物資管理制度(薦)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的 物資管理制度 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物資管理制度 1
1.建立專門的物資管理部門，負責日常管理和應急響應工作。
2.制定詳細的物資管理制度文件，包括操作手冊和應急預案，確保所有人員了解并遵守。
3.引入信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)物資信息的實時更新和遠程訪問，提高管理效率。
4.定期進行物資檢查，確保其完好性，并及時處理過期或損壞的物資。
5.加強員工培訓，使他們熟悉救援物資的.使用方法和應急流程。
6.與當?shù)叵�、醫(yī)療等救援機構(gòu)建立合作關系，定期交流，共享資源，共同提升應急救援能力。
通過上述方案的實施，企業(yè)將構(gòu)建起一套完善的應急救援物資管理制度，為應對各種可能的緊急狀況做好充分準備。
物資管理制度 2
一、目的
為加強××××××公司內(nèi)部應急物資和裝備的儲備與管理， 提高應急處理能力，保障應急救險預防工作的落實到實處.
二、適用范圍
適用于××××××公司一切應急物資和裝備管理.
三、編制依據(jù)及術語
3.1編制依據(jù)
本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等法律法規(guī)以及公司事故應急救援制度相關內(nèi)容編制.
3.2術語
本制度不涉及相關專業(yè)術語.
四、職責
物資管理部門負責應急物資和裝備的采購及儲備管理工作.安全管理部門負 責應急物資和裝備的監(jiān)督檢查工作.
五、詳細規(guī)定
5.1采購
應急物資和裝備由物資管理部門按需統(tǒng)一進行采購，所有物資和裝備采購回 來必須一一填寫入庫清單，經(jīng)驗收后統(tǒng)一入庫保管.應急物資和裝備管理要建立專賬，由專人管理.
5.2儲備
�。�1）應急物資和裝備儲備的品種包括自然災害類、事故災難類、公共衛(wèi)生類、應急搶險類及其他.
1）防護用品類：個體防護用品等；
2）生命救助類：急救用品等；
3）生命支持類：急救藥品等；
4）臨時食宿類：食品、保健品、床上用品等；
5）通訊廣播類：移動電話、對講機、有線廣播器材、擴音器（喇叭）等；
6）污染清理類：噴霧器、消毒劑、殺菌藥品、除污劑、除污工具等；
7）動力燃料類：防爆防水電纜、配電箱（開關）、電線桿、工業(yè)氧氣瓶、柴 油、汽油、干電池、蓄電池等.
8）器材工具類：絞盤、滾杠、千斤頂、手錘、鋼釬、電鉆、電鋸、油鋸、 液壓剪、滅火器具等.
�。�2）應急物資和裝備儲備定額由各專項預案所在部門根據(jù)突發(fā)事件的應急 需要確定.要重點建設重要應急儲備，優(yōu)化現(xiàn)有應急搶險類、公共衛(wèi)生類儲備物資和裝備.
�。�3）安全管理部門要統(tǒng)籌各級各類應急物資和裝備儲備，綜合實物儲備資源，各部門要負責落實應急物資和裝備儲備，指定人員和地點，科學合理確定物資和裝備儲備資整合實物儲備種類、方式和數(shù)量，加強實物儲備、技術儲備.
5.3管理和維護
5.3.1管理
�。�1）應急物資和裝備為應對突發(fā)事件而準備，在應急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應急物資和裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用.各部門要根據(jù)應急物資和裝備管理制度，堅持“分工負責、歸口管理” 和“誰主管、誰負責”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用.”要根據(jù)信息報告制度，定期向安全管理部門報告應急物資和裝備儲備，使用情況，每季度報告一次.
�。�2）各部門對現(xiàn)有的應急物資和裝備負有儲存和妥善保管的責任，對物資和裝備應定人、定點、定期管理.
�。�3）物資和裝備責任人應按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔， 及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清 潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴重問題時，應及時上報.并將檢查、維護、清潔情況記錄 在案.
1）加強對員工的培訓教育，使員工掌握應急物資和裝備的正確使用和維 護保養(yǎng)方法，確保應急物資和裝備在日常情況下的完備有效.
2）安全管理部門經(jīng)常對應急物資和裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄 情況進行督導，促進對物資和裝備管理水平的持續(xù)提高.
�。�4）對于工作不到位現(xiàn)象，安全管理部門有權根據(jù)相關管理規(guī)定對責任人 進行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按相關管理規(guī)定執(zhí)行.
�。�5）不得隨意對應急物資和裝備進行拆解維修.
3.2保管和保養(yǎng)
�。�1）物資和裝備的保管要依據(jù)類別、性質(zhì)等要求安排適應的存放倉庫、場 地，做到分類存放，定點堆碼，合理布局，方便收發(fā)作業(yè)，安全整潔.物資和裝 備分區(qū)、分類堆碼，按規(guī)格型號系列化擺放，貨架上的物資擺放遵循“上擺輕下 擺重”的原則，頂上擺放的不常用，庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊，露天存放的物資要上蓋下墊，并持牌標明品名、規(guī)格、數(shù)量.
�。�1）易燃、易爆、劇毒物資和化學試劑要專庫存放，專人保管，劇毒物資 要裝箱，加鎖保管.性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應分開存放，不準混存.
�。�2）加強物資保管和保養(yǎng)工作，做到“六無”保存，即無損壞、無丟失、 無銹蝕、無腐爛、無霉爛變質(zhì)、無變形.
（3）紙制油氈要豎放，直徑1.5挪以上運輸帶不準疊放，1.80長的油軸要懸掛存放.
�。�4）精密儀器、儀表、量具恒溫保管，定期校驗精度.有精度要求的零部件要涂油，軸承用不吸油或塑料薄膜紙包裝存放， 電氣物資庫要有除蟲滅鼠措施.
�。�5）庫存物資要堅持永續(xù)盤點和定期盤點，做到帳、卡、物、資金四對口， 盤盈和盤虧，損壞物資要如實上報，并查明原因，報領導審批，保管員不得以盈 補虧來將盤盈和損壞物資自行處理.代保管物資應和在帳物資同等對待.
�。�6〕物資儲存地點要衛(wèi)生整潔，做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場無雜 草、無積水.
