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大國工匠事跡材料

時(shí)間:2025-05-13 10:16:08 金怡 事跡材料 我要投稿

大國工匠事跡材料(精選7篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,大家一定都接觸過事跡材料吧,事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。一般事跡材料是怎么起草的呢?下面是小編為大家收集的大國工匠事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

大國工匠事跡材料(精選7篇)

  大國工匠事跡材料 1

  施品芳在加工國產(chǎn)大型客機(jī)C919的氣密試驗(yàn)接頭。這一個(gè)零件他足足做了兩個(gè)多小時(shí)。背靠車床,一身工裝。凝神專一,技近乎道。任何一個(gè)工業(yè)時(shí)代的故事中,都少不了工匠的身影。新華社記者裴鑫攝

  工匠精神并不是個(gè)新詞,在德國、日本、瑞士等發(fā)達(dá)國家,正是因?yàn)楣そ车膱?jiān)持專注,正是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品完美形態(tài)的不斷追求,才最終生產(chǎn)出舉世聞名的精品。

  無論瑞士手表、軍刀,還是日本的家用電器,德國的汽車,都是其中的佼佼者。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),全球壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。這些長壽企業(yè)的出現(xiàn)絕非偶然,工匠精神在其中有著不可替代的作用。

  在日本,工匠被稱作“職人”,而“職人精神”也貫穿到各行各業(yè)。最近幾年,大衛(wèi)賈柏所拍攝的紀(jì)錄片《壽司之神》風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò),講的就是東京銀座一家看上去很普通的壽司店主小野二郎的故事。這位全球最年長的米其林三星大廚,終其一生都在捏壽司,始終以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己和學(xué)徒們。

  “你必須愛你的工作,千萬不要有怨言,你必須窮盡一生磨練技能!逼校谛∫岸傻牡昀镒鰧W(xué)徒,必須首先學(xué)會(huì)擰毛巾,直到完全學(xué)會(huì)了擰毛巾,才能碰魚,然后才是用刀。十年之后,才開始學(xué)煎蛋。正是這看上去極其嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn),才讓這家店譽(yù)滿天下,“米其林指南”為其打了三顆星,意味著這個(gè)餐廳“值得特別安排一趟旅行”去造訪。

  在歐洲,德國的學(xué)徒傳統(tǒng),確保了這個(gè)國家始終有著最優(yōu)秀的工匠。作為制造業(yè)強(qiáng)國,德國始終堅(jiān)持“雙元制”的職業(yè)教育體系,在小學(xué)生小學(xué)4年畢業(yè)之后進(jìn)行一次所有人才的“分流”,許多學(xué)生進(jìn)入通往職業(yè)教育方向的中學(xué),最后經(jīng)過職業(yè)培訓(xùn)后就業(yè),或者進(jìn)入高等院!獞(yīng)用科學(xué)大學(xué)深造。德國政府還規(guī)定,德國企業(yè)有義務(wù)提供職業(yè)教育的培訓(xùn)崗位,這確保了學(xué)生可以有機(jī)會(huì)跟著有經(jīng)驗(yàn)的技師學(xué)習(xí)一手實(shí)用知識(shí)和技術(shù)。

  與此同時(shí),在德國工程師是非常受尊敬的職業(yè),也有著不菲的收入,這激勵(lì)了更多人選擇這樣的職業(yè)。工匠精神貫穿在大企業(yè)和各類中小企業(yè)中,以質(zhì)量為生命,以質(zhì)量贏得聲譽(yù),不斷打造質(zhì)量最高的產(chǎn)品,而不是追求所謂的“物美價(jià)廉”。

  中,以質(zhì)量為生命,以質(zhì)量贏得聲譽(yù),不斷打造質(zhì)量最高的產(chǎn)品,而不是追求所謂的“物美價(jià)廉”。

  在瑞士,制表商對(duì)每個(gè)零件、每道工序、每塊手表都以一絲不茍的完美主義精神打造。這個(gè)沒有獨(dú)特資源的國家,如今成為全球最富有的國家之一,觀察者認(rèn)為,工匠精神在其中發(fā)揮了不小的作用。對(duì)機(jī)械表精密度的高要求,幾乎使得瑞士手表霸占了全球市場(chǎng)。據(jù)了解,有一些手表,其中零件可達(dá)七八百個(gè),即使是頂級(jí)表匠,一年也只能造出一個(gè)。

  實(shí)際上,中國歷史上,有過對(duì)“工匠精神”的絕佳比喻。

  《莊子》中記載了一個(gè)“庖丁解!钡墓适。一個(gè)叫丁的'廚師給梁惠王宰牛,手所接觸的地方,肩所靠著的地方,腳所踩著的地方,膝所頂著的地方,都發(fā)出皮骨相離聲,刀子刺進(jìn)去時(shí)響聲更大,這些聲音都合乎樂曲的節(jié)拍。

  傳說當(dāng)然只是傳說,但這背后對(duì)于技術(shù)精益求精的追求,卻是中國歷史上綿延不絕的一筆精神財(cái)富。在璀璨的中國文明中,無數(shù)巧奪天工的珍品,正是工匠們數(shù)十年如一日?qǐng)?jiān)持的產(chǎn)物。這樣的追求,曾一度在對(duì)量的追求和低成本的追求過程中,被人們忽視過。如今,這精神正在重新煥發(fā)生機(jī)。

