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家具管理制度

時間:2024-12-12 09:56:33 規(guī)章制度 我要投稿
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家具管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會中,越來越多人會去使用制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家收集的家具管理制度,歡迎大家分享。

家具管理制度

家具管理制度1

  第一章經(jīng)營場地管理

  第一條經(jīng)營場地劃分權(quán)利歸管理公司所有

  我公司將立達家具直營館內(nèi)可經(jīng)營面積分區(qū)劃塊給商戶使用。區(qū)塊的劃分與分配的權(quán)利歸我公司所有。商戶無權(quán)自行將所使用的場地另行劃分轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包給他人。

  第二條各項費用及收費方式

  1、場地各項費用須按合同約定時間及時繳納;

  2、商戶自行承擔所使用的電費,自行及時交納。

  3、商戶自行負責依法交納經(jīng)營中國家機關(guān)征收的稅、費。

  第三條關(guān)于續(xù)簽合同

  商戶應(yīng)在原合同期限截止前30日向管理公司提出續(xù)簽申請,經(jīng)管理公司同意后,告知續(xù)簽單價、續(xù)簽期限,方可續(xù)簽。商戶未按期提出續(xù)簽申請的,視為商戶自動放棄,原合同到期后自動終止,管理公司收回該場地使用權(quán)。

  第四條關(guān)于場內(nèi)裝修

  1、入場經(jīng)營時,商戶必須對所持經(jīng)營場所進行裝修,裝修方案及電路圖先報經(jīng)管理公司審核認可后方可施工。商戶對場地內(nèi)的裝潢、電器等設(shè)備,如需變更、整修維護、增設(shè)或移動時,應(yīng)事先以書面形式通知管理公司,并附裝潢平面及施工配電圖等,取得管理公司同意后方可施工,其費用概由商戶承擔。正式施工期間,商戶應(yīng)派人員監(jiān)工,以維護商場安全,并由管理公司隨時檢查,裝修完工前須經(jīng)管理公司驗收合格后,方可入場經(jīng)營。

  2、如商戶未按裝修方案裝修,或裝修中出現(xiàn)違規(guī)行為,管理公司有權(quán)拒絕業(yè)戶入場經(jīng)營并責令業(yè)戶進行整改,超過10日未整改完畢的,管理公司有權(quán)終止雙方簽定的入場經(jīng)營合同,所造成的損失由商戶自行承擔。

  第五條關(guān)于對經(jīng)營范圍的要求

  一層:小件(茶幾、電視柜、餐桌椅)

  二層:軟體(沙發(fā)、軟床)

  三層:套房(板式、板木、實木、兒童等各類套房)四層:辦公系列家具

  商戶需嚴格按照商場規(guī)定擺貨,對于不遵守商場規(guī)定且限期不予整改的商戶給予清場。

  第六條關(guān)于退場

  1、如商戶入場經(jīng)營合同到期,須在合同終止前兩個月向商場遞交書面撤場申請,付清應(yīng)付款項并交足質(zhì)量保證金,方可退場,場地內(nèi)所有裝修歸商場所有,商戶不得拆除、破壞。合同到期之日起,經(jīng)營場地內(nèi)所有遺留物品、裝修物全部無償歸管理公司所有。

  2、因商戶違反本管理規(guī)定內(nèi)容,造成管理公司終止雙方所簽定的場地經(jīng)營合同的,在管理公司通知商戶終止合同后5日內(nèi),商戶須撤離出場,場地使用權(quán)由管理公司收回,質(zhì)保金不予退還。超過5日起,該場內(nèi)所有遺留物品、裝修物無償歸管理公司所有。

  第二章經(jīng)營秩序管理

  第六條如商戶在經(jīng)營中發(fā)生違反本管理制度的行為,我公司有權(quán)對其進行罰款處理。我公司以書面的形式通知該業(yè)戶,商戶須在得到通知后5日內(nèi)向我公司交納罰款。

  第七條所有入場參與經(jīng)營的人員,須在運營部登記,由我公司發(fā)放統(tǒng)一營業(yè)身份標識、統(tǒng)一服裝后方可入場經(jīng)營。未經(jīng)登記的、無營業(yè)身份標識的、未著裝的,將按閑雜人員處理。商戶如更換入場經(jīng)營人員,須重新登記并得到運營部核準認可。

  第八條商戶應(yīng)服從商場的統(tǒng)一規(guī)定;按照商場規(guī)定的時間上、下班。

  第九條商戶經(jīng)營人員如有違反商場管理規(guī)定的'行為,我公司有權(quán)要求商戶在3日內(nèi)撤換該人員,如情節(jié)嚴重須在24小時內(nèi)撤換該人員;因商戶經(jīng)營人員的行為影響信譽或損害商場合法權(quán)益時,商戶應(yīng)負連帶責任。

  第十條顧客或其他人員如因商戶或其代理人、授權(quán)人、受雇人的行為,因非管理公司所能控制的原因而在場內(nèi)受到傷害,商戶應(yīng)承擔責任,并賠償我公司因此產(chǎn)生的損失及其他費用。

  第十一條商戶經(jīng)營人員或商戶來訪客戶、來訪親友發(fā)生下列任何一種行為,我公司有權(quán)進行罰款處理(每人次50元),累計三次以上的,我公司有權(quán)終止入場經(jīng)營合同,所有損失由商戶自行承擔:

  ①在場內(nèi)打麻將、玩撲克牌,或其它形式的娛樂行為,經(jīng)勸阻無效的。

 、谠趫鰞(nèi)飲酒,經(jīng)勸阻無效的。

  ③在場內(nèi)吸煙,經(jīng)勸阻無效的。

 、茉趫鰞(nèi)大聲喧嘩,經(jīng)勸阻無效的。

 、菰趫鰞(nèi)與客戶爭吵,經(jīng)勸阻無效的。

  ⑥擅自在營業(yè)時間停止營業(yè),經(jīng)勸阻無效的。

 、咴诮(jīng)營場所內(nèi)使用明火、電加熱設(shè)備,經(jīng)勸阻無效的。

  第十二條商戶銷售的商品必須符合《中華人民共和國商品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定要求,并經(jīng)相關(guān)行業(yè)質(zhì)量檢驗部門檢驗合格后,方可在商場處銷售。

  第十三條商戶承諾在商場處銷售商品的種類、系列或式樣應(yīng)多于當?shù)仄渌虉,其商品實際銷售價與當?shù)仄渌虉鐾阡N售價差價不超過5%。

  第十四條如入住商戶經(jīng)銷假、冒、偽、劣商品,則商場對入住商戶按以下標準處罰:

 、侔l(fā)生一次,我公司對商戶至少給予一千元罰款;累計三次的,我公司有權(quán)解除經(jīng)營合同。

 、谌缫虍a(chǎn)品質(zhì)量問題或糾紛產(chǎn)生對顧客的賠償由商戶承擔。

  第十五條在租賃期內(nèi),商戶連續(xù)五日或在一個月內(nèi)累計八日不營業(yè)的,我公司有權(quán)單方解除合同,因此造成的損失全部由商戶自行承擔。

  第十六我公司負責商場內(nèi)的夜間巡邏、電視監(jiān)控,如有需要,可提供相關(guān)影像資料;商戶存放于經(jīng)營場所的商品、裝修物,由商戶自行負責管理,如發(fā)生丟失、人為損壞等案件,管理公司只承擔協(xié)助查找、偵破案件的責任,不承擔任何形式的賠償責任。

  第十七條關(guān)于促銷活動和廣告宣傳:

  1、促銷海報、印刷宣傳品在商場散發(fā)即贈送,大廳內(nèi)廣告牌擺放必須經(jīng)企劃營銷部審核同意。

  2、臨時性促銷海報(POP)制作應(yīng)美觀大方,需要企劃營銷部制作的,到所在樓層領(lǐng)取“POP”書寫流程單。

  3、自行制作的廣告(戶外燈箱、廣告路牌、電視廣告、報紙廣告、宣傳冊等)涉及到本商場的必須內(nèi)容合法,不得損害商場利益、形象。

  4、如遇新聞媒體采訪,必須盡快通知企劃營銷部,在接受采訪過程中需注意態(tài)度、措辭,以不損害本商場和其他廠商聲譽為前提。

  5、舉行促銷活動,必須嚴格按照本商場關(guān)于促銷活動流程到所在樓層提出申請,由商場統(tǒng)一安排,在接到企劃營銷部通知后方可進行。

  6、商場統(tǒng)一舉辦的促銷活動,廠商必須積極配合或參加,不得以任何理由拒絕。

  7、商場促銷活動,商戶不得開具假票騙取活動禮品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款5000元并公示,發(fā)現(xiàn)三次有此行為的商戶清出商場。

  第三章營業(yè)員管理制度

  為樹立商場的品牌形象,創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序,提高各品牌經(jīng)銷商的經(jīng)濟效益。特制訂本制度。第一條營業(yè)員管理制度及處罰條例

  1、商場營業(yè)員在進入商場工作之后一星期內(nèi)必須將履歷表及各相關(guān)證件送交辦公室備案,并協(xié)助商場辦理所需各項手續(xù)。拒不辦理者,不得從事本商場內(nèi)各項工作。

  2、商場營業(yè)員工作時間為周一至周五09:30—17:30;周六、周日為09:30—18:00(根據(jù)季節(jié)變化,如有調(diào)整另行通知),考勤情況每月考核公布一次,對營業(yè)員違規(guī)行為進行處罰。每遲到、早退一次扣20元。

  3、商場營業(yè)員實行全天工作制,營業(yè)員休班應(yīng)提前一天告知樓層商管經(jīng)理登記備案,違者扣20元。各門店不得因營業(yè)員休班空崗,代班人員按考勤制度計考勤。因特殊原因不能開門營業(yè)須提前寫請假條,交由大堂審批同意。

  4、各場地每天的清潔工作須在9:30之前做完。清洗后的抹布、拖把必須放在臉盆、桶等物內(nèi),不得將水滴灑在商場公共區(qū)域內(nèi);清潔工具、雜物必須放在店內(nèi)隱蔽的位置或商場指定地點。違者扣20元。

  5、商場營業(yè)員午餐時間為11:30-13:30,午餐時不準飲用酒精類飲品。違者扣50元。

  6、商場營業(yè)員不能帶孩子上崗,不準帶小動物進入商場。違者扣20元。

  7、商場內(nèi)嚴禁煙火,任何人不準帶明火進入商場,營業(yè)員發(fā)現(xiàn)本店內(nèi)有顧客吸煙,應(yīng)當及時勸阻。

  ⒏、商場營業(yè)員應(yīng)在指定的工作區(qū)域休息,不能隨意坐、臥、躺場地內(nèi)商品(工作需要除外),不準隨意脫鞋、踩踏商品。

 、埂⑸虉鰻I業(yè)員在工作期間嚴禁會客、大聲喧嘩、嘻鬧、吃零食、喝酒、玩撲克、下棋、賭博、聚堆、聊天、串崗、擅自離崗、干私活等現(xiàn)象發(fā)生,不能在店內(nèi)睡覺,不得留非工作人員在店內(nèi)休息。