5.3.3維護管理
�。�1）日常檢查
1）設備或設施、防護器材的每日應檢查由所在崗位執(zhí)行，各負責人為直接責任人，部門領導為主要負責人.檢查器材或設備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常.如發(fā)現(xiàn)不正常，應在日登記表中記錄并及時處理.
2）定期對備用電源進行1—2次充放電試驗，1—3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn) 換試驗，檢查其功能是否正常.看是否自動轉(zhuǎn)換，再檢查一下備用電源是否正常充電.
3）定期要對消防通信設備的檢查，應進行控制室與所設置的`所有電話通話試 驗，電話插孔通話試驗，通話應暢通，語音應清楚.
4）安全管理部門定期檢查備品備件、專用工具等是否齊備，并處于安全無損 和適當保護狀態(tài).
〔2〕報警儀年度檢查試驗
每年對報警系統(tǒng)的功能應作全面檢查試驗，并填寫年檢登記表.
�。�3）消火栓系統(tǒng)定期檢查
消火栓箱應經(jīng)常保持清潔、干燥，防止銹蝕、碰傷和其它損壞.每半年至少 進行一次全面檢查維修.檢查要求為：消火栓和消防卷盤供水閘閥不應有滲漏現(xiàn) 象；消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應齊全良好，卷盤轉(zhuǎn)動靈活；消火栓 箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落，箱門玻璃完好無缺；消火 栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應定期加注潤滑油.
（4）滅火器材的定期檢查
1）每半年應對滅火器的重量和壓力進行一次徹底檢查，并應及時充填；
2）對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞，出粉管防潮堵、膜是否破裂.筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊；
3）滅火器應進行水壓試驗，一般5年一次.化學泡沫滅火器充裝滅火劑兩年 后，每年一次.加壓試驗合格方可繼續(xù)使用，并標注檢查日期；
4）檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設計要求，滅火器的保護措施是 否正常；
5）每周應對滅火器進行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài).
（5）防護器材的定期檢查
防護器材應經(jīng)常保持清潔、干燥，防止銹蝕、刮傷和其它損壞.每半月至少 進行一次全面檢查維修.檢查要求為：
1）防毒面具有無破碎及剮傷，看是否老化.
2）檢查濾毒罐體有無銹蝕，是否失效.
3）對空氣呼吸器的檢查，應檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi)，.
4）任一項不合格，都應盡快更換.
5.4物資和裝備調(diào)用
�。�1）應急物資和裝備的調(diào)用，各部門實行“一把手”負責制，自主調(diào)動應急物資和裝備；經(jīng)安全管理部門授權，方可統(tǒng)籌調(diào)配應急物資和裝備.
�。�2）情況緊急時，部門一向其他部門提出申請調(diào)用，經(jīng)安全管理部門領導 批準同意后，從儲存多的部門直接調(diào)用.
（3）應急物資和裝備調(diào)撥運輸應當選擇安全、快捷的運輸方式，緊急調(diào)用時，相關部門要積極響應，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運輸通暢.
物資管理制度 3
實驗室儀器設備是完成教學和科研任務的重要物質(zhì)條件之一，為保證教學科研工作的需要，加強實驗儀器的管理，提高儀器設備的使用效率，保障實驗教學與科研需要，防止浪費積壓，特制定本規(guī)定：
一、儀器設備的購置
�。ㄒ唬┵徶糜媱澓徒�(jīng)費預算的編制：
1、年度計劃和預算應根據(jù)我系的定編規(guī)模，實驗大綱要求及上級下達的預算指標編制。
2、編制計劃和預算工作由實驗室主任組織進行。教研室、實驗教師和實驗教輔人員每年秋季都要根據(jù)本學科實驗的需要實驗室儀器的現(xiàn)狀提出切合實際的儀器設備購置意見和要求，由實驗室主任掌握平衡，報請系主任審核，由學校主管部門審批實施。
3、預算和購置都要突出重點，每年集中投資一到兩個實驗，同時適當兼顧其它實驗的建設。
4、儀器設備計劃既要考慮到基礎教學需要，又要考慮新開專業(yè)課程的實驗教學需要，逐步創(chuàng)造科研實驗條件同時保障儀器設備的合理更新?lián)Q代。
（二）儀器設備的.采購：
1、儀器設備以及成批的材料，低值易耗品應根據(jù)學�；蛏霞壷鞴懿块T批準的購置計劃，由系主任和實驗室主任研究派專人采購；平時的耗村及工具等購置，經(jīng)實驗室主任審批，由實驗室工作人員采購。
2、采購人員應熟悉本專業(yè)實驗儀器的現(xiàn)狀，能鑒別儀器設備的性能指標，了解市場供求情況，努力提高采購工作質(zhì)量。必須本著勤儉辦事和少花錢多辦事，辦好事的原則，嚴格按計劃采購質(zhì)高價廉，適合教學和科研需要的儀器設備。
3、采購人員必須嚴格遵守國家政策法令和財經(jīng)紀律，嚴禁違法亂紀搞“協(xié)作”，不準挪用公款。采購后應及時辦理財務報銷手續(xù)；必須有驗收單，采購、保管人員、實驗室主任在單據(jù)上簽字，然后送教務處和財務科審查報銷。
