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車務(wù)段問題查找整治活動方案

時間：2022-07-21 00:51:58 計劃方案我要投稿

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車務(wù)段問題查找整治活動方案

　　車務(wù)段問題查找整治活動方案

車務(wù)段問題查找整治活動方案

　　原創(chuàng)：車務(wù)二段

　　根據(jù)車務(wù)二段作業(yè)現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合各項管理制度要求，以及現(xiàn)場的違章違紀(jì)、重點區(qū)域和關(guān)鍵崗位等現(xiàn)場情況，開展全段范圍內(nèi)全員問題查找整治活動。

　　一、查找問題的范圍

　　覆蓋車務(wù)二段所轄作業(yè)區(qū)域，各區(qū)域信號樓、值班室、道口房等崗位的三違情況、各項規(guī)章制度執(zhí)行情況以及管理中存在的問題等。

　　二、活動內(nèi)容

　　班組、崗位層面：

　　1、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

　　認真學(xué)習(xí)新《冶金企業(yè)鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《行車組織規(guī)則》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《車務(wù)二段行車組織細則》等學(xué)習(xí)資料，著力增強全員的安全和遵章守紀(jì)意識。達到時刻警醒、細心小心、謹(jǐn)慎穩(wěn)重的安全意識標(biāo)準(zhǔn)。從應(yīng)知應(yīng)會要必知必會，人人不漏項，全員齊參與，學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、查隱患

　　細查存在于“個人心中、崗位現(xiàn)場、班組設(shè)備、安全管理、執(zhí)行操作、制度規(guī)范”各方面存在的隱患。

　　3、提建議

　　針對擺出的問題、查出的隱患，結(jié)合個人、崗位、班組實際，通過微信、微信群、段長電子信箱、段點名室意見箱等多渠道，提出解決問題、整改隱患的好點子、好辦法、好建議、好意見、好措施、好制度、好方案。

　　4、堵漏洞

　　落實段各項安排部署，將有用、管用、能解決問題和隱患的點子、辦法、意見、建議、制度、措施、方案，一絲不茍地落實在行動上，執(zhí)行在現(xiàn)場上，確保安全始終在控。

　　5、保安全

　　有信心、有決心、積極地、認真地、嚴(yán)肅地抓好安全管理、落實好安全生產(chǎn)任務(wù)，與違章作斗爭，與不規(guī)范行為作斗爭，與思想麻痹作斗爭，以實際行動規(guī)范崗位行為，養(yǎng)成并堅持好遵章作業(yè)的習(xí)慣，保證每個人、每個崗、毎個班、每一天都實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　段層面：開展“重點問題月度重點抓”及“整改落實回頭看”

　　結(jié)合以上五個方面的活動，針對現(xiàn)場習(xí)慣性三違行為，利用一段時間，對以下所列明細開展月度重點檢查，鞏固驗證以往的整治成果，定期對整治成果“回頭看”，做到安全管理“反復(fù)抓、抓反復(fù)”，落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高本質(zhì)安全化水平。

　�。�1）距離信號用口語指揮；

　�。�2）安全帽系帶及勞保護品穿戴是否規(guī)范；

　　（3）作業(yè)計劃傳達及信號員下達計劃情況；

　�。�4）點名會遲到及會中玩手機問題；

　　（5）作業(yè)中玩手機、當(dāng)班玩手機情況；

　�。�6）遙控指揮問題；

　�。�7）道口工出務(wù)、接車情況；

　　（8）對安全管理思想認識不到位問題；

　　（9）接受計劃不復(fù)誦、乘務(wù)員不復(fù)誦計劃打啟動信號；

　�。�10）私自換班問題。

　　車務(wù)二段

　　2018年11月6日