  大國工匠事跡材料 2

  不久前寫過一篇《工匠》,現(xiàn)在想說說工匠精神。假以時(shí)日,會(huì)有權(quán)威部門給出明確的釋義。在當(dāng)下,要突出的顯然是對(duì)產(chǎn)品“精益求精”的精神。翻開歷史看看,古代的杰出工匠應(yīng)當(dāng)說完美地詮釋了這種精神。

  周密《癸辛雜識(shí)》云:“汴梁宋時(shí)宮殿,凡樓觀、棟宇、窗戶,往往題燕用二字,意必當(dāng)時(shí)人匠姓名耳!边@顯然只是一種猜想,哪有某個(gè)工匠,即便都料匠也罷,能夠包攬一切的'道理但歷史上那些留下了姓名的工匠,又往往不能與作品進(jìn)行對(duì)應(yīng)。朱啟鈐等先生編輯、楊永生先生新編的《哲匠錄》,便是一部關(guān)于古代工匠名錄的書。書中“所錄諸匠,肇自唐虞,迄于近代;不論其人為圣為凡,為創(chuàng)為述,上而王侯將相,降而梓匠輪輿,凡于工藝上曾著一事,傳一藝,顯一技,立個(gè)言若,以其于人類文化有所貢獻(xiàn)”,因此,舉凡“營造,疊山,鍛冶,陶瓷,髹飾,雕塑”等方面的能工巧匠,一概收錄。像圣字輩的鯀、禹一類,將相級(jí)的曹操、蕭何、楊素、韓琦等,在他人看來,“淪為”工匠或許有些屈尊吧。

  大國工匠事跡材料 3

  張冬偉是個(gè)80后,但手里的活兒卻讓老師傅們豎起大拇指。他是滬東中華造船(集團(tuán))有限公司總裝二部圍護(hù)系統(tǒng)車間電焊二組班組長、高級(jí)技師,主要從事LNG(液化天然氣)船圍護(hù)系統(tǒng)的焊接工作。雖然年紀(jì)不大,卻已是個(gè)明星工人,所獲獎(jiǎng)勵(lì)無數(shù):2005年度中央企業(yè)職業(yè)技能大賽焊工比賽銅獎(jiǎng)、2006年第二十屆中國焊接博覽會(huì)優(yōu)秀焊工表演賽一等獎(jiǎng),是當(dāng)今世界最先進(jìn)、建造難度最大的45000噸集裝箱滾裝船的建造骨干工人。

  LNG船是國際上公認(rèn)的高技術(shù)、高難度、高附加值的“三高”船舶。作為LNG船核心的圍護(hù)系統(tǒng),焊接是重中之重。圍護(hù)系統(tǒng)使用的殷瓦大部分為0.7mm厚,殷瓦焊接猶如在鋼板上“繡花”,對(duì)操作人員的技術(shù)、耐心和責(zé)任心要求非常高。面對(duì)肩上的重?fù)?dān),張冬偉不斷地磨練自己的心性,培養(yǎng)專注度,潛心研究焊接工藝。為了攻破技術(shù)難關(guān),他與技術(shù)人員放棄休息時(shí)間,日夜埋頭圖紙堆中,潛心鉆研技術(shù)突破。最終,他主持的實(shí)驗(yàn)取得成功,得到專利方的認(rèn)可,并用于LNG船實(shí)船生產(chǎn),收到良好成效。

  張冬偉特別注意經(jīng)驗(yàn)的積累總結(jié),國內(nèi)沒有現(xiàn)成的.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),他就不斷摸索完善各類焊接工藝,先后參與編寫了多部作業(yè)指導(dǎo)書,為提高LNG船生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。

  張冬偉,是中國廣大“造船工匠”的杰出代表,他用自己火紅的青春譜寫了一曲執(zhí)著于國家海洋裝備建設(shè)的奉獻(xiàn)之歌。

  大國工匠事跡材料 4

  小張是個(gè)80后,但手里的活兒卻讓老師傅們豎起大拇指。他是滬東中華造船(集團(tuán))有限公司總裝二部圍護(hù)系統(tǒng)車間電焊二組班組長、高級(jí)技師,主要從事LNG(液化天然氣)船圍護(hù)系統(tǒng)的焊接工作。雖然年紀(jì)不大,卻已是個(gè)明星工人,所獲獎(jiǎng)勵(lì)無數(shù):2005年度中央企業(yè)職業(yè)技能大賽焊工比賽銅獎(jiǎng)、2006年第二十屆中國焊接博覽會(huì)優(yōu)秀焊工表演賽一等獎(jiǎng),是當(dāng)今世界最先進(jìn)、建造難度最大的45000噸集裝箱滾裝船的建造骨干工人。

  LNG船是國際上公認(rèn)的高技術(shù)、高難度、高附加值的“三高”船舶。作為LNG船核心的圍護(hù)系統(tǒng),焊接是重中之重。圍護(hù)系統(tǒng)使用的殷瓦大部分為0.7mm厚,殷瓦焊接猶如在鋼板上“繡花”,對(duì)操作人員的技術(shù)、耐心和責(zé)任心要求非常高。面對(duì)肩上的重?fù)?dān),小張不斷地磨練自己的心性,培養(yǎng)專注度,潛心研究焊接工藝。為了攻破技術(shù)難關(guān),他與技術(shù)人員放棄休息時(shí)間,日夜埋頭圖紙堆中,潛心鉆研技術(shù)突破。最終,他主持的實(shí)驗(yàn)取得成功,得到專利方的認(rèn)可,并用于LNG船實(shí)船生產(chǎn),收到良好成效。