4、單價在五萬元以上的精密儀器設備的采購，由實驗室主任協(xié)助系主任提出可行性報告，經(jīng)學校有關部門組織力量審核，由學校統(tǒng)一采購或由學校委托系組織力量采購。
（三）儀器設備的驗收
1．購入的一切儀器設備和其它物質(zhì)均需驗收后盡快投入使用，一般材料、低值易耗品和較簡單的儀器設備由實驗室工作員驗收；較復雜的儀器設備由實驗師會同本學科實驗教師驗收。
2、驗收儀器應認真檢查儀器設備是否完整，性能是否合格、零配件、說明書及其它技術資料是否齊全。如發(fā)現(xiàn)破損、短缺或質(zhì)量不合格應由驗收人員寫出驗收意見，實驗室工作人員應向供貨或運輸單位提出退換或補、賠要求。
3、對大型、貴重儀器設備的驗收，驗收人員對儀器性能、價格可提出書面質(zhì)詢，采購人員應作出書面答復。對有故障或功能障礙的儀器設備應向系主任匯報情況，采購人員應及時掌握情況，提出可行的補救措施，并對有關情況應及時向?qū)W校主管領導匯報。
二、儀器設備管理與維修
1、根據(jù)實驗室的具體情況，儀器設備大體上按需要分類保管，各種儀器按上述分類，集中保管，統(tǒng)一安排，共同使用。
2、實驗室各儀器設備及其它原材料、工具等，必須迅速辦理入帳手續(xù)，凡固定資產(chǎn)均建立使用卡，做到帳、物、卡三對口，有關出納、保管、調(diào)撥、借用、損壞、報廢等事項，應分別按照《高等學校固定資產(chǎn)管理辦法》和《高等學校材料，低質(zhì)、易耗管理辦法》的規(guī)定辦理。
3、實驗室應按照儀器設備的性能與要求分類，分級管理保養(yǎng)，分別做好防火、防潮、防塵、防光、防熱、防凍、防震、防爆、防銹、防腐蝕等工作，并經(jīng)常檢查，防止損失和丟失。
4、實驗室工作人應對所管理的實驗室儀器設備和其他物資經(jīng)常盤點、定期檢查和統(tǒng)計上報。材料和低值易耗，一月一次盤點，一季一次統(tǒng)計上報；固定資產(chǎn)一學期一次清查統(tǒng)計上報；每年進行一次全面的，徹底的清查、盤點、統(tǒng)計上報教務處。
5、加強儀器設備的檢修工作，做到及時維修，定期校驗。實驗室工作人員對儀器設備作經(jīng)常性的維護保養(yǎng)，對簡單儀器設備進行維修；實驗教師處理實驗中儀器設備的常見故障和一般故障、維修一般儀器設備；實驗室專職技術人員負責儀器設備重大故障處理，重要儀器設備定期檢驗和校核，精密、貴重、稀缺儀
器的維修（經(jīng)系主任批準并作好充分準備工作）。受條件限制，需送專業(yè)廠檢修某些儀器設備時，應事先取得實驗中心主任同意。
三、儀器設備的外借
儀器設備外借，應按分工范圍，嚴格執(zhí)行審批和登記手續(xù)，并及時回收，杜絕影響正常實驗教學的儀器外借。
1、系實驗室用于學生實驗的儀器設備，由實驗室工作人員清點登記，有關實驗教師簽字領用。
2、演示實驗（在實驗室以外進行）需由教師填寫實驗準備通知單。實驗工作人員按通知單細目準備儀器，課后及時收回，并在通知單上注明儀器使用情況。
3、實驗室的儀器設備一律不借給學生帶出使用，學生課余時間使用儀器設備應由有關教師介紹，由實驗室主任批準可進入實驗室從事有關實驗活動。
4、系內(nèi)教師從事科研需要單獨或集體使用儀器設備可與有關實驗室工作人員直接聯(lián)系，在實驗室使用，確系工作需要，使用儀器設備要拿出實驗室，必須經(jīng)實驗室主任批準，辦理限期借用手續(xù)。
5、系內(nèi)工作人員借用儀器設備，可直接對口辦理借用手續(xù)，并限期收回。但不得將儀器轉(zhuǎn)借他人或帶出實驗室。
6、校內(nèi)各單位借用實驗中心儀器設備，需經(jīng)系主任和實驗室主任同意，外單位借用儀器設備需持介紹信，經(jīng)系主任和實驗室主任同意，方可辦理外借手續(xù)，并限期收回。
7、價值10000元以上的儀器設備一般不外借。
8、外借儀器設備損壞、丟失或發(fā)生其它事故時，應及時逐級上報，并迅速追查原因，作好原始記錄，按有關規(guī)定處理。
四、儀器設備的使用
1．凡使用實驗室儀器設備的教師和實驗人員，必須熟悉設備的性能、特點、掌握基本操作方法，有一定的維護、保養(yǎng)知識。學生和批準使用的其他人，必須在教師指導下使用。精密、貴重、稀缺儀器指定專人掌握和指導使用。
2、主要儀器設備都要制定操作規(guī)程。任何人不得違反操作規(guī)程，實驗室工作人員應以身作則，嚴格遵守，并加強對學生的教育的指導。
3、有關師生員工，在實驗前應檢查儀器設備是否完善，并做好必要的準備工作。要樹立嚴肅的科學態(tài)度和文明整潔的習慣，經(jīng)常保持實驗室的整潔和良好的工作秩序。實驗后應進行擦洗、校驗、整理等工作。
2、切實做好安全防護工作。定期檢查安全防護制度的執(zhí)行情況和防護設備的可靠性，嚴防在使用儀器設備時發(fā)生失火、爆炸、觸電、損壞儀器設備的事故或其他安全事故。
3、實驗室的儀器設備，一律不許隨便拆改。確需拆改時，必須事先報經(jīng)主管負責人批準；價值500元以下由實驗中心主任批準，500元至20xx元由實驗中心主任與系主任研究批準，20xx元以上則由教務處或校長批準。
心理學實驗室
20xx年9月1日
物資管理制度 4
1、提升運營效率：良好的設備管理制度能確保設備正常運轉(zhuǎn)，減少因設備故障導致的服務中斷。
2、保障賓客安全：設備的安全性能直接影響賓客體驗，嚴格的管理制度有助于消除安全隱患。
3、節(jié)約成本：通過合理采購、保養(yǎng)和維修，可以降低設備的生命周期成本。
4、提高服務質(zhì)量：設備的'良好運行是提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎，有效的管理制度能提升酒店的整體形象。
