實用的總結(jié)工作計劃模板合集九篇

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的總結(jié)工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

總結(jié)工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　嚴格遵循黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，傳授學生數(shù)學知識，并對學生進行適當?shù)乃枷虢逃�，培養(yǎng)其成為新時期現(xiàn)代化建設(shè)的接班人和建設(shè)者。認真培養(yǎng)其數(shù)感，提高其計算能力，培養(yǎng)其空間觀念，并能把所學的知識應用到生活實際中去，解決實際生活中的問題。

　　二、基本情況分析

　　本班共有學生26多人，其中男生10人，女生16人。從去年一年的教學情況來看這個班的學習習慣較差，困此必須對其進行培養(yǎng)。另外，個別學生的家長由于在外工作對學生缺乏教育指導，不利于對孩子的教育，因此對學生的關(guān)心和思想教育也十分重要。

　　三、教學目標

　　1.能在方格紙上用數(shù)對表示位置，初步體會坐標的思想。

　　2.理解分數(shù)乘、除法的意義，掌握分數(shù)乘、除法的計算方法，比較熟練地計算簡單的分數(shù)乘、除法，會進行簡單的分數(shù)四則混合運算。

　　3.理解倒數(shù)的意義，掌握求倒數(shù)的方法。

　　4.理解比的意義和性質(zhì)，會求比值和化簡比，會解決有關(guān)比的簡單實際問題。

　　5.掌握圓的特征，會用圓規(guī)畫圓；探索并掌握圓的周長和面積公式，能夠正確計算圓的周長和面積。

　　6.知道圓是軸對稱圖形，進一步認識軸對稱圖形；能運用平移、軸對稱和旋轉(zhuǎn)設(shè)計簡單的圖案。

　　7.理解百分數(shù)的意義，比較熟練地進行有關(guān)百分數(shù)的計算，能夠解決有關(guān)百分數(shù)的簡單實際問題。

　　8.認識扇形統(tǒng)計圖，能根據(jù)需要選擇合適的統(tǒng)計圖表示數(shù)據(jù)。

　　9.經(jīng)歷從實際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程，體會數(shù)學在日常生活中的作用，初步形成綜合運用數(shù)學知識解決問題的能力。

　　10.體會解決問題策略的多樣性及運用假設(shè)的數(shù)學思想方法解決問題的有效性，感受數(shù)學的魅力。形成發(fā)現(xiàn)生活中的數(shù)學的意識，初步形成觀察、分析推理的能力。

　　11.體會學習數(shù)學的樂趣，提高學習數(shù)學的興趣，建立學好數(shù)學的信心。

　　12.養(yǎng)成認真作業(yè)、書寫整潔的良好習慣。

　　四、方法措施

　　1、認真?zhèn)湔n，鉆研教材，作到課堂上能深入淺出進行教學，特別照顧到后進生。

　　2、平時的`練習要有針對性，對于后進生和優(yōu)秀的學生要分別出一些適合他們的練習。

　　3、加強操作、直觀的教學，例如教學圓和軸對稱圖形時，就要利用操作、直觀教學，以發(fā)展他們的空間觀念。

　　4、增加實踐活動，培養(yǎng)學生用數(shù)學知識解決實際問題的能力。

　　5、加強能力的培養(yǎng)。主要培養(yǎng)學生的分析、比較和綜合能力；抽象概括能力；判斷、推理能力；遷移類推能力；揭示知識間的聯(lián)系，探索規(guī)律，總結(jié)規(guī)律；培養(yǎng)學生思維的靈活性和敏捷性。

　　五、教學進度安排

　　第一周

　　位置、分數(shù)乘法

　　第二周

　　分數(shù)乘法、解決問題

　　第三周

　　解決問題、倒數(shù)的認識

　　第四周

　　整理復習、分數(shù)除法

　　第五周

　　分數(shù)除法

　　第六周

　　解決問題

　　第七周

　　比和比的應用、整理復習

　　第八周

　　圓的認識

　　第九周

　　整理復習、確定起跑線

　　第十周

　　百分數(shù)的意義和寫法及百分數(shù)、小數(shù)、分數(shù)的互化

　　第十一周

　　用百分數(shù)解決問題

　　第十二周

　　用百分數(shù)解決問題

　　第十三周

　　整理復習及單元測試

　　第十四周

　　統(tǒng)計及數(shù)學廣角

　　第十五周

　　總復習

　　第十六周

　　復習備考

總結(jié)工作計劃 篇2

　　在上鄉(xiāng)行政主管部門的領(lǐng)導下，在縣疾控中心的業(yè)務(wù)指導和各級政府的支持下，經(jīng)過我院防疫保健人員及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力，順利完成了20xx年度半年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　1、基本情況：黑支果鄉(xiāng)位于廣南縣的東南部，距縣城有xx0公里，距國道323線有16公里，全鄉(xiāng)轄xx個村委會，271個村小組，xx686戶，總?cè)丝?2076人，居住著漢、壯、苗、瑤、蒙古、仡佬六種民族。0-7歲兒童6698人，20xx年度出生兒童剔卡入檔696人。20xx年1—6月新上卡兒童327人。按時報告兒童出生死亡建消統(tǒng)計表，共報告3次，報出新生兒童327名，死亡3名。3月、報告兒童基本變動表1次。

　　2、 常規(guī)免疫：半年完成6次冷鏈運轉(zhuǎn)�？ń槊鐟�種人339 人次，實種 308 人次，接種率 90.86 %，糖丸應種2327人，實種2316人,接種率99.53%，白百破疫苗應種 1569 人次，實種 1564人次，接種率99.68 %，麻風疫苗應種 454人次，實種 450人次，接種率 99.xx %。麻腮疫苗應種 人次，實種 人次，接種率 %。麻腮風疫苗應種 20xx 人次，實種 20xx 人次，接種率 99.66 %。乙肝疫苗應種 1523 人份，實種 1499 人次，接種率 98.42 %。A群流腦疫苗應種 947 人次，實種 906 人次，接種率 95.67 %。A+C流腦疫苗應種 756 人次，實種 748 人次，接種率 98.94 %.乙腦疫苗應種 896 人，實種 892 人，接種率 99.55 %。白破疫苗應種 564 人次，實種 529 人次，接種率 93.79 %。甲肝疫苗應種 819 人，實種 814 人，接種率 99.39 %。