  小張?zhí)貏e注意經(jīng)驗(yàn)的積累總結(jié),國內(nèi)沒有現(xiàn)成的`作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),他就不斷摸索完善各類焊接工藝,先后參與編寫了多部作業(yè)指導(dǎo)書,為提高LNG船生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。

  小張,是中國廣大“造船工匠”的杰出代表,他用自己火紅的青春譜寫了一曲執(zhí)著于國家海洋裝備建設(shè)的奉獻(xiàn)之歌。

  大國工匠事跡材料 5

  蛟龍?zhí)栞d人潛水器是目前世界上潛深最深的載人潛水器,其研制難度不亞于航天工程。在這個(gè)高精尖的重大技術(shù)攻關(guān)中,有一個(gè)普通鉗工技師的身影,他就是顧秋亮——中國船舶重工集團(tuán)公司第七O二研究所水下工程研究開發(fā)部職工,蛟龍?zhí)栞d人潛水器首席裝配鉗工技師。

  10多年來,顧秋亮帶領(lǐng)全組成員,保質(zhì)保量完成了蛟龍?zhí)柨傃b集成、數(shù)十次水池試驗(yàn)和海試過程中的蛟龍?zhí)柌考鹧b與維護(hù),還和科技人員一道攻關(guān),解決了海上試驗(yàn)中遇到的技術(shù)難題,用實(shí)際行動(dòng)演繹著對(duì)祖國載人深潛事業(yè)的忠誠與熱愛。

  作為首席裝配鉗工技師,工作中面對(duì)技術(shù)難題是常有的事。而每次顧秋亮都能見招拆招,靠的就是工作四十余年來養(yǎng)成的“螺絲釘”精神。他愛琢磨善鉆研,喜歡啃工作中的“硬骨頭”。凡是交給他的活兒,他總是絞盡腦汁想著如何改進(jìn)安裝方法和工具,提高安裝精度,確保高質(zhì)量地完成安裝任務(wù)。正是憑著這股愛鉆研的勁,顧秋亮在工作中練就了較強(qiáng)的創(chuàng)新和解決技術(shù)難題的.技能,出色完成了各項(xiàng)高技術(shù)高難度高水平的工程安裝調(diào)試任務(wù)。

  已近花甲的顧秋亮仍堅(jiān)守在科研生產(chǎn)第一線,為載人深潛事業(yè)不斷書寫我國深藍(lán)乃至世界深藍(lán)的奇跡默默奉獻(xiàn)。如今,他又肩負(fù)起了新的挑戰(zhàn)——組裝4500米載人潛水器。

  大國工匠事跡材料 6

  李萬君,中車長客股份公司高級(jí)技師。2016年被中組部授予“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。

  1987年8月,19歲的李萬君職高畢業(yè),被分配到長春客車廠電焊車間水箱工段。焊槍噴射著2300度的烈焰,瞬間將鋼鐵融化。焊工們?cè)谘谉岬氖⑾暮钢蛙嚿瞎┧乃、制?dòng)的風(fēng)缸,車間里火星四濺,煙霧彌漫;聲音刺耳,味道嗆鼻。

  披掛著厚重的帆布工作服,扣著封閉的焊帽,李萬君和工友們?cè)跓熝鹆侵写銦捯庵尽R荒旰,?dāng)初和他一起入廠的28個(gè)伙伴,25個(gè)離了職。李萬君留了下來。師傅們都說這孩子黏人,問問題問得太細(xì)。廠里要求每人每月焊100個(gè)水箱,他總會(huì)多焊20個(gè);廠里兩年發(fā)一套工作服,可他一年得磨破四五套。

  入廠第二年,李萬君在車間技能比賽中奪冠。1997年,他首次代表長客公司參加長春市焊工大賽,雖然是最年輕的選手,三種焊法、三個(gè)焊件、三個(gè)第一輕松收入囊中。此后,經(jīng)常與不同單位焊接高手切磋的李萬君技藝越來越高,并順利考取了碳鋼、不銹鋼焊接等6項(xiàng)國際焊工(技師)資格證書,成為全能型焊工。20米外,只要聽到焊接聲,李萬君就能判斷出電流電壓的大小、焊縫的寬窄、焊接質(zhì)量如何,絕無差錯(cuò)。

  很快,李萬君小有名氣了,廠里的尖端活、關(guān)鍵活都找他。有一年,工廠水管凍裂了,水一直嘩嘩地流,生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。可修理的時(shí)候,帶壓焊接一焊就噗噗冒氣兒,經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅也沒了主意。車間主任找來了李萬君。他仔細(xì)觀察,反復(fù)琢磨,在裂口處焊上了一個(gè)帶螺紋的管座,讓氣體從中排出,解決了難題。

  直到今天,李萬君還是常常提起當(dāng)年廠里流行的一句順口溜,“遠(yuǎn)看像逃難的,近看像要飯的,仔細(xì)一看是水箱工段的”。李萬君說,焊工是非?喾浅@鄣墓ぷ鳎挥懈信d趣才能熱愛,熱愛才能敬業(yè),才能豁出去,讓技術(shù)在手中升華。