物資管理制度 5
一、使用單位領料時，必選填寫礦材料領用審批單，隊干申請數(shù)量，注明用途，分管領導審批（特別材料由礦長審批）。
二、物資出庫是保管員工作內(nèi)容之一，包括核對領料審批單，備料，當面交點數(shù)量并開出領料單，領料人鑒字。
三、物資出庫必需執(zhí)行先進先出、易損先發(fā)的`原則，對于長期積壓或淘汰報廢物資，在質(zhì)量未發(fā)生變化和不影響使用的狀況下，向公司物資供給部提交報告，由公司統(tǒng)一處理。
四、凡公司規(guī)定的以舊換新的物資，必需堅持以舊換新方可發(fā)料，可以修復利用物資另存，并登記臺帳，凡應交未交或交量缺乏者保管員應做好記錄便于材料考核。
五、凡有包裝物要上交的應準時收回。專項工程多余物資應準時辦理退庫手續(xù)并做好記錄。
六、嚴禁向外借用庫內(nèi)物資，特別狀況必需由主管領導審批方可發(fā)料，事后補辦手續(xù)。
七、堅持永續(xù)盤點制度，庫內(nèi)物資必需每月定期清理盤點并做好記錄。
八、實行定額儲藏制度，既要保證生產(chǎn)用料，又不造成積壓鋪張，對庫存物資合理儲藏加強治理。物資收發(fā)存治理制度
物資管理制度 6
1.制定詳細的操作規(guī)程：包括廢舊物資的識別、收集、儲存、評估、處置等各環(huán)節(jié)的.具體步驟和標準。
2.建立專門的管理團隊：負責廢舊物資的日常管理工作，包括監(jiān)督執(zhí)行、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源、處理異常情況。
3.引入信息化管理系統(tǒng)：利用技術手段，實現(xiàn)廢舊物資管理的自動化和透明化，提高效率。
4.定期審計與評估：定期對廢舊物資管理制度的執(zhí)行情況進行審計，根據(jù)反饋調(diào)整和完善制度。
5.加強合作：與專業(yè)的廢舊物資處理公司建立合作關系，確保合法、高效地處理廢舊物資。
6.持續(xù)改進：根據(jù)市場變化和企業(yè)需求，定期更新制度，保持其適應性和有效性。
廢舊物資管理制度的實施需要全員參與和持續(xù)優(yōu)化，只有這樣，才能真正實現(xiàn)廢舊物資的合理利用，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，同時推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
物資管理制度 7
物資采購是企業(yè)成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，有效的管理制度能：
1. 降低成本：通過合理采購策略降低物料成本，提高經(jīng)濟效益。
2. 保障供應：確保物資及時到位，維持生產(chǎn)運營的連續(xù)性。
3. 風險防范：通過供應商多元化和質(zhì)量控制減少供應鏈風險。
4. 合規(guī)性：遵守法律法規(guī)，防止采購過程中的'不正當行為。
物資管理制度 8
1. 制定詳細的操作規(guī)程：明確每個環(huán)節(jié)的責任人，設定標準操作程序，確保每一步都有章可循。
2. 建立信息管理系統(tǒng)：利用電子化手段，自動化跟蹤藥品庫存，減少人為錯誤。
3. 定期培訓：對相關人員進行藥品管理知識的培訓，提升其專業(yè)素質(zhì)和責任心。
4. 強化監(jiān)督機制：設立內(nèi)部審計小組，定期檢查藥品管理的合規(guī)性，對違規(guī)行為進行處罰。
5. 激勵機制：對執(zhí)行制度優(yōu)秀的員工給予獎勵，提高全員遵守制度的積極性。
藥品發(fā)放管理制度的建立和完善是一個持續(xù)的.過程，需要全員參與，不斷調(diào)整優(yōu)化，以適應醫(yī)療環(huán)境的變化，確保藥品管理的科學性和有效性。
物資管理制度 9
一、術語說明
1、物資：在社會用語中是物質(zhì)資料的簡稱包括生產(chǎn)資料和消費資料在我國經(jīng)濟管理中一般是指工業(yè)品生產(chǎn)資料。它包括機電設備、工具、原料、材料、燃料、備件以及低值易耗品。
2、倉儲設施：是指倉庫建筑物和各種倉庫設備的總稱。
3、物資倉庫：是指特地集中儲存各種物資的建筑物或場所。它為物資保管供應必要的條件和空間。庫房、貨棚、露天貨場通稱為倉庫。
4、倉庫設備：包括庫房、貨棚、貨場、物資檢驗設備、保管設備、裝卸搬運設備、起重運輸設備、安全消防設備、信息處理設備、計量器具以及專用線、站臺等。
5、倉庫技術管理：是指依據(jù)客觀經(jīng)濟規(guī)律的要求運用科學方法對物資倉庫的整個技術作業(yè)過程和有關經(jīng)濟活動加以方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、把握和監(jiān)督力求取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。倉庫技術管理包括物資入庫，物資驗收，物資保管，物資出庫，物資技術檔案管理，單據(jù)、帳卡管理，計量器具管理倉庫安全管理等。
6、物資入庫：是指物資進入倉庫時進行卸貨、查點、驗收、上架、堆碼以及帳卡、單據(jù)、憑證處理傳遞手續(xù)的總稱。
