將相關(guān)的圖紙、設(shè)計文件、材料表等進行更新存檔。
5.10.2所有遺留項整改完成后,整改負責人書面通知區(qū)域負責人,書面通知應與投運前安全審查清單、綜合報告及有關(guān)此項目的工藝風險分析歸檔在一起,以備后查。
5.10.3所有投運前安全審查的文件,包括審查清單、綜合報告以及遺留項的解決方案和跟蹤落實計劃應歸檔。
6審核
每次投運前安全審查后應由工藝安全管理協(xié)調(diào)員對其完整性與內(nèi)容進行審核評估。
附錄a:投運前安全審查清單范例(適用停產(chǎn)維修且沒有變更的投運)
附錄b:投運前安全審查清單范例(適用新改擴建和重大變更項目的投運)
附錄c:投運前安全審查綜合報告
設(shè)備管理制度9
工程部公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運行管理規(guī)程及細節(jié)要求
1.0目的
制定小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運行管理制度,確保物業(yè)管理小區(qū)所轄的公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的正常運行。
2.0適用范圍
適用于管理處所轄的所有小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施。
3.0職責
3.1工程主管全面負責小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運行管理工作。
3.2工程運行領(lǐng)班具體負責小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡視工作的組織與落實;
4.0程序內(nèi)容
4.1工程部日常巡查規(guī)程
為保證小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,工程部運行班必須對所轄的設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)進行日常巡查。
4.1.1運行值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時間和項目巡查小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施
4.1.2運行人員外出巡查時,必須隨身攜帶對講通訊工具,隨時與運行領(lǐng)班保持聯(lián)系。
4.1.3運行值班人員每次巡檢均須在相應的運行日志上依次順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。
4.1.4運行值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依次簽名。
4.1.5運行值班人員應根據(jù)當班設(shè)備的具體運行情況,對“手動”檔運行的設(shè)備和有異常隱患、運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡檢和監(jiān)控。
4.1.6發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、溫濕度表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行狀況指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護元件有變化,均應及時調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運行。發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、泄漏等又不能及時迅速的排除故障,必須立即報告運行領(lǐng)班,并采取適當?shù)姆雷o措施,防止事故的發(fā)生或擴大。
4.1.7運行領(lǐng)班每周對巡查情況和記錄結(jié)果進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,屬人為原因追究當班人員的`責任,納入月度考核。
4.2值班制度
4.2.1值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交待離崗時間及去向。
4.2.2根據(jù)操作規(guī)程及崗位責任制的要求,密切注視所管設(shè)備的運行情況,按規(guī)定作好有關(guān)記錄。
4.2.3值班員工必須嚴格執(zhí)行巡檢制度,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備正常運行。
4.2.4如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當班人員不能處理,應按報告制度及時報告給有關(guān)人員。
4.2.5值班員工必須掌握并正確實施應急處理方案,遇突發(fā)性事件應保持冷靜,果斷處理。
4.2.6值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。
4.2.7調(diào)度值班人員接到請修通知時,應及時通知有關(guān)班組,安排人員前往維修。
4.2.8所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報主管人員同意,原則上班組長同班組長、值班人員同值班人員對調(diào)。在就餐時間,實行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。
4.3交接班制度