  在短短6年時(shí)間里,中國高鐵完成了時(shí)速250公里、350公里、380公里的“三級(jí)跳”。高速度需要高技能人才隊(duì)伍支撐,李萬君主動(dòng)請(qǐng)纓,傳技能,教絕活。2013年,長春市焊工比賽的前三名都出自李萬君門下。多名徒弟崗位成才,成為技師、高級(jí)技師和操作師,在高鐵生產(chǎn)中挑起大梁。

  2008年,長客公司引進(jìn)德國西門子時(shí)速350公里高速動(dòng)車組技術(shù),但與之相匹配的大量高技能工人卻一時(shí)難求。德國人提供的轉(zhuǎn)向架焊接試驗(yàn)片,只有李萬君一人能焊出來。為了新項(xiàng)目,公司成立了新產(chǎn)品車間,抽調(diào)高素質(zhì)人員,還從技校招來了400多名學(xué)生讓李萬君培訓(xùn),要求短時(shí)間內(nèi)迅速形成生產(chǎn)能力。

  德國的工藝標(biāo)準(zhǔn)是全新的,李萬君從頭學(xué)起,常常徹夜不眠,思考如何將復(fù)雜的工藝操作過程分解成具體的步驟教給學(xué)員。那時(shí)候李萬君上廁所都一路小跑,生了病就用藥頂著,體重掉了20多斤。最終,400多名學(xué)員全部提前半年考取了國際焊工資格證書。德國西門子的焊接權(quán)威布魯諾豎起了大拇指說:“李,你創(chuàng)造了奇跡!”

  現(xiàn)在,這些經(jīng)過李萬君培訓(xùn)的員工已成為時(shí)速380公里動(dòng)車組的生產(chǎn)主力,也使長客公司焊接技術(shù)整體水平和歐洲西門子實(shí)現(xiàn)同步。“李萬君國家技能大師工作室”成立了,這里既是傳承技術(shù)的培訓(xùn)站,也是解決企業(yè)生產(chǎn)難題的攻關(guān)站。不僅培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部和吉林省內(nèi)其他企業(yè)的焊工,李萬君還赴新疆阿勒泰地區(qū)對(duì)400多名技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn),把自己的技能變成社會(huì)財(cái)富。

  “我的技能傳給企業(yè)和社會(huì)才更有價(jià)值!崩钊f君說,大國工匠就應(yīng)該把本事總結(jié)出來,把技能傳承下去,把創(chuàng)新開展起來,為中國夢(mèng)提速。創(chuàng)造了奇跡!”

  現(xiàn)在,這些經(jīng)過李萬君培訓(xùn)的員工已成為時(shí)速380公里動(dòng)車組的生產(chǎn)主力,也使長客公司焊接技術(shù)整體水平和歐洲西門子實(shí)現(xiàn)同步!袄钊f君國家技能大師工作室”成立了,這里既是傳承技術(shù)的培訓(xùn)站,也是解決企業(yè)生產(chǎn)難題的攻關(guān)站。不僅培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部和吉林省內(nèi)其他企業(yè)的焊工,李萬君還赴新疆阿勒泰地區(qū)對(duì)400多名技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn),把自己的技能變成社會(huì)財(cái)富。

  “我的技能傳給企業(yè)和社會(huì)才更有價(jià)值!崩钊f君說,大國工匠就應(yīng)該把本事總結(jié)出來,把技能傳承下去,把創(chuàng)新開展起來,為中國夢(mèng)提速。

  2007年,作為全國鐵路第六次大提速的主力車型,時(shí)速250公里動(dòng)車組在長客公司試制生產(chǎn)。列車轉(zhuǎn)向架橫梁與側(cè)梁間的接觸環(huán)口,是承載整車約50噸重量的關(guān)鍵受力點(diǎn),按常規(guī)焊法焊接段數(shù)多,接頭易出現(xiàn)不熔合的缺陷,質(zhì)量無法保證,一時(shí)間成為阻礙生產(chǎn)的攔路虎。

  “能否一槍把這個(gè)環(huán)口焊下來呢?”李萬君提出這個(gè)想法,來自阿爾斯通的法國專家認(rèn)為不可能。經(jīng)過1個(gè)月的反復(fù)鉆研摸索,李萬君總結(jié)出“構(gòu)架環(huán)口焊接七步操作法”,一槍焊完整個(gè)環(huán)口。這連最先進(jìn)的焊接機(jī)械手也無法完成的操作,讓倨傲的法國專家也對(duì)中國工人豎起了大拇指。

  中國高鐵搭載著中國夢(mèng)提速,而高速度更要有高質(zhì)量做保證,李萬君在質(zhì)量管理創(chuàng)新上大顯身手!霸瓉砦覀兩a(chǎn)的列車時(shí)速80公里,只要焊結(jié)實(shí)就行,外面的焊碴都不用清理。”李萬君說,現(xiàn)在時(shí)速300公里的高鐵,掉一個(gè)焊渣都可能造成重大事故,所有焊件必須表里如一、沒有瑕疵,每一個(gè)焊件都得是藝術(shù)品。