  10、商場營業(yè)員在工作中要衣著整齊,不允許穿拖鞋、短褲上班,違者扣50元。

  11、商場營業(yè)員要文明待客,熱情、耐心、細致,認真執(zhí)行文明禮貌用語;要誠實地為顧客介紹商品的質(zhì)量、材質(zhì)、產(chǎn)地、工藝、性能、執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)等信息,不能誤導(dǎo)消費者,由商場營業(yè)員失職引起的顧客投訴,扣50元。

  12、商場營業(yè)員嚴禁互相拉客、貶低他人商品,不能影響其它店面的正常經(jīng)營。造成極壞影響者,處以100元罰款。對多賣少報,強行索取中介費的營業(yè)員扣100元,情節(jié)嚴重者報公安、檢察等部門處理。

  13、商場營業(yè)員要保持門店的環(huán)境、衛(wèi)生符合商場的有關(guān)規(guī)定,定期清潔店內(nèi)外的玻璃、墻面、踢腳線;對商場提出的不符合要求情況未及時整改扣20元。店內(nèi)、店外不得存放包裝貨物和外包裝物,違者扣50元。

  14、不得亂扔垃圾、雜物,如遇裝貨等情況,在裝貨完畢30元鐘內(nèi),必須將公共區(qū)域內(nèi)的貨物、垃圾清理完畢,貨物包裝等雜物不得放入商場生活垃圾筒內(nèi)。不得使用客梯運送貨物,違者扣50元。

  15、商場營業(yè)時間內(nèi),要求各門店開照明燈數(shù)量不得低于照明燈總數(shù)量的80%,照明效果不得明顯暗于商場公共區(qū)域的照明效果。凡在店面外圍的裝飾燈及燈箱(包括門頭燈箱),營業(yè)時間內(nèi)必須開啟。9:30必須開啟場地內(nèi)照明燈,違者扣50元。

  16、出貨請到服務(wù)臺開具出入證。夜間不得隨意出貨或加班。如有加班需要,請在每日17:00前通知商場工作人員登記備案,開加班證,。經(jīng)批準后除加班人員外,其余人員不得入內(nèi),各人員要服從商場工作人員的管理,不得隨意在商場內(nèi)走動,只許在工作區(qū)域中活動,違者保安人員有權(quán)將其馬上清除出場外(發(fā)生不良后果或損失由商戶自負)。

  17、商場營業(yè)員應(yīng)保障商場店內(nèi)、外一切消防器材的有效性和消防通道的暢通性,違者扣100元。

  18、如門店裝修,營業(yè)員應(yīng)配合商場做好衛(wèi)生維護工作。裝修工具與材料不得隨意堆放在公共區(qū)域;裝修場地需用圍擋遮蓋,裝修完畢后當天應(yīng)將店內(nèi)衛(wèi)生及靠近專賣店公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃干凈;違者扣100元。

  19、商場關(guān)閉清場時,任何人員不得無故在商場停留;如有顧客,顧客離開商場時必須由營業(yè)員或門店工作人員陪同離開商場。

  20、商場營業(yè)員違犯以上各項規(guī)定,商場酌情給予口頭警告、書面警告或相應(yīng)的處罰。

  21、違規(guī)的營業(yè)員,在接到商管部處罰通知后, 24小時內(nèi)到商管部接受處罰。否則,按照處罰結(jié)果加倍處罰,商場有權(quán)對其專賣店停電、停業(yè)直至清除出場。(如有異議,請在接到處罰通知24小時內(nèi)向商管部提出)

  22、營業(yè)員因自身原因辭職,六個月內(nèi)不得在本商場其他門店任職。

家具管理制度2

  第一章總則

  第一條為加強學校辦公家具資產(chǎn)管理,提高家具的使用效益,更好地服務(wù)教學、科研需要,根據(jù)《南通紡織職業(yè)技術(shù)學院國有資產(chǎn)管理辦法》,結(jié)合學校實際情況,特制定本辦法。

  第二條學校的辦公家具屬于國有資產(chǎn),是保證教學、科研、管理等工作順利進行的基本物質(zhì)條件。師生員工要牢固樹立對公共財產(chǎn)的高度責任感,愛護各種辦公家具。辦公家具購置、使用、調(diào)撥直至報廢必須遵守本辦法。

  第三條本辦法所稱辦公家具是指桌、椅、床、柜、櫥、沙發(fā)、臺架、空調(diào)(含取暖、制冷設(shè)備)等一般設(shè)備。

  第二章辦公家具的管理

  第四條學校國有資產(chǎn)管理處是學校國有資產(chǎn)管理的宏觀管理部門,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

  第五條學校后勤與基建處是辦公家具管理的職能部門,具體負責全校家具的購置審核、建立固定資產(chǎn)賬目、報廢處置、清查統(tǒng)計,年終向國有資產(chǎn)管理處和財務(wù)處報送全校家具增減情況表等相關(guān)管理工作。

  第六條各單位應(yīng)制定本部門家具管理實施細則,指定專人負責本單位家具的購置登記和日常管理。管理人員名單須報后勤與基建處備案。

  第七條各單位家具管理人員負責登記本單位家具電子臺賬,詳細記錄本單位家具的名稱、單價、數(shù)量、保管人、存放地點等信息。對家具的購置、變動和報廢要及時辦理相關(guān)手續(xù)并做好相應(yīng)記錄。要建立定期核對家具實物和賬目的制度,確保本單位家具賬目與后勤與基建處的賬目保持一致。

  第三章辦公家具的購置

  第八條各單位應(yīng)根據(jù)實際需要、合理購置家具,提高資金的使用效益。

  第九條凡屬學校家具,不論其購置經(jīng)費來源,均需及時建檔入賬,不得滯留賬外。單價人民幣500元以上(含)的家具由后勤與基建處入賬;單價人民幣200元以上(含)、500元以下,且耐用時間在一年以上的批量品種家具由后勤與基建處建檔入賬;其他家具作為低值家具,由各單位自行建檔入賬。

  第十條家具類商品的購置無論金額大小均須簽訂合同,合同需買賣雙方簽字蓋章生效。其中:人民幣1萬元以下的合同由后勤與基建處加蓋部門章;人民幣1萬元(含)以上的合同需經(jīng)審計處審核后加蓋“南通紡織職業(yè)技術(shù)學院合同專用章”。

  第十一條凡購置的家具,批量采購金額小于人民幣2萬元的由后勤與基建處自行采購;批量采購金額大于人民幣2萬元(含),小于人民幣5萬元的由后勤與基建處自行組織詢價或招標;采購大于人民幣5萬元(含)的,原則上必須實行招標采購。特殊辦公家具采購、金額大于人民幣5萬元(含)的,需由國有資產(chǎn)管理處組織相關(guān)部門集體詢價進行。

  第十二條家具購置經(jīng)本部門申請、學校主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,后勤與基建處辦理相應(yīng)的家具購置手續(xù)。

  第十三條家具購置后,各單位家具管理人員應(yīng)及時將低值家具自行建檔入賬,其他家具及時到后勤與基建處辦理家具建檔手續(xù),然后到財務(wù)處辦理報銷業(yè)務(wù)。

  第十四條各單位接受的捐贈家具應(yīng)及時到后勤與基建處辦理固定資產(chǎn)建檔手續(xù),然后到財務(wù)處辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

  第四章家具的調(diào)撥使用和報廢

  第十五條各單位對長期閑置或失去使用價值的家具,要及時申請調(diào)劑或報廢,保持賬物相符,不得隨意堆放。

  第十六條為充分發(fā)揮家具的使用效益,各單位多余或更換出來的`家具,可以在校內(nèi)各單位之間進行調(diào)劑。

  第十七條各單位需要調(diào)劑家具的,必須由調(diào)劑雙方家具管理人員共同到后勤與基建處辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),任何單位不得擅自調(diào)入、調(diào)出。

  第十八條家具報廢由單位提出申請,并由后勤與基建處審核后注銷本單位的家具資產(chǎn)賬目。

  第十九條報廢家具的處理由后勤與基建處統(tǒng)一歸口管理,任何單位和個人不得以任何理由、名義將本單位的家具私自報廢、轉(zhuǎn)讓或變賣。后勤與基建處在辦理過程中要經(jīng)國有資產(chǎn)管理處、審計處審核、批準。

  第二十條報廢家具原值人民幣在2萬元(含)以下的由后勤與基建處核批;2萬元以上、5萬元(含)以下的由國有資產(chǎn)管理處核批;5萬元以上的由學;蛏霞壊块T核批。

  第二十一條處理報廢、淘汰、積壓家具的變價收入全部上交學校。

  第五章監(jiān)督與檢查

  第二十二條各單位應(yīng)加強家具的有效使用,避免損壞和丟失,凡發(fā)生責任事故,造成家具丟失損壞的必須追究當事人責任,并予以賠償。

  第二十三條后勤與基建處、國有資產(chǎn)管理處每年定期到各單位檢查家具管理情況,對管理辦法健全、賬目完整清晰的單位和管理人員予以通報表揚和獎勵;對家具管理混亂、造成丟失毀損的單位予以通報批評。

  第六章附則

  第二十四條本辦法由后勤與基建處負責解釋。

  第二十五條本辦法自公布之日起施行。

家具管理制度3

  1、消防安全工作要以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,認真貫徹,《中華人民共和國消防法》,加強防火安全工作。

  2、防火安全工作要本著“誰主管,誰負責”的原則,逐級落實責任制。

  3、成立義務(wù)消防隊,當發(fā)生火警火災(zāi)時,必須立即組織進行搶救工作。

  4、對消防安全防護器材,應(yīng)定期檢測、檢查及維護保養(yǎng),確保隨時完好備用。

  5、嚴格執(zhí)行動火制度和禁止生產(chǎn)區(qū)、庫房區(qū)吸煙的規(guī)定。

  6、電器設(shè)備的安全防火管理

  (1)電氣設(shè)備和線路的安裝、檢修必須由專職電工操作。

  (2)對容易產(chǎn)生靜電引起火災(zāi)的設(shè)備和容器,必須裝置足以能夠?qū)Сo電的設(shè)施。

  (3)存放易燃性氣體、液體、固體的容器管道附近,不得設(shè)置變壓器和電熱器。

  (4)變壓器、電動機、配電室等電氣設(shè)施和部位,要經(jīng)常檢查維修,嚴格控制溫度、保持清潔、不得在附近存放易燃易爆物品。

  7、員工宿舍嚴禁存放易燃易爆物品,不準隨意亂拉、亂接臨時電線,嚴禁亂用較大功率的'電熱器(具)。

  8、焊工作業(yè),在地面上施焊時,應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣處,在潮濕的工地或地溝、槽罐內(nèi)要穿絕緣膠鞋,并站在備好的絕緣板上。

  9、禁止在生產(chǎn)區(qū)域吸煙。

  10、禁止在廠內(nèi)焚燒雜草、垃圾。

  11、每個車間必須保證消防通道,禁止通道內(nèi)放任何東西,如足浴沙發(fā),美發(fā)椅等

家具管理制度4

  為了保障勞資雙方的合法權(quán)益,加強公司的治理工作,維護和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實際情況,要求每位應(yīng)聘者必須集體了解和自覺遵守廠方制訂的各種規(guī)章制度。

