關于項目工作計劃匯總五篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的項目工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
項目工作計劃 篇1
一、經(jīng)濟責任審計
xx年確定7名經(jīng)濟責任審計對象:鎮(zhèn)黨委書記、黨委書記及縣糧食局、總工會、工商聯(lián)、地震局、檔案局等5家單位主要負責同志,12月底前完成。
二、預算執(zhí)行審計
(一)縣財政本級預算執(zhí)行審計
以促進各項積極財政政策措施的有效落實,加強財政管理、 完善預算制度、規(guī)范資金分配行為、提高財政資金使用效益和構建財政審計大格局為目標,對縣財政局xx年度預算執(zhí)行情況進行審計。著力揭示預算編制依據(jù) 是否充分,項目是否具體,分配是否合理,政策性資金的投放、安排、配套和預算執(zhí)行是否到位,調(diào)整是否合規(guī)以及支出效益如何等問題,進一步提高財政管理的科 學化和精細化水平。4月底前完成。
(二)稅收征管情況和預算執(zhí)行審計
以促進地稅進一步規(guī)范預算管理、降低行政開支、強化稅收征管、確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長為目標,一是加大對稅收征管中普遍性問題的揭露力度,促進應 收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),分析稅收政策的執(zhí)行效果,促進完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預算執(zhí)行、財務管理等方面存在的問題,促進其嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī),健全內(nèi)部控制制度。4月底前完成。
(三)重點部門預算執(zhí)行情況審計
圍繞全縣中心工作,以促進部門提高依法理財能力、推動部門預算公開透明、提高財政資金使用效益為目標,安排對預算資金量大,關系國計民生的縣交通局、縣機關事務管理局、縣國土局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、 縣住建局等6個重點部門xx年度預算執(zhí)行情況進行審計。通過審計,重點關注部門預算執(zhí)行的真實性、合法性和效益性,以項目預算及立項資料為依據(jù),從立 項安排、資金撥付、管理使用等環(huán)節(jié),審查預算資金的實際執(zhí)行結果,追蹤使用效益,查處和揭露虛報項目、滯撥截留、擠占挪用、嚴重損失浪費等問題,進一步規(guī) 范部門預算管理,提高財政支出績效水平。4月底前完成。
三、政府重點投資項目審計
對11個政府重點投資項目進行審計,通過對建設資金真實性、合法性、效益性的審計監(jiān)督,保障建設資金合理、合法和有效使用。以促進政府投資項目規(guī)范 運作、提高財政資金使用效益為目標,加強對重大工程建設項目的審計,揭示和查處工程建設領域重大違法違規(guī)問題,推進深化投資體制改革。
(一)建設項目竣工決算審計
為全面落實市人民政府令中“政府投資建設項目竣工決算必須經(jīng)過審計機關審計”的規(guī)定,對園一期一標段工程、建設中路改造工程、廣場工程、城區(qū)綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮(zhèn)大馬莊完全小學工程、宋道口鎮(zhèn)初級中學工程等8個項目進行竣工決算審計。12月底前完成。
(二)重點建設項目跟蹤審計
按照《縣財政性投資建設項目跟蹤審計實施辦法》要求,對新建縣醫(yī)院工程、公園工程、大街工程等3個項目進行跟蹤審計。
四、專項資金審計
按照省市統(tǒng)一部署,為全面摸清我縣專項資金收支余規(guī)模和結構,揭示專項資金在籌集、管理、分配、使用,政策執(zhí)行,機制運行中存在的突出問題,分析可持續(xù)性,從體制、機制、制度層面分析存在問題的.原因,提出針對性建議,推動完善制度體系,促進實行全民共享改革成果,維護社會穩(wěn)定。
(一)對全縣xx年度水利基本建設資金籌集、使用、管理情況進行審計
按照省、市文件精神,為促進我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展,規(guī)范水利資金的管理和使用,對我縣農(nóng)田水利基本建設資金籌集、使用管理情況進行專項審計調(diào)查。通 過審計調(diào)查,了解和掌握全縣基本建設資金的總量和投資管理體制;評價水利資金績效;揭示水利基本建設資金在籌集、管理和使用環(huán)節(jié)中存在的問題;分析產(chǎn)生問 題的原因,提出合理意見和建議,使其發(fā)揮應有的效益。8月底前完成。
(二)對7、21洪水災后恢復重建資金進行審計
按照省人民政府《“7.21”洪水災后恢復重建工作的指導意見》要求,組織“7.21”洪澇救災資金物資籌集撥付情況跟蹤審計,全面掌握救災資金物 資的總體規(guī)模、來源渠道、以及撥付使用情況,重點揭示查處擠占、挪用、滯留救災資金物資問題,促使救災資金物資及時到位,規(guī)范使用。12月底前完成。
五、企業(yè)審計
對縣城投公司、縣昌升鹽場xx年度資產(chǎn)負債損益情況進行審計,重點關注企業(yè)財務收支的真實性和合法性,關注企業(yè)國有資產(chǎn)安全完整和保值增值,揭示企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題和經(jīng)營風險,促進企業(yè)規(guī)范管理,提高效益。