  為了做到這一點(diǎn),李萬君編輯了圖文并茂的《焊接典型質(zhì)量問題匯編》,制定了《轉(zhuǎn)向架鉚焊工標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)》,提煉出《焊接藝術(shù)化標(biāo)準(zhǔn)》,讓嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹圃鞈B(tài)度成為焊工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的操作習(xí)慣。他隨時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上的問題,創(chuàng)新工藝填補(bǔ)了我國氬弧焊焊接轉(zhuǎn)向架環(huán)口等方面的空白,以高超技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)完善大國制造。

  2011年以來,李萬君帶頭完成國家發(fā)明專利21項(xiàng),革新70多項(xiàng),重大技術(shù)創(chuàng)新10多項(xiàng),取得五小成果150多項(xiàng),獲獎(jiǎng)104項(xiàng)。在打造中國高鐵金名片的路上,大國工匠李萬君們堅(jiān)定前行。 4月22日,李萬君(左)向徒弟郭松傳授動(dòng)車組轉(zhuǎn)向架的焊接要領(lǐng)。已獲得“中華技能大獎(jiǎng)”以及多項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)的中車長春軌道客車股份有限公司焊工李萬君,如今依然手握焊槍活躍在生產(chǎn)一線,以精湛技能打造最安全可靠的中國制造高速列車。這位五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,自從1987年8月拿起焊槍到現(xiàn)在,始終不懈地兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求。 2011年以來,李萬君帶頭完成國家發(fā)明專利21項(xiàng),革新70多項(xiàng),重大技術(shù)創(chuàng)新10多項(xiàng),取得五小成果150多項(xiàng),獲獎(jiǎng)104項(xiàng)。在打造中國高鐵金名片的路上,大國工匠李萬君們堅(jiān)定前行。

  為了在外國對(duì)我國高鐵技術(shù)封鎖面前實(shí)現(xiàn)“技術(shù)突圍”,李萬君憑著一股不服輸?shù)你@勁兒、韌勁兒,一次又一次地試驗(yàn),取得了一批重要的核心試制數(shù)據(jù),積極參與填補(bǔ)國內(nèi)空白的幾十種高速車、鐵路客車、城鐵車轉(zhuǎn)向架焊接規(guī)范及操作方法,先后進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)100余項(xiàng)。

  憑借著世界一流的精湛技藝,“高鐵焊接大師”李萬君早已聲名在外。曾有日本、新加坡等地的多家企業(yè),紛紛向他伸出橄欖枝,均被他一一回絕。他說:“沒有企業(yè)的培養(yǎng),沒趕上中國高鐵事業(yè)的大發(fā)展,就沒有今天的李萬君!”如今,中車長春軌道客車股份有限公司的轉(zhuǎn)向架年產(chǎn)量超過9000個(gè),比龐巴迪、西門子和阿爾斯通等世界三大軌道車輛制造巨頭的總和還多。

  春天如期而至,高彥望著正在吐綠的枝頭,33年的工作經(jīng)歷又一次清晰的呈現(xiàn)出來。從一個(gè)對(duì)電焊一無所知的少年,一步步成長為焊工技師和集團(tuán)公司的技術(shù)能手,他的每一步足跡都留下了辛勤耕耘的`汗水;厥淄拢邚┬木w平靜。

  鍥而不舍,苦練焊工本領(lǐng)

  1970年6月份,16歲的高彥參加工作,分配到大慶煉油廠一營,從此,與電焊結(jié)下了一段深深的情緣。1973年,他所在的單位承接了動(dòng)力站3臺(tái)鍋爐的安裝任務(wù),其中的水冷壁管焊接都是成排、間距極小的固定口,必須達(dá)到單面焊、雙面成型質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而且焊口還要進(jìn)行拍片檢測(cè)和100%的通球檢驗(yàn)。當(dāng)時(shí)工人的文化素質(zhì)普遍不高,技術(shù)要求遠(yuǎn)不及現(xiàn)在嚴(yán)格,大部分焊口也不拍片檢驗(yàn),人們僅以焊口是否滲漏、成型是否美觀來衡量焊工水平的高低,因此,這樣的焊接要求,無疑是向每一名焊工提出了挑戰(zhàn)。為了能夠盡快提高焊接水平通過考試,圓滿地完成焊接任務(wù),高彥和幾名青工利用一臺(tái)閑置的坡口機(jī),上午加工管件坡口,下午將管件抬到工地,在生產(chǎn)任務(wù)緊張,又缺少電焊機(jī)情況下,他們就見縫插針,在師傅們休息時(shí)間進(jìn)行練兵。練到一定程度后,他就用氣焊割開焊道,不斷對(duì)鈍邊的厚薄、間隙的大小進(jìn)行調(diào)整,終于摸索出了最佳焊接參數(shù),順利地通過了考試,使他有機(jī)會(huì)第一次接觸到了射線口。實(shí)際操作中,他的焊口全部通過通球檢驗(yàn),射線抽查檢測(cè),一次合格率達(dá)到了100%。這次施工,使高彥真正認(rèn)識(shí)到了焊接在工業(yè)化生產(chǎn)中的重大作用和它的獨(dú)特性,也令他對(duì)電焊產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  1975年,高彥參加了化肥廠尿素裝置的建設(shè)。這套裝置的設(shè)備為荷蘭進(jìn)口,所有焊工必須通過英國焊接專家的考試,才能上崗操作。由于是第一次與外國專家合作,工程指揮部非常重視,組織了大規(guī)模的練兵活動(dòng)。經(jīng)過了一段時(shí)間的練習(xí),雖然所有焊口的內(nèi)外成型都十分美觀,但是經(jīng)超聲波檢測(cè),焊逢局部經(jīng)常出現(xiàn)氣孔。領(lǐng)導(dǎo)們看到這種情況經(jīng)常搖頭,眼神中逐漸留露出無奈和不信任。這種眼神深深地刺痛了高彥,他想:不管你是中國人,還是外國人,只要你是用手工焊的,你能焊好,我就不信我焊不好。