　　3、擴大免疫：

　　我鄉(xiāng)距縣城xx0多公里，人口超過5萬，居住著漢、壯、苗等六個民族。鄉(xiāng)情有邊遠大鄉(xiāng)，人口眾多，少數(shù)民族多，經(jīng)濟、文化落后，群眾健康意識差等特點。部分兒童還拒種疫苗，計劃免疫工作開展困難，計劃免疫存在一定薄弱地區(qū)。在縣疾控中心的支持下，我鄉(xiāng)5月份認真落實《20xx年廣南縣15歲以下的兒童補種乙肝疫苗項目實施方案》。為保障這次項目落實到實處，組成了領(lǐng)導小組，辦公室下設(shè)衛(wèi)生院防�？疲瑢Ｈ素撠�，接種對象是20xx年1月1日——20xx年6月25日出生兒童，接種第1針應種數(shù)444人次，實種數(shù)430人次，接種率96.85% 。第2針應種數(shù)9xx人次，實種數(shù)894人次。接種率98.24% 。

　　20xx年半年以來我鄉(xiāng)均不同程度暴發(fā)了疫情，1至6月共發(fā)生傳染病18例，其中傷寒0例，菌痢4例，肺結(jié)核2例，流行性腮腺炎0例，其它感染性腹瀉0例。院外報告36例，無傳染病遲報和漏報。

　　4、督導：有每次疫苗運轉(zhuǎn)期間開展檢查、督導，通過檢查、督導，發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題，提出了改進方法

　　5、冷鏈設(shè)備管理：在上級部門的'關(guān)心支持下，我鄉(xiāng)希望今年能解決多年期待的冷藏包和冰箱缺乏問題，我院對冷鏈設(shè)備均建立了檔案管理，實行個人負責制。加強對冷鏈設(shè)備的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高冷鏈設(shè)備的利用質(zhì)量和效率。

　　6、安全注射：認真貫徹執(zhí)行國家計劃免疫安全注射的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行一人一針一管一銷毀制度，強化接種人員的專業(yè)知識培訓，預防接種不良反應和接種事故的發(fā)生。

　　7、培訓：加強接種人員的計劃免疫專業(yè)知識培訓，半年開展計劃免疫專題培訓兩次，共培訓92人次。通過培訓，使接種人員，特別是部分文化素質(zhì)低、責任心不強的鄉(xiāng)村醫(yī)生提高了對計劃免疫工作重要性的認識，同時提高了業(yè)務(wù)水平。

　　8、利用“4.25”宣傳日等對計劃免疫工作進行宣傳，提高群眾的認識水平，提高群眾的接受和支持程度，促進計劃免疫的開展。

總結(jié)工作計劃 篇3

　　轉(zhuǎn)眼間，20xx年的春節(jié)就那么過完了，2月11日是年后公司上班的第一天，本周工作總結(jié)及下周工作計劃（2月11日——2月19日）。闊別半個月，看著公司的每位伙伴都倍感親切。第一天晨會，大家跟著主持人，一起進行企業(yè)文化的學習，隔了那么多天，大家對晨會的每個環(huán)節(jié)還都是那么熟悉，不管是成功宣言，還是行動信念，都把它做得有聲有色、強勁有力，有一種聲音從我們心底吶喊了出來，相信有了強烈的行動信念，我們的成功將不會再遙遠。

　　總結(jié)本周來的工作，主要有以下幾個方面：

　　1、新人招聘。由于現(xiàn)階段公司出現(xiàn)了少數(shù)人員的變動，所以招聘新員工就被提上了日程。本周來，公司在博思和智聯(lián)招聘開通了服務(wù)，每日下載求職簡歷并通知面試。同時，在2月15日、16日公司派專人到鄭州人才市場進行了現(xiàn)場招聘�？偨Y(jié)招聘的情況有這幾點：

　　a、智聯(lián)招聘直接和客服QQ郵箱鏈接，每日登錄客服QQ后即可方便快捷的查看收到的簡歷，每日收到投遞的簡歷數(shù)量平均為18份，相比博思人才網(wǎng)，效率還是蠻高的`。

　　b、投遞簡歷中，60%應聘的是文員職位。公司招聘的文員成長方向有兩種，一種是客服，一種是電話營銷。由于20xx年公司計劃成立一個新的電話營銷部門，所以對電話營銷人員的需求比較大。而當一些應聘者被問及是否愿意從事電話營銷工作時，50%的應聘者都會一口拒絕，30%的人會考慮，而只有20%的人會同意應聘，工作總結(jié)《本周工作總結(jié)及下周工作計劃（2月11日——2月19日）》。

　　c、每日通知面試的人員平均在30人左右，而入公司參加面試的卻只有3—5人，效果很不理想。

　　d、鄭州市人才市場的現(xiàn)場招聘每日接收簡歷數(shù)為5份，實際到公司面試的只有2人。概而言之，現(xiàn)場招聘沒有網(wǎng)絡(luò)招聘的效果好；應聘者更多的趨向于從事文員類技術(shù)性要求不大，工作內(nèi)容簡單的工作；同時也反應出現(xiàn)在社會的一大現(xiàn)象：很多企業(yè)的崗位需要人，而很多人卻找不到工作，我想這和求職者的浮躁心態(tài)有關(guān)，所以造成現(xiàn)在大多數(shù)人都處在一個"高不成、低不就"的無業(yè)游民狀態(tài)，一直在尋找，卻從未有找到。下周繼續(xù)進行網(wǎng)絡(luò)人才的招聘工作。

　　2、物資管理的規(guī)范、系統(tǒng)化。從20xx年2月份起，公司在物資方面啟用了軟件管理制度，每項物資的進出都在美萍管理軟件平臺里記錄，進、銷、存及各項業(yè)務(wù)來往清晰明了，同時采用三聯(lián)單記錄所有物資的出庫，責任分派到位，這樣管理明細，責任到人，更好的促進了公司的各項物資的管理規(guī)范性，同時也避免了一些不必要的開支和浪費。