項目工作計劃 篇2
1、繼續(xù)全面貫徹局和公司的管理制度、要求,發(fā)揚xx年工作中的優(yōu)點、亮點,改進工作中的不足之處;
2、加強物資設備管理人員隊伍的建設,組織制度、規(guī)范的培訓和學習,尤其是信息化和標準化的培訓和學習;
3、繼續(xù)做好對供應商的考察和評價,選好供應商,擴大公司的`社會資源,在集中采購上發(fā)揮優(yōu)勢,盡力降本增效;
4、做好新開工項目的應對工作,保證公司資源得到合理利用;
5、加強基礎管理工作,防范管理中的漏洞;
6、完善公司基地倉庫管理,及時辦理物資、機具的進、出庫手續(xù)及臺賬報表,每月底完成后上報主管領導審批在公司內(nèi)公布。組織人員對庫存物資、機具進行清理、測試、維修、保養(yǎng),盡量保持物資、機具的完好性,延長使用時間及周轉次數(shù);
7、修改、完善現(xiàn)有設備管理制度,計劃在二季度初出臺修改后的設備管理實施細則。繼續(xù)規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的整理,嚴格要求各在建項目及時上報相關報表,改變以往拖拉現(xiàn)象;
項目工作計劃 篇3
。ㄒ唬┚o緊圍繞“以項目建設為中心、項目管理和動態(tài)考評為基礎”的管理理念,堅決把海外項目與國內(nèi)項目一視同仁,同時納入公司正常管理制度范圍內(nèi),繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓,確保新開工項目順利進行,按計劃繼續(xù)做好在建項目的動態(tài)考核及分析。
(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念,發(fā)揚上半年工作中的優(yōu)點、亮點,改進工作中的不足之處;加強基礎性管理工作,謹防管理工作中的漏洞;認真參加公司、部門的各項檢查工作和交流學習,找出不足,加強學習不斷提升部門的管理水平。
。ㄈ┳龊貌块T月度工作計劃及績效考核并進行分解細化,繼續(xù)做好公司年度項目的綜合考評。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設,下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理,確保公司全年安全生產(chǎn)指標按計劃實現(xiàn)。做好各項目部安全管理人員培訓和指導工作;做好各項目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作。
(四)完善并推廣項目管理制度,將公司制度與經(jīng)營理念融合進部門的日常工作管理中,發(fā)揮指導和協(xié)調(diào)作用,以促進公司總體戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。對部門組織結構進行重新的調(diào)整設計,將質(zhì)量安全部的'職責揉進項目管理制度中,更好的協(xié)同工作。將各個項目部人員崗位職責分工好,目的是使各部門職能清晰,崗位職責明確。
。ㄎ澹┌磿r完成公司領導交辦的其他任務。
。┬碌挠媱澕绑w會
隨著公司規(guī)模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標是今年全公司工作的主要指導思想,因此,項目管理部作為公司一分子,如何順應公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務?如何進行制度化、科學化經(jīng)營管理?實現(xiàn)這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。
通過以上幾點,把計劃分解并逐一付諸實施,相信目標一定會實現(xiàn)。
項目工作計劃 篇4
按照國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作有關要求,結合工作實際,為進一步提升城鄉(xiāng)居民對國家基本公共衛(wèi)生服務項目知曉率,宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目取得的工作成果,進一步提升群眾的滿意度,制訂項目宣傳年度工作計劃。
一、工作目標
通過多渠道、多方式宣傳引導使不同人群了解、熟悉乃至知曉項目服務內(nèi)容和項目接受服務渠道,不斷提高兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等項目的服務利用率,提升群眾對于國家基本公共衛(wèi)生服務項目的認識,提升群眾獲得感。
二、宣傳內(nèi)容
宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務項目免費提供的十二類子項目內(nèi)容、提供基本公共衛(wèi)生服務的機構,宣傳基本公共衛(wèi)生服務的重要意義及工作進展情況,重點宣傳基本公共衛(wèi)生服務為群眾特別是重點人群所帶來的實惠,引導全社會支持和主動參與基本公共衛(wèi)生服務。
三、宣傳對象
宣傳對象為屬地常住居民,重點是以下5類人群:
1.城鄉(xiāng)居民區(qū)常住人群,特別是貧困人口;
2.機關及企事業(yè)單位人員、學校師生等;
3.社區(qū)、商業(yè)區(qū)及商業(yè)服務區(qū)流動人口;
4.0-6歲兒童家長或監(jiān)護人;
5.65歲及以上老年人;育齡婦女;慢性病、重性精神疾病等疾病患者及其家屬。
四、宣傳形式
。ㄒ唬┙Y合衛(wèi)生健康節(jié)日、紀念日等有利時機開展現(xiàn)場宣傳活動,通過條幅、展板、面對面交流溝通等,為群眾答疑解惑,引導了解基本公共衛(wèi)生服務項目政策及政策所帶來的`實惠。