7、物資驗收：是依據(jù)物資入庫通知單及有關資料，依據(jù)肯定程序和手續(xù)，對到庫物資進行數(shù)量和質(zhì)量驗收，以驗證其是否符合規(guī)定的要求。數(shù)量驗收是核對到庫物資的編碼、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量（件數(shù)、長度、重量）等與入庫通知單、運單、發(fā)貨明細表、技術證件、裝箱清單等資料是否相符。質(zhì)量驗收是對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量進行檢查測定，以驗證其是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標準或合同規(guī)定的要求。
8、物資保管：是指對物資進行合理地保存和經(jīng)濟地管理。合理地保存，是將物資存放在適宜的場所和位置；經(jīng)濟地管理，包括對物資實體和物資倉儲信息兩方面的科學管理。
對物資實體的管理主要是技術管理，是對物資進行科學的保養(yǎng)和維護，為物資供應良好的保管條件和環(huán)境。對物資倉儲信息的管理，主要是對與庫存物資有關的各種技術證件、單據(jù)、憑證、帳卡的管理。
9、四號定位：是倉庫貨位管理的一種有效方法，即用四個號碼確定一個貨位。這四個號碼是：庫號（庫房或貨區(qū)代號）；架號（貨架或貨垛代號）；層號（貨架或貨垛層次代號）；位號（層內(nèi)貨位代號）。
10、固定貨位：是指某一貨位嚴格規(guī)定只能存放某一品種規(guī)格的物資，而不能存放其它物資。適用于收發(fā)量較穩(wěn)定的物資。
11、自由貨位：是指每個貨位均可存放任何一種物資（相互有不良影響者除外），只要貨位空閑，入庫各種物資均可存入。適用于收發(fā)頻繁、存量變化較大、無固定貨位的物資。
12、五五堆碼：是指庫存物資堆碼時，以“五”為基本計算單位的物資堆碼法。依據(jù)物資的不同特點，在擺放時每行每層數(shù)量力求以“五”、“十”或其倍數(shù)堆碼。
13、四對口：是指庫存物資的實物數(shù)量與帳面數(shù)量應相符，做到帳、卡、物、資金四對口。
14、十防制度：是指倉庫應具有防銹、防腐、防毒、防震、防火、防爆、防盜、防潮、防機械損傷、防治蟲鼠害的措施。
15、物資出庫：是指庫存物資發(fā)出時所進行的驗證、配料、檢查、復核、包裝、點交、單據(jù)憑證填制及傳遞處理等活動的總稱。
16、四懂三會十過硬：是指倉庫管理人員應達到的基本業(yè)務要求，“四懂”，即懂物資名稱、規(guī)格、性能、用途，懂保管保養(yǎng)常識，懂業(yè)務手續(xù)，懂消耗規(guī)律；“三會”，即會換算、會保管保養(yǎng)、會識別常用的標記符號；“十過硬”，即收發(fā)、識料、寫算、報表、保管保養(yǎng)、“四對口”、“五五堆碼”、“四號定位”、使用度量衡、執(zhí)行制度過硬。
17、物資儲備定額：是依據(jù)物資的生產(chǎn)、供應、運輸、消費以及需要等條件確定的保證生產(chǎn)或供應所需物資儲備的數(shù)量標準。
二、物資倉庫技術管理規(guī)定
1、倉儲設施的合理配置、布局
�。�1）依據(jù)儲存物資的技術性能、質(zhì)量要求、周轉(zhuǎn)量大小和當?shù)貧夂驐l件等因素，設置必要的、足夠的倉儲設施，并符合所保管物資的技術要求。
（2）倉儲設施應按倉儲物資的性能配置相應的防火、防爆、防損、防盜、防腐、防潮、防凍、防霉、防蛀、防鼠、防塵等設施。并應依據(jù)有關國家標準設置相應的圖形標志。
�。�3）庫內(nèi)設施必需保持質(zhì)量標準，完好完整狀態(tài)，有固定的保存位置，有嚴格的保管保養(yǎng)制度，指定專人保管，管庫人員應會正確使用。
�。�4）倉庫、貨場規(guī)劃布局應合理、庫存物資應分區(qū)分類，有序編號，標志明顯。
�。�5）倉儲設施必需保證收發(fā)、保管、搬運正常作業(yè)，并符合有關技術安全規(guī)范。運輸通道寬為2—3米；人工作業(yè)通道寬為1-1.5米；檢查通道寬不得少于0.5米，物資和機具設備不得占用各類通道。
�。�6）新建改建倉庫應按有關建筑標準實施。
2、物資入庫管理
（1）入庫物資應數(shù)量精確、質(zhì)量良好，驗收記錄、技術證件必需齊全。
（2）到庫物資必需準時驗收，金屬物資驗收不超過3個工作日，需理化檢驗的物資不超過7個工作日，其它物資不超過1.5個工作日，若批量大或技術條件簡單的物資，由管庫人員提出書面申請，經(jīng)單位領導批準，可以酌情延長驗收入庫時間。全部到庫物資都要有驗收時間登記。
�。�3）計重物資一律按實際重量驗收；
以理論換算計重交貨的物資，按規(guī)定換算計重驗收，并要記錄換算依據(jù)、尺寸和件數(shù)；計件物資應全部清點件數(shù)；定量包裝的計重、計件物資可抽驗5%-15%，同時記錄毛重、皮重和凈重；成套交貨的機電設備必需查點主體、部件、零件、附件及工具備品等，其它物資，如玻璃、木材等，按國家有關規(guī)定的標準計量方法檢查驗收。
（4）驗收中發(fā)覺質(zhì)量不合格，數(shù)量超出允許誤差范圍的必需查明緣由，分清責任，準時反饋，并應作記錄。進口物資應按有關規(guī)定驗收，不誤索賠期。
�。�5）驗收中對發(fā)覺問題的待處理物資，不得辦理入庫手續(xù)，應單獨存放，妥當代保管，防止混雜、丟失、損壞。
3、物資保管保養(yǎng)
�。�1）物資的存放要按分類編號有序排列在相應的庫房、貨棚和貨場。笨重、難移動的物資，可存放在收發(fā)作業(yè)便利的貨位，配套物資可集中存放。倉儲物資、待發(fā)物資、代保管物資、待處理物資均應劃區(qū)分開，不得混存。倉庫內(nèi)不得存放無帳物資和私人物品。
�。�2）物資保管環(huán)境必需保持潔凈、美觀。各類倉庫都應設置物資紀律、物資動態(tài)、平面示意圖、安全防火措施、十防措施等有關顯示板。做到庫內(nèi)物資及設施無積塵，貨區(qū)無雜草，臨時貨場的貨垛四周無雜草。