　　本周來，主要和負責教材教具倉庫的黃老師進行以往所有物資的交接、記錄工作，每項物資都要有程序的輸入到美萍管理軟件平臺，同時做好入庫、出庫的各項記錄。目前已經(jīng)完成的是教材教具倉庫的物資輸入工作，以及現(xiàn)階段教材教具倉庫發(fā)生的入庫、出庫業(yè)務(wù)往來。由于本周來，黃老師一直忙于教材教具的物資準備及發(fā)貨工作，所以辦公用品倉庫的物資還沒有清點完畢，這項工作爭取在2月底全部清點、錄入完畢。

　　3、客服工作。本周來主要是對已加盟園培訓事宜的回訪及對教材教具的預定記錄、發(fā)貨工作。2月份是各個幼兒園新學期開學的時間，于是，教材教具的預定工作就顯得特別繁忙，客服要記錄好每個園所預定的教材本數(shù)及每冊本數(shù)，同時做好款項的核算工作，需要物流代收的要明確發(fā)貨人。

　　4、擬定于下周22號舉行公司動員大會，由行政主管主持，各部門總監(jiān)、主管宣讀20xx年工作展望，同時各部門選派一名員工進行分享。下周即要著手具體籌備動員大會一切前期工作。工作內(nèi)容具體明確后，接下來就是具體的實施了。雖然接手行政工作時間不是太長，還有很多地方做得不太好，但我覺得只要善于學習，不斷求得上進，相信在忙碌的工作中，我會收獲的更多的！

總結(jié)工作計劃 篇4

　　近一年來,郭家堡鄉(xiāng)科技工作在區(qū)科技局的領(lǐng)導和指導下，在鄉(xiāng)黨委、政府高度重視和正確領(lǐng)導下，認真落實了“經(jīng)濟建設(shè)必須靠科學技術(shù)，科學技術(shù)必須面向經(jīng)濟建設(shè)”，深刻認識到“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，沒有科學進步，就沒有社會進步。以擴大科技應用為出發(fā)點，以提高農(nóng)民科技素質(zhì)為突破口，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為途徑，以發(fā)展經(jīng)濟有利于農(nóng)民增產(chǎn)增收為目的。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，取得了良好的成績，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟健康、持續(xù)、快速的發(fā)展起到了有力的推動作用。主要做了以下幾方面的工作：

　　一、高度重視，加強領(lǐng)導。

　　我鄉(xiāng)今年成立了專業(yè)科技工作領(lǐng)導組，組長由鄉(xiāng)長親自擔任，副組長由鄉(xiāng)政府主要副職擔任，成員吸收了教委、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、統(tǒng)計等部門工作人員。組成了有23人組成的專業(yè)科技領(lǐng)導組。各村相應成立了專抓機構(gòu)，配備了以科技副村長負責的主管人員、分管人員。鄉(xiāng)黨委多次專題研究、布署科技工作，制定了工作計劃和措施，主要領(lǐng)導科技意識普遍提高，對科技工作十分重視，積極支持。

　　二、狠抓落實、強化培訓。

　　重視宣傳工作，加大力度、狠抓落實，收到了良好的效果，通過科技下鄉(xiāng)、科技趕集、制作標語、舉辦講座等多種行之有效的方法宣傳科技，普及種植、養(yǎng)殖和加工方面的實用知識，各村都訂有科技報，組織外出學習參觀，加強科技宣傳工作，營造了學科技、用科技、科技致富的良好氛圍和社會環(huán)境。全年各種培訓次數(shù)累計30余次，參加培訓人數(shù)達XX余人，培訓內(nèi)容涉及蔬菜種植，溫室大棚的前、中、后期管理，病蟲害防治，計算機信息技術(shù)，信息搜集與發(fā)布等方面，取得了一定的效果。

　　三、提高了科普文明建設(shè)。

　　全鄉(xiāng)科普文明戶達1800余戶，科技示范戶5000余戶，1700余人取得了綠色證書，800余人取得了農(nóng)民技術(shù)職稱，農(nóng)廣校畢業(yè)生達到700余人，每年參加各種學習培訓參觀等活動人數(shù)達3萬余人次。農(nóng)民科技素質(zhì)明顯提高，推動了科學技術(shù)的應用推廣。

　　四、完善了科技服務(wù)組織，加強了農(nóng)村信息化建設(shè)。

　　我們注冊成立了“郭家堡鄉(xiāng)農(nóng)科信息交流協(xié)會“，吸收了各村的科技情報信息員、運輸大戶、種植大戶、養(yǎng)殖大戶為會員，召開例會，業(yè)務(wù)范圍涉及科技推廣、科技服務(wù)、信息交流業(yè)務(wù)培訓，更好地為農(nóng)民兄弟提供了服務(wù)。

　　完善了“鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站”的組織建設(shè)，召開了專門會議，明確了領(lǐng)導、成員及其分工，制定了工作制度、工作職責。

　　今年我鄉(xiāng)還專門設(shè)立了科普培訓室，下設(shè)培訓基地13個，試驗示范基地3個，全鄉(xiāng)17個行政村全部配齊科技副村長，各村都有自己的農(nóng)民技術(shù)學校，成立農(nóng)資服務(wù)聯(lián)系點3個。

　　為全鄉(xiāng)17個行政村和4個公司分別制作了網(wǎng)頁，放到了晉中市網(wǎng)通站“汾河信息港”上，并且在8月份郭家堡鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站也建成開通，更好的促進了科技工作的開展。

　　現(xiàn)代社會電腦和網(wǎng)絡(luò)越來越成為一種重要的信息接收與發(fā)送工具。我們與晉中市網(wǎng)通經(jīng)過協(xié)商，達成協(xié)議。為部分村村委會配備了電腦，并接通了寬帶。讓電腦真正為科技工作服務(wù)，真正成為農(nóng)村科技工作人員的得力助手。

　　全鄉(xiāng)17個行政村，其中16個行政村的學校都建立了遠程教育衛(wèi)星接收站，15個行政村的學校建立了多媒體教室。我們充分利用這一優(yōu)勢資源，把各學校作為農(nóng)民文化技術(shù)學校和遠程教育的培訓基地，實行資源共享，對各村青壯年實施培訓。

　　五、強化智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)的推廣應用，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