  第一章總則

  第一條為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化管理機制,使內(nèi)部管理走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、使之管理有法可依,違章必究,從而督促員工遵紀守法,共同維護保障公共生活各項工作有序進行,特制訂本管理規(guī)程;

  第二條,在當?shù)卣嘘P(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利屬總經(jīng)辦,并由具體工作、聘用職工和開除職工以及其他重大事項由行政部共同批核;

  第三條凡屬本公司員工必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款,同時享有本章程所 規(guī)定的一切權(quán)利;

  第四條凡違反本章程的員工,由有關(guān)部門按照相關(guān)制度為準繩,按照程序公正處理;

  第五條各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則,依照本部門具體實際情況,制定相關(guān)的管理細則,報公司審核批準生效;

  第六條,各部門負責人,應(yīng)當經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理規(guī)程;

  第七條,對違反本管理章程的'行為者,任何人都有勸阻和投訴的權(quán)利;

  第八條,本章程由頒布之日起生效,凡與相抵觸的舊條款一律作廢;

  第二章員工守則

  第一條員工守則是員工在公司從業(yè)期間,所 必須遵守的基本行為準則;

  第二條努力學習科學知識,認真鉆研生產(chǎn) 技能,供工藝技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),做一 名現(xiàn)代企業(yè)有用之才;

  第三條,遵守國家法律,法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度,做遵紀守法的 優(yōu)秀公民和企業(yè)員工;

  第四條,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮和分工,樹立團結(jié)協(xié)作,積極奉獻,顧全大局的集體主義精神;

  第五條嚴禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違反廠規(guī)和任何危害社會安定的違法行為;

  第六條樹立關(guān)心、互相幫助、團結(jié)、文明禮貌、尊重同事工友和處事作風;嚴禁拉幫結(jié)派損人利己,破壞公司集體凝聚力的各種不良言行;

  第七條熱愛公司、忠于職守,令行禁止。

  第八條對工作認真負責,對技術(shù)精益求精、按時、按質(zhì)、按量、+低耗高校出色完成工作任務(wù),做公司出色員工;

  第九條廉潔從業(yè)、清白做人、干凈干事

  第十條按時上下班,不遲到、不早退、不故意缺勤,未經(jīng)主管同意,不得擅自外出和接待親友和來賓;

  第十一條工作時間內(nèi),員工嚴禁看報,雜志、閑談、串崗、打鬧,大聲喧嘩擾亂工作程序;

  第十二條保守本廠經(jīng)營秘密,維護本廠利益,未經(jīng)批準,不得帶外來同行人員到處參觀;

  第十三條主管人員應(yīng)注重自身修養(yǎng)、以身作則、與公司員工同舟共濟,提高工作熱情、團結(jié)協(xié)作精神;

  第十四條公司所有員工在上班期間出現(xiàn)突發(fā)性的 個人疾病,非本職業(yè)引起的職業(yè)病,打架傷亡等非因工受傷與本廠無關(guān)的疾病,一律不承擔任何費用和責任;

  十五條所有員工不得私自攜帶音響、零食、煙火進入車間,在生產(chǎn)區(qū)域不得吸煙,上班時間不得玩手機,游戲;違者按50元/次進行處罰,屢教不改的加倍處罰;

  本廠員工應(yīng)自覺維護廠的利益,禁止利用廠的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)設(shè)備攬私活

  第十五條本廠在雇傭、升遷、培訓機會、解雇事務(wù)上,不可存在或支持任何基于殘疾、性別、取向、工會會員資格或政治關(guān)系的歧視行為,本廠不干涉員工宗教信仰自由和風俗的 權(quán)利和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會信條、政治需要的權(quán)利;本廠不可允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝奪性的行為,包括姿勢、語言和身體基礎(chǔ)。

  第三章員工薪酬制度

  第一條公司采用29天/月上班制,全年正常工作時間為9小時/日,三班時間按季節(jié)調(diào)整。

  第二條公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制,即當月底發(fā)放上月工資,一般情況下廠方及時發(fā)放工資,特殊情況下需延時的最多不能超過15天。公司因出貨緊急需要加班時,部門主管會提前通知員工加班、希望員工配合工作;

  第四章安全生產(chǎn)管理制度

  第一條貫徹安全為了 生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全“的 預(yù)防方針、認真遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)程;

  第二條各部門應(yīng)根據(jù)本部門使用的機械設(shè)備性能,操作使用方法、制定出安全操作規(guī)程和安全使用指南;

  第三條學徒應(yīng)在帶工師傅和技術(shù)熟練工人的指導(dǎo)下,依照《安全操作規(guī)程》操作機電設(shè)備和危險工種;

  第四條作業(yè)人員應(yīng) 嚴格學習,遵守本部門有關(guān)安全細則,并做好日常保養(yǎng)和維護工作,確保機械設(shè)備性能安全穩(wěn)定;

  第五條非機電操作人員,不準私自使用機電設(shè)備;非機電維修人員,嚴禁私自拆卸、安裝機電設(shè)備;

  第六條危險機電設(shè)備或工種,必須經(jīng)培訓,熟悉本崗位機電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后,方可獨立上崗作業(yè);

  第七條各機電操作人員在作業(yè)前,須檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常、各種保險設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,各種保險設(shè)施是否齊整牢固,方可正常作業(yè);

  第八條機電設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)立即關(guān)閉電源,并報部門負責人,安排維修人員及時進行維修,禁止使用帶故障的機電設(shè)備;

  第九條嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病的 人員從事機電設(shè)備操作作業(yè),嚴禁中午喝酒及酒后作業(yè);工作人員若出現(xiàn)過度疲勞、精力不集中、身體狀況欠佳的情況下操作機械設(shè)備;

  第十條 安全生產(chǎn)主管人員應(yīng)對所屬員工作業(yè)情況進行安全檢查,對本區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者應(yīng)立即下令終止其違章作業(yè); 第十一條員工在作業(yè)過程中,必須做到不傷害自己、不傷害他人,不被別人傷害;

  第十二條發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備零配件有遺失情況,必須向主管人員立即匯報及金屬檢測并對場地進行清理;

  第十三條車間內(nèi)工具材料部能亂扔亂放,按區(qū)域擺放,便于管理和使用;

家具管理制度5

  第一章生產(chǎn)計劃管理

  第一條生產(chǎn)廠長根據(jù)銷售計劃,擬定生產(chǎn)計劃,并針對主副料需要人力、設(shè)備負荷等作好計劃。

  第二條計算所需的主副料在購備前,通知倉管安排原料庫存情況。

  第三條安排擬訂生產(chǎn)進度表,如需外協(xié)加工計劃應(yīng)聯(lián)系并通知外協(xié)廠商。

  第四條依預(yù)定和實際的生產(chǎn)進度,發(fā)給生產(chǎn)主管工作命令和發(fā)料單。

  1、工作命令單(制造單)發(fā)給生產(chǎn)主管(同時附上操作、檢查標準及工藝流程)。

  2、領(lǐng)料單(發(fā)料單)給倉庫領(lǐng)料。

  第五條由每組每日報來日報表,了解實際生產(chǎn)進度,適時追查、督促。

  第六條各組無法按照進度如期完成或有任何困難時應(yīng)盡快將原因通知主管生產(chǎn)的廠長,予以調(diào)整工作。

  第七條每張訂單(或每床)生產(chǎn)完畢,將有關(guān)資料匯總,并對實際生產(chǎn)所發(fā)生的問題進行研討,提出改善措施防止再發(fā)生。

  第八條生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)廠長應(yīng)與各部門保持密切的聯(lián)系,確實了解實際情況與預(yù)定進度是否超前或落后,并保持彈性地適應(yīng)。

  第二章生產(chǎn)過程組織制度

  第九條制定好生產(chǎn)計劃后,生產(chǎn)廠長應(yīng)同開發(fā)部和倉庫取得聯(lián)系。

  1、生產(chǎn)技術(shù)部門的工作大致分為:產(chǎn)品設(shè)計與改善、工藝流程的制作,設(shè)備的準備與產(chǎn)前檢查。

  第三章半成品與在制品管理制度

  第十四條本公司各工序生產(chǎn),盡量避免有半成品和在制品積壓。

  第十五條對無法避免的半成品要分類放整齊,要防潮、防霉、防蟲、防鼠、防臟。

  第十六條把物料分款式放置(可以分碼、分色)分區(qū)域,分為A、B、C、D等。

  A類:在用料即操作者正需要使用該物品。處于可以隨時取到的狀態(tài),未制品放操作者的左邊,完成品放操作者右邊。

  B類:如,暫存放一邊待用物品,等過一個階段后即轉(zhuǎn)入使用的物品,放離較A類物品較遠的地方。

  C類:即,待轉(zhuǎn)出本單位的物品。

  D類:處理類。

  2、倉管保證物料適時、適量的入庫,確保生產(chǎn)所需物料。

  第十條根據(jù)工藝流程和生產(chǎn)進度計劃表安排各部門的生產(chǎn),并控制進度。

  第十一條本廠的基本生產(chǎn)工藝為:裁床——印花——扎骨(四針六線)——包頭腳(刀車、人字、缶車)——打棗——剪線——整燙——打標——包裝

  第十二條盡量采用流水線作業(yè),防止生產(chǎn)脫節(jié)和積壓,盡量使物流順暢無阻。

  第十三條充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),進行生產(chǎn)進度控制,保持生產(chǎn)過程連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和適應(yīng)性。

  第四章班組崗位制度

  第十七條每天組長工作須做到:

  1、上班前:

  提前5—10分入車間。

  先檢查環(huán)境衛(wèi)生。

  當日生產(chǎn)備料情況。

  當日生產(chǎn)再確定。

  設(shè)備的使用狀況檢查。

  2、上班后:

  確認無臨時請假人員。

  缺勤人員的補充。

  新進工人的技術(shù)指導(dǎo)。

  借進、借出人員的安置。

  3、上班中:

  檢視機器,工具是否正常使用及保養(yǎng)。

  作業(yè)中人力不平衡時,有無即時處理或請求上級支援。

  查看每位下屬的工作有無依照標準作業(yè)。

  制程中,確認產(chǎn)品質(zhì)量。

  品檢員不良品查看,并追蹤原因改善。

  有無產(chǎn)品堆積情況應(yīng)予即時處理。

  有無人員工作情緒不穩(wěn)定應(yīng)予協(xié)助。隨時準備4小時之內(nèi)生產(chǎn)。

  生產(chǎn)環(huán)境隨時保持流暢。

  報表、圖表查看。

  4、下班前

  上級指示及下屬反應(yīng)之問題應(yīng)當日處理。次日工作預(yù)作準備。

  應(yīng)保留思考時間(人員任用,工作指導(dǎo),推動事項,改善工作)。下班前檢視部門內(nèi)工作環(huán)境及安全事項(關(guān)門窗、電源)。查看當日工作目標達成情況。

  第十八條操作員崗位制度

  1、勞動紀律:

  二點:準點上班,準點下班(特殊情況例外)。

  5不準:

  不準在上班時間看書看報。

  不準串崗或私自離崗。

  不準閑恥聊天。

  不準吃東西。

  不準接待客人。

  2、質(zhì)檢做到:自驗、互驗、查驗。

  3、安全生產(chǎn):十禁

  禁止嬉戲、喧嘩。

  禁止吸煙。

  禁止酒后上崗。禁止穿高跟鞋。禁止亂扔工具。禁止違章操作。禁止自調(diào)車速。禁止越位用車。

  禁止未切斷電(氣、火)源離崗。

  4、工藝紀律:

  5序

  借:工人開機前,借齊圖紙工藝文件。

  看:看清圖紙、工藝和標準、核對檢量具。

  提:有疑問的地方及時提請?zhí)幚怼?/p>

  辦:按有關(guān)規(guī)章辦事。

  檢:自驗合格后流入下道工序。

  5、設(shè)備使用三好:管好、用好、維護好。四會:會使用。會保養(yǎng)。

  會檢查。

  會排故障。

  6。文明生產(chǎn)“五不走”:

  下班時,設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走。工件不堆好不走。記錄不好不走。

  地面衛(wèi)生不打掃干凈不走。

  工具不清點和擺放不好不走。

  第五章現(xiàn)場管理制度

  第十九條“5S”管理(略)

  第二十條目視管理(看得見管理)

  1、開展目視管理不能追求形式,要講實放、醒目能對生產(chǎn)活動進行指導(dǎo)、約束作用。

  2、定置管理在生產(chǎn)現(xiàn)場,為了達到人、物、現(xiàn)場三者處于最佳結(jié)合狀態(tài),有必要對現(xiàn)場所有物品,按A、B、C、D分類,劃分區(qū)域,定位擺放。

  3、掛牌管理,對設(shè)備占檢卡等掛(貼)上醒目標識,即要工人能知道也讓其他管理員知道。

  4、對設(shè)備發(fā)生故障時,可以掛“正在調(diào)試,請勿動用”的標識牌,表明設(shè)備所處的狀態(tài)。

  5S管理

  5S管理是什么?

  工作現(xiàn)場做到——

  1S整理(SEIRI)

  將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的留下,不必要的清除掉

  2S整頓(SEITON)

  把留下的依照規(guī)定的合理位置放置,并明確標示

  3S清掃(SEIOS)

  將工作場所清掃干凈

  4S清潔(SEIKETSU)

  維持上述成果

  5S素養(yǎng)(SHITSUKE)

  每位成員養(yǎng)成良好習慣,遵守規(guī)則做事文明的員工是文明管理的根本保證

  如何推行5S?

  教育宣傳,使5S理念深入人心

  成立推行組織,設(shè)置推行委員會

  開展5S活動周

  教育培訓

  組織實施

  定期考察評分

  5S推行技巧

  紅牌作戰(zhàn)

  考察中發(fā)現(xiàn)不合乎5S要求的現(xiàn)象,就地張貼“紅牌”進行警告,限時糾正

  配合處罰

  檢查表

  檢查組紀錄檢查結(jié)果——檢查表

  紀錄措施和結(jié)果

  目視管理

  放置位置用標準化的標示牌、標示線等“一看便知”的方法進行標示

  人員的著裝上也明顯標示,方便管理

  第六章設(shè)備管理

  第二十一條設(shè)備潤滑工作。

  1、設(shè)備潤滑工作須制定完善的潤滑“5定”要求,并認真執(zhí)行。

  2、認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具加油點)保證油的清潔和暢通發(fā)放。

  3、設(shè)備潤滑“5定”內(nèi)容:

  定點:規(guī)定潤滑部位名稱及加油點數(shù)。

  定質(zhì):規(guī)定油脂牌號相同。

  定時:規(guī)定加、換油時間。

  定量:規(guī)定每次加、換油量。

  定人:規(guī)定每次加、換油的.人。

  4、操作人員維修人員隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  第二十二條設(shè)備缺陷的處理。

  1、設(shè)備不能正常使用,崗位操作或管理人員能排除的應(yīng)立即排除

  2、上述人員無法排除的問題應(yīng)通知修車師傅,在問題未得到排除前,不可使用。

  3、對生產(chǎn)過程中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的車位,進行重點控制。

  4、設(shè)備使用前應(yīng)明確各種設(shè)備的操作步驟:包括操作前的準備工作和操作順序。

  第七章成品銷售管理

  第二十三條生產(chǎn)部經(jīng)理把出貨安排交給出貨組長。

  第二十四條出貨組根據(jù)出貨要求安排出貨事宜。

  第二十五條出貨組長把當日的出貨情況列出清單交營業(yè)部經(jīng)理開《出貨發(fā)票》及批準單。

  第二十六條出貨組長根據(jù)出貨批準單的各項認真核對帳與物是否有錯。確認無誤后,按客戶要求打包或打袋。

  第二十七條上車出貨。

  第二十八條總結(jié)出貨情況。

  第八章生產(chǎn)技術(shù)管理制度

  第二十九條目的

  依產(chǎn)品別,將所有的工作流程、技術(shù)、時間、人力、機器,以及所需的規(guī)格和操作對所需注意事項一一列出,提供給各相關(guān)單位主管,作為訂定操作核準的依據(jù)。

  第三十條適用范圍

  供質(zhì)管部門及現(xiàn)場管理員以上干部,作為工作時依據(jù),并明了產(chǎn)品的流程、特性、以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)成本及產(chǎn)量。

  第三十一條作業(yè)細則

  技術(shù)部門應(yīng)先繪制款式圖然后設(shè)計、試制,經(jīng)過客戶的確認然后寫成工序流程圖,當生產(chǎn)時給主管部門安排時程表,人力、產(chǎn)量的預(yù)估及是否需要外協(xié)廠加工等。提供給質(zhì)量管理部門作:QC工程圖,作為檢查標準。

  第三十二條結(jié)論:

  工序流程圖,提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場作為批量生產(chǎn)安排時程表和質(zhì)量管理的檢驗標準,將來這一份資料需回饋給技術(shù)部門,將所遺落欠缺的資料補足給技術(shù)部門,這樣才會成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的資料,以作為下一次的制造經(jīng)驗,如有牽涉到工藝流程變更時,按照程序加以改變。

家具管理制度6

  家具公司行政獎罰標準(管理人員版)

  序號獎罰事由獎罰款/元/次備注

  a1有突出才能或工作有突出貢獻的+500.00-5000.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵

  a2對提高公司信譽,做出顯著成績的+500.00-5000.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵

  a3提出合理化建議,經(jīng)實施有顯著成績的+200.00-20xx.00

  a4嚴格控制費用,節(jié)約開支有顯著成績的+100.00-20xx.00

  a5發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施防止重大事故發(fā)生的+100.00-1000.00

  a6為保護公司、員工和顧客生命財產(chǎn)安全,見義勇為的+100.00-1000.00

  a7在抗洪、滅火、防火工作中有突出表現(xiàn)的+50.00-500.00

  a8工作中任勞任怨、盡職盡責、受到一致好評的+50.00-300.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵

  a9所屬區(qū)域人流、物流、信息流暢通有序,現(xiàn)場環(huán)境整潔的+100.00

  a10發(fā)現(xiàn)問題時,能即刻前往現(xiàn)場,當場審察并即刻妥善處理的+50.00

  a11能不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高勞動效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量的+200.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵

  a12能充分有效地調(diào)動屬下人員的積極性和創(chuàng)造性的+100.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵

  a13現(xiàn)場管理得到客戶贊美的+50.00因此成交訂單的加n倍獎勵

  a14當月能按時完成各項工作任務(wù),無質(zhì)量、無安全事故發(fā)生的+100.00當月有罰項的,一票否決

  a15其他應(yīng)給獎勵的行為+50.00-200.00

  b1沒有排產(chǎn)單擅自生產(chǎn)的-200.00視情節(jié)輕重可加倍或減輕

  b2擅自改變圖紙生產(chǎn)的-200.00視情節(jié)輕重可加倍或減輕

  b3出現(xiàn)問題沒有反映或妥善處理而造成停工、質(zhì)量等問題的-200.00視情節(jié)輕重可加倍或減輕

  b4管理或監(jiān)督不力而引起工傷的按比例承擔

  b5未經(jīng)行政人事部辦理入職手續(xù)而私自錄用人員(含幫工)的-100.00

  b6公報私怨的-100.00造成嚴重后果的加倍處理

  b7無故曠工的一天扣三天工資不計當天薪酬

  b8上班遲到不打卡、遲到30分鐘以上的按曠工半處理

  b9上班遲到30分鐘以內(nèi)的-2元/分鐘

  b10未按規(guī)定辦理請假手續(xù)而休息或外出和強行請假的-50.00-100.00

  b11未按時將工人工資單交財務(wù)部的-50.00

  b12未按時完成工作任務(wù)、故意浪費公司財物的-100.00視情節(jié)輕重可加倍處理

  b13所屬員工曠工2天以上或自離沒有通知行政人事部的-50.00包括辦好手續(xù)未到崗的

  b14所屬員工違規(guī)時而沒有照章處理的-50.00

  b15未按規(guī)定組織會議的-50.00

  b16無故缺席會議或中途離場的-50.00

  b17會議遲到或會議中接聽電話超過30秒的-30.00重要客戶與老總的除外

  b18電話關(guān)機或連續(xù)兩次未接聽或4小時內(nèi)聯(lián)系不的-50.00并取消當月話費補貼

  b19虛假報告、反映、轉(zhuǎn)達、通知的-50.00造成嚴重后果的加倍處理

  b20未及時妥善處理與反映員工糾紛的-50.00如糾紛升級將加倍處理

  b21未按規(guī)定呈交生產(chǎn)或工作報(表)告的-50.00

  b22更換電話號碼而未及時通知行政人事部的-50.00

  b23未監(jiān)督員工搞好所屬區(qū)域內(nèi)的整理整頓清掃工作的-50.00

  b24下班或離開辦公室無故未關(guān)燈、風扇、電腦、空調(diào)的-50.00

  b25拉幫結(jié)伙、打架斗毆的`-500.00情節(jié)嚴重者交送司法機關(guān)

  b26上班時間做與工作無關(guān)的事的-50.00

  b27上班衣冠不整、蓄須、留怪發(fā)長發(fā)、穿拖鞋的-30.00

  b28在禁煙區(qū)抽煙、亂扔煙蒂、無故使用火具的-200.00造成嚴重后果的送司法機關(guān)

  b29所屬區(qū)域的消防通道阻塞不暢的-50.00

  b30所屬區(qū)域的滅火器處堆放物料或滅火器被雜物遮掩的-50.00

  b31用漫罵、威脅、頂撞等非常行為對抗執(zhí)紀監(jiān)察人員的-50.00-300.00視情節(jié)輕重酌情處罰

  b32冒犯來訪客人的-100.00情節(jié)嚴重的加倍處罰

  b33摩托車、自行車未按規(guī)定擺放的; -50.00

家具管理制度7

  一、辦公家具購買須先寫申請,經(jīng)總經(jīng)理批示后統(tǒng)一由行政部購置。

  二、各部門、分公司/部所保管的辦公家具,負責人須在行政部建立的家具清單上簽字。

  三、如有辦公家具增加、損壞、更換等情況須在三日內(nèi)報行政部建檔,如不及時報行政部,造成清查時與所建檔案不符,則由部門、分公司/部負責人承擔相應(yīng)的責任并給予嚴重過失單一張。