  這時(shí),承擔(dān)化肥廠合成氨裝置建設(shè)的四化建焊工已經(jīng)來到現(xiàn)場(chǎng),正在接受外國專家的考試。得知這一消息后,高彥馬上帶上一塊護(hù)目鏡,趕到了考試現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過過細(xì)心的觀察,發(fā)現(xiàn)人家的焊法與自己的有著較大的不同,回來后就模仿練習(xí),收到了非常好的效果。從那以后,高彥經(jīng)常往返臥龍兩地,學(xué)習(xí)高手的焊接方法?炭嘣鷮(shí)的練兵,使他掌握了許多焊接要領(lǐng),技術(shù)上有了長足的進(jìn)步。作為首批迎考焊工,他順利地通過了外國焊接專家的考試。初嘗成功,高彥深深地體會(huì)到:要想成為一名優(yōu)秀的電焊工,就要打破常規(guī),要不斷地學(xué)習(xí)、消化和吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),敢于在失敗中總結(jié)教訓(xùn),要有鍥而不舍的精神,才能不斷的提高技術(shù)水平。現(xiàn)場(chǎng)施工中,由于他在工作上嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,經(jīng)外國專家抽檢的238道焊口,探傷一次合格率達(dá)到100%,并被破例允許,成為工地上未經(jīng)試件考試,就可參加不銹鋼管線焊接的第一人。在這里,高彥認(rèn)識(shí)了英國的焊接專家賴德。這位技藝高超,對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的英國人,對(duì)他影響非常大。當(dāng)時(shí),許多人都知道賴德有一個(gè)隨身攜帶小筆記本,上面記錄了每個(gè)焊工的名字。他在高彥名字的后面,鄭重地畫上了五個(gè)“五角星”。他解釋說,五星相當(dāng)于五星上將,在美國只有最好的焊工才能獲此殊榮。

  榮譽(yù)只代表一個(gè)人過去的成績,焊接專家的評(píng)價(jià)沒有成為高彥炫耀的資本,而是轉(zhuǎn)化成了不斷努力、繼續(xù)登攀動(dòng)力。從那以后,他每焊一道焊口都要比別人多付出2—3倍的汗水,所有經(jīng)過抽檢的焊口,合格率全部達(dá)到了100%。同時(shí),高彥還在工余時(shí)間,自學(xué)了《焊工工藝學(xué)》、《鋼制壓力容器焊接工藝》、《日本焊工培訓(xùn)教材》等理論書籍,先后四次考取了大慶市壓力容器、壓力管道焊工指導(dǎo)教師證書。

  滿腔熱情,帶出過硬群體

  1990年末,高彥調(diào)入了鉚焊車間,主要的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)焊工培訓(xùn),提高車間整體的焊接水平,并配合廠里爭(zhēng)取國家三類壓力容器制造許可證。當(dāng)時(shí)的鉚焊車間,27名焊工中僅有17人持有壓力容器焊接操作證,操作項(xiàng)目75項(xiàng),一些特殊材質(zhì)和先進(jìn)的焊接技方法操作證上也是空白,尤其是氬弧焊封底和不銹鋼焊接也只有幾個(gè)人可以操作,但也不夠熟練;多數(shù)焊工對(duì)自己的焊口質(zhì)量沒有把握,返修率較高。面對(duì)現(xiàn)狀,高彥想:作為一名焊工指導(dǎo)教師,是企業(yè)培養(yǎng)了我,我所掌握的技術(shù),不僅屬于我個(gè)人,更屬于企業(yè),我要回報(bào)企業(yè)的就是釋放全部的能量,帶出一批更加出色的焊工,讓更多的人成為技術(shù)上的尖子、行業(yè)上的狀元。

  他在生產(chǎn)相對(duì)空閑的時(shí)間舉辦了焊工技術(shù)學(xué)習(xí)班,毫不保留地把自己掌握的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)傳授給了每個(gè)人。兩個(gè)多月的練兵過后,所有焊工的試件經(jīng)過射線檢測(cè),95%達(dá)到了2級(jí)口以上;全年拍片1萬余張,合格率由1990年以前不足90%,提高到了96.5%;半年當(dāng)中,有三批焊工取得了96項(xiàng)操作項(xiàng)目,車間可操作項(xiàng)目增加到了171項(xiàng);持證焊工增加到了24人。

