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×礦深入開展黨支部創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競賽活動通知
關(guān)于深入開展黨支部創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競賽活動的通 知
各黨支部(總支)、社區(qū)工委、各有關(guān)部門：
近年來，我們認(rèn)真開展“十好黨支部”創(chuàng)建活動，加強了我礦基層黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，維護(hù)了礦區(qū)的穩(wěn)定，取得了顯著的效果，受得了廣大黨員、干部和職工群眾的歡迎，得到了公司黨委的充分肯定。為了進(jìn)一步提高黨支部建設(shè)水平，增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動我礦生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，推動我礦精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，推動我礦更高、更新、更美、各具特色現(xiàn)代化礦井建設(shè)和小康漳村建設(shè)中各項事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司黨委黨支部建設(shè)工作會議精神和《“六好黨支部”考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法》要求，結(jié)合我礦黨支部建設(shè)實際，決定以班子建設(shè)好、隊伍建設(shè)好、精神文明好、文化建設(shè)好、廉政建設(shè)好、綜合治理好、民主管理好、群眾工作好、安全生產(chǎn)好、任務(wù)完成好為內(nèi)容，深入開展黨支部創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競賽活動，并結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求對競賽活動的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，現(xiàn)將活動的有關(guān)事宜通知如下：
加強對黨支部創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)
在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立黨支部創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競賽活動辦公室，辦公室設(shè)在礦精神文明建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對活動進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和黨支部的考核申報。
辦公室主任：王俊文
辦公室成員：程旺貴王曉明李紅
李悅剛郭來鎖
辦公室按考核項目分別設(shè)立十個考核組，負(fù)責(zé)對相應(yīng)考核項目的指導(dǎo)、考核。
班子建設(shè)考核組： 組織部牽頭，紀(jì)委配合；
隊伍建設(shè)考核組： 組織部牽頭，宣傳部、工會配合；
精神文明考核組： 宣傳部牽頭，工會、愛衛(wèi)辦、計生辦配合；
文化建設(shè)考核組： 文化辦牽頭，教育科配合；
廉政建設(shè)考核組： 紀(jì)委負(fù)責(zé)；
綜合治理考核組： 保衛(wèi)科負(fù)責(zé)；
民主管理考核組： 工會負(fù)責(zé)；
群眾工作考核組： 團(tuán)委牽頭，工會、武裝部配合；
9、 安全生產(chǎn)考核組： 紀(jì)委牽頭，黨辦、工會、團(tuán)委、保證體系、宣傳體系配合；
10、 任務(wù)完成考核組： 黨辦負(fù)責(zé)。
二、繼續(xù)實行分塊考核、首獎末罰的激勵機(jī)制
1、為增強各黨支部之間的可比性，繼續(xù)實行分塊考核，將全礦41個黨支部（總支）劃分為4大塊進(jìn)行考核：
(1)生產(chǎn)系統(tǒng)：13個黨支部
綜采隊支部、綜掘一組支部、綜掘二組支部、開拓隊支部、運搬隊支部、通風(fēng)隊支部、機(jī)電隊支部、綜采安裝隊支部、運銷科支部、洗煤廠支部、選矸車間支部、機(jī)運隊支部、機(jī)分廠支部。
(2)機(jī)關(guān)及多經(jīng)系統(tǒng)：11個黨支部（總支)
機(jī)關(guān)一支部、機(jī)關(guān)二支部、財供支部、生產(chǎn)支部、安監(jiān)支部、機(jī)電科支部、教育科支部、工會支部、煤質(zhì)科支部、煤氣化廠支部、恒達(dá)公司總支。
(3)后勤系統(tǒng)：9個黨支部
生活科支部、行政科支部、醫(yī)院支部、中學(xué)支部、小學(xué)支部、老齡科支部、汽車隊支部、保衛(wèi)科支部、水電中心支部。
(4)社區(qū)：8個黨支部
中華苑小區(qū)黨支部、西華苑小區(qū)黨支部、東華苑小區(qū)黨支部、南華苑小區(qū)黨支部、漪漳苑小區(qū)黨支部、桃李苑小區(qū)黨支部、社區(qū)機(jī)關(guān)黨支部、社區(qū)老齡黨支部。
2、各黨支部的考核計分辦法：黨支部所有應(yīng)考核項目得分的總和與本支部所有應(yīng)考核項目標(biāo)準(zhǔn)分總分的比率，即為該黨支部的最后百分制得分。
黨支部的排序分?jǐn)?shù)，以最后百分制得分為準(zhǔn)。
3、對黨支部的考核按月進(jìn)行。考核要采取集中綜合考核與分散專業(yè)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。各黨支部的考核結(jié)果由考核部門按考核項目和考核內(nèi)容進(jìn)行逐項考核，拿出考核結(jié)果后，于每月24日前報活動辦公室匯總�；顒愚k公室匯總后，按塊進(jìn)行排序。社區(qū)黨支部的考核排序由社區(qū)工委負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報活動辦公室統(tǒng)一匯總、統(tǒng)一獎懲。恆達(dá)公司黨總支所屬三個黨支部的考核，由公司總支負(fù)責(zé)。
要把檢查考核和問題整改緊密結(jié)合起來，各個考核部門檢查考核時要隨時攜帶《黨支部工作檢查表》，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”，當(dāng)場確定整改標(biāo)準(zhǔn)、整改時間、整改責(zé)任人，隨后還要對“三定”問題進(jìn)行跟蹤落實。