4.3.1值班人員應按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無固缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得班長同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,正點進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況,清點儀表、工具,檢查設(shè)備狀況等。交班時,雙方班組長在值班日志上簽字。
4.3.2在下列情況下不得交接班:
a)在事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機時
b)交接班準備工作未完成時
c)接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時
d)班組長或由主管指定替代班組長的認為及時到時
e)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清而未找到頂班人時
5.0相關(guān)文件
6.0記錄
6.1《工程部設(shè)備巡查記錄表》
6.2《工程部運行班日志》
設(shè)備管理制度10
1、設(shè)備機房為平安重地，禁止一切與工作無關(guān)人員進入，室外應設(shè)“閑人免進”標示牌，電器設(shè)備區(qū)域應設(shè)有明顯的“請勿靠近”的標示，除公司內(nèi)部人員機房電話概不外借。
2、外部人員因工作需要進入機房時，應按本單位內(nèi)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，進入時值班人員應驗明身份、證件填寫“外來人員進出機房登記表”后方可入內(nèi)，進入設(shè)備區(qū)時值班人員要伴同進入進行平安監(jiān)督。
3、允許進入機房的人員要嚴格執(zhí)行機房內(nèi)各項規(guī)定，不準攜帶易燃、易爆物品進入，不得隨便觸摸電器運行設(shè)備，要聽從值班員的`工作指揮。
4、機房內(nèi)不準堆放各種雜物，值班人員要按時清掃，保持室內(nèi)衛(wèi)生，保證環(huán)境衛(wèi)生及平安消防通道暢通。
5、提高警惕，備齊消防材料，有平安防火制度，防止壞人破壞事故和電器火災事故發(fā)生。
設(shè)備管理制度11
1、目的
保證器械功能完好、正常使用。
2、適用范圍
保安警用全部器械。
3、職責
1）當班保安員負責正確使用、妥當保管器械。
2）保安主管負責保安器械的選購、發(fā)放、送檢。
4、對講機使用程序
1）對講機是管理公司員工執(zhí)行任務(wù)的工具，屬于管理公司的公共財產(chǎn)，每一個員工都有責任和義務(wù)保證對講機的`正常使用。保安隊的所有對講機應建立《通訊器材臺賬》。
2）對講機只供員工執(zhí)勤時使用，嚴禁用作其他用途，特別狀況須由主管領(lǐng)導同意方可。
3）對講機由值班人員使用，嚴禁轉(zhuǎn)借他人，嚴禁個人攜帶外出，如確有需要，須報主管領(lǐng)導批準。
4）對講機嚴格按規(guī)定頻率正確使用，嚴禁員工私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率，否則按違紀處理，若損壞視情節(jié)賠償。
5）員工在交接班時應做好對講機交接驗收工作，以免浮現(xiàn)問題時互相推脫責任。發(fā)覺問題應做好積記錄并準時上報主管領(lǐng)導加以處理。
警棍的使用管理規(guī)定
1）警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時的專用工具和武器。
2）所配警棍只供當班保安執(zhí)勤時攜帶和在緊張狀況下使用，非值班、執(zhí)勤人員嚴禁佩帶和使用，警棍是用于保安員執(zhí)行公務(wù)時防衛(wèi)使用。
3）嚴禁將警棍提供他人，無特別狀況或未經(jīng)保安主任批準，嚴禁將警棍帶出。
4）嚴禁用警棍游戲打鬧，嚴禁將警棍交于他人戲耍。
5）執(zhí)勤保安員必需將警棍隨身攜帶，不得任意擱放或托他人帶為保管，嚴禁走失或損壞。
6）使用人員要愛惜使用，如有走失或非因公損壞要予以賠償，并追究行政責任，誰走失、損壞，誰賠償，當分不清詳細責任時，由該崗位人員共同賠償。
7）交接班時，交接班人員要做好交接工作，確保其處于平安正常使用狀態(tài)。
8）xx街大門執(zhí)勤保安，必需隨身攜帶警棍，發(fā)覺不攜帶警棍者，每次給以罰款20元。
設(shè)備管理制度12
1、設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負責，酒店全部設(shè)備均建立技術(shù)檔案，按設(shè)備種類，按時間挨次存放。
2、設(shè)備建檔酒店全部設(shè)備均分類，分部門建立設(shè)備檔案，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱，出廠合格證，檢驗單，安裝質(zhì)量檢驗單，試車記錄，修理保養(yǎng)記錄，改良安裝記錄，運行日志等。每種設(shè)備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類和時間歸檔編號以便查找。
3、設(shè)備圖表設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一治理。包括：設(shè)備安裝工程施工圖，動力設(shè)備與管道配管竣工圖，給排水系統(tǒng)分布圖，供電線路圖，自動消防報警系統(tǒng)分布圖，設(shè)備零件組裝與特別加工圖等。這些圖均分類編號，歸檔治理，供設(shè)備修理治理人員查閱。
4、設(shè)備運行日志包括：配電室運行日志，鍋爐運行日志，空調(diào)制熱或制冷運行日志，空調(diào)區(qū)域溫度，濕度巡檢記錄。這些報表日志使用記錄完畢后，統(tǒng)一交工程部存檔治理。
5、技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后，借閱時需辦理借閱手續(xù)，經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。
設(shè)備管理制度13
