《原則》讀書心得

　　當(dāng)我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編為大家整理的《原則》讀書心得，希望對大家有所幫助。

《原則》讀書心得1

　　跟風(fēng)讀完了這本今年1月出版的暢銷書。我之前很少看經(jīng)管或投資類的書，所以對這類暢銷書不是很感冒。但是這本書實在名氣太大，各種贊美之詞，所以忍不住就買來看了。還好這本98元的書物超所值。

　　這本書分為三個部分：第一部分是他的個人經(jīng)歷。第二部分是他分享的生活原則。第三部分是工作原則。我也就按照這個順序說說自己的感想。

　　一、個人經(jīng)歷

　　先說說作者。我之前從來沒有關(guān)注過投資這個領(lǐng)域，所以達(dá)利歐這個大咖還有橋水基金這個名字自己是第一次聽說。看完這本書，對于他的經(jīng)歷最感興趣的是他對中國的極大興趣。他對中國非常有好感，他曾經(jīng)讓他的11歲兒子寄宿在北京的朋友家，獨(dú)自在北京生活了一年。還有就是他對岐山書記不吝贊美之詞。而且聽說他現(xiàn)在每半年就來中國一次。他自己甚至開玩笑說上輩子可能是中國人。其次感興趣的是橋水這個公司。從這本書看看來，橋水公司對于外界來說是一個有點(diǎn)神秘的公司，甚至是有點(diǎn)邪教感覺的公司。這可能是因為橋水奉行的企業(yè)文化和一般西方企業(yè)奉行的自由和個性化的企業(yè)文化是相悖的。從本書的名字也可以看出來，達(dá)利歐以及他所建立的橋水基金是非常注重規(guī)則，相比起個性化，更注重所有人對于原則的絕對服從。他和橋水基金對原則的堅守不僅僅是停留在口頭，而是要記下來，甚至要用計算機(jī)把這些原則固化下來，而這些計算機(jī)固化下來的模型就是個人或者公司決策的依據(jù)。這種對于原則的絕對堅守造就了達(dá)利歐和橋水的成功。而他也在這本書里把他運(yùn)用的原則公開分享出來。

　　二、生活原則

　　這部分我覺得是本書的最最精華的內(nèi)容。就像我上一篇文章中提到的優(yōu)秀的人都有些共性的品質(zhì)，在這部分里，我認(rèn)為達(dá)利歐就把這些優(yōu)秀的品質(zhì)總結(jié)出來，枚舉出來。如果我們能夠在這些原則中選取出適合我們的，再按照他的方法建立自己的原則，一定會帶來成長，讓我們在朝向成功的路上更加順暢。生活原則最重要的前提是獨(dú)立思考三個問題：你想要什么?事實是什么?如何實現(xiàn)你的`目標(biāo)?第一個問題是探究內(nèi)在的過程，答案是你的夢想;第二個問題是探究外在的過程，答案是現(xiàn)實;第三個問題是探究方法的過程，答案是你的決心。所以夢想+現(xiàn)實+決心=成功。仔細(xì)想想，很多人沒有成功是輸在了現(xiàn)實和決心，所以這個世界多的是空想家�，F(xiàn)實是自己的能力和擁有的資源，真正理解現(xiàn)實最重要的一個標(biāo)志是認(rèn)識到有些事是永遠(yuǎn)做不到的。不要過于被自己的夢想感動，而要真正認(rèn)識到個人的局限以及對于失敗的承認(rèn)。決心，這里更多的是指一套方法，并按照這個方法執(zhí)行下去。其中很重要的一點(diǎn)是保有開放的頭腦，決心不是說固守自己的想法一意孤行，而是說擁有開放頭腦，知道什么時候采用別人的決策。因為真正要堅定的目標(biāo)是做出最優(yōu)決策而不是你個人的決策。