�。�3）物資存放要做到正確、整齊、平平穩(wěn)固、合理苫墊、過目知數(shù)、查點便利、料簽齊全、標志明顯。固定貨位存放的物資實行“四號定位”、“五五堆碼”；
自由貨位存放物資可參照執(zhí)行。
（4）管庫人員對經(jīng)管的物資必需依據(jù)“六查”內(nèi)容，即查數(shù)量、查質(zhì)量、查保管方法、查計量工具、查安全、查技術，認真自點，循環(huán)自點率每月不少于15%，并有自點記錄交倉庫負責人簽署意見。自點中發(fā)覺的問題要求在一周內(nèi)處理完畢。
（5）物資倉庫要認真執(zhí)行各類物資技術保管規(guī)程，做到物資無變質(zhì)、銹蝕、損壞、霉爛、蟲蛀、鼠咬。對需要溫濕度調(diào)整的物資、精密儀器的'保管，應有溫濕度把握措施。
（6）物資搬運、堆碼作業(yè)必需保持物資完好無損。嚴禁野蠻裝卸，亂堆亂碼，不得以小壓大，以重壓輕�；祀s亂放。裝卸、搬運、堆碼危急品或有毒害的物資須使用相應的防護用品工具，并嚴格遵守有關安全操作規(guī)程。
4、物資出庫管理
�。�1）物資出庫必需憑證齊全，手續(xù)齊備，數(shù)量精確，質(zhì)量完好，包裝堅固，標志清楚。
�。�2）物資出庫應依據(jù)先進先出的原則，有保管期限的必需在期限內(nèi)發(fā)放。
�。�3）物資出庫必需堅持“三檢查”，即檢查發(fā)料憑證是否正確無誤，檢查發(fā)出物資的編碼、品名、規(guī)格、數(shù)量是否相符，檢查應附技術證件和有關憑證是否齊全；“三核對”，即發(fā)料憑證與帳卡核對，發(fā)料憑證與發(fā)出實物核對，結(jié)存實物與帳卡核對制度。
�。�4）物資出庫應嚴格執(zhí)行回收利舊制度，對規(guī)定必需回收的物資應退舊（廢）才能領新。
（5）嚴格執(zhí)行限額發(fā)料制度，發(fā)放領用小額零星物資，除難以分割、拆零的以外，不得任憑超發(fā)。
5、物資倉儲信息管理
�。�1）物資帳卡、單據(jù)、憑證必需使用正確，填寫規(guī)范，記錄完整，填寫規(guī)范，記錄完整，字跡清楚，傳遞快速；必需按規(guī)定方式改錯，按要求印章齊全，按程序嚴格審查。
�。�2）倉庫帳項清楚，物資進、出、存儲動態(tài)記載正確，做到日清月結(jié)，帳、卡、物相符。
（3）堅持物資盤點制度，做到有動態(tài)的隨時盤點，無動態(tài)的定期盤點，每年全面盤點。
�。�4）倉庫管理技術檔案，包括各種帳卡、單據(jù)、憑證及統(tǒng)計資料、報表都要依據(jù)檔案管理的規(guī)定按月（季、年）分類裝訂成冊，妥當保管，便于存查。
6、物資倉庫安全管理
（1）火工品、化學危急物品應設專庫保管，并有專人負責，嚴格依據(jù)火工品、化學危急物品技術保管要求保管，嚴格執(zhí)行火工品、化學危急物品的收發(fā)保管制度。
�。�2）倉庫區(qū)域要嚴格管理火種及火源，在明顯的地方設立醒目的“嚴禁煙火”標志。庫區(qū)內(nèi)禁止吸煙，禁帶火種。倉庫作業(yè)必需使用電焊、氣焊時，應嚴格隔離。
�。�3）倉庫電氣設備及線路應符合公安部頒發(fā)的《倉庫防火安全管理規(guī)定》的要求。倉庫電源開關、保險裝置應設在庫外并安裝符合要求的開關箱。危急品庫要設防爆燈具。
�。�4）庫區(qū)內(nèi)必需按儲存物資的性質(zhì)配足相應的消防器材。由專人管理，管庫人員要會使用。要定期檢查，保持質(zhì)量良好。
（5）管庫人員應對倉庫安全負責，每日上班要檢查門窗封鎖有無異狀，下班要斷開電源，封鎖門窗。
（6）倉庫作業(yè)必需遵守安全操作規(guī)程，做到無火情、設備、物資破損事故，無人身傷亡。
7、倉庫基礎管理及倉庫管理現(xiàn)代化
�。�1）倉庫管理技術規(guī)范、經(jīng)濟技術指標健全，并應嚴格執(zhí)行。
（2）制定合理的物資儲備定額，實現(xiàn)物資儲備定額下庫管理，有健全的把握方法和信息反饋制度。
�。�3）倉庫各項作業(yè)規(guī)程實行標準化、程序化、規(guī)范化，并應用推廣現(xiàn)代化管理技法。
�。�4）改善倉庫管理條件，逐步實現(xiàn)倉儲立體化、堆碼器具化、裝卸搬運機械化、帳務處理電子化。
8、倉庫管理人員職責和業(yè)務素養(yǎng)要求
�。�1）倉庫各級管理人員應有明確的崗位責任制。
�。�2）上崗前必需進行崗位業(yè)務培訓，考試合格，持證上崗。在崗人員應適時進行業(yè)務培訓、定期考核。
�。�3）倉庫管理人員應把握物資倉庫技術管理標準。達到“四懂”、“三會”、“十過硬”。
物資管理制度 10
一、物資倉庫須做好防火、防盜工作，嚴禁煙火入內(nèi)。
二、無關人員不得進入庫房。正常情況領料須征得倉管員同意方可入內(nèi)，并到倉管員處辦理領料手續(xù)；節(jié)假日或緊急情況領料后由相關負責人事后及時補辦領料手續(xù)。
三、倉管員應自覺的遵守物資管理制度，做好收、發(fā)、存工作及進出庫記錄，每月5日前完成物資進出庫統(tǒng)計報表。
四、倉管員應隨時掌握物資庫存情況，保證正常搶險、施工維護用料，需補充物資的按規(guī)定辦理物資供應申請或物資采購申請手續(xù)。
五、倉庫內(nèi)的`物資應按類型、規(guī)格型號整齊存放，領料人員不得隨意亂翻，退還的物資必須放歸原處。
六、在上、下班前倉管員應進入庫房巡查，確認電源、門鎖、物資情況是否正常。
七、任何人不得私自挪用搶險物資，違反者按規(guī)定處理。
物資管理制度 11
為加強廢舊物資的管理，做到廢物回收利用或創(chuàng)收，規(guī)范廢舊物資的收集、整理、利用或處理流程，盡量提高企業(yè)經(jīng)濟效益；特制定本制度。
一、各部門職責：