一、教室多媒體設(shè)備是學校提供給班級的教育、教學重要設(shè)備，所有任課教師和學生均有管理的義務(wù)和責任，其中班主任具有管理的主要責任。
二、教室多媒體設(shè)備主要用于教師教育、教學工作。不得擅自用于諸如網(wǎng)上聊天、瀏覽不健康網(wǎng)站以及播放與教育教學無關(guān)的各種影視光碟等，禁止自帶光盤安裝軟件和游戲，若有特殊需要（如某種軟件），請與現(xiàn)代教育處聯(lián)系。
三、必須按操作規(guī)程正確使用多媒體設(shè)備，遇到問題應請現(xiàn)教處專職管理員進行處理，其他人不得擅自拆卸設(shè)備或更改系統(tǒng)設(shè)置。
四、電教委員協(xié)助班主任和任課教師做好班級多媒體設(shè)備的'使用和管理工作，其他同學不得擅自操作，電教委員要嚴格履行如下職責：
1、負責多媒體設(shè)備日常管理，做好防塵、防水、防潮、防震工作；使用多媒體設(shè)備后應及時關(guān)機、關(guān)閉電源并落鎖，放學以后必須關(guān)閉門窗，切實做好防火、防盜工作。
2、對班級計算機進行檢查，特別是共享情況的檢查，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不當?shù)能浖ㄈ缬螒虻龋┮皶r刪除。
3、對班級主頁進行檢查，保證班級主頁能正常瀏覽，同時也檢查主頁的內(nèi)容是否適當。
4、認真填寫電教日志，按時到現(xiàn)教處進行交換。
五、如因管理不善導致設(shè)備損壞或丟失，班級要按學校規(guī)定進行賠償。
設(shè)備管理制度14
�。�1）�？虻南轮苓叢黄矫娑仁冀K要保持不得超出2mm，過大的不平面度將造成漏漿。
（2）不論是澆注底板還是蒸養(yǎng)底板，堆放的時候一定要墊平，不可隨意累放，按底板支承點的位置墊平，不平度要小于1mm。
�。�3）底板的清理和涂油，在與�？蚪M成模具時，要求條件與模框的要求完全相同。
�。�4）澆注底板和蒸養(yǎng)底板的不平度要小于1mm，并應經(jīng)常檢查不平度，發(fā)現(xiàn)超差要及時調(diào)整。不合格的底板不得使用。
�。�4）蒸養(yǎng)底板上的支桿孔，保持清潔，出釜后要及時清理，保證支桿插到底，不歪斜。
�。�5）底板的吊鉤孔和支承踏面各自要求在同一平面內(nèi)，不平度小子lmm。
�。�6）對恪子狀底板〈如鳥尼泊爾式的撓注兼蒸養(yǎng)底板和海波爾式的.蒸養(yǎng)底板〉除上述要求外，對每條格子橫梁要清理干凈，清理的不好，易漏漿。要保持恪子橫梁不變形。
（7）對行走臺車式活動底板除上述要求外，對行走車輪的踏面要求在同一平面內(nèi)，不平度應小于1mm，尤其是當車架剛性不大時，必須嚴格調(diào)整車輪，使他們在同一平面內(nèi)。
�？蚝偷装褰M合之后用來盛裝混凝土坯體的，他們的管理好壞直接影響到最終成品的質(zhì)量，因此需要特別重視。
設(shè)備管理制度15
為了加強安全設(shè)備、器材的檢查、維修等方面管理工作，保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標準，保持完好狀態(tài)，全面實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、煤礦使用和購置的`安全儀器儀表、設(shè)備、器材必須符合國家有關(guān)標準，有煤礦安全標志、產(chǎn)品合格證、使用說明書和產(chǎn)品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書等，不得使用和購置非礦用設(shè)備、器材和不合格、淘汰產(chǎn)品。
二、企業(yè)在擬定購置安全設(shè)備、器材計劃時，規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、性能、質(zhì)量等由礦技術(shù)負責人把審查關(guān)，經(jīng)項目部經(jīng)理審批后執(zhí)行。
三、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運行，由設(shè)備使用單位會同設(shè)備管理部門按設(shè)備使用維護保養(yǎng)說明書中的有關(guān)規(guī)定進行。
四、企業(yè)根據(jù)不同的在用設(shè)備、分別制訂維修保養(yǎng)計劃，設(shè)備操作人員和電鉗工按相關(guān)規(guī)定負責實施，并做好維修保養(yǎng)和設(shè)備運行記錄，建立在用設(shè)備臺帳管理制度。企業(yè)在用設(shè)備臺帳內(nèi)容:
1、設(shè)備規(guī)格型號、性能參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期和購置、投入使用時間;
2、使用運行中維修、保養(yǎng)情況;
3、設(shè)備相關(guān)資質(zhì)證書、合格證、說明書等。
五、安全儀器儀表的校試、維修等，送有專業(yè)資質(zhì)單位進行校驗，使用人員嚴格按有關(guān)規(guī)定正確使用和管好儀器儀表。
六、嚴格執(zhí)行在用設(shè)備使用有關(guān)規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)范，不得違章操作和設(shè)備帶病運行。井下使用的電氣設(shè)備做到無“雞爪子”、“羊尾巴”、“無明接頭”，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，接地保護符合《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定。
七、對超期服役、安全性能差、存在較大隱患和質(zhì)量問題的設(shè)備器材實行報廢處理。報廢器材有特殊規(guī)定的按規(guī)定交其有關(guān)部門進行處理。
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