　　三、工作原則

　　簡單來說橋水基金的三大工作原則就是極度求真，極度透明，創(chuàng)意擇優(yōu)。相對于生活原則的普適性，工作原則在中國公司中還是要有所取舍的。我當(dāng)然喜歡這樣的企業(yè)文化，可以在一個公開，透明，公開辯論，可信度評分的環(huán)境中工作。但是我覺得以現(xiàn)在中國的大部分企業(yè)的現(xiàn)實，很難應(yīng)用這些工作原則。首先國企不適合。國企的組織架構(gòu)，企業(yè)文化就不能提供一個這樣的環(huán)境，而且在人員素質(zhì)和信息化能力方面還不具備這樣的專業(yè)能力。小公司可能也不適合，畢竟這樣大規(guī)模原則應(yīng)用對于一個快速反應(yīng)的中小企業(yè)反而是一種負(fù)擔(dān)。那像那些獨(dú)角獸公司呢?可能是最適合移植這種文化的。但是我一直對于中國人本身文化里面的隱晦有一種擔(dān)憂，即便是最年輕的新新人類是否能夠容忍這種極度透明。因為要求他人求真和透明的同時也要把自己全部求真和透明。就像對所有的會議錄音，單說這一原則，就不是所有人能接受的。不過，不論是哪種企業(yè)類型都可以在不同程度上借鑒這些規(guī)則，適度地制定自己的原則。

　　四、總結(jié)

　　這本《原則》確實是一本非常好的書，閱讀起來也很過癮。里面有許多干貨，值得多看幾遍。這本書適合各類人群閱讀，可以作為成長類書籍，也可以作為日常心理學(xué)書籍，還可以當(dāng)作管理圣經(jīng)，人力資源經(jīng)理在招聘和績效管理的參考。里面提到的可信度評分方法相對于績效評價或許更有價值。

《原則》讀書心得2

　　這本書年初就已經(jīng)大名鼎鼎，幸運(yùn)的是我年末終于把它翻開了，很難得有一本如此吸引人的“成功學(xué)”書籍。

　　這本書吸引我的地方在于，作者沒有一味地吹噓自己，或者夸大自己如何戰(zhàn)勝困難走向成功，語言非常平實質(zhì)樸，但卻讓人目不轉(zhuǎn)睛，讓我想起了季老的《留德十年》，對于生活中的挫折磨難回憶時十分平靜，讀者卻看得驚心動魄。

　　作者關(guān)于生活和工作的原則的'總結(jié)相當(dāng)中肯，我從網(wǎng)上找了兩個關(guān)于作者觀點(diǎn)的視頻，第一個視頻可以概括《原則》的主要關(guān)于人生的觀點(diǎn)，第二個視頻是基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)入門(據(jù)說各種語言版本全球流傳，很受歡迎)，講的非常清晰透徹，第三個視頻是英文版的，有意向提升英文的朋友可以直接看第三個。

《原則》讀書心得3

　　《不變的是原則萬變的是方法》一書，我利用工作之余進(jìn)行了閱讀。作者王振耀先生原為民政部司長，后辭官到北京師范大學(xué)任教授。該書圍繞機(jī)關(guān)規(guī)則、公務(wù)員細(xì)節(jié)、官員沉思錄、政府大趨勢等四大方面的問題展開聯(lián)想、感悟和闡述，對機(jī)關(guān)干部樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀和政績觀有很大的幫助�，F(xiàn)在我就王振耀先生在書中講的細(xì)節(jié)決定成敗，談?wù)勎业母邢搿?/p>

　　王振耀先生認(rèn)為國家機(jī)關(guān)普通公務(wù)員案頭改進(jìn)一小步，中華民族就會提升一大步。這實質(zhì)上就是說行政管理，一定要注重細(xì)節(jié)，一定要不斷從日常行政細(xì)節(jié)中找到需要完善的地方，才能真正使行政的功能得到適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮。

　　細(xì)節(jié)決定成敗。但是，很多的人包括我自己并不能發(fā)現(xiàn)自己身邊的哪一個細(xì)節(jié)決定著自己的成敗。更進(jìn)一步說，許多人相當(dāng)缺乏基本的視角以發(fā)現(xiàn)需要完善細(xì)節(jié)的地方。在我們身邊，想把事情做好的人很多，但是愿意把小事做細(xì)的人卻不多；我們不缺少精明能干的管理者，但缺乏精益求精的執(zhí)行者；我們不缺少各類規(guī)章制度，但缺乏不折不扣的執(zhí)行。