  四、行政部將定期(三個月)或不定期進行檢查核對辦公家具情況報總經(jīng)理,對辦公家具管理較好的部門并給公司節(jié)省辦公家具費用的.部門、分公司/部,由行政部報總經(jīng)理將給予部門獎勵;對管理不善損壞率高、造成辦公家具費用增加的,由行政部報總經(jīng)理將給予部門處罰。

  五、如部門、分公司/部負責人調(diào)換、離職,前任負責人須與接任的負責人按辦公家具清單交接清楚后方可調(diào)職或辦理離職手續(xù),如交接不清的由交接雙方責任人共同承擔。

家具管理制度8

  “xxx”商場為家具、家居產(chǎn)品專業(yè)商場,所有人及經(jīng)營管理人為xx市xx置業(yè)有限公司(以下簡稱管理公司)。“xxx”商場為入住經(jīng)營業(yè)戶(以下簡稱業(yè)戶)提供經(jīng)營場所。本經(jīng)營管理辦法由xx市xx置業(yè)有限公司制定,管理公司擁有隨實際情況調(diào)整本管理辦法的權(quán)利。業(yè)戶與管理公司簽定入場經(jīng)營合同的同時,視為雙方均認可并承諾遵守本管理制度的所有內(nèi)容。

  一章經(jīng)營場地管理

  一條、經(jīng)營場地劃分權(quán)利歸管理公司所有

  管理公司將“xxx”內(nèi)可經(jīng)營面積分區(qū)劃塊給業(yè)戶使用。區(qū)塊的劃分與分配的權(quán)利歸管理公司所有。業(yè)戶無權(quán)自行將所使用的場地另行劃分轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包給他人。

  二條、各項費用及收費方式

  1、場地使用費按度定價,雙方簽定入場經(jīng)營合同的同時,業(yè)戶向管理公司一次性付清場地使用費用及管理押金元;

  2、取暖費、物業(yè)費由業(yè)戶自行承擔,由管理公司在簽定入場經(jīng)營合同的同時代收。

  3、業(yè)戶自行承擔所使用的水、電費用,須自行及時交納。

  4、業(yè)戶應(yīng)自行負責依法交納經(jīng)營中國家機關(guān)征收的稅、費。管理公司不承諾辦理相關(guān)稅、費的減免事宜。

  三條、關(guān)于續(xù)簽合同

  業(yè)戶應(yīng)在原合同期限截止前日向管理公司提出續(xù)簽申請,經(jīng)管理公司同意后,管理公司告知業(yè)戶續(xù)簽單價、續(xù)簽期限,方可續(xù)簽。業(yè)戶未按期提出續(xù)簽申請的,視為業(yè)戶自動放棄,原合同到期后自動終止,管理公司收回該場地使用權(quán)。

  四條、關(guān)于場內(nèi)裝修

  1、入場經(jīng)營時,業(yè)戶必須對所持經(jīng)營場所進行裝修,裝修方案須事先經(jīng)管理公司審核認可后方可施工。業(yè)戶對場地內(nèi)的裝潢、電器等設(shè)備,如需變更、整修維護、增設(shè)或移動時,應(yīng)事先以書面通知管理公司,并附裝潢平面及施工配電圖等,取得管理公司同意后方可施工,其費用概由業(yè)戶承擔。正式施工期間,業(yè)戶應(yīng)派人員監(jiān)工,以維護商場安全,并由管理公司隨時檢查,裝修完工前須經(jīng)管理公司驗收合格后,方可入場經(jīng)營。

  2、如業(yè)戶未按裝修方案裝修,或裝修中出現(xiàn)違規(guī)行為,管理公司有權(quán)拒絕業(yè)戶入場經(jīng)營并責令業(yè)戶進行整改,超過日未整改完畢的,管理公司有權(quán)終止雙方簽定的入場經(jīng)營合同,所造成的損失由業(yè)戶自行承擔。

  3、業(yè)戶的銘牌及標志的設(shè)置應(yīng)符合甲方的'整體布局。未經(jīng)管理公司許可,業(yè)戶不得私設(shè)標牌及廣告。

  4、管理公司有權(quán)對“xxx”商場內(nèi)的,業(yè)戶所持經(jīng)營場地以外的空間進行調(diào)整、改造、裝修,業(yè)戶無權(quán)以任何理由進行干涉。

  關(guān)于對品牌的要求:(略)

  五條、關(guān)于退場

  1、如業(yè)戶入場經(jīng)營合同到期,業(yè)戶須在合同終止前付清應(yīng)付款項并將所持商品及裝修物撤離出場,將經(jīng)營場地恢復(fù)原狀,管理公司驗收后返還應(yīng)付管理押金。

  合同到期之日起,經(jīng)營場地內(nèi)所有遺留物品、裝修物全部無償歸管理公司所有。合同到期的,管理公司不負責另行提供業(yè)戶用于清理庫存、甩貨的時間,因業(yè)戶合同到期所造成的任何損失,管理公司概不負責。

  2、因業(yè)戶違反本管理規(guī)定內(nèi)容,造成管理公司終止雙方所簽定的入場經(jīng)營合同的,在管理公司通知業(yè)戶終止合同后日內(nèi),業(yè)戶須撤離出場,場地使用權(quán)由管理公司收回,管理押金不予退還。超過日起,該場內(nèi)所有遺留物品、裝修物無償歸管理公司所有。

家具管理制度9

  一、總則

  第一條本制度根據(jù)國家、重慶市相關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。

  第二條'本制度旨在加強企業(yè)的消防安全工作,保護企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項工作的順利進行。

  第三條公司的防火安全工作,實行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責實施。

  二、防火安全的組織與機構(gòu)

  第四條公司及各部門均實行防火安全責任制,設(shè)防火責任人。

  第五條公司防火責任人由總經(jīng)理擔任,部門班組的防火責任人分別由部門經(jīng)理、主管、組長擔任。

  第六條為確保各項防火安全措施落實,企業(yè)成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負責本企業(yè)的防火安全工作,各部門設(shè)負責抓消防工作的兼職防火安全員。

  第七條各部門要建立義務(wù)消防隊,以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊未到達之前,能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。

  第八條各級消防責任人須嚴格執(zhí)行本消防制度,并按消防責任書的相關(guān)職責要求,恪盡職守,認真落實消防事宜。

  三、消防安全教育培訓

  第九條新員工入職,須進行消防安全的職前培訓,培訓內(nèi)容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

  第十條每名員工每年至少進行一次消防安全培訓教育,培訓情況記錄存檔。

  第十一條公司每年對全體職工進行疏散演習,對義務(wù)消防隊員進行滅火演習專門培訓,使每個隊員都能熟練使用滅火器材。

  第十二條公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應(yīng)接受消防安全專門培訓。

  第十三條電焊、氣焊等在具有火災(zāi)危險區(qū)域作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員,必須經(jīng)過消防培訓。

  第十四條部門、車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓工作應(yīng)根據(jù)各部門、各階段、各自實際工作的特點進行針對行的教育。

  第十五條公司通過多種形式開展多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。

  四、防火巡查檢查

  第十六條建立逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各自職責,落實巡查檢查制度。

  第十七條公司各部門每天對各管轄領(lǐng)域進行防火檢查,綜合部每月進行全面防火檢查并復(fù)查追蹤改善情況。

  第十八條檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

  第十九條檢查部門應(yīng)將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負責人應(yīng)按通知要求及時整改火災(zāi)隱患。

  第二十條對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  五、安全疏散設(shè)施管理

  第二十一條公司范圍內(nèi)的各辦公室、車間、倉庫、食堂、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。

  第二十二條所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標志。

  第二十三條上班時、生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

  第二十四條車間、倉庫應(yīng)按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。

  第二十五條各部門各級主管應(yīng)定期檢查疏散標志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修。

  六、消防設(shè)施器材維護管理制度

  第二十六條公司消防設(shè)施器材由綜合部專人管理,管理員定期檢查檢測消防設(shè)施器材。消防控制室的操作維護人員,經(jīng)消防安全專門培訓合格后上崗。

  第二十七條管理人員應(yīng)盡職盡責,如有發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)按有關(guān)預(yù)案及時處理,并報告有關(guān)部門。

  第二十八條管理人員每日應(yīng)觀察火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)自檢情況,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保系統(tǒng)正常運行。

  第二十九條管理人員對消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

  第三十條各部門要對全公司職工進行教育,要求員工愛護消防設(shè)施器材,對刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

  第三十一條公司按照《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志和應(yīng)急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。

  七、火災(zāi)隱患整改

  第三十二條綜合部保安每月一次對各部門進行防火檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報消防安全責任人,消防安全責任人應(yīng)責令其限期整改,并督察整改到位。

  第三十三條消防安全責任人或消防安全管理人應(yīng)每季度組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施,確保安全生產(chǎn)。

  第三十四條公司各部門收到火災(zāi)隱患整改后,應(yīng)抓緊督促有關(guān)人員落實整改措施,一時無法整改的部門應(yīng)落實防范措施,保障消防安全。

  第三十五條火災(zāi)隱患整改完畢,負責整改部門的消防負責人應(yīng)將整改情況記錄報送公司消防安全責任人簽字確認后存檔備查。

  第三十六條對公安消防機構(gòu)責令限期整改的火災(zāi)隱患,公司負責整改的部門應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)整改并做出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,報送公安消防機構(gòu)。

  八、用火用電安全管理

  第三十七條嚴禁隨意拉設(shè)電線,嚴禁超負荷用。

  第三十八條電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工或持有資質(zhì)的相關(guān)單位負責{`

  第三十九條各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,否則將對責任人進行處罰。

  第四十條禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

  九、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理

  第四十一條易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉庫人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。

  第四十二條易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項儲存;瘜W性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應(yīng)分隔存放。

  第四十三條易燃易爆危險物品經(jīng)檢驗合格方可入庫,出入庫必須進行登記。

  第四十四條易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位,非工作人員隨意入內(nèi)。

  第四十五條易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求,采取防火防爆措施,并做好防火防爆設(shè)施的維護保養(yǎng)。

  十、燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理

  第四十六條安裝和維修電氣設(shè)備必須由專業(yè)電工按規(guī)定進行實施。

  第四十七條電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。

  第四十八條儲存燃氣的班組,應(yīng)嚴格按照消防規(guī)范要求

  采取防火、防爆、防靜電措施。

  第四十九條綜合部對提供和使用燃氣的部門,實行定期和不定期的'抽查,對抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。

  第五十條對使用燃氣和電氣設(shè)備的有關(guān)人員,公司應(yīng)定期進行教育培訓,以提高有關(guān)人員的消防安全意識。

  第五十一條每年對避雷裝置進行全面檢測。對防靜電設(shè)施進行定期檢測。

  十一、消防安全工作考評和獎懲

  第五十二條公司定期檢查評比防火安全工作,對取得下列成績的單位或個人,給予適當?shù)谋碚煤酮剟?

