現(xiàn)在位置：范文先生網(wǎng)>范文大全>計劃方案>公司培訓計劃方案精彩

公司培訓計劃方案精彩

時間：2024-01-13 07:50:12 計劃方案我要投稿

相關推薦

公司培訓計劃方案精彩

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的公司培訓計劃方案精彩，歡迎大家分享。

公司培訓計劃方案精彩

公司培訓計劃方案精彩1

　　一、培訓背景分析

　　為了完成本年度培訓目標，有效提高企業(yè)中層領導的管理能力和決策能力，基層員工的知識水平與執(zhí)行能力，繼續(xù)推進學習型組織的建設，企業(yè)將在本年度將對中層領導以及基層員工兩大培訓目標主體進行一系列針對性的培訓。

　　結合本年度經濟形勢，培訓工作的開展同時存在著一定的機遇與局限性。首先，從機遇方面來說，由于眾所周知的金融危機，多數(shù)企業(yè)包括我們自身來說，業(yè)務都會受到一定的影響。

　　培訓一方面可以很好的彌補由于業(yè)務下降所造成的時間上的空白，同時，員工也渴望能夠在經濟危機時得到自身能力的提高，避免受到裁員或減薪的影響，因此對于培訓的態(tài)度也更加積極。

　　另一方面，培訓也是企業(yè)向員工傳達走出危機的積極信號以及一種樂觀的信心，使企業(yè)員工得到技能提升的同時保證心態(tài)的平穩(wěn)和健康。當然，金融危機對于企業(yè)財務方面必然造成負面的影響，對于培訓的預算也會相應的減少。因此，本年度培訓的主要實施方式將定位在集體參加公開課，企業(yè)內部培訓，及在線培訓等，從而達到節(jié)約成本的目的。

　　針對我們企業(yè)自身來看，主要業(yè)務的開展應圍繞著新產品的推出來進行。根據(jù)往年的情況，每年11月份到次年的農歷新年是公司推出新產品的.主要時期。因此，從培訓設計和時間安排上來講，應當盡量避免在此段時間內安排培訓。基于以上原因，本培訓計劃的主要開展從時間上來定位建議安排在今年的三月份到十月份之間。

　　二、培訓內容及具體時間安排

　　a、中層管理者培訓計劃

　　b、基層員工培訓計劃年度培訓計劃（另：中層領導與基層員工培訓課程均有備用課程，詳見培訓大綱）

　　三、培訓執(zhí)行方案

　　培訓的執(zhí)行與開展，是整個培訓的主要活動發(fā)生階段。在此階段中，負責培訓部門除了必要的安排性工作，包括聯(lián)系培訓師，安排教室，準備教材等，另外一方面很重要的工作就是監(jiān)督和推進培訓的參與情況。

　　此培訓計劃，根據(jù)今年的培訓大綱，將培訓課程所需時間按照比例轉化為培訓積分。（參與培訓時間為1天的課程獲得1培訓積分，參與培訓2天的課程獲得2培訓積分，依次類推）建議將培訓積分與績效考核掛鉤，培訓積分獲得率（獲得培訓積分/提供培訓的總積分）大于等于60%的為基本合格，大于等于80%為合格。如果條件允許，可以設定相應的激勵制度來配合此績效指標。

　　四、培訓評估重要性及方案

　　培訓評估，是整個培訓過程的重要組成部分之一，既是對于前一個培訓循環(huán)的總結，又是新一個培訓循環(huán)開始的依據(jù)。缺少培訓評估內容的培訓是不完整的，良好的培訓評估，是對先前培訓內容的梳理與歸納，也是日后培訓設計的重要參照物。

　　培訓評估包括四個層次，關系上屬于遞進關系，分別為反應（滿意程度），學習收獲（知識技能），行為改變（工作中行為的改進）和長期結果（業(yè)績，工作進步）。對于這幾方面的評估來說，基礎反應層次上以及學習收獲的評估，可以通過問卷或者一些針對性的測試來實現(xiàn)。

　　而對于員工行為的改進或者企業(yè)經營業(yè)績提高這種長期的現(xiàn)象來說，只能通過培訓后具體時間段的對比以及日常的觀察來完成。即使這樣，問卷式的培訓評估也能夠為以后的培訓提供相當有力的參照依據(jù)。下面表格是一種基本的培訓評估形式，建議在培訓課程完成后一周后分給每位參加培訓員工填寫。