　　其實，無論行政管理還是企業(yè)發(fā)展，甚至家庭建設(shè)，需要完善的細(xì)節(jié)幾乎無處不在�！耙粯湟黄刑�，一沙一世界”。生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成，而細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視，殊不知，在很多時候，事情的成敗往往取決于不為人知的細(xì)節(jié)。

　　古英格蘭有一首著名的民謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役，敗了一場戰(zhàn)役，丟了一個國家。”這是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫�馬掌時，差一個釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。這真是百分之一的錯誤導(dǎo)致了百分之百的`失敗。

　　深山藏古寺的細(xì)節(jié)，緣于山下挑水的和尚；春風(fēng)得意馬蹄疾的美感，緣于蹄邊紛飛的彩蝶。而今日，在我們交通運(yùn)輸系統(tǒng)，局黨委、局長室洞察細(xì)節(jié)、科學(xué)決策，干部職工精誠團(tuán)結(jié)、精細(xì)管理，各項工作都取得了令人矚目的成就。究其原因，細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵，細(xì)節(jié)是制勝的法寶。事事精細(xì)成就百事，時時精細(xì)成就一生。那么，我們又應(yīng)如何注重細(xì)節(jié)，做好交通具體事務(wù)工作呢？

　　一要增強(qiáng)“五種意識”，重視具體事務(wù)工作。一是政治意識，要做好本部門的對上、對下宣傳工作，要具有敏銳的政治意識；二是大局意識，要善于圍繞全局中心工作，把具體問題研究得透徹，把建議提得準(zhǔn)確，把工作做得細(xì)致；三是服務(wù)意識，要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己手里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓辦事的群眾在自己這里受冷落；四是奉獻(xiàn)意識，要有樂于奉獻(xiàn)的精神，要把自己對交通運(yùn)輸事業(yè)的滿腔熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度融入到工作中；五是保密意識，無論何時何地，都要做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。

　　二要堅持“五勤”，切實履行崗位職責(zé)。一是眼勤，閱讀文件要認(rèn)真看、領(lǐng)會精神、吃透政策、明確任務(wù)，對各類業(yè)務(wù)報表要認(rèn)真填寫；二是手勤，要做好各項工作記錄和資料的積累；三是嘴勤，在處理日常事務(wù)工作中，要勤問、勤聽、勤請教、勤催辦，勤匯報；四是腿勤，要結(jié)合實際，經(jīng)常開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)；五是腦勤，對各類問題，要認(rèn)真分析，對收集的信息，要動腦分析研究。

　　三要把握“五點(diǎn)要求”，提高具體事務(wù)工作效率。

　　一是及時，面對日常工作，做到“今日事今日畢，明日事今日謀”；二是準(zhǔn)確，任何一項工作不能有絲毫差錯，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、情況要明確，匯報要簡明扼要,突出重點(diǎn)；三是有序，學(xué)會擺脫忙亂，有主有次，分清輕重緩急；四是仔細(xì)，對任何一件經(jīng)辦的工作都要嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，一絲不茍，不能有半點(diǎn)敷衍。五是精通，要精通辦公自動化程序，嫻熟掌握計算機(jī)技術(shù)和操作技能，加快信息傳遞速度，提高辦事效率和工作質(zhì)量。

　　細(xì)節(jié)的積累就是生活、就是學(xué)習(xí)、就是工作、就是我們的每一天。把握生活的細(xì)節(jié)，我們可以體會到更多美麗，重視工作中的細(xì)節(jié)，我們可以更懂得努力的付出。讓我們恪守這樣的座右銘：“做事不貪大，做人不計��；小事成就大事，細(xì)節(jié)鑄就輝煌”!