  1、進行消防技術(shù)革新,改善防火安全條件,促進安全生產(chǎn)的;

  2、堅持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;

  3、不怕危險,勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的;

  4、及時撲滅火災(zāi),減少損失的;

  5、其他對消防工作有貢獻的。

  第五十三條!對無視防火安全工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個人,應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟制裁在內(nèi)的處罰。

  第五十四條對玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報司法機關(guān)追究刑事責任。

  第五十五條對未依規(guī)定履行職責的部門和個人,將給予相應(yīng)處理。

  第五十六條對違反消防安全管理規(guī)定,造成火災(zāi)事故的行為,將依法給予處理。

  十二、本制度自頒布之日起正式實施。

家具管理制度10

  設(shè)計師作為公司基層工作人員,應(yīng)服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理,不斷提升自己的專業(yè)能力及綜合能力,配合設(shè)計主管完成本組工作,做好與其他部門、項目的協(xié)調(diào)工作,團結(jié)組員共同學習、共同完成公司下達各項任務(wù),職責具體落實如下:

  1、嚴格控制每個方案的設(shè)計質(zhì)量,對設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題及時修改,及時提交至本組主管處檢查,具體參照部門施工圖設(shè)計標準及要求,未經(jīng)本組主管檢查設(shè)計質(zhì)量簽字確認的,處以罰款,20元/次。

  2、提高每個方案的設(shè)計效率,做到及時、高效完成各項工作,嚴格把握每個方案的出圖時間,內(nèi)容包括設(shè)計效果圖及施工圖,具體參照設(shè)計中心工作任務(wù)單,未按要求時間出圖的處以罰款,20元/天。

  3、認真完成每套方案的預(yù)算報價及檢查工作,對預(yù)算報價中出現(xiàn)的問題及時更改,具體參照公司工程報價單模板,見客戶前的報價未進行審核及簽施工后的最終報價未經(jīng)本組主管檢查簽字確認的,處以罰款,20元/次。

  4、合理安排個人工作,做到嚴格把關(guān),及時跟進,對公司當天安排要完成的工作必須當天完成,未按時完成的,處以罰款,20元/天。

  5、每天下午5點半到6點進行案例分析、培訓學習,周一早上9點至10點進行部門例會,遲到處以罰款,20元/次。

  6、凡公司會議及部門會議不得打瞌睡,手機必須調(diào)至靜音或關(guān)機,未按要求完成的,處以罰款,20元/次。

  7、根據(jù)公司要求每天早上9點上班,下午6點下班。合理安排工作時間,未按要求完成的,具體根據(jù)公司制度執(zhí)行處罰。

  8、上班期間不得私自外出,如有事外出需向上級請示,如無登記及請示的私自外出,處罰款,20元/次。 9、每天時間早上9點至晚上11點無論上下班,電話隨時保持暢通,如手機無故關(guān)機及停機,處以罰款,20元/次。

  10、工作時間保持良好形象,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一黑色皮鞋,胸牌佩戴整齊,男士必須打領(lǐng)帶,未按要求完成的,具體根據(jù)公司制度執(zhí)行處罰。

  11、隨時維護好個人辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生,辦公用具擺放整齊,顯示器及鍵盤目視無明顯灰塵,達不到要求者,處以罰款,20元/次。

  12、公司辦公場所不得吵鬧、打架,與客戶發(fā)生糾紛,達不到要求者,處以罰款,50元/次。

  13、針對已簽設(shè)計施工的單子做到及時跟蹤服務(wù),施工工地必須跟蹤服務(wù)四次:1、工地開工水電交底,2、泥工交底,3、木工交底,4、工地完工驗收。具體參照設(shè)計師施工現(xiàn)場服務(wù)流程表,少到工地一次扣發(fā)尾款獎金的25。

  14、針對已簽施工合同準備開工的單子提前一天提交開工審批單、效果圖、施工圖,做好前期開工準備,未按要求完成的,處以罰款,20元/天。

  15、針對已簽施工合同準備開工的單子提前一天提交開工審批單、效果圖、施工圖,做好前期開工準備,未按要求完成的,處以罰款,20元/天。

  16、針對已簽施工合同準備開工的工地,提前一天安排好家具設(shè)計師,開工當日裝飾設(shè)計師及家具設(shè)計師必須一起現(xiàn)場交底,未按要求完成的,處以罰款,20元/人。

  17、針對客戶家具設(shè)計圖紙、報價表簽字完成后,家具設(shè)計師必須各備份一份到財務(wù)部存檔,未按要求完成的,處以罰款,20元/份。

  18、針對客戶已簽字確認的家具設(shè)計圖紙、報價表,2日內(nèi)家具設(shè)計師應(yīng)做好和家具廠的銜接工作,安排好家具的'生產(chǎn)周期及現(xiàn)場安裝工作,未按要求完成造成公司損失的,處以罰款,20元/戶。 19、家具設(shè)計師應(yīng)做好每個工地的現(xiàn)場尺寸復(fù)核工作,如因設(shè)計失誤造成公司損失的應(yīng)承擔50%的損失。

  20、針對已施工的工地,因個人原因所造成公司損失的應(yīng)承擔50%的損失。

  21、因個人原因造成客戶投訴的,處以罰款,50元/次。

  22、整體家居板材小樣、廚柜柜門樣板、臺面樣板等不得擺放在廚柜展區(qū)內(nèi),如發(fā)現(xiàn)有隨意把樣板擺入廚柜展區(qū)的,處以罰款,20元/次。

  23、每天中午12:00—13:30根據(jù)部門要求輪流值班,如有事外出未轉(zhuǎn)接工作的,處以罰款,20元/次。

  24、因接待客戶選材料及參觀展廳需隨手關(guān)燈,未按公司要求執(zhí)行的,處以罰款,20元/次。

  25、上班時間9:00—18:00不得使用公司客戶廁所大小便,未按公司要求執(zhí)行的,處以罰款,20元/次。

  26、負責保守公司機密,在客戶未簽施工合同及未付清工程首付款的情況下,把預(yù)算及設(shè)計圖紙私自拿給客戶的,處以罰款,400元/次。

  27、因營銷人員不在,設(shè)計師直接參于洽談的客戶,客戶資料當天必須上交至設(shè)計總監(jiān)處存檔,未及時上交客戶資料的,處以罰款,20元/次。

  28、因個人原因請假的均需提前一天上交請假條,事后不作補假處理,一概按曠工處理,因個人調(diào)休的均需提前一天上交調(diào)休表。

  29、因工作需要借用公司物品的需及時歸還,未及時歸造成損失的需承擔同價位損失賠償。

  30、服從公司統(tǒng)一管理及設(shè)計總監(jiān)安排,違規(guī)3次作警告處理,3次以上的作辭退處理。

  31、因違反設(shè)計師職業(yè)道德造成公司損失的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作開除處理,獎金部分全部扣除。

  32、因違反國家法律,觸動刑法造成無法正常工作的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作開除處理,工資及獎金分一概停發(fā)。

  33、每兩個月設(shè)計部設(shè)計師作部門考核,具體參照設(shè)計部評級制度110分制。

  34、所有設(shè)計部入職人員均需簽訂薪資確認書,服從公司管理。

家具管理制度11

  l家具公司工齡工資管理規(guī)定

  為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的福利,實現(xiàn)利潤共享,特推行工齡工資獎項。現(xiàn)將工齡工資獎項的具體計算標準做如下規(guī)定:

  一.員工工齡工資的設(shè)定標準:

  1.在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為$50元整。

  2.在本公司連續(xù)工作滿兩年的員工每月工齡工資為$100元整。

  3.在本公司連續(xù)工作滿三年的員工每月工齡工資為$150元整。

  4.在本公司連續(xù)工作滿四年的員工每月工齡工資為$180元整。

  5.以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應(yīng)增加$30元整。累計十年封頂。

  6.員工連續(xù)請假超過15天或年內(nèi)請假累計超過30天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。

  7.員工辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。

  8.試用期間不計算工齡。

  二.員工工齡工資的.計算方法(舉例說明):

  例:某員工于20--年11月份入職,那么該員工應(yīng)于20xx年12月開始享受公司的工齡工資每月$50元整,于20xx年12月開始享受工齡工資每月$100元整,于20xx年12月開始享受工齡工資每月$150元整,于20//年12月開始享受工齡工資每月$180元整,以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應(yīng)增加$30元整。

  三.管理人員工齡工資的設(shè)定標準:

  1.在本公司連續(xù)工作滿一年的辦公室(包括采購、倉管、文員、銷售、業(yè)務(wù)、設(shè)計)人員每月工齡工資為100元錢。

  2.在本公司連續(xù)工作滿一年的b級主管級人員每月工齡工資為$100元整。

  3.在本公司連續(xù)工作滿一年的a級主管級人員每月工齡工資為$150元整。

  4.在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經(jīng)理助理、廠長助理級人員每月工齡工資為$200元整。

  5.在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經(jīng)理級人員每月工齡工資為$250元整。

  6.在本公司連續(xù)工作滿一年的經(jīng)理(不含)級以上人員每月工齡工資為$300元整。

  7.以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資按照相關(guān)職位相應(yīng)增加;滿三年后,所有級別管理人員在本公司工作每增加一年,每月工齡工資增加$50元整,累計十年封頂。(計算方式與“員工工齡工資的計算方法”相同)

  8.試用期間不計算工齡。

  9.連續(xù)請事假超過15天或年內(nèi)請事假累計超過30天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。

  10.辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。

  11.如遇提升,從當月起,按提升后相應(yīng)職位工齡工資計算。降職亦同。

  四.此工齡工資獎項不影響公司的其它調(diào)薪政策。

  五.此工齡工資獎項從20--年12月01日起計算執(zhí)行。

  六.所有在職人員20--年12月01日以前的工作時間不在此計算范圍,但考慮員工的工作經(jīng)驗和勞動貢獻,按照員工之前的工作年數(shù),給予一定的福利補償。補償標準如下:

  1.至20--年春節(jié)假期之時,在本公司連續(xù)工作滿一年的,予以報銷回家雙程火車票,于20xx年第一次工資發(fā)放中體現(xiàn)。

  2.至20--年春節(jié)假期之時,在本公司連續(xù)工作滿二年(含)以上的,予以報銷回家雙程火車票,于20xx年第一次工資發(fā)放中體現(xiàn)。并贈送新年賀禮一份(放假前一天發(fā)放,本人領(lǐng)取,不予補發(fā)與代領(lǐng))。

  3.此補償福利執(zhí)行兩年后終止。

  擬定:zz審校:審核:核準:

家具管理制度12

  一.目的

  為了貫徹各項質(zhì)量管理制度的執(zhí)行,提高全體員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量體系的有效運行。公司將圍繞質(zhì)量目標及其分解指標,對給廠產(chǎn)品質(zhì)量提高有突出貢獻的人員、圓滿完成質(zhì)量目標的人員給予獎勵;對達不到質(zhì)量目標的、違反質(zhì)量體系相關(guān)規(guī)定及質(zhì)量事故的相關(guān)責任人員給予必要的處罰。

  二.適用范圍

  公司所有對產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量有直接影響的活動與人員。

  三.職責

  3.1對生產(chǎn)員工的質(zhì)量獎懲,由質(zhì)檢部提出,經(jīng)質(zhì)檢部主管批準后實施;