　　推廣智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)我鄉(xiāng)是全區(qū)的示范戶。幾年來，我們一直對此項工作比較重視，聘請專家、技術(shù)人員進行講課，現(xiàn)各村已普遍有骨干人員掌握了智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)的知識并應用到實踐中，特別是查找防病治病的方法、專家講座、專家咨詢等。為農(nóng)民技術(shù)需要提供了有力的保障。

　　六、組織實施了一批科技計劃，推廣了一批農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，引進了新產(chǎn)品安家落戶。

　　今年我們把各村科技副村長定為科技情報信息員，對各村農(nóng)副產(chǎn)品、林業(yè)、畜牧等信息，比如供、求、防、治等農(nóng)民所需收集起來，有針對性的解決農(nóng)民實際存在的問題。

　　利用遠程教育推廣了蔬菜種植、溫室大棚的前、中、后期管理，病蟲害防治等一批農(nóng)業(yè)科技實用技術(shù)。

　　引進了西黃柿種籽和栽培技術(shù)，先就此項目在王村試驗成功后，我鄉(xiāng)在王湖航天育種基地開始種植。今年已成功上市，經(jīng)濟效益可觀。

　　七、為企業(yè)進行信息服務(wù)。

　　我們利用鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站對轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的基本情況在網(wǎng)上進行宣傳，對各企業(yè)的產(chǎn)品信息進行發(fā)布。

　　八、科技推動龍頭企業(yè)的發(fā)展。

　　全鄉(xiāng)全年擴規(guī)技改項目6項，有貝斯特機械制造有限公司的技改擴規(guī)占地200畝，投資2.5億元，建成后將大規(guī)模提升該公司高、精、尖紡織機械生產(chǎn)。今年一期投資1.2億元，現(xiàn)已投入XX萬元。其他項目有恒天紡織有限公司的擴建項目、山西晉中博威紡織機械有限公司新建項目、福晉紡機擴建、萬邦公司“鉻鐵系列產(chǎn)品擴產(chǎn)”等項目。科技含量的提高強有力的推動了企業(yè)的發(fā)展。這些項目的實施進一步推動了城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。

　　九、調(diào)動各級科技工作人員的積極性，組織管理好科技工作人員。

　　全鄉(xiāng)科技工作能否全面活躍起來，關(guān)鍵在于能否激發(fā)了鄉(xiāng)村兩級科技干部的工作熱情，鄉(xiāng)黨委、政府把科技工作列入全鄉(xiāng)雙文明考核的內(nèi)容中，以引起各村干部對科技工作的重視，要求象重視計生工作一樣重視科技，象對待教育工作一樣對待科技投入。我們科技辦還對各村科技干部建立了工作制度，學習制度和例會制度，并進行綜合考核。在技術(shù)宣傳培訓、新技術(shù)引進試驗示范、重視工作落實、服務(wù)職能及效果四大方面。根據(jù)各村具體情況進行細化、量化，責任到人，落實時間、地點，實行百分考核，極大的激發(fā)了廣大科技人員的敬業(yè)精神，提高了科技工作的進展，保證了質(zhì)量。

　　十、多渠道籌資，努力動員各方加大對科技的投入。

　　為了保證和滿足科技活動經(jīng)費需要，保證重點工程順利實施，我們在擴大科技投資上的`指導思想是：“爭取上級部門多補、鄉(xiāng)村兩級全力支持，優(yōu)惠吸引客商投入，盤活民間閑散資金。”今年全鄉(xiāng)各村在科技投入上普遍加大，無論是學習資料購置上，還是聘請專家講課上，組織外出參觀學習上都全力以赴得到鄉(xiāng)、村兩級的支持。并得以資金的保證。

　　總結(jié)近一年來，我們郭家堡鄉(xiāng)科技工作做了一些工作，但還有差距，部分領(lǐng)域還不甚理想。在XX年剩下的不到2個月的時間里，我們一定

　　對照上級科技部門下達的各項任務(wù)指標，做到機制上再創(chuàng)新、措施上再完善、工作上再落實，查漏補缺的同時，準備利用農(nóng)民冬閑季節(jié)再做三項工作：

　　一是利用遠程教育在全鄉(xiāng)所有村開展大規(guī)模的培訓工作。我們已經(jīng)制定了工作方案、工作計劃。在推廣了蔬菜種植、溫室大棚的前、中、后期管理，病蟲害防治的基礎(chǔ)上，擴大培訓內(nèi)容，把沼氣安裝應用、紅棗栽培等嫁接技術(shù)，特色農(nóng)業(yè)培訓，計算機信息技術(shù)，信息搜集與發(fā)布，法律知識和衛(wèi)生保健，勞動力轉(zhuǎn)移培訓等應用技術(shù)列入培訓范圍。根據(jù)各村不同的需求情況，有針對性的進行培訓。重點對村科技人員和農(nóng)村知識青年進行以科技為主的綜合性培訓，讓每個村都有人能掌握信息收集、開發(fā)、利用、發(fā)布，形成集推廣、就業(yè)指導、政策咨詢于一體的富民“綠色通道”，提高農(nóng)民的知識水平。最大限度地減少農(nóng)民的生產(chǎn)盲目性和風險系數(shù)。

　　二是準備在郭家堡鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立一個專門的“科技興農(nóng)信息網(wǎng)”。把各村科技情報信息員收集的農(nóng)副產(chǎn)品、林業(yè)、畜牧方面供、求、防、治的信息，以及方方面面的農(nóng)科實用技術(shù)放到網(wǎng)上，讓農(nóng)民從互聯(lián)網(wǎng)上了解到外面的信息，外面的人能看到我們郭家堡的農(nóng)科信息。讓我們的信息走出去，別人的信息反饋回來。真正為農(nóng)民辦實事、辦好事。

　　三是根據(jù)實際情況，先在條件具備的部分村建立科技活動室，讓農(nóng)民利用冬閑季節(jié)充電，也成為農(nóng)村精神文明建設(shè)的陣地。

　　XX年年我鄉(xiāng)科技工作計劃如下：

　　一、繼續(xù)抓好常規(guī)性的宣傳、培訓工作。利用農(nóng)民遠程教育在個村推廣農(nóng)民實用技術(shù)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓，讓農(nóng)民掌握并運用科學種地、養(yǎng)殖、外出務(wù)工。