《原則》讀書心得4

　　原則是一本結(jié)合了心理學(xué)，管理學(xué)和哲學(xué)的書。

　　作者是目前世界最大對沖基金——橋水基金的創(chuàng)始人RayDalio。整本書主要分為三部分，個人經(jīng)歷，針對個人的生活原則以及針對企業(yè)管理的管理原則。第一部分是作者的背景介紹，幫助讀者來理解作者的行為處事的模式，以及背后的原因。第三部分是以橋水為例，詳盡的介紹了Dalio是通過設(shè)立怎樣的.制度來幫助企業(yè)發(fā)展的。這部分也是讀起來最吃力的部分，因為離我的生活太遙遠(yuǎn)了，可能企業(yè)家讀起來會更有收獲一點(diǎn)。不過值得一提的是，我認(rèn)為橋水這樣的完全透明的管理制度也不一定適合所有的公司。作者提出的理論有值得采納的部分，但全部照搬的話未必適合每個行業(yè)，畢竟不同行業(yè)有各自的行業(yè)特點(diǎn)。

　　最讓我受到啟發(fā)的是第二部分的兩個觀點(diǎn)。

　　第一，保持開放的頭腦。

　　書中提到人們對自己總有一個誤會，誤會自己總是對的。所以一旦有別人提出反對觀點(diǎn)，人們大腦中的最古老的杏仁核會支配我們對這種疑似攻擊行為做出反擊，后果就是兩個互相不接受對方的意見，造成了無效的談判，浪費(fèi)了大家的時間。討論事情永遠(yuǎn)是以找出最優(yōu)解為目的，而不是去說服別人相信自己的觀點(diǎn)。

　　第二，比觀點(diǎn)更重要的是別人提出反對意見時背后思考的邏輯。

　　不管是在微博，優(yōu)酷還是b站都能看到網(wǎng)友因為各自不同的觀點(diǎn)而互相進(jìn)行人身攻擊，這種行為當(dāng)然是沒有意義又愚蠢的。其中他們最后演化成人身攻擊最重要的原因就是沒有人試著從邏輯的角度上去理解對方的觀點(diǎn)。每個人的觀點(diǎn)行程都跟他周圍的生長環(huán)境，家庭教育，生活閱歷，個人習(xí)慣有關(guān)。在不理解對方的環(huán)境下單純的就對方的觀點(diǎn)進(jìn)行指正，強(qiáng)調(diào)你怎么和我觀點(diǎn)不一樣是物化對方的一種行為。

　　最后讀了一些關(guān)于商業(yè)的書，雖然看起來非常吃力。經(jīng)常讀到睡著，但看完以后還是受益頗多，不同學(xué)科的書籍往往能給人提供新的視野，這也就是讀書的樂趣吧。

《原則》讀書心得5

　　在這個世界上，我們每個人都是獨(dú)一無二的存在，由于生長環(huán)境的不同，我們的性格也不一樣，原則也更不一樣。不知道大家有沒有看過這本《原則》呢?作者在書中講述了一些在生活和管理中比較重要的原則。網(wǎng)友是如何評價的呢?一起來看看吧!

　　這是一本離我很有距離的書，或者說是一本讓我有些蒙圈的書。

　　讀完之后，我竟很長時間不能get作者想表達(dá)的點(diǎn)，其中印象比較深的是：反饋環(huán)，創(chuàng)意擇優(yōu)，極度透明，極度真實，可信度加權(quán)，工具量表等。

　　為什么說這本書讓我感覺沒什么收獲?

　　因為書中大量的、不管是生活原則還是工作原則，好像都不能直接運(yùn)用到自己的生活中，只能說通過這本書，我看到了最頂級的金融公司里的頂尖精英們的生活方式、工作方式。往好的方向想，也是一種啟蒙吧。

　　最后，我想說的是我特別喜歡這本書的書名~《原則》。

　　這也讓我一直在反思到底什么是“原則”?