公司培訓計劃方案精彩2

　　一、崗前培訓的原因

　　新進員工剛到公司會有些心理壓力，主要面臨以下問題及壓力：

　　1、熟悉公司規(guī)章制度。

　　2、對新工作環(huán)境陌生，陌生的臉孔環(huán)繞著他。

　　3、不熟悉公司的運作情況，使他不能盡快開展工作。

　　4、對新工作是否有能力做好而感到不安，對新工作有力不從心的感覺。

　　5、對于新工作的意外事件感到膽怯，害怕新工作將來的`困難很大。

　　6、他不知道所遇的上司屬哪一類型。

　　二、培訓的目的

　　向新聘用的員工介紹公司、介紹工作任務、介紹上級和同事、介紹規(guī)章制度等。

　　1、降低啟動費用。

　　2、減少新進員工的焦慮與困惑。

　　3、減少新進員工的“跳槽”。

　　4、為主管和同事節(jié)省時間。

　　5、確立真實的工作期望。

　　6、培訓積極的態(tài)度、價值觀。

　　7、使新進員工養(yǎng)成良好的習慣。

　　8、樹立正確的工作滿意感（歸屬感）。

　　三、培訓主要內容

　　1、企業(yè)概況。

　　2、企業(yè)文化與經營理念。

　　3、公司的主要政策和組織結構。

　　4、員工規(guī)范和行為守則。

　　5、企業(yè)薪資報酬體系。

　　6、安全與事故預防。

　　7、員工權力和人力資源部。

　　8、職能部門介紹。

　　9、具體工作責任與權力。

　　10、企業(yè)規(guī)章制度。

　�。�1）發(fā)薪方法；

　�、俸螘r發(fā)放薪金；

　�、谏舷掳鄷r間；

　�、奂影嗉凹影噘M的情況；

　�、馨l(fā)放薪金時，在保險、公共安全等不同的項目上已扣除多少？

　�、蓊~外的紅利如何。

　�、扌剿{整情況如何。

　�。�2）升遷政策。

　　（3）休假、請假的規(guī)章。

　�。�4）員工福利措施。

　�。�5）工作時間。

　　11、工作場所與工作時間。

　　12、新進員工的上下級和同事。

公司培訓計劃方案精彩3

　　一、訓練需要

　�。ㄒ唬⿲W習要有動機，效率才會高，因此領先評估訓練之需要；

　�。ǘ┯柧氻毤骖櫣九c員工之需要；

　�。ㄈ﹩T工之訓練需要可經由調查而得知。

　　二、訓練企劃的推動者

　�。ㄒ唬﹩T工培訓須由上而下進行才會有效果；

　�。ǘ┯柧毱髣澃覆坏@得高級主管之參與、支持，而且需要他們大力推動，否則一切屬于空談。

　　三、經費來源

　　（一）教育訓練是一種長期投資；

　　（二）公司應每年編列預算，支持各種訓練。

　　四、訓練目標

　�。ㄒ唬┐_定訓練的.目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求，還是為配合新工作而開展的；

　�。ǘ╅L期的目標還是短期的目標；

　�。ㄈ┯柧毮繕诵枳屖苡栒叱浞至私�。

　　五、訓練時期

　　（一）定期訓練（新進人員訓練、主管定期進修等）；

　�。ǘ┎欢ㄆ谟柧殻ㄐ鹿芾碇贫葘嵤�、新產品推出等）；

　�。ㄈI業(yè)淡季是訓練的好時期。

　　六、訓練方式

　�。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)授課方式；

　�。ǘ┯懻摲绞剑ㄆ髽I(yè)成功案例討論、分組辯論）；

　�。ㄈ┙巧缪莘绞�；

　�。ㄋ模┮陨先N方式適用于集體訓練，個人訓練可參加企業(yè)外之講習

　　七、課程設計

　�。ㄒ唬┮罎M足訓練需要井達到訓練目標而設計；

　�。ǘ┬枋孪扰c講師充分溝通；

　�。ㄈ┡嘤栒n程應注重實務，避免紙上談兵，不切實際。

　　八、外聘講師

　�。ㄒ唬┬枳屩v師充分了解受訓對象與訓練目標；

　�。ǘ┙滩恼堉v師事前寫妥；

　�。ㄈ┦孪茸屩v師熟悉授課場所。

　　九、訓練場所

　　（一）自備或外租；

　�。ǘ⿲挸ā察o、明亮等注意事項；

　�。ㄈ┲v臺（高度適當否）、麥克風（音效如何）、黑板是重要教具。

　　十、評估訓練成果

　　（一）原則上依訓練目標來評估訓練成果；

　�。ǘ┙Y訓后應測驗，以了解受訓者吸收多寡；

　　（三）觀察受訓者的成長與工作成效，借以評估訓練的成果。

　　十一、獎勵制度

　　（一）測驗成績優(yōu)良者，發(fā)獎狀與獎金以示激勵；

　�。ǘy驗成績并并入個人考繢；

　　（三）受訓后個人成長與工作成效特佳者，優(yōu)先加薪或調整職務。

公司培訓計劃方案精彩4

　　20xx年度醫(yī)療器械培訓計劃20xx度西北醫(yī)藥有限公司醫(yī)療器械優(yōu)先公司年度內各季度培訓重點及考核要點：在教材《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械標準管理辦法》、《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械注冊管理辦法》、醫(yī)療器械生產企業(yè)質量體系考核辦法等的基礎上，結合食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法及企業(yè)內部培訓資料等重點進行培訓。

　　同時，參加培訓的專業(yè)技術人員及業(yè)務骨干，利用周例會、月末總結會時間講解專業(yè)技術知識、法律法規(guī)等相關方面知識，每月保障最低2課時培訓。