1、倉貯管理部門為廢舊物資的歸口收集、整理和保管部門。負責按規(guī)定督促各部門以舊換新（要有領料單）的廢舊物資的收集、整理和入庫以及廢舊的管理工作。
2、各部門負責本部門產(chǎn)生的廢舊物資的收集、整理和入庫。負責本衛(wèi)生區(qū)內(nèi)扔棄的廢物舊物資的收集、整理和入庫，并監(jiān)督本衛(wèi)生區(qū)內(nèi)亂扔亂棄等現(xiàn)象。
3、綜合管理辦公室負責廢物紙張、報紙的收集和整理。
二、廢舊物資的'收集與貯存：
1、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的包裝袋、木托盤、油漆桶、紙殼、泡沫塑料等廢舊物資，應統(tǒng)一收集匯總，并集中運送至倉庫處理。
2、廢紙張等月末由綜合管理辦公室統(tǒng)一收集處理。
3、砂輪片、工卡量具、廢鉆頭、銅嘴子、電焊帽、切割機片、舊閥門、管道、托把、掃帚、各類燈具、三角帶等凡是能以舊換新的所有物資一律憑領料單按以舊換新進行領取，確實因為缺少丟失或新增無法以舊換新的，審批領導在領料單上要注明。確因急需或暫時無法拆卸的，可先登記領取，后歸還舊件。
4、毛刷、鐵絲刷等用后清洗干凈后退還倉庫。
5、廢料入庫時，入庫人員要進行分揀、歸類，要按廢料庫規(guī)定地點堆放；
廢料庫管理人員要做好收料記錄。
6、廢料入庫后，要對廢舊物資進行妥善保管，要有防淋、防盜、防壞等措施。
三、廢舊物資的處理：
對于廢舊物資由公司統(tǒng)一處理，任何部門與個人不得隨意處理。
四、廢舊物資的監(jiān)督檢查：
1、廢舊物資因保管不力，以致生銹、淋雨等造成廢舊物資貶值的，公司將視情況追究相關責任人的責任。
2、對于不按規(guī)定歸還舊件的，將按新物件的價格進行處罰。月底由倉庫提供責任人員及物資清單，報分管副經(jīng)理審批后，交財務部門從工資中扣除。
3、綜合管理辦公室對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的廢舊物資收集情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)在垃圾箱內(nèi)、生產(chǎn)現(xiàn)場等有扔棄的廢舊物資的，視情況按10-100元處罰有關責任人。如責任人無法查找的，處罰區(qū)域管理負責人。
4、公司將在不定期組織人員對廢舊物資的管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定收集入庫的，將視情況按10-100元/處次進行處罰。情節(jié)嚴重的將通報批評.
物資管理制度 12
物資領用管理制度是豬場日常運營中不可或缺的一環(huán)，它涉及物資的采購、存儲、分配和使用等多個環(huán)節(jié)，旨在確保豬場的.正常運作，優(yōu)化成本控制，提高生產(chǎn)效率。
內(nèi)容概述：
1.物資分類管理：對豬場所需的飼料、獸藥、疫苗、設備等進行分類，明確各類物資的領用標準。
2.領用審批流程：設立嚴格的領用申請、審批制度，確保領用行為的合規(guī)性。
3.存儲與盤點：規(guī)定物資的存儲條件和盤點頻率，防止物資浪費和損失。
4.使用監(jiān)控：跟蹤物資使用情況，分析消耗趨勢，以便及時調(diào)整采購策略。
5.廢棄物處理：制定廢棄物處理規(guī)則，確保環(huán)保和合規(guī)。
物資管理制度 13
住宅群工程物資管理制度
第1節(jié)工程建筑材料管理的程序和內(nèi)容
1材料供應計劃管理工作
本工程施工各種材料計劃的編制和執(zhí)行，材料統(tǒng)計報表的填報，材料消耗定額的制定與管理。
2材料供應的組織工作
材料供應的組織工作包括材料的訂貨與采購，組織貨源與運輸，驗收入庫與管理，施工前的加工準備與發(fā)送，節(jié)約用料與綜合利用，余料回收與修舊利廢。
3材料供應成本核算工作
材料供應成本核算工作，包括材料儲備定額和儲備資金定額的核算，材料采購成本的核算與管理。
4材料質(zhì)量保證、檢驗與計量管理在施工中一定要根據(jù)技術管理的要求相應配合材料管理作為主要內(nèi)容去抓。
高層建筑施工現(xiàn)場的材料管理是建筑企業(yè)材料供應管理工作最基層的管理，其管理程序包括：
4·1施工前的摸底、規(guī)劃和備料；
4·2施工中的供應、驗收、檢驗和簽發(fā)；
4·3竣工后的盤點、回收、退料和核算等。
第2節(jié)材料檢驗與測試
建筑材料、構(gòu)件、零配件（混凝土制品、木和金屬制品）和設備質(zhì)量的'優(yōu)劣，會嚴重影響產(chǎn)品的質(zhì)量。因此必須加強材料的檢驗工作，健全試驗和檢驗機構(gòu)，配備一定的測試人員，充實儀器設備，不斷提高試驗與檢驗工作的質(zhì)量。
凡用于建筑施工的原材料、半成品和成品必須由供應部門提出合格證明文件（如出廠質(zhì)量保證書），有些還必須附有物理、化學分析報告。對那些沒有合格證明文件，或雖有證明文件但技術領導或質(zhì)量管理部門認為必要時，在使用前還可進行抽查和復驗，直到證明確實合格后才能使用。
物資管理制度 14
第一條為貫徹執(zhí)行《z大學招標管理與監(jiān)督辦法（試行）》，使設備、物資采購過程規(guī)范化、制度化，提高資金的使用效益，特制定本實施細則。
第二條學校成立設備、物資采購招標工作小組（以下簡稱招標工作小組），小組人員的組成及辦公地點仍按湘大資發(fā)[20xx]1號文件執(zhí)行。招標工作小組在校招標領導小組的領導下負責組織具體招標工作并接受校招標辦公室的監(jiān)督檢查。