  3.2對車間主管級員工的獎懲,由部門領(lǐng)導(dǎo)批準后實施;

  3.3對部門領(lǐng)導(dǎo)的獎懲公司領(lǐng)導(dǎo)提出;

  3.4總經(jīng)理負責監(jiān)督本辦法的執(zhí)行。

  四.主要內(nèi)容

  4.1質(zhì)量獎懲原則

  4.1.1公司設(shè)立年度質(zhì)量獎用于獎勵生產(chǎn)一線的員工。

  4.1.2及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的隱患,并向有關(guān)部門匯報或采取措施避免重大質(zhì)量事故發(fā)生的人員,綜合考慮避免損失的大小、是否屬職責范圍等因素給予10-1000元的獎勵。(積分+1~5)。

  4.1.3對于為公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高或為避免重大質(zhì)量事故有突出貢獻的`人員,可評為公司的質(zhì)量先進個人,予以表彰,并給予特別獎勵。

  4.1.4各級管理人員應(yīng)嚴格行使相應(yīng)的質(zhì)量職責。因工作失職造成質(zhì)量事故及公司財產(chǎn)損失的,對直接、主要責任人員按照本規(guī)定相關(guān)條款處理。

  4.1.5對造成嚴重損失或累次出現(xiàn)質(zhì)量事故的有關(guān)責任者根據(jù)損失大小、主觀和客觀的原因,給予行政處罰。行政處罰與質(zhì)量處罰可同時進行。

  4.2車間員工質(zhì)量考核辦法

  4.2.1各車間生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作,確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量。對違規(guī)操作的人員給予5-50元的處罰,如因此造成產(chǎn)品不合格,追加不合格品處罰,并視情況可以給予行政處罰(積分-1~3)。

  4.2.2同一工序多人或小組操作,獎懲責任不能區(qū)分到個人時,由成員平均分攤或小組負責人根據(jù)實際情況協(xié)調(diào)分攤。

  4.2.3對生產(chǎn)過程中故意以次充好,弄虛做假者,不按權(quán)限規(guī)定私下處理,或故意隱瞞質(zhì)量問題等情況,第一次給予口頭警告并處罰5元;第二次給予全公司通報批評并處罰10元(積分-1~5)。

  4.2.4操作人員有責任及時將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題向上級反映,以避免造成不必要的損失。

  4.2.5自檢、互檢,生產(chǎn)員工按照操作規(guī)程作業(yè),操作前檢查物料、操作完檢查產(chǎn)品是否合格。不合格品自檢時發(fā)現(xiàn)告知車間檢驗員并即刻按要求糾正,扣罰按照質(zhì)量獎懲規(guī)定的1/3計算,如未造成經(jīng)濟損失可免于處罰;未發(fā)現(xiàn),流到下一道工序,互檢時發(fā)現(xiàn),則按照質(zhì)量獎懲規(guī)定全額處罰。每一位生產(chǎn)員工都有責任檢驗前面工序的產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)操作規(guī)程,互檢未能及時發(fā)現(xiàn)上一工序的質(zhì)量問題,繼續(xù)加工,則同樣按照不合格品處罰。

  4.2.6因非人為因素造成產(chǎn)品不合格,在首檢、自檢時發(fā)現(xiàn),不記入對應(yīng)生產(chǎn)員工的不合格數(shù);但是該員工必須停止操作,通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員進行查找愿因和解決措施,以免繼續(xù)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品。

  4.2.7客戶處發(fā)現(xiàn)的不合格品,上述條款同樣適用,處罰不低于質(zhì)量獎懲規(guī)定的2倍。

  4.2.8批量生產(chǎn)時,對來料批次不合格,獎勵首先發(fā)現(xiàn)人5-20元(積分+1~3)。

  產(chǎn)品質(zhì)量處罰分級標準

  4.2.9員工質(zhì)量意識淡薄,要求整改糾正時質(zhì)量態(tài)度惡劣,視情節(jié)嚴重,扣除10~200元,并視情況可以給予行政處罰。如造成了產(chǎn)品的不合格,則追加不合格品處罰。

  4.3車間管理人員考核辦法

  4.3.1各車間檢驗人員對質(zhì)量情況負全責,如出現(xiàn)批量事故和員工質(zhì)量意識產(chǎn)生的處罰,檢驗員承擔監(jiān)督管理失職責任,處罰按照直接責任人處罰數(shù)額的1/3-1倍。

  4.3.2當出現(xiàn)以下任一項時,扣除檢驗員質(zhì)量處罰金300。并追加行政處罰。

  A.損失20xx元以上的質(zhì)量事故;

  B.因加工質(zhì)量問題造成的客戶退貨、索賠或產(chǎn)品推遲出貨造成客戶退單。

  4.4違反以上各項規(guī)定的責任人質(zhì)量處罰最高限額為:管理人員300元,普通員工100元;如造成損失嚴重、或在操作中態(tài)度惡劣的將按照相關(guān)的行政處分進行處罰。

  4.5及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的隱患,向有關(guān)部門匯報或采取措施避免重大質(zhì)量事故發(fā)生的人員,給予一次性獎勵。一次性獎勵的計算方法是:發(fā)現(xiàn)總數(shù)×單件損失/10=獎金。

  每發(fā)現(xiàn)一批批量不合格,獎金下限為10元、上限為1000元,如按上述公式計算出的獎金低于或高于規(guī)定的獎金上下限額,則要按上下限額處理。如果批量不合格由多人發(fā)現(xiàn),則均分或根據(jù)實際協(xié)調(diào)分享獎金。

  五.獎懲程序

  5.1生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格獎懲,車間檢驗員負責每日統(tǒng)計各工序的不合格品數(shù)量并確定責任人(班組),同時讓本人或班長及以上所屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認。每日將前一日的不合格數(shù)據(jù)匯總報技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)計,由廠領(lǐng)導(dǎo)審批后歸檔。

  5.2對于批量事故或客戶反饋,由質(zhì)檢部門組織編制質(zhì)量問題的分析處理報告,并跟蹤落實情況。

  5.3質(zhì)檢部在每季度公布質(zhì)量報告時,將該季度的質(zhì)量獎懲情況一并公布。

家具管理制度13

  我國實木家具業(yè)的快速發(fā)展為市場和人民生活提供了豐富的資源和保障,但也給生產(chǎn)和生活環(huán)境帶來了污染。我們可以通過對木質(zhì)家具生產(chǎn)粉塵形成的過程,粉塵產(chǎn)生的危害以及目前家具企業(yè)常用的除塵設(shè)備現(xiàn)狀的分析,提出家具企業(yè)應(yīng)應(yīng)該有針對性的治理方案,從而提高對除塵系統(tǒng)技術(shù)科學的認識。

  一、粉塵的產(chǎn)生及現(xiàn)狀

  1-1、粉塵的產(chǎn)生

  在各類家具加工企業(yè)中,有不同類型規(guī)格的家具加工設(shè)備。隨著科技水平的不斷提高,用于制作家具的材料品種也越來越多,有鋸材、人造板、金屬、塑料、玻璃等,設(shè)備對各種材料的加工過程會產(chǎn)生各式各樣的碎料、粉塵。實際生產(chǎn)中粉塵污染有的竟高達100(毫克/立方)以上,如企業(yè)超標設(shè)備率:家具為100%,細木工為38%。這里以木質(zhì)家具生產(chǎn)過程中的粉塵為例進行分析。 1-1-1)實木家具加工過程粉塵的產(chǎn)生

  實木家具是指由天然木材制成的家具,其原材料主要是經(jīng)過干燥以后的板材或方材,根據(jù)加工工藝首先要經(jīng)過配料工序,即對板方材的橫向截斷和縱向鋸解,是按照零件的尺寸規(guī)格和質(zhì)量要求,將成材鋸割成各種規(guī)格、形狀的毛料的加工過程。此工序主要產(chǎn)生一些小木塊和鋸屑的粉塵,鋸路小,粉塵干燥,粉塵粒徑較小,在空氣中滯留時間較短;其次要對已配料的材料進行毛料的精加工和成型加工,由于干燥時的翹曲變形以及配料時木材的材性及所受的切削力的影響,鋸解時造成毛料的形狀和尺寸不夠規(guī)正,表面粗糙、鋸解歪斜等,必須對零件進行平刨,壓刨,截頭,成型等加工,使之平整光潔,并在寬度、厚度上及形狀上獲得規(guī)定尺寸和形狀。此工序主要產(chǎn)生片狀刨花和銑削木屑,屬中型木塵,粒徑較大,粉塵如果彈人或飛入人的眼睛,會造成傷害,影響正常操作。雖然大部分的設(shè)備配置了吸塵裝置,但仍有一部分沒有完全吸收的粉塵,飛散在空氣中,它在空氣中的停留時間較短,能較快地散落地面;第三是零部件在涂飾環(huán)節(jié)的.表面修整加工,如涂飾過程中的細砂和磨光處理等,此道工序產(chǎn)生木粉、油漆粉塵、含膠粉塵等,粉塵產(chǎn)生最為嚴重,加上零件的多樣性,處理過程多以人工操作為主,人工操作沒有專業(yè)的吸塵設(shè)備,砂光和磨光處理中的粉塵粒徑小,粉塵懸浮于空氣中,對環(huán)境和工人身體造成較大的危害。

  1-1-2、人造板家具加工過程粉塵的產(chǎn)生

  以人造板為基材的家具稱為板式家具,以中密度纖維板、刨花板、膠合板、細木工板等人造板為主要材料,采用專用的五金連接件或圓棒榫連接裝配而成。由于人造板幅面規(guī)范,設(shè)備自動化程度高,所以加工工藝較簡單。在人造板的開料過程,即按人造板幅面和部件尺寸定出合理的鋸截方案,把大幅面的人造板鋸成各種所需的規(guī)格,鋸出的板材平直、光潔、斷面形狀規(guī)整,產(chǎn)生的粉塵主要是鋸屑,粉塵粒徑小,會漂浮在空氣中。板式部件經(jīng)表面貼面后,根據(jù)其最終形狀尺寸在長度和寬度方向需進行邊部切削及銑型等加工,會產(chǎn)生一定的鋸屑和銑屑粉塵。產(chǎn)生粉塵最嚴重的同樣是在板式部件的砂光處理階段和涂飾操作過程中的砂光、磨光環(huán)節(jié)會產(chǎn)生大量屬細型木屑和粉塵,對環(huán)境造成污染?梢,在家具制造過程中產(chǎn)生的粉塵數(shù)量十分驚人。木材鋸切、銑削、刨削、磨削等工藝操作中都會產(chǎn)生木質(zhì)和膠質(zhì)粉塵,不同的切削性質(zhì)產(chǎn)生的粉塵顆粒大小不同,大部分企業(yè)的打磨粉塵未經(jīng)收集直接排到內(nèi)、外環(huán)境,細小的漂塵,體積小,質(zhì)量小,還可攜帶病菌、細菌、污染物,較長時間飄浮在空氣中,可能就會進入人的呼吸道甚至進入肺部組織,對人體危害很大。同時也造成了一些火險隱患。