　　我想：“原則”意味著絕對的理性，用理性的眼光去認(rèn)識世界，通過將感性的、直接的經(jīng)驗變成一條條理性的，甚至冰冷的戒條來指導(dǎo)，規(guī)范我們的行為。

　　特別是犯錯之后的反思，不要畏懼犯錯，沒有錯誤你就沒有機(jī)會認(rèn)識自己的不足，而更重要的.是別忘了犯錯之后的反省，沒有反省你就不可能吸取教訓(xùn)從而繼續(xù)成長，而最終把一條條反省之后寫出來的規(guī)則就成了你為人處世的原則。

　　而這“原則”的價值高低取決于你反省的質(zhì)量，從而決定了你今后的成就。所以，從現(xiàn)在開始，把建立自己的“原則”看成一項特別重要的事兒，在不斷建立、更新自我原則的過程中不斷成長。

《原則》讀書心得6

　　《原則》一書內(nèi)容十分豐富，作者Dalio將自己超過四十年的人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和盤托出，向讀者娓娓道來。我想，無論讀者是誰，無論處在人生的哪個階段，大概都會從此書中受益。也正是因為如此，每位讀者閱讀后的體會和收獲也將很不相同。我在這里談?wù)劻钗腋惺茏钌畹膸�點(diǎn)。

　　首先，要多做有意義的思考。本書一開始，就開明宗義地提出了三個問題：(1)你想要什么?(2)現(xiàn)實是什么?(3)你打算怎么做?如果不打算稀里糊涂地過一輩子，這幾個問題都是我們需要想清楚的。一開始的時候，或者在很長時間內(nèi)，我們也許對這幾個問題都沒有清晰的答案;甚至，隨著我們的閱歷增長，人生目標(biāo)也在不斷變化。但我們必須經(jīng)常思考這幾個問題。

　　根據(jù)我的經(jīng)驗，人生中的很多不快和痛苦，都是由于自己的期望和現(xiàn)實之間的不匹配造成的。期望和現(xiàn)實之間有差距，這很正常。在這種情況下，我們一般有兩個選擇。第一是選擇接受現(xiàn)實，因此拉低自己的期望。第二是不打算接受現(xiàn)實，那就需要制定出一個行動的計劃，讓現(xiàn)實逐漸向期望靠攏。我們可以短時間生活在期望和現(xiàn)實的巨大差距之中，但時間長了肯定行不通。

　　在這個思考的過程中，期望和現(xiàn)實往往也都在不斷變化，因此這是個動態(tài)調(diào)整的過程。最理想的狀態(tài)是，我的期望總是設(shè)定得比現(xiàn)實高那么一點(diǎn)，這樣我既有動力去努力工作，也不至于因目標(biāo)定的太高而氣餒沮喪。

　　其次，是要極端誠實、正確面對自己的弱點(diǎn)。這里說的誠實，不是說不能欺騙別人，因為那是做人的基本準(zhǔn)則之一，根本就不在討論范圍內(nèi)。這里的意思是說，要極端誠實地面對自己。我們是什么樣的人，我們的性格如何，我們的強(qiáng)項和弱點(diǎn)是什么，我們自己最清楚。如果有不太清楚的地方，可以找別人幫助。我們可以嘗試，可以提高，可以失敗，但不能偽裝。如果不能對自己誠實，不能正視自己的弱點(diǎn)，那我們就很難進(jìn)步，就無法擁有更加有意義和成功的人生和職業(yè)。

　　和多數(shù)人的觀點(diǎn)不同，Dalio告訴我們有弱點(diǎn)本身并不是一件壞事。在他看來，他沒有遇見過完美而成功的人士。即使他眼中的英雄，在一生的經(jīng)歷當(dāng)中也會不斷遇到各種挫敗，很多時候是因為他們的弱點(diǎn)所導(dǎo)致的'。但這些英雄式的人物能夠正視自己，能夠克服弱點(diǎn)，并不會讓自我感覺阻礙自己的進(jìn)步。這一點(diǎn)對我們來說尤其重要。我們是金融市場的參與者，我們的弱點(diǎn)會被立刻且毫不留情地放映在業(yè)績上。在市場面前，我們的自我感覺或者面子毫無價值。比如，我們做錯了方向，難道市場會顧及我們的面子問題而改變其運(yùn)行方向嗎?當(dāng)然不會。這種情況下，我們能做的只有收起面子、認(rèn)識錯誤、糾正錯誤，沒有第二條路可以選擇。