第三條凡使用學校預算資金和單位自籌資金購買的同批號或單臺件價值在5萬元以上的各類設備和物資（包括教學科研儀器設備、行政設備、實驗器材、辦公和勞保用品、圖書資料、教材、藥品及器械等）均按本細則實行招標管理。
第四條價值在5萬元以下的設備物資采購，由主管部門、使用單位負責人及有關代表參照本細則執(zhí)行。
第五條設備、物資采購可根據(jù)不同情況，分別采取公開招標、邀請招標及議標的方式進行。
第六條招標工作程序
�。ㄒ唬┯脩艋驁�(zhí)行單位（資產(chǎn)管理處）向招標工作小組提出經(jīng)主管部門批準的設備、物資采購有效計劃，填寫招標申請表。
�。ǘ┱袠斯ぷ餍〗M擬定招標方案，制定招標書，組織用戶、執(zhí)行單位、審計處等有關部門編制合理標底，報校招標領導小組審核后，向社會公開采購項目，組織供貨商報名參與投標。
（三）招標工作小組將參與投標供貨商的綜合情況報送校招標領導小組，提出入圍建議名單，由校招標領導小組確定3家以上單位作為投標入圍單位。
�。ㄋ模┱袠斯ぷ餍〗M對選定入圍的供貨商的資質(zhì)、質(zhì)量、技術力量、報價與優(yōu)惠條件、售后服務、信譽等進行考察后，向3家以上供貨商發(fā)出招標書。各投標者在規(guī)定的投標有效期內(nèi)，將投標書密封并加蓋有效印鑒后交招標工作小組。
�。ㄎ澹┱袠斯ぷ餍〗M組織集體評標。建立校內(nèi)評委庫，每次開標前隨機抽取5―7名評委參加評標，做好評標過程的記錄。以方案可行、質(zhì)量可靠、技術先進、報價合理和售后服務良好等為依據(jù)進行綜合評價，公布評標結(jié)果，擇優(yōu)確定中標單位，參加開標的評委在開標結(jié)果統(tǒng)計表上簽名或蓋章。
第七條招標工作小組在發(fā)出中標通知書一個月內(nèi)，根據(jù)招標書和投標單位的承諾內(nèi)容，按合同管理與監(jiān)督辦法負責與中標單位簽訂采購合同，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。對中標簽定合同后無法或不認真履行合同條款的，可廢止本次招標和所簽合同，重新組織招標。投標商的信譽保證金不退還，造成重大損失的`應依法要求賠償。
第八條對于采購價值在5萬元以上的特殊商品且只有一個供貨商的情況下，采購程序如下：
�。ㄒ唬┯烧袠斯ぷ餍〗M選擇三家以上用戶進行調(diào)查，了解該供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、信譽、技術實力、售后服務等情況，并向招標領導小組提交對供貨商的調(diào)查報告和詳細的采購方案。
�。ǘ┱袠祟I導小組對提交的調(diào)查報告和采購方案進行審查，審查批準后，正式通知招標工作小組。
�。ㄈ┯烧袠斯ぷ餍〗M負責與供貨商進行商務談判，按本細則第七條規(guī)定簽訂采購合同。
（四）對某些不能進行公開招標的項目，用戶單位要寫出具體的書面說明材料，報招標領導小組審批。
第九條對圖書資料和大宗福利物資，或經(jīng)常性消耗而每次又不宜采購過多的物資（如藥品等）采用按年度競標、定點供貨的辦法，具體程序按本細則第六條或第八條執(zhí)行。
第十條各單位對大宗物資和成批設備要制定年度采購計劃，禁止將大宗物資和成批設備化整為零，分散采購。
第十一條招標工作小組在招標工作結(jié)束后，將招標書、評標結(jié)果、合同等備份資料報校招標辦備案。
第十二條對違反本細則有關規(guī)定的人員，按《z大學招標管理與監(jiān)督辦法（試行）》和《z大學經(jīng)濟合同管理與監(jiān)督辦法（試行）》的相關條款進行處理。
第十三條本細則由資產(chǎn)管理處負責解釋。
第十四條本細則自發(fā)布之日起施行。
物資管理制度 15
(一)終端劃分
按照職能科室統(tǒng)歸到院辦、下屬班組統(tǒng)歸到各職能科室、社區(qū)衛(wèi)生服務站統(tǒng)歸到社區(qū)衛(wèi)生科、藥劑科、特檢科、檢驗科、放射科、康復科、門診部,以及各病區(qū)各為一個終端的劃分原則,分別實施領用、發(fā)放和統(tǒng)計。
(二)方法程序
按照終端的'劃分,規(guī)定專人,設置專人密碼,從各自終端輸入領用物資的名稱、數(shù)量,倉庫接受信息并認可后,將物資下送到所領科室進行簽字交接。
(三)常規(guī)物品下送時間
1、衛(wèi)生材料:周一至周五每天上午下送(領用單位在前一天下午輸入)。
2、消耗品:每周二下午下送(領用單位在周一輸入)。
3、辦公用品:每月25號下送(領用單位在24日前輸入)。
4、急用物資:如倉庫無法安排人員下送時,使用單位派人領取。
(四)其他規(guī)定
1、水、電、木、五金等修理物資,經(jīng)修理人員現(xiàn)場勘察確定用料后,使用科室輸入,修理人員從倉庫領出,待修理結(jié)束,使用科室確認簽字,修理人員將領料單交倉庫。
2、工作服報領或新領手續(xù)
(1)報領或新領工作服時,本人首先向所在科室負責人提出申請,病區(qū)、門診向護士長,其余科室向科長、主任申請,并填寫《工作服報領(新領)審批表》。
(2)科室負責人審批同意后,從各自終端輸入領用服裝的名稱、數(shù)量,倉庫接受信息并認可后,本人持《審批表》按原規(guī)定時間到倉庫辦理相關手續(xù)。
(3)倉庫保管員接到領用單位輸入的領用信息和《審批表》后,若無疑義,辦理相關手續(xù);若有疑義,報請后勤管理科進行審批后,按審批意見辦理。
(4)本人直接從倉庫領取簽字。
(5)工作服報領時間:每月的10號、20號、30號。
3、如領用單位從終端輸入的物資名稱、數(shù)量超出庫存而無法輸入時,要及時同倉庫電話聯(lián)系,待購進入庫后再輸入領取。
4、新領、報領的物資,實行先審批或鑒定簽字后,再行辦理領出手續(xù)。