  1992年,原機(jī)修廠成功地獲得三類壓力容器制造許可證,高彥受到了領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。1991年—2002年的12年中,鉚焊車間合計(jì)拍片133740張,合格率達(dá)到97%,節(jié)省拍片費(fèi)用近百萬元。數(shù)百名焊工經(jīng)過鍛煉,逐步成長為企業(yè)發(fā)展中的骨干力量。有12人、14次獲得總廠技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)電焊的前三名;他的徒弟中,1人獲得大慶技術(shù)比賽電焊第一名、省第四屆技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)電焊第五名,并榮獲省機(jī)械行業(yè)技術(shù)能手稱號(hào),晉升為焊工技師;1人被集團(tuán)公司送到西安交大焊接系學(xué)習(xí)深造。

  成功來自于辛勤汗水的澆灌。鉚焊車間的焊接水平實(shí)現(xiàn)了一個(gè)嶄新的跨越,在高彥的組織下,他們不僅成功地完成了乙烯裂解爐16臺(tái)第一急冷鍋爐制造、化肥廠121c換熱器修復(fù)等多項(xiàng)重要的焊接任務(wù),創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,更為企業(yè)贏得了信譽(yù),樹立了良好的整體形象。

  1994年,原機(jī)修廠獲得了吉林熱電廠兩臺(tái)熱網(wǎng)加熱器的修復(fù)信息。經(jīng)過激烈的競(jìng)爭(zhēng),鉚焊車間承接到一臺(tái)的修復(fù)任務(wù),另一臺(tái)被業(yè)主委給了撫順的一家企業(yè)。這次修復(fù)的難度主要是異種鋼焊接,所有管口都需用全自動(dòng)鎢極氬弧焊完成。但他們只有一臺(tái)自動(dòng)焊接和兩臺(tái)手工焊機(jī),難以如期完成任務(wù)。高彥認(rèn)真研究全自動(dòng)焊機(jī)的工作原理,把自動(dòng)焊機(jī)上的參數(shù)全部設(shè)置到手工焊機(jī)上,利用手工氬弧焊機(jī)模仿自動(dòng)焊一脈一送絲工作過程,反復(fù)試驗(yàn),效果極佳,焊接質(zhì)量不僅全部合格,而且焊道成型和與自動(dòng)焊接同樣美觀。這樣3臺(tái)焊機(jī)同時(shí)施焊,大大提高了焊接速度?吹竭@樣的質(zhì)量,業(yè)主立即將已經(jīng)委出的另一臺(tái)換熱器運(yùn)了回來,交給他們來修復(fù)。當(dāng)全部焊接告捷后,吉林熱電廠為他們擺宴慶功,該廠的總工程師直率地說,以前都是施工單位請(qǐng)我們喝酒,今天是我們請(qǐng)施工單位,這在我們廠還是第一次,大慶人的質(zhì)量我們無可挑剔。

  永不滿足,創(chuàng)新焊接技術(shù)

  作為一名焊工技師,創(chuàng)新和推廣新的焊接方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,減輕手工焊有毒煙塵對(duì)焊工的傷害,成了高彥長期為之奮斗目標(biāo)。

  1996年,車間承接了17臺(tái)不銹鋼料倉的制造任務(wù),這批料倉直徑為2—4.5米,壁厚6-8毫米,手工施焊焊需要三遍,焊工要在有限的作業(yè)空間內(nèi)進(jìn)行長時(shí)間清根打磨。高彥經(jīng)過認(rèn)真細(xì)心的試驗(yàn),摸索出了一套最佳焊接參數(shù),不但可以用熔化極焊接,而且對(duì)現(xiàn)有的埋弧焊設(shè)備稍加改造,完全采用全自動(dòng)熔化極氣體保護(hù)焊接,在背面加一襯墊,只需焊接一遍,就能做到單面焊接雙面成型的效果,而且成型美觀。焊口經(jīng)過檢測(cè),各種機(jī)械性能全部合格,100 %達(dá)到了二級(jí)口以上。同時(shí)更主要是焊工可以不進(jìn)入容器內(nèi)焊接,大大減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度和對(duì)人體的傷害,提高焊接效率8倍多。這種方法的成功應(yīng)用,不但填補(bǔ)了機(jī)修廠的焊接史一項(xiàng)空白,而且在國內(nèi)也是首次應(yīng)用。之后他又將其撰寫成論文,發(fā)表在《焊接》雜志上。

  萬立氣柜的預(yù)制,需要十幾張鋼板拼組焊接,因?yàn)殇摪搴穸戎挥?毫米,傳統(tǒng)焊接方法最大的難題是板材變形、矯正困難,質(zhì)量很難保證。經(jīng)過多次試焊,高彥總結(jié)出了一套新的方法,利用埋弧焊小車,采取全自動(dòng)氣體保護(hù)焊來完成焊接工作。這種方法不用開坡口,留出一定間隙后,在背側(cè)加一銅墊,一次焊接就達(dá)到了雙面成型的效果,且焊縫成型美觀,不需矯正。2001年,高彥在中厚度、大規(guī)格的容器制造中,首次成功應(yīng)用了埋弧自動(dòng)焊接的新方法,對(duì)直徑在2—3.4米、壁厚8—14毫米不銹鋼容器施焊,不用開坡口,正反各焊一次就可完成。各種機(jī)械性能、晶間腐蝕檢驗(yàn)全部合格,x光檢測(cè)一次合格率達(dá)到了99%以上,比照傳統(tǒng)方法節(jié)省焊材30%,提高了工效8—10倍。2002年,他又在車間全面推廣了中小直徑不銹鋼容器背面加襯帶的鎢極氬弧焊封底焊法,操作簡單,合格率高,并可單面焊接,雙面成型,F(xiàn)在車間大部分焊工都掌握了這項(xiàng)技術(shù),已經(jīng)成功地完成了21臺(tái)不銹鋼容器的制造任務(wù)。