　　第三，和上面那點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的是，我們?nèi)绾蚊鎸κ�敗。我們不是不可以失敗，而是該如何去面對失敗，是被失敗打倒，還是把失敗當(dāng)作不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會，從中汲取經(jīng)驗而完善自己?個人如此，機(jī)構(gòu)也是如此。比如很多公司在挫折面前就一蹶不振，甚至退出歷史舞臺。Dalio舉了一個例子，就是幾十年前道瓊斯指數(shù)中的成分股，只有很少數(shù)目前還在指數(shù)當(dāng)中，就是這個原因。尼采說過，“凡是殺不死我的都會讓我更強(qiáng)大”。沒錯，但前提是我們要從錯誤中學(xué)習(xí)。

　　在如何面對失敗的態(tài)度上，古往今來人們的分歧其實還是挺大的。我有種感覺就是我們的文化似乎對失敗非常不寬容。比如，在歷史上，如果是武將戰(zhàn)敗了，那么等待他們的結(jié)果就比較悲慘，一般是要被軍法處置的，比如被斬首。如果是文臣失敗了，比如推行某種變法失敗，那么等待他們的常常是身敗名裂，甚至在道德上被譴責(zé)。這些情況在我們的歷史上一再重演。但反觀西方，對失敗就寬容很多。比如在古羅馬，戰(zhàn)敗的將軍一般不會受到嚴(yán)厲的懲罰，除非有通敵賣國的嫌疑;相反，他們中的很多人都會被重新啟用，繼續(xù)在戰(zhàn)場上馳騁。古羅馬人認(rèn)為，敗軍之將從失敗中學(xué)到勝利所不能帶來的寶貴經(jīng)驗，而且軍人的榮譽(yù)感會驅(qū)使他們今后去追逐輝煌的勝利。

　　只允許勝利而不能容忍失敗還將引發(fā)更多的問題，比如不敢嘗試，比如當(dāng)事人想盡辦法掩蓋失敗。這方面，已經(jīng)有很多智者做過很多的論述。對于我們來說，這問題非常關(guān)鍵。在金融市場上，失敗是常態(tài)，有個說法是：長期來看，如果你“只有”50%的成功率，那就已經(jīng)很好了;能有60%的成功率，你就是傳奇;如果你的成功率能達(dá)到70%，你就是上帝。

《原則》讀書心得7

　　第一次看完《原則》這樣一本書的時候，已經(jīng)進(jìn)入十冬臘月的小年了。那是在旗艦大廈，我還開了個玩笑，說臨近春節(jié)，書友們也都比較忙，購買年貨，節(jié)后又走親串友，這期雖說放假時間較長，但如果不抽時間寫心得，等到下期書目出來，怕也完不成任務(wù)。真是，等到交心得時，我看到的也就幾個人，不知是真忙，還是不值得一寫，我就不得而知了。

　　第二次重寫《原則》還是這樣一本書的心得時候，已經(jīng)進(jìn)入百花齊放的春天了。

　　用房主阿升的話說就是：“有一檔學(xué)習(xí)欄目，名為——得到 ，意思就是，你來此 自然會有所獲得，顧名思義——得到，每個人想得到什么，那就是他的欲求目標(biāo)�！�

　　我這樣一個人，穿梭于好幾個大廈之間，也是為了得到一些什么。

　　現(xiàn)任班長Jack說：“你渴望得到什么，比如說你渴望得到錢，就得工作，創(chuàng)業(yè)，所以你就得用心，要不然你找不到工作，或者被開除，或者辭職!”

　　是呀，“今”天努力一“點(diǎn)”，明天才有資格發(fā)令。玩樂少一點(diǎn)，努力多一點(diǎn)，成功就會近一點(diǎn);懶惰少一點(diǎn)，勤奮多一點(diǎn)，生活就會豐富一點(diǎn);浪費(fèi)時間少一點(diǎn)，珍惜時光多一點(diǎn)，人生就會精彩一點(diǎn)。每天努力一點(diǎn)點(diǎn)，總有一天會站到頂峰。

　　說到這兒，想起了書友美一天說的一句話“最簡單的事往往也是最困難的事”。用書友德馨的話說：“道理大家都懂”，道理懂得不少的我們，對愿意讀書的人來說，讀書是最簡單的一件事，對不愿意讀的人來說，也就變成最困難的一件事，也是最復(fù)雜的一件事。