　　二、繼續(xù)完善各種科技服務(wù)組織，運作好“郭家堡鄉(xiāng)農(nóng)科信息交流協(xié)會”，進一步搞好信息的交流和合作，讓農(nóng)業(yè)科技進村入戶。

　　三、突擊抓好引進新產(chǎn)品、新技術(shù)工作，重點抓好科技示范項目的建設(shè)。

　　四、繼續(xù)加強我鄉(xiāng)的農(nóng)村信息化工作，讓互聯(lián)網(wǎng)在我鄉(xiāng)“打造三晉三產(chǎn)大鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略工程中發(fā)揮最大的作用。

　　五、創(chuàng)建技術(shù)中介服務(wù)機構(gòu)，服務(wù)于農(nóng)村、農(nóng)民，促進科技成果轉(zhuǎn)化。

　　六、加強科技在企業(yè)發(fā)展中的含量，推動企業(yè)技改工作的進展。

　　七、抓好科技管理工作，發(fā)揮好科技服務(wù)能力。

　　八、加快各村科技活動室的建立，讓農(nóng)民不出村就能掌握科技知識、交流科技信息。

總結(jié)工作計劃 篇5

　　1、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

　　工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。

　　同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

　　2、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

　　我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。

　　同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的'清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

　　3、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念， 積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

　　工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。

　　一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。

　　二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。

　　三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學面對，各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。

總結(jié)工作計劃 篇6

　　20xx年我辦圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署, 根據(jù)《關(guān)于實行區(qū)直單位（含垂直管理單位）掛鉤幫扶人口和計劃生育工作制度的通知》（惠區(qū)委辦發(fā)電〔20xx〕94號）要求，認真開展對掛鉤聯(lián)系村——永湖鎮(zhèn)大坑村計生幫扶工作，強化責任，狠抓落實，順利實現(xiàn)了預期的幫扶目標�，F(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導，落實責任。

　　為確保幫扶工作的順利實施和幫扶任務(wù)的圓滿完成，我辦將計生幫扶工作列入重要工作日程,一是成立了由辦領(lǐng)導楊東勝同志任組長，相關(guān)工作人員為成員的幫扶工作領(lǐng)導小組，負責對幫扶工作進行指導和協(xié)調(diào)；二是將幫扶工作納入20xx年度工作目標管理考核內(nèi)容，實行同研究，同部署、同檢查、同考核，為幫扶工作的順利實施打下堅實基礎(chǔ)；三是加大計劃生育工作辦公經(jīng)費的投入，專門籌備計生經(jīng)費2萬元，用作大坑村計生專項資金，有力保證了計生工作的有序開展。

　　二、制定措施，認真落實。

　　按照幫扶措施，我辦領(lǐng)導楊東勝同志率領(lǐng)導小組成員深入到大坑村，根據(jù)大坑村提出的相關(guān)問題，盡量在人、財、物等方面支持幫扶大坑村，落實幫扶任務(wù)和政策，多次組織召開計劃生育幫扶工作專題會議，解決大坑村生產(chǎn)、生活中存在的具體問題，督查督辦資金落實情況，自查驗收被考核的范圍和內(nèi)容。同時，積極加強宣傳，營造良好氛圍。一是幫扶大坑村做好宣傳工作，充分利用村內(nèi)的宣傳欄、橫幅、計生品等方式，加強計劃生育政策的'宣傳，在村內(nèi)營造良好的人口和計劃生育的氛圍；二是幫扶大坑村做好已婚育齡婦女參加查環(huán)查孕工作，落實節(jié)育措施或補救措施，確保避孕節(jié)育措施落實率和及時率達到要求；三是落實獎扶政策，健全利益導向機制，實行計劃生育優(yōu)惠政策，對計劃生育戶特別是只有女孩的家庭進行重點扶持，給予適當照顧和金錢鼓勵，對3戶新生兒家庭及27戶服務(wù)家庭，上門宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識和新生兒護理常識，并送去避孕藥具及宣傳材料，深入到育齡婦女中，宣傳生殖健康知識，了解她們的生產(chǎn)、生活、生育等情況，并組織育齡婦女進行免費生殖健康檢查，提高婦女自我保健意識。

　　三、進展順利，效果顯著。

　　一是人員管理更加規(guī)范，嚴把證件關(guān)，凡育齡人員都能認真遵守計劃生育政策，未發(fā)生任何無婚育證明、計劃外懷孕等違法案件，婚育證明持證率達100%；二是與上級計生部門實行了信息共享，情況溝通及時，相互配合密切，基本上做到人流手術(shù)、結(jié)扎手術(shù)及驗證、查證、補證同步進行。今年大坑村結(jié)扎、上環(huán)人數(shù)6人。三是雙向管理服務(wù)機制不斷完善，通過實行計生措施，即保證了計生對象的查驗率，又為群眾提供了政策宣傳、扶持激勵等服務(wù)，實現(xiàn)了管理與服務(wù)并舉，有力地維護了人民群眾的合法權(quán)益。

　　在今后的幫扶工作中，我辦將進一步明確責任抓好落實強化督促檢查，不斷加強宣傳引導，做好幫扶大坑村的人口和計生工作，確保掛鉤幫扶工作任務(wù)順利完成。

總結(jié)工作計劃 篇7

　　對于已從事銷售工作近兩年的我，現(xiàn)在對銷售市場和銷售方法都已成熟，吸取不成功的教訓，吸納成功的成果，對新的工作我也制定了20xx年新銷售工作計劃：

　　我首先想到的是要降低成本，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

　　其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。

　　業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的.高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。

　　加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

　　我的銷售工作計劃書：

　　一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

　　銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

　　能夠完成的利潤指標，***萬元，純利潤***萬元。其中：打字復印***萬元，網(wǎng)校***萬元，計算機***萬元，電腦耗材及配件***萬元，其他：***萬元，人員工資***萬元。

　　二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

　　客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。XX年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標，利潤***萬元。

　　三、工程部獲得的利潤途徑和措施

　　工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務(wù)部分***萬元;電腦部分***萬元，人員工資***—***萬元，能夠完成的利潤指標，利潤***萬元。