  1-2、粉塵的危害

  表面上看粉塵不直接傷人,但木粉塵中含有木焦油,這種物質(zhì)由各種酚類和烴類組成,并含有致癌性較強的物質(zhì),特別是粉塵粒徑小于10pm以下的木粉,粒小體輕,會直接進人的肺部組織,損傷粘膜,從事木質(zhì)家具生產(chǎn)的部分工人長此以往,會患有支氣管炎、哮喘和肺氣腫等,甚至致癌。我國工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準規(guī)定:在8h內(nèi),車間粉塵濃度平均低于1(毫克/立方)時,對人體無害;濃度在1~3(毫克/立方)范圍內(nèi),有一定的危害;高于3(毫克/立方)時,有較大危害;最高允許值為10(毫克/立方)。此外,粉塵會增加生產(chǎn)設(shè)備的非正常磨損,縮短設(shè)備的壽命,還是最危險的易燃引爆物之一,它嚴重污染了環(huán)境,同時也危害了勞動者的身心健康。

  1-3、除塵設(shè)備現(xiàn)狀

  改革開放以來,我國家具業(yè)不斷擺脫了手工作坊式的操作模式,實現(xiàn)了機械化、半機械化生產(chǎn),加工設(shè)備更加先進,大部分設(shè)備都輔以一定的防塵、除塵措施。但由于木質(zhì)材料加工工序復(fù)雜,散碎木廢料的形式多樣,除塵技術(shù)不完善,造成分離及除塵效果不佳。目前常用的幾種防塵方式:

  1-3-1、旋風除塵器

  針對廢料形式是除砂光、磨光工序外的所有混合物的除塵方式,構(gòu)造簡單,投入少,是目前現(xiàn)代化的各類木材加工廠廣泛采用除塵方式,能及時地、干凈地、連續(xù)地吸運木粉,保證了木材加工生產(chǎn)的正常運行。

  1-3-2、布袋除塵器

  針對廢料形式是木粉塵,數(shù)量又不大的除塵方式,其凈化效率高,占地面積小,但密封要求高,且增加了二次運輸成本,加大了工人的工作強度。

  1-3-3、水浴除塵器

  針對家具零部件細砂和磨光處理時產(chǎn)生的木粉、油漆粉塵、含膠粉塵等的防塵方式,但收集難度較大,除塵效果不理想。

  還有就是操作工人按規(guī)定佩戴防護眼鏡及防塵口罩等,以保護眼睛和呼吸器官,防止粉塵侵害。由于家具企業(yè)工人大部分來自農(nóng)村,衛(wèi)生意識薄弱;同時這種防護措施需要增加企業(yè)生產(chǎn)成本,所以在家具企業(yè)中使用的普及率不高。

  二、家具防塵措施

  近幾年來,隨著我國家具業(yè)的迅速發(fā)展,家具生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,工業(yè)化程度不斷提高,粉塵的環(huán)境污染問題已開始得到業(yè)內(nèi)的重視。盡管很多企業(yè)采取了一些措施來治理污染,但由于加工過程粉塵的特殊性,污染治理結(jié)果不十分理想,除塵系統(tǒng)的使用效果卻不盡人意。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:在生產(chǎn)實際中,各類加工車間有20%的除塵裝置未能在粉塵控制方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。我國家具企業(yè)應(yīng)該采取一切可能的措施來控制污染,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

  2-1、制定具體粉塵治理方案

  根據(jù)木質(zhì)家具加工現(xiàn)場的實際情況,有針對性的制定治理方案,有效去除各種車間產(chǎn)生的粉塵,減少污染。如對于刨削、鋸截等設(shè)備加工產(chǎn)生的刨花、木塊等大型或中型鋸屑,可落實專門的清理人員,及時對現(xiàn)場進行清理和收集。對于銑削、鉆孔等設(shè)備加工產(chǎn)生的中小型粉塵,應(yīng)確保采用旋風除塵器或布袋吸塵設(shè)備來收集,清除氣體中的大中顆粒的粉塵。對于磨削加工產(chǎn)生的粉塵比較小,在確保工人帶好口罩等進行必要的防塵措施外,應(yīng)采用移動式的氣力除塵裝置,通過過濾材料將粉塵從含塵空氣中分離出來,利用管道輸送粉塵,室外集中收集。對油漆粉塵實施靜電吸附等環(huán)保處理,

  2-2、提高對除塵系統(tǒng)技術(shù)科學的認識

  企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的生產(chǎn)規(guī)模、家具類型、零部件加工流程所需配置的機床類型和數(shù)量,分析各機床設(shè)備產(chǎn)生的木屑類型與散發(fā)量,合理選擇配套的除塵設(shè)備,系統(tǒng)考慮與除塵效果相關(guān)的影響因素,如吸塵罩結(jié)構(gòu)、吸風量、安裝位置、風機與電機規(guī)格、電耗等,做到“量身定制”。如果企業(yè)缺乏對除塵工程的全面認識,也可以聘請專業(yè)技術(shù)設(shè)計部門協(xié)作完成,才能達到高效率、低能耗。

  2-3、加大資金投入,因地制宜防塵

  我國大部分的家具生產(chǎn)企業(yè)仍為勞動力密集型企業(yè),一些生產(chǎn)設(shè)備落后,工藝技術(shù)簡單,在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中,對陳舊設(shè)備和除塵裝置更新?lián)Q代的過程,應(yīng)優(yōu)先選擇先進的機械設(shè)備,如大型企業(yè)可以引進具有國際領(lǐng)先水平的木工機械設(shè)備等;中、小型企業(yè)可以在機床附加安裝單機吸塵和集塵裝置;提高工人衛(wèi)生意識,要求多粉塵工作位置的操作工人盡量佩戴防護眼鏡及防塵口罩,穿戴好勞保用品。多種措施綜合應(yīng)用,能較大程度提高防塵效果。

  2-4、加強先進切削技術(shù)的應(yīng)用研究

  木粉塵是木材切削加工的產(chǎn)物,粉塵的形狀、大小、散發(fā)量與切削條件、切削方式及切削刀具的結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)。所以從切削技術(shù)角度來研究粉塵污染問題,能從根本上降低粉塵污染。在木材加工發(fā)達國家如意大利、德國、日本等,對切削技術(shù)與木粉之間的關(guān)系十分重視,目前在木材加工領(lǐng)域已取得一定進展的無屑切削技術(shù)有激光切削和高壓水噴射技術(shù)。木工刀具切削時的粉塵問題也成為研究人員所關(guān)注,如超薄圓鋸片的使用也能減少粉塵的散發(fā)量。具有環(huán)保特點的綠色切削技術(shù)和新型木工刀具的選用將是家具企業(yè)防塵、除塵措施的重要途徑之一。

  目前我市乃至全國范圍內(nèi)大多數(shù)均為中小型木材加工企業(yè),生產(chǎn)車間無吸塵系統(tǒng),空氣中含有大量的木粉塵、二氧化碳和樹脂等有害物質(zhì)顆粒,對工人的身體健康構(gòu)成了極大的威脅。為了減少粉塵危害,我們必須從木材切削技術(shù)方面來考慮,控制粉塵產(chǎn)生量和散發(fā)量,積極研究和開發(fā)具有環(huán)保特點的綠色切削技術(shù)和木工刀具制造技術(shù),嚴格控制新、老木材加工企業(yè)的環(huán)境污染問題,降低空氣中木粉塵及有害物質(zhì)的濃度,保證勞動者的身體健康。

  此外,認真學習和借鑒國外的先進技術(shù)與經(jīng)驗并加以靈活應(yīng)用;加強木質(zhì)粉塵的回收利用等。

家具管理制度14

  為本車間生產(chǎn)安全、提高效率、規(guī)范管理,特制定如下管理制度,本車間人員嚴格按該制度執(zhí)行:

  1、在本車間工作人員,按廠部上下班規(guī)定時間進行工作,如有請假的需要、提前一天由部門主管報上廠部辦公室負責人同意后生效,否則視為曠工行為;

  2、生產(chǎn)人員嚴格按生產(chǎn)規(guī)程進行生產(chǎn),保證生產(chǎn)質(zhì)量及生產(chǎn)效率;

  3、每天定期對本車間各工作崗位區(qū)域保持整潔;

  4、油漆工具房存放在使用的油漆每種別不得超過20kg,只能每天從油漆庫房領(lǐng)取.每天下班前檢查使用的余量,三天不能用完的油漆要放回油漆庫房,完好封蓋;

  5、規(guī)范用電、合理使用燈具照明、排風設(shè)備設(shè)施,不造成浪費,危及安全行為;

  6、執(zhí)行各設(shè)備的.使用規(guī)范,不得違章操作、造成損壞,危及安全行為,部分的設(shè)備由指定的操作人員進行操作;

  7、下班后要關(guān)閉全部門窗(除西側(cè)保留三扇窗開啟通風外),工具房要上鎖,指定人員按指定的(下班后)時間門窗關(guān)閉,本車間負責人下班前對車間進行清潔、安全檢查;

  8、當天使用的油漆、砂紙材料、工具等每天下班要收拾回工具房存放上鎖;

  9、不得在廠區(qū)禁煙區(qū)域吸煙,明火及危及安全行為;

  如違反上述的管理制度,相關(guān)負責人及當事人要對此進行相應(yīng)的責任承擔、罰款處理.

家具管理制度15

  一、遵守公司各項規(guī)章制度、按時上下班,做到不遲到、不早退、不無故曠工、有事實行書面請假制度,經(jīng)批準后方可離開。上班時不打赤腳、不穿拖鞋、不會客、不帶與生產(chǎn)無關(guān)人員進入車間,出入廠區(qū)及上班時必須佩戴廠牌。

  要服從調(diào)動與安排,把好質(zhì)量關(guān),按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù),以便公司按時交貨。

  二、打底、手砂、油漆都要認真操作,底色、油漆要按比例調(diào)配,產(chǎn)品的手感、視覺、光滑度都要達到質(zhì)量要求,著色均勻、無顆粒、無脫漆、亮度達到產(chǎn)品要求,色差不能過于明顯。油漆要注意天氣變化,科學地按比例調(diào)試使用,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

  三、注意檢查掉具是否堅實、衣架是否穿牢,避免在運行中脫落,機械運轉(zhuǎn)速度要認真調(diào)試,并由專人操作,如出現(xiàn)故障要由專人檢修。

  四、努力完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),趕工時要接受廠加班安排,并要撐握和上報當天生產(chǎn)進度。要愛護公物,裝衣架的車子不能作其它用途,并注意保養(yǎng),否則每次賠償損失10元。產(chǎn)品要輕拿輕放,造成人為損失的要按價賠償,并做好防塵工作。

  五、提高安全意識,做到人人都能掌握各種消防器材的性能、用途、并能熟練操作使用。嚴禁在禁煙區(qū)吸煙、生火,第一次違者交消防基金50元,第二次違者罰款100元,并予以開除處理;造成損失的要賠償損失,構(gòu)成犯罪的要移送司法機關(guān)處理。

  六、下班要做到人走燈熄,機房衛(wèi)生要天天清洗。

  七、必須遵守公司“員工守則”的`有關(guān)規(guī)定,如有違反者,按“員工守則”處罰條例給予處罰。

  違反本制度的按公司有關(guān)規(guī)定處理。

  本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。

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