　　兩種人都堅持了原則。除了自然的生活【吃喝睡】以外，用書友小乙的話說：“做每件事，為了目標(biāo)，不就是為了得到嗎?得到那就是自己心里的'欲望�！�

　　得到了嗎?就比如讀《原則》這本書，一些人讀了，一些人沒讀。讀了的得到了很多很多，比如企業(yè)文化這塊，書友們討論的都很深入。書友的討論，作者觀點(diǎn)的正確與否，自己的判斷等等;沒讀的也不看書友們討論的，那就不得而知了。

　　看完藍(lán)夜的心得，我想，同在一個大廈里，各人的情況不一樣，用魯迅先生的話說“能發(fā)聲的發(fā)聲，能發(fā)光的發(fā)光”。這樣，我們在生活之余，能跟隨領(lǐng)讀者的腳步，與智者對對話，放松自己的心情，不也挺好嗎?

　　還有個書友說，討論了一個小時，解決了什么問題沒有呀?那我就問一句：你看了一個小時的討論，浪費(fèi)了你不少時間吧?

　　做事有做事的原則，做人有做人的原則。有些事用私人感情可以解決，有些事就不能解決，那就堅持用規(guī)章制度去解決，用原則辦事。

　　具體說到做人，別超出自己設(shè)定的底線，你怎樣待人，別人就怎樣待你。

《原則》讀書心得8

　　通過學(xué)習(xí)作者瑞·達(dá)利歐編的《原則》這本書，使自己從中收獲了很多很多，其中的各項管理原則和生活原則使自己收益頗豐，在今后的的工作和生活中，自己一定會嚴(yán)格要求自己，并從以下幾點(diǎn)進(jìn)行提升自我，達(dá)到新的高度：

　　1、做一個現(xiàn)實主義者

　　因為我明白了，想要擁有一個成功的生活，我們就一定要清楚自己想要什么，是改變世界還是享受生活，或者是兩者相同時兼得。我其實想要兩者兼得，既能通過自己的力量為世界做點(diǎn)貢獻(xiàn)，同時又能享受生活，因為我想要的是工作即生活，生活即工作。享受生活的過程就是在工作，在工作的時候就是享受生活。像作者瑞·達(dá)利歐在書中描述的自己一樣，經(jīng)歷了太多的挫折與失敗后，我至今仍然害怕跌倒，但我會去思考這種痛苦，怎么產(chǎn)生?怎么由來?如何解決?下次還會不會再犯?通過這次跌倒，有沒有學(xué)到什么?看到瑞·達(dá)利歐說他自己基本上已經(jīng)走出為了犯錯而痛苦的階段，在享受從犯錯中學(xué)習(xí)的愉悅。這也是我一直想要努力學(xué)習(xí)到的本領(lǐng)。

　　2、做一個頭腦極度開放的人

　　在同他人溝通交往的過程中，要多向他人學(xué)習(xí)各種知識，學(xué)會從他人的角度去思考問題，例如在開展工作的過程中，要多從同事的角度去考慮問題，便于能夠盡量減少工作量，從而使能夠更好地提高工作效率。不同的人看待同意事物的方式是有差異的.，有人關(guān)注整體，有人關(guān)注細(xì)節(jié)，有人是發(fā)散思維，有人是線性思維。并在于闡述哪種方式好，哪種不好，只是個人必然存在某種傾向，而在對立的方面存在不足，沒有誰對誰錯，只是看的角度不同，如果不能保持大腦的開放，可能會堅定的認(rèn)為自己是對的而造成沖突。因此在無論是在工作還是在生活中，我們都要保持一顆極度開發(fā)的大腦，要多從他人角度去考慮問題，多學(xué)習(xí)他人的長處為自己所用，不要鉆牛角尖，多思考多學(xué)習(xí)，這樣才能夠在與他人的相處中獲得共贏，才能夠更好地完成工作。