(二)加強與電視臺合作,通過播放國家基本公共衛(wèi)生服務項目公益廣告等方式宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目,提升群眾對項目知曉率。
。ㄈ├霉矆鏊娮悠聊唬晕淖、視頻或圖片的形式,播放基本公共衛(wèi)生服務項目政策有關知識。
(四)利用微博、微信、報刊、網(wǎng)站等傳播基本公共衛(wèi)生服務項目政策以及相關服務規(guī)范等內(nèi)容,引導轄區(qū)群眾不斷加強對于國家基本公共衛(wèi)生服務項目的了解。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領導。衛(wèi)生健康行政部門要高度重視基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳工作,制定符合本地情況的年度宣傳年工作計劃,全面做好基本公共衛(wèi)生服務項目工作宣傳。各相關專業(yè)機構要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,做好本領域內(nèi)項目宣傳工作。
。ǘ┘訌姕贤▍f(xié)調(diào)。加強合作,調(diào)動各單位的積極性、參與性,加強交流溝通,共同做好基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳工作,營造部門協(xié)作、全民共同參與的良好社會氛圍。
。ㄈ┳ズ弥攸c宣傳。各單位要在做好大眾宣傳的基礎上,突出宣傳重點,以衛(wèi)生健康節(jié)日、紀念日為契機,有針對性的開展重點人群服務項目宣傳。通過日常工作安排、服務重點人群、抓好重點環(huán)節(jié)、組織不同形式的公益行動,使廣大群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務項目內(nèi)容和免費服務政策,提升居民感受度和滿意度。
項目工作計劃 篇5
縣工業(yè)園將立足當前,放眼長遠,做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章,力爭用5年的時間實現(xiàn)經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區(qū)擴建、財政增收。到20xx年,園區(qū)建成面積達5平方公里,實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上,稅收年均增長35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元,占全縣工業(yè)增加值的比重達到50%以上,其中高新技術產(chǎn)值占全縣比重的60%以上,實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值50億元,財政收入突破3億元。
年工作重點:
(一)加快調(diào)規(guī)擴區(qū)呈報審批,拓展園區(qū)發(fā)展空間。加快園區(qū)調(diào)規(guī)方案呈報審批進度,解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾,對兩個規(guī)劃適當調(diào)整和修改,把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍,為工業(yè)園未來的發(fā)展奠定基礎。加緊與國土、規(guī)劃部門的協(xié)調(diào),溝通,做好規(guī)劃審批工作。
。ǘ┘涌祗w制理順,推動相關文件盡快出臺。理順體制,按照“小政府、大社會、小機關、大服務”的管理模式,建立一個事權集中、高度統(tǒng)一的獨立運行管理體制,實現(xiàn)園區(qū)派駐機構的職能調(diào)整、人員配備的落實,或實行“部門委托、園區(qū)辦理、部門備案”的運行模式,組建園區(qū)政務審批服務中心,全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動相關文件《縣工業(yè)園區(qū)關于加快園區(qū)建設發(fā)展的實施意見》的盡快出臺,為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的`政策支持和高效的政務環(huán)境。
。ㄈ┘涌熘攸c項目建設。一是加緊在建項目東佳電子、宏業(yè)數(shù)控等入園產(chǎn)業(yè)項目的建設施工,加快新建項目的前期手續(xù)辦理工作;二是完成基礎設施建設,完成園區(qū)員工住宿樓二期、三期工程建設,建設新規(guī)劃區(qū)工業(yè)大道,即園區(qū)隆武路延伸段至京珠高速復線互通口連接線,同步推進水、電、訊等管網(wǎng)基礎設施建設。
。ㄋ模┘訌娡恋乇U虾蛢。切實搞好工業(yè)園區(qū)動態(tài)土地儲備,儲備工業(yè)大道兩邊的土地,進行整體開發(fā),在縣土地儲備中心設立園區(qū)土地儲備專戶。
(六)加大招商引資力度。實行多方、多渠道招商,爭取年內(nèi)至少引進四個上千萬投資規(guī)模的大企業(yè)。
。ㄆ撸┨嵘髽I(yè)服務能力。進一步提高企業(yè)服務中心對園區(qū)的服務能力,圍繞企業(yè)的需求做好各項服務工作,為企業(yè)發(fā)展營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
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