　　在追求利潤完成的同時必四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。

總結(jié)工作計劃 篇8

　　今年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞全年人口與計劃生育工作各項目標，以創(chuàng)建國家計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣為主線，以深入開展關(guān)愛女孩行動，爭創(chuàng)全國婚育新風進萬家活動先進縣為切入點，以深化生殖保健優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容，以夯實工作基礎(chǔ)、完善陣地建設(shè)為支撐，以貼近群眾需求、滿足群眾意愿為出發(fā)點和落腳點。具體工作簡要總結(jié)

　　1、宣傳發(fā)動，營造濃厚的創(chuàng)優(yōu)氛圍。

　　我們先后召開了由村兩委班子、計劃生育宣傳管理員、“雙千”工程駐村工作隊參加的動員會；各行政村也層層召開各種類型會，廣泛宣傳創(chuàng)優(yōu)的目的、意義及具體實施步驟、措施要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了濃厚的創(chuàng)優(yōu)氛圍，使各級干部和廣大群眾傾注了較大的熱情，以自己的實際行動理解、關(guān)心和支持創(chuàng)優(yōu)工作。

　　2、因地制宜，切實抓好村室的改造升級工作。 陣地建設(shè)是創(chuàng)優(yōu)工作的基礎(chǔ)。沒有較好的`陣地和完備的基礎(chǔ)設(shè)施，就談不上服務(wù)，更無法提優(yōu)質(zhì)服務(wù)�；�于此，我們經(jīng)過認真篩選分析，把現(xiàn)有村室按基礎(chǔ)條件分成三類，按照“一類村室上水平，二類村室上臺階，三類村室變面貌”的指導思想認真落實整改。將基礎(chǔ)條件好，群眾素質(zhì)高，村兩委班子戰(zhàn)斗力較強的xxxx行政村作為一類村第一批進行了整改；對干部熱情高，整改難度小，實際作用大的1xxxx行政村作為二類村第二批落實整改；將基礎(chǔ)條件差，整改難度大的其余九個村列入第三批整改計劃。目前，列入一、二類的1xxxx行政村已整改到位。我們?yōu)樽鳛榭禉z點的1xxxx村統(tǒng)一配置和制作了康檢床、固定屏風、宣傳板面，為1xxxx村量身定作了生育文化大院，墻體噴繪，為xxxx村訂制了十五條醒目的大型瓷片標語。本著環(huán)境優(yōu)美、擺放合理、設(shè)置科學的原則，我們對鎮(zhèn)計劃生育宣傳技術(shù)所進行了高標準的改造，達到了科室設(shè)置科學化、工作職責明晰化、服務(wù)行為規(guī)范化。

　　3、加大力度，凈化生育環(huán)境

　　為了進一一步遏制政策外生育現(xiàn)象，加大社會撫養(yǎng)費征收力度，我們聯(lián)合市法院、計生委法制科，對難纏戶和釘子戶采取強硬措施。重點打擊，迅速掀起我鎮(zhèn)秋季計劃生育集中服務(wù)活動的高潮。

　　4、花大力氣，完善基礎(chǔ)工作

　　清查漏檔、漏檢、落實四項手術(shù)是計劃生育工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。首先，我們采取村組干部說清、與既往有償獻血人員普查相結(jié)合、全面入戶，重點排查、計生臺帳與公安戶口校對等方法，把全鎮(zhèn)的已婚育齡婦女相關(guān)信息重新錄入和整理。達到證冊一致，證人一致，人冊一致。其次，我們堅持有獎舉報，對拒不參加健康檢查、政策外懷孕，政策外出走，制定了相應的獎勵辦法，通過鎮(zhèn)電視差轉(zhuǎn)臺，召開群眾會，不失時機地：大肆宣傳，發(fā)動全體干部群眾對違反計劃生育政策的行為進行舉報。

　　5、想方?jīng)]法，落實優(yōu)惠政策

　　鎮(zhèn)政府在財政困難的情況下，籌措資金，及時為全鎮(zhèn)81xxxx獨生子女領(lǐng)證戶發(fā)放了獎勵費；并在9月份土地調(diào)整時，為6xxxx獨生子女戶調(diào)整土地改革9xxxx。

　　6、扎扎實實，抓好協(xié)會換屆

　　根據(jù)全市協(xié)會換屆時間安排，我們于9月26日至9月29日，經(jīng)過周密安排，認真組織，嚴格程序，突出內(nèi)容，即使適逢農(nóng)忙，我們也不折扣地完成了本次村級協(xié)會換屆工作。

　　7、關(guān)愛女孩，以人為本

　�、佟⒁躁P(guān)愛女孩行動動員會為契機，迅速啟動關(guān)愛女孩工程。在107國道新村鎮(zhèn)境內(nèi)七里井鐵路橋處，設(shè)置跨路大型關(guān)愛女孩公益噴繪；歐江大道制作遍及2公里的關(guān)愛女孩燈箱廣告；制作關(guān)愛女孩宣傳版面20xxxx幅，橫幅2xxxx條；各行政村刷新了“關(guān)愛女孩”標語20xxxx條，形成鋪天蓋地的“關(guān)愛女孩”宣傳潮。

　�、�、春節(jié)期間，經(jīng)過各村摸底，計生辦詳細調(diào)查，為11xxxx計劃生育貧困戶送去了黨和政府的溫暖，共發(fā)放慰問金85oxxxx，面粉15000斤，食用油37．5公斤；其中獨女貧困戶1xxxx。

　�、�、與中國人壽保險公司聯(lián)合為貧困女孩辦理人身意外保險，經(jīng)過排查摸底，計生辦為7xxxx貧困女孩辦理了每人100xxxx的人身意外保險，化解了女孩家庭的大病和突發(fā)事件的風險。

　�、堋⑴c鎮(zhèn)勞動保障所達成一致：在招工方面優(yōu)先錄用計劃生育戶，特別是獨女家庭，今年以來，共為3xxxx獨女戶解決了務(wù)工問題。

　　⑤、與鎮(zhèn)教育中心聯(lián)合，在全鎮(zhèn)中小學生中間開展“我光榮，我是獨生子女''''演講活動，進一步倡導新型婚育觀念；“六一''''期間，為4xxxx貧困女童籌集救助資金400xxxx，救助物品達200xxxx元。