　　3、做一個不被打敗的人

　　我們在工作和生活中總會遇到各種挫折和困難，書中都說失敗是成功之母，大部分人都知道這個道理，但是當(dāng)遇到困難或挫折能夠繼續(xù)堅持，總結(jié)再出發(fā)才是最重要的。我們在日常的工作中，各個方案的探討、溝通確定都需要一個過程，當(dāng)方案確定下來去實施的過程，可能會遇到各種各樣的問題或者困難，當(dāng)我們遇到問題時一定不能夠灰心喪氣，最重要的時候能夠理性的分析存在的問題，并及時和相關(guān)人員溝通，確定更優(yōu)的解決方案，重新評估后再去實施。

　　4、挑戰(zhàn)自己的極限

　　每個人都想把工作做好，要想把工作做的更好，就需要我們不斷地分析自己存在的優(yōu)勢和劣勢，認(rèn)清自我，結(jié)合工作規(guī)劃和需要，積極挑戰(zhàn)自我，提升自我，只有在能力和知識積累上取得了突破，我們才能夠把工作做的更加的卓越。

　　5、牢記成功的五步流程法

　　(1)有明確的目標(biāo)

　　(2)找到阻礙你實現(xiàn)目標(biāo)的問題(分析關(guān)鍵問題)

　　(3)準(zhǔn)確診斷問題，找到問題的根源(找出最核心的問題所在)

　　(4)規(guī)劃可以解決問題的方案(確定可以落實的方案)

　　(5)做一些必要的事實踐方案，實現(xiàn)成果(理論聯(lián)系實際)。

　　在今后的生活和工作中，我一定會多學(xué)習(xí)各種原則，結(jié)合自身情況，形成自己的原則、標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，在工作和生活中嚴(yán)格要求自己，使自己獲得新的突破。什么是原則?原則就是宗旨，標(biāo)準(zhǔn)，行為準(zhǔn)則。我們可以考慮下自己擁有什么樣的原則，可以獨(dú)立的思考下自己想要什么?事實又是什么?面對事實，你如何實現(xiàn)自己的愿望，然后制定切合自己的原則。

《原則》讀書心得9

　　《原則》這本書，是今年上榜的暢銷書，能上榜總歸是有它的理由的，這是本550頁非常厚的裝幀又非常有個性的書。光看它的裝幀，就能感覺出作者是一個低調(diào)內(nèi)斂有原則的人，正如書中所寫到的，每做一件事，都有它應(yīng)該遵循的.原則，連書的包裝也如此，章節(jié)與章節(jié)之間，都有作者提煉出的觀點(diǎn)，讓讀者一目了然。

　　這本書的定價很高，98元，我心怡很久，一直沒買，直到當(dāng)當(dāng)搞活動打折時才買的。最早聽說這本書是在吳曉波頻道，吳老師推薦了這本書，然后開始有很多自媒體推薦這本書，出于對曉波老師的信任，我也開始關(guān)注這本書。

　　這本書的作者大家都不陌生，是橋水基金的創(chuàng)始人瑞.達(dá)利歐先生，他根據(jù)自己幾十年來生活工作經(jīng)驗提煉出來的書中原則，最初只在橋水公司自己的網(wǎng)站上貼出來，沒想到點(diǎn)擊量非常之高，作者才萌發(fā)了寫書的想法。

　　先小試牛刀，有點(diǎn)擊量才籌備出書，這種做法也是當(dāng)下一些暢銷書或工具書作者的做法。像《定投基金指數(shù)指南》這本書的作者銀行螺絲釘，他首先是雪球上的大V，發(fā)布的關(guān)于指數(shù)基金的文章吸引并且積累了很多粉絲后，才在刊出電子書的基礎(chǔ)上出版紙質(zhì)書，粉絲一般都會買賬，書的銷量相對不錯。

　　這也算是達(dá)利歐這本書中所提到的原則，一個行業(yè)的原則�？梢�，生活中每一件事都有它遵循的原則。我們也可以向達(dá)利歐學(xué)習(xí)，把自己生活中工作中的經(jīng)驗提煉出來，做好記錄，形成自己的原則，用他們來指導(dǎo)我們的生活。

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