  33年來,高彥27次被分廠評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,15次被總廠評(píng)為標(biāo)兵,先后獲得了總廠技術(shù)能手、能工巧匠、創(chuàng)新能手、讀書自學(xué)成材積極分子等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),2001年獲得了中油集團(tuán)公司技術(shù)能手稱號(hào)。面對(duì)成績和榮譽(yù),高彥時(shí)刻告戒自己:一個(gè)人的成功,緣于他的不懈努力,更為他所處的環(huán)境所決定。企業(yè)和員工是同生共存的血脈關(guān)系,員工的人生價(jià)值只有在企業(yè)謀求生存發(fā)展中,才能得到充分的體現(xiàn)。

  高彥將一如既往,向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

  大國工匠事跡材料 7

  戴志勇自在向本次人大會(huì)議作政府工作報(bào)告時(shí)首提“工匠精神”,從德國制造到日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫,從瑞士手表到中國航天,可圈可點(diǎn)的案例分析與文化自省,已經(jīng)在以朋友圈為代表的輿論場(chǎng)上流行了一輪。

  前些日,李提醒中國還“不具備生產(chǎn)磨具鋼的能力”與“圓珠筆頭的‘圓珠’,目前仍然需要進(jìn)口”,點(diǎn)出一個(gè)基本現(xiàn)實(shí):中國制造中的粗制濫造仍觸目可見,從制造大國到制造強(qiáng)國,可謂路漫漫其修遠(yuǎn)兮。其實(shí),制造強(qiáng)國只是工匠精神的果,不是因,也不是終極目標(biāo)。工匠精神的因與終極目標(biāo),都是人本身。

  今日提倡工匠精神,首先是因?yàn)槲覀兿M鎰e“圓珠筆老不出水”或“用一次就壞”的時(shí)代,與那些卓越之“物”共生共處。我們希望廠家制造的一口鍋,從出生到老年,都仍然好用;一塊表由奶奶傳下來,戴在腕上仍然滴答不止;城市的下水道于一百多年前建造,還是那么通暢。

  由此,很多生命記憶得到活生生的傳承,卓越之“物”里飽含著人的專注與深情,傳達(dá)給一直使用和保存的人。對(duì)天地間的各種產(chǎn)品,我們不是棄之如敝履,而是當(dāng)做值得愛惜的果實(shí)。人與物之間,才會(huì)告別粗鄙,達(dá)到一種美好的狀態(tài)。

  只有當(dāng)我們開始真正欣賞匠心獨(dú)運(yùn)的人,當(dāng)看到一位拿高工資的高級(jí)技工,不是因?yàn)槠涫杖氤^名校碩士而羨慕,而是因?yàn)樗麑?duì)手藝的專注去尊敬,追求精益求精的“職人”,才會(huì)成為一種精神標(biāo)尺。人與人之間,也才能告別粗鄙,回歸到生命品性的相互砥礪與欣賞。

  就像日本與德國一樣,告別粗鄙時(shí)代,要經(jīng)歷管理與教育的雙重革新。

  二戰(zhàn)后,日本企業(yè)界在美國質(zhì)量管理之父愛德華茲·戴明的全心協(xié)助下,迅速提高了日本制造的質(zhì)量,取得經(jīng)濟(jì)奇跡。這種管理變革不會(huì)憑空誕生,源自人的意愿、視野與學(xué)習(xí)能力,教育顯然更為根本。

  德國的教育體系里,在接受覆蓋全民的基礎(chǔ)教育之后,學(xué)生很早即向職業(yè)教育與文科中學(xué)分流。這種分流的好處有兩個(gè):其一是減少千軍萬馬共擠獨(dú)木橋的危害,避免了類似中國應(yīng)試教育對(duì)學(xué)生興趣乃至人格的傷害;其二是較早使學(xué)生依照“性之所近”者,確定自己的.職業(yè)主攻方向。

  尤為重要的是,這種職業(yè)教育,不是在學(xué)校里做與社會(huì)無關(guān)的學(xué)習(xí),而是在政府的宏觀制度設(shè)計(jì)下,直接與企業(yè)就業(yè)崗位對(duì)接。將一線實(shí)踐與課室里的研究融合在一起,琢磨產(chǎn)品的精度,理解市場(chǎng)的變化,從小鑄造出德國人的工匠精神。

  反觀中國,職業(yè)教育不職業(yè),精英教育不精英的狀況,廣泛存在。為了爭(zhēng)搶經(jīng)費(fèi),各種中專和大專院校也追求大而全的學(xué)科設(shè)置,以提高學(xué)校行政等級(jí)。為了分?jǐn)?shù),除了極少數(shù)可以兼顧的學(xué)生,家長不得不讓孩子逐漸放棄手工與興趣,放棄生活教育與人格磨礪,進(jìn)入刷題式學(xué)習(xí)。

  這也是一種教育上的粗鄙狀態(tài)。樹大者根必深。只有改變這樣的現(xiàn)狀,工匠精神才能光而大之。

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