　　8、部門結(jié)合，性別比治理卓有成效。

　�、佟㈡�(zhèn)黨委政府審時度勢，基于人口性別比升高趨勢，及時制定了《關(guān)于綜合治理出生人口性別比升高問題的意見》，并召開動員會，責成計生辦及時分析全鎮(zhèn)出生人口性別比狀況及性別比升高的主要原因，制定完善綜合治理出生人口性別比升高的政策措施，健全規(guī)章制度，明確部門職責，制定工作規(guī)劃，抓好貫徹落實。要求衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)等相關(guān)部門通力合作，齊抓共管，切實做好綜合治理出生人口性別比升高的各項工作。

　�、�、計生辦會同衛(wèi)生院，對全鎮(zhèn)b超市場進行清查、整頓。b超室統(tǒng)一設(shè)置“禁止做非醫(yī)學需要的性別鑒定''''的牌子；對b超操作人員進行法律法規(guī)培訓，違反政策的，將進行嚴肅處理。

　�、�、衛(wèi)生院組織，計生辦牽頭，對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行法律法規(guī)培訓，禁止私自終止妊娠，絕對不允許做選擇性別的引流產(chǎn)術(shù)；對終止妊娠藥物市場進行規(guī)范；對需要終止妊娠者經(jīng)計生辦同意到市指導站落實手術(shù)。

　　④、加強對持證人員的孕前普查和孕后訪視工作，突出對出生雙女戶的人身關(guān)懷，對持證生育第二個女孩的家庭，由技術(shù)服務(wù)人員攜帶營養(yǎng)品、音像書籍，上門進行保健指導、優(yōu)育咨詢、政策鼓勵、心理支持，動之以情，曉之以理，誘之以利，督促及時落實絕育手術(shù)。寓管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理，從而形成較為嚴密的全程跟蹤服務(wù)體系。

總結(jié)工作計劃 篇9

　　一、原料機械點檢作業(yè)區(qū)20xx年主要生產(chǎn)、安全、環(huán)保指標完成情況；

　　1、在過去的20xx年里，原料場機械點檢作業(yè)區(qū)加強了設(shè)備運行的：以規(guī)范管理和加強設(shè)備點檢、設(shè)備潤滑和設(shè)備檢修管理工作。通過一年實施與運行，對設(shè)備的管理呈現(xiàn)規(guī)范化趨勢，回顧過去原料機械點檢根據(jù)公司年度目標計劃展開各項工作。

　　2、以保障設(shè)備長期處于良好狀態(tài)為基準，充分發(fā)揮各區(qū)域點檢人員的作用，推動和促進各項計劃工作的深入開展，并取得了良好的成效。在生產(chǎn)方面根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)提出的要求對(轉(zhuǎn)載于:www.773N.co m校 園生活 網(wǎng):原料場工作總結(jié)和計劃)設(shè)備存在不合理的都進行統(tǒng)一處理，在20xx年里面安全方面作業(yè)區(qū)做到了零傷亡，環(huán)保方面全面達到公司要求完成指標；

　　二、20xx年做的主要工作、措施及效果；

　　在20xx年里原料機械點檢作業(yè)在主要工作方面，每月能夠根據(jù)生產(chǎn)要求對原料場7臺設(shè)備進行同步檢修，檢修完成率達到98%，在20xx年原料場設(shè)備有計劃檢修總計96次，設(shè)備全年累計檢修計劃時間786h，設(shè)備使用率為98.66%，全年的檢修工單總計約5400張，檢修質(zhì)量完成合格率為98%，全年設(shè)備出現(xiàn)的事故為4次，因檢修造成的事故率為零。

　　原料場設(shè)備運行全年正常運行天數(shù)約為340天, 為公司創(chuàng)造良好效益打下了堅實的基礎(chǔ)；

　　在20xx年1月完成了1#圓盤給料機設(shè)備安裝完成，3月份根據(jù)生產(chǎn)要求對原料場4臺斗輪設(shè)備、混勻預配料倉都已接入設(shè)備沖洗管道，4月份對人工卸車槽格柵進行一邊的更換，由于材料缺少到現(xiàn)在未能全部完成，對人工卸車槽剩余部分等勻堆機軌道大修完成之后將勻堆機拆卸下來的軌道用于人工卸車槽使用；6月份對C106卸料小車存在行走減速機高速軸外殼斷裂事情進行了整體改進；7月份對一燒、二燒成品礦槽內(nèi)下料斗進行修復處理；8月份對4#斗輪取料機回轉(zhuǎn)大齒圈出現(xiàn)故障處理；9月份完成了對原料場設(shè)備潤滑工作，10月份對四輥破碎液壓系統(tǒng)外移底座制作安裝完成；11月份完成了公司對原料場勻堆機、勻取機設(shè)備的防腐工作，12月份對原料場3#斗輪堆取料機懸臂皮帶減速機低速軸漏油嚴重進行更換；在設(shè)備運行措施方面推行20xx年一樣的“作業(yè)長與技術(shù)帶頭人周檢制度”，系統(tǒng)解決問題 為確保在高爐不停產(chǎn)的狀態(tài)下處理完成高爐及其輔助設(shè)備存在的缺陷。既保證將已有故障消滅在萌芽狀態(tài)使設(shè)備問題不積累，同時又減少定修時的項目，保證定修質(zhì)量，原料機械點檢作業(yè)區(qū)結(jié)合煉鐵生產(chǎn)實際，適時推出“與生產(chǎn)周檢查制度”。在些方面都能夠得到及時溝通與處理，取得了良好的效果；

　　三、原料機械點檢作業(yè)區(qū)工作領(lǐng)域所建立的好的模式、機制、制度、創(chuàng)新方面；

　　在過去的20xx年里面，原料機械點檢作業(yè)區(qū)在所轄工作方面建立了作業(yè)區(qū)內(nèi)部管理制度，作業(yè)區(qū)內(nèi)部管理條例模式，作業(yè)區(qū)人員嚴格按照制度進行進行，采取獎罰制度，尤其在今年7月份之后作業(yè)區(qū)