　　考核形式：

　　1、每季度一次筆試考核，考核成績、空白試卷及答案各門店自行存檔。

　　2、現(xiàn)場問答形式。

　　除常規(guī)培訓外，制訂每季度的培訓主題，強化專項知識及能力。

　�。ㄒ唬┑谝患径扰嘤栔黝}：

　�。�1）公司工作會會議精神及典型發(fā)言。

　�。�2）西北醫(yī)藥有限公司服務理念及品牌宣傳

　　（3）醫(yī)療器械方面簡單知識及重點品種培訓

　　培訓目的：做好企業(yè)正式運營前的培訓準備工作，使員工全面了解企業(yè)經營理念和服務理念，做好企業(yè)品牌宣傳，對醫(yī)療器械有初步的了解。

　　培訓對象：企業(yè)所有員工

　　主講講師：企業(yè)負責人、質量負責人、各部門經理等專業(yè)人員考核形式：筆試、現(xiàn)場提問

　�。ǘ┑诙径扰嘤栔黝}：

　　（1）醫(yī)療器械法律法規(guī)等知識培訓（《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械標準管理辦法》、《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械注冊管理辦法》）。

　�。�2）銷售服務技巧培訓。

　�。�3）重點知識培訓

　　培訓目的：強化質量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的'各類考核、檢查、備案、注冊辦法，加強服務理念，提高銷售水平。

　　培訓對象：企業(yè)所有員工，重點是法律法規(guī)知識培訓主講講師：質量負責人、銷售部負責人

　　考核方式：現(xiàn)場提問

　　三、第三季度培訓主題：

　�。�1）醫(yī)療器械產品質量管理知識培訓；

　�。�2）醫(yī)療器械產品專業(yè)知識培訓；

　　（3）銷售服務技巧培訓。

　　培訓目的：強化質量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法，加強服務理念，提高銷售水平。

　　培訓對象：企業(yè)負責人，質量管理人員，倉庫保管員，銷售人員主講講師：質量負責人，銷售部負責人。

　　考核方式：現(xiàn)場提問、筆試

　　四、第四季度培訓主題：

　�。�1）針對本年度工作進行匯總；

　�。�2）醫(yī)療器械的重點和難點問題及注意事項；

　�。�3）器械知識的培訓。

　　培訓目的：提升專業(yè)知識應用技巧，提高業(yè)務部銷售水平，規(guī)范調劑流程，避免發(fā)生問題，提高售后服務反應速度。培訓對象：公司所有員工

　　主講講師：質量負責人，銷售部負責人

　　考核方式：現(xiàn)場提問、筆試

公司培訓計劃方案精彩5

　　為深入開展我縣20xx年職業(yè)病防治工作，進一步加強對全縣職業(yè)病防治監(jiān)督管理工作，切實維護勞動者的健康權益，結合我縣實際，特制定20xx年職業(yè)衛(wèi)生工作計劃。

　　一、工作目標

　　1、各中隊摸清本轄區(qū)內所有工礦企業(yè)本底，做到本底清楚；

　　2、對工礦企業(yè)監(jiān)督覆蓋率達100%，指導企業(yè)填寫《用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎檔案》、《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護管理檔案》和《用人單位勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案表》，建檔率達100%。

　　3、對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者，其上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查率達60%。

　　二、工作進度

　　第一階段：3月—4月，各中隊聯(lián)合當?shù)卣�、安監(jiān)部門摸清本轄區(qū)內工礦企業(yè)本底，并指導企業(yè)建立《用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎檔案》、《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護管理檔案》和《用人單位勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案表》。要求：做到本底清楚，對能進場的工礦企業(yè)進行指導，4月底將本底和無法進場的`企業(yè)名單報綜合科。

　　第二階段：5月——6月，對各種原因導致不能進場的工礦企業(yè)，經大隊與政府和相關單位接洽后，再進場進行指導，并建立“職業(yè)衛(wèi)生三檔”。要求：6月底前完成所轄區(qū)域工礦企業(yè)的“職業(yè)衛(wèi)生三檔”建立工作。

　　第三階段：7月——11月，由各中隊自行安排時間對轄區(qū)內企業(yè)依照《職業(yè)病防治法》對工礦企業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督指導，對存在的問題下達監(jiān)督意見書，要求其限期整改。要求：轄區(qū)內每家工礦企業(yè)都必須進行現(xiàn)場監(jiān)督指導，監(jiān)督覆蓋率達100%。

　　第四階段：12月，各中隊在12月5日前將20xx年職業(yè)衛(wèi)生工作開展情況、存在問題及采取措施、建議，以書面形式報綜合科，由綜合科匯總后報衛(wèi)生局。大隊將在12月底對各中隊的職業(yè)衛(wèi)生工作開展情況進行檢查，檢查情況納入年終目標考核。

　　同時，各中隊要繼續(xù)做好職業(yè)病防治知識的宣傳工作，采取新聞媒體報道、現(xiàn)場咨詢、培訓交流、在所在轄區(qū)主要街道懸掛宣傳標語等多種形式開展職業(yè)病防治的宣傳工作，提高企業(yè)負責人的職業(yè)病防治觀念和勞動者的自我健康保護意識，從而減少和消除職業(yè)病危害。