講奉獻有作為案例

　　講奉獻有作為案例（一）：忠誠貼心"老黃牛"

　　徐宏彥，男，1963年 2月出生，2005年9月入黨，現(xiàn)為臺資企業(yè)新來發(fā)制革公司總務課長、黨支部副書記。

　　1997年 2月，來自湖南的徐宏彥進入新來發(fā)制革公司，這是一家臺資公司，對員工要求很嚴格，但忠誠貼心的徐宏彥，不僅進入公司領導層視野擔任總務課長，還擔任公司黨支部副書記。那靠的是什么，按徐宏彥自己的話說，在公司近20年的工作，就是當好公司忠誠者、員工貼心人。

　　2006年，員工陳加添的兒子考上廈門大學，這本是非常欣喜的事情，但學費一事苦了老陳，徐宏彥知道了，就提議公司成立員工子女獎學金，起初老板不同意，徐宏彥就"軟磨硬泡",看著這位斯文中帶著硬氣的辣漢子，最終老板同意了，就拿出2000元獎學金幫助解決老陳的燃眉之急，到目前為止，已有30多位員工子女領取了獎學金，這樣貼心的事還很多，員工有紅白喜事都給予500元的慰問金，員工要的春聯(lián)他都包寫。"老徐人很好，低調斯文，很耐心聽我們講，大伙有事情都愿意找他說，把我們的心都綁一起，這里大多都是老員工了"一位同樣在公司近20年的老員工這樣說。

　　2008年金融危機時，公司流動資金嚴重短缺，徐宏彥建議黨支部牽頭召集公司高層會議商議籌措資金，員工知道了，也都盡自己最大能力拿出自己的積蓄，公司上下籌措60多萬元借給公司，幫助公司渡過難關。

　　講奉獻有作為案例（二）：養(yǎng)好胃  留住人

　　余能水，男，1969年3月出生，1990年8月入黨，現(xiàn)為金豐染整公司廚師長。

　　1987年年底，余能水進入西濱軍墾農(nóng)場當兵，經(jīng)過6年的錘煉，1993年領導決定讓他擔任司務長，"其實當時我沒有什么突出的優(yōu)點，農(nóng)村出來的兵就是能吃苦，領導看我老實巴交，就讓我當了司務長，負責食堂日常采購和大伙伙食。"余能水覺得自己非常幸運。

　　2003年2月，余能水轉業(yè)進入金豐公司任廚師長，負責300多人的伙食，作為老司務，他很清楚要從小的食材選取等細節(jié)做起，保證食品安全，大家才能吃到滿意的飯菜，軍人出身的他每天早晨6點準時起床，到早市采購原料，菜市場大伙都說他眼睛尖、鼻子靈，很會計算，余能水這一服務就是13年。"在這十三年內，最怕食物中毒，所以每次炒豆類菜式，我都千叮囑萬囑咐廚師一定炒熟透，這樣才能讓大家吃的放心"余能水笑著說。

　　公司員工來自五湖四海，口味都有差別，看著大伙吃飯的同時，余能水也在思考，怎樣才能讓大家常吃不厭？特別作為一名老黨員，要怎樣在崗位上為公司做貢獻，那就養(yǎng)好大伙的胃，來留住大伙。他就搞好食堂衛(wèi)生、選好食材，經(jīng)常變換菜式菜樣，有些離職員工后面想念他做菜的味道又重回公司，大伙也起了一個招牌廚房的名字。

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