4、對黨支部創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競賽活動實行首獎末罰激勵機(jī)制。獲得系統(tǒng)月度考核第一名的黨支部，按該黨支部當(dāng)月在冊職工人數(shù)給予人均30元的獎勵，并同時獎勵該黨支部黨政正職各100元；排名為系統(tǒng)月度考核最后一名的黨支部，視得分是否超過90分，按該黨支部當(dāng)月在冊職工人數(shù)分別給予人均10元或30元的處罰，同時給予該黨支部黨政正職各100元的處罰。
5、對黨支部創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競賽活動的考核結(jié)果，每月要召開一次黨支部書記例會，進(jìn)行講評通報。講評通報時，各考核部門要對各個系統(tǒng)的前后兩名的情況和傾向性問題進(jìn)行剖析，推廣優(yōu)勝單位的經(jīng)驗，指出后進(jìn)單位的問題，提出整改意見，以推動支部建設(shè)不斷向前發(fā)展。
三、建立公司“六好黨支部”創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)申報審核制度
今年，公司“六好黨支部”創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競賽活動要實行基層申報制度。公司“六好黨支部”的標(biāo)準(zhǔn)，分為創(chuàng)優(yōu)黨支部、達(dá)標(biāo)黨支部、不達(dá)標(biāo)黨支部三個檔次。依照公司黨委《“六好黨支部”考核標(biāo)準(zhǔn)》（我礦“十好黨支部”考核表考核內(nèi)容中帶“*”號的考核內(nèi)容），考核均分在95分以上（含95分）的，為創(chuàng)優(yōu)黨支部；均分在90以上（含90分）但不達(dá)95分的，為達(dá)標(biāo)黨支部；均分不達(dá)90分的，為不達(dá)標(biāo)黨支部。公司黨委每半年進(jìn)行一次定期檢查考核，對“六好黨支部”實行動態(tài)考核，要形成能上能下的管理機(jī)制，對在抽檢中不達(dá)標(biāo)的黨支部，要取消相應(yīng)的榮譽。
根據(jù)公司黨委的要求，我們要相應(yīng)地建立公司“六好黨支部”申報審核制度。按照公司“六好黨支部”考核標(biāo)準(zhǔn)，每季度對黨支部的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行一次申報審核。申報審核工作由黨支部申報，活動辦公室組織考核部門審核。經(jīng)過申報審核，確認(rèn)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)黨支部和達(dá)標(biāo)黨支部標(biāo)準(zhǔn)的，則向公司黨委申報。首次申報審核工作將在今年7月份進(jìn)行，以后每季度進(jìn)行一次申報審核工作。對于首次申報，并通過公司黨委檢查考核，被確認(rèn)為創(chuàng)優(yōu)黨支部的，獎勵黨支部書記和行政負(fù)責(zé)人各300元，獎勵其他支委每人100元；被確認(rèn)為達(dá)標(biāo)黨支部的，獎勵黨支部書記和行政負(fù)責(zé)人各200元，獎勵其他支委每人50元。對于到今年4季度仍未申報，或雖然申報但未達(dá)標(biāo)的黨支部，對其黨支部書記和行政負(fù)責(zé)人分別給予300元的罰款，對其他支委每人給予100元的罰款。
新的考核標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)以后，黨支部要對照標(biāo)準(zhǔn)，在7月20日前進(jìn)行一次全面整改。整改結(jié)束后，要及時進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)黨支部的申報。
四、完善黨支部建設(shè)責(zé)任追究制度
黨支部建設(shè)是基層組織建設(shè)的核心，是開展各項工作、完成各項任務(wù)、實現(xiàn)各項目標(biāo)的重要保證。對于黨支部建設(shè)的每一項工作和每一項任務(wù)都要按照完善責(zé)任、落實責(zé)任的要求抓好落實；任何一項工作和任何一項任務(wù)的落實如果不到位，都要進(jìn)行責(zé)任追究。黨支部建設(shè)的責(zé)任追究，實行逐級追究制度。屬于黨支部內(nèi)部分工責(zé)任不到位，影響工作落實的，由黨支部自行追究；屬于黨支部建設(shè)的重大事項責(zé)任不到位的，由上級組織及其部門直接追究。黨總支和社區(qū)工委要認(rèn)真履行在本單位黨支部建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和責(zé)任追究職責(zé)，保證所屬單位黨支部建設(shè)各項工作的落實和各項任務(wù)的完成。在進(jìn)行責(zé)任追究的基礎(chǔ)上，要根據(jù)責(zé)任輕重對責(zé)任者進(jìn)行批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰和組織處理。
自2004年7月開始，黨支部在月度考核中，首次為末位的，進(jìn)行通報批評，自我反��；第二次為末位的，進(jìn)行通報批評，誡勉談話；第三次為末位的，進(jìn)行通報批評，責(zé)令限期整改；連續(xù)三個月為末位或一年內(nèi)有5次為末位的，黨支部書記要引咎辭職。
負(fù)責(zé)黨支部建設(shè)指導(dǎo)考核的業(yè)務(wù)部門要深入支部、深入實際、求真務(wù)實、真抓實干，保證指導(dǎo)到位、檢查到位、考核到位。凡因業(yè)務(wù)部門責(zé)任不到位導(dǎo)致黨支部在創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競賽活動中不能按期達(dá)標(biāo)的，要追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并給予相應(yīng)的處罰。凡出現(xiàn)考核人員作風(fēng)不實、走馬觀花、弄虛作假、營私舞弊現(xiàn)象，影響對黨支部工作公正評價的，要追究考核人員和部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
附：黨支部創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競賽活動考核表
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