　　內(nèi)人員辭職，作業(yè)區(qū)對設(shè)備進行了點檢分工管理。明確合理的分工，是做好點檢工作的前提。為保證點檢設(shè)備“臺臺有人管，人人有職責”，實行“五定”即：定責任人、定點檢內(nèi)容、定點檢標準、定點檢周期、定考核辦法。崗位操作工負責日常點檢，主要內(nèi)容是通過點檢，突出設(shè)備的維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)簡單隱患，及時排除故障，通過區(qū)域點檢對生產(chǎn)崗位進行現(xiàn)場培訓和指導。有效的減少了設(shè)備維修，加強維修人員負責設(shè)備的專業(yè)點檢，故障維修，嚴格按點檢計劃和標準開展工作，加強對設(shè)備狀態(tài)的管理。充分發(fā)揮生產(chǎn)崗位與維檢人員的作用，有利于及時排除設(shè)備故障隱患，提高設(shè)備維護保養(yǎng)效率，減少故障停機時間，提高設(shè)備使用效率。對設(shè)備采取離線檢修模式，以前更換一套斗輪堆取料機行走驅(qū)動裝置，都需要在線更換更換一套時間需要8小時左右，存在問題是檢修時間長，嚴重影響生產(chǎn)，未能有效的發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和提高設(shè)備技術(shù)功能的預控性。而采用離線裝配一套進行整體更換，只需要時間2小時，有效的提高設(shè)備綜合效益和預控性工作

　　20xx年里面原料機械點檢作業(yè)區(qū)對于設(shè)備不能局限于設(shè)備本身，還應包括如何與生產(chǎn)部分溝通生產(chǎn)管理、設(shè)備檢修質(zhì)量管理和現(xiàn)場檢修安全管理等多項內(nèi)容，應通過進行綜合評價找出自己存在的不足，盡全部力量能滿足生產(chǎn)、質(zhì)量和安全工作要求的最經(jīng)濟和最能發(fā)揮設(shè)備功效的關(guān)鍵點，還實施設(shè)備夜間故障檢修受控生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進行檢查管理為基礎(chǔ)的設(shè)備檢修管理新模式；已有效的保證了夜間設(shè)備出現(xiàn)一般故障都能夠及時處理予以解決，同時解決了點檢人夜間進廠處理問

　　題的事情。

　　四、20xx年里生產(chǎn)過程中存在的問題，所點檢采取的措施及效果分析；

　　在過去的一年里在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)存在操作方面存在如下問題，在今年焦炭棚天車鋼絲繩被生產(chǎn)操作斷股方面，四輥破碎操作導致油缸連接螺栓斷裂方面，以及在10月份生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在取料過程中未能對料堆中的溝蓋板進行清理導致1#勻取機小車梁斷裂，導致停機6小時，12月份對3#斗輪堆取料機斗輪減速機油管撞斷導致減速機損壞導致停機時間6小時，對上述問題原料機械點檢作業(yè)區(qū)都采取了相對應的措施，對焦炭棚天車鋼絲繩斷股方面，加強對生產(chǎn)崗位操作方面的培訓，以及在更換鋼絲繩方面要切實維檢單位將鋼絲繩預留一部分，方便在更換過程中加快檢修速度，四輥破碎機方面要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)對料堆中的大塊進行及時清理，在油缸螺絲方面增加彈簧墊圈，已有效的保證生產(chǎn)順利進行，對料堆中存在的溝蓋板要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進行清理，要求生產(chǎn)崗位在取料作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)溝蓋板進行停機處理，對于斗輪堆取料機斗輪減速機高速軸油管方面采用膠管連接，同時在減速機上面增加防撞蓋板已有效地對設(shè)備進行保護；

　　五、20xx年的主要工作思路及目標、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面措施；

　　一般來說設(shè)備的生產(chǎn)能力是一定的，生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量是需要時間來保證的，對一個每天24h連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)，要保證一每天高爐的產(chǎn)量，就必須保證設(shè)備的作業(yè)時間，而任何的檢修維護

　　或設(shè)備保養(yǎng)都會占用一定時間，所以如何減少設(shè)備維護的時間，增加設(shè)備作業(yè)的時間就是生產(chǎn)與設(shè)備維護矛盾的焦點，

　　原料機械點檢作業(yè)區(qū)加強與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)溝通在20xx年里面，讓設(shè)備維護得到有機結(jié)合，設(shè)備的'操作者對設(shè)備進一步進行掌握和了解是設(shè)備少出故障或不出故障的保證，因為設(shè)備操作工人是對現(xiàn)場設(shè)備常態(tài)的維護人，設(shè)備平時的保養(yǎng)靠的就是設(shè)備的操作人員，專職的設(shè)備維護人員一般是故障維護，設(shè)備檢修和大、中修，主要影響生產(chǎn)的是設(shè)備的故障檢修，設(shè)備的故障率越高對生產(chǎn)的影響就越大，生產(chǎn)與設(shè)備維護的矛盾就越突出。只有點檢、生產(chǎn)人員、維護人員提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，檢修維護時不放過任何可能引起設(shè)備故障的隱患；操作人員不野蠻操作，保證設(shè)備不過載，班前仔細閱讀設(shè)備運行狀態(tài)的交接班記錄并檢查保養(yǎng)，班后清潔并做好設(shè)備運行狀態(tài)記錄，這就是專職的設(shè)備維護與生產(chǎn)中的常態(tài)維護保養(yǎng)的有機結(jié)合，雖然無論正常維護，還是常態(tài)保養(yǎng)都會占用一些生產(chǎn)時間，但俗話說，磨刀不誤砍柴工，設(shè)備的無故障運行時間越長效果體現(xiàn)的就越明顯。

　　六、以及對對主要指標、目前存在的差距及改進；

　　一、節(jié)約成本：對已損壞價格昂貴的設(shè)備零部品進行分解修理，使修理工作細致到單元上，縮小設(shè)備事故故障范圍，使用最低的維修成本修復設(shè)備，避免直接更換新的部品，減少設(shè)備大修次數(shù)，加大點檢頻率，提高維檢單位檢修力度

　　二、降低事故率：對生產(chǎn)操作出現(xiàn)的異常問題要做到及時的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生，對生產(chǎn)崗位

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