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某鎮(zhèn)黨委書記述職報告-述職報告
年月,我由某調回闊別了年的**,又回到了曾經戰(zhàn)斗過的地方,又見到了曾經熟悉的老面孔,感覺十分的親切;同時,我也看到了一個與以前完全不同的多營,也看到了一些從未謀面的新朋友,又多少感覺到有些陌生。盡管是回到了同一個地方,但身份和角色的轉換,使我依然感到了肩上擔子的重量。作為多營鎮(zhèn)的黨委書記,作這“一把手”,面對**鎮(zhèn)在新形勢下所面臨的機遇和挑戰(zhàn),我更多的是感受到了作為“第一責任人”的壓力。所幸的是,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,在有關部門和駐鎮(zhèn)機關單位的關心下,特別是在駐鎮(zhèn)機關單位和全鎮(zhèn)干部職工的通力合作及廣大群眾的大力支持下,使我本人很快適應了新的環(huán)境和新的角色,也確保了多營經濟社會的全面發(fā)展。按照會議安排,我將黨委班子和自己在思想、工作等方面的情況述職如下,敬請各位領導和同志們予以評議并批評指正。
一、目標任務實現(xiàn)了全達標
年,按照市委、市政府“”發(fā)展戰(zhàn)略性思路和區(qū)委、區(qū)政府關于我鎮(zhèn)經濟發(fā)展方向和重點工作部署,在黨委的統(tǒng)一領導下,帶領全鎮(zhèn)干部職工,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真實踐 “三個代表”重要思想,緊緊抓住建設“川藏線上汽車服務中心”的機遇,重新審視**在區(qū)域經濟發(fā)展中的定位,進一步完善發(fā)展思路,狠抓民營企業(yè),大力發(fā)展商品農業(yè),著力發(fā)展旅游、服務等第三產業(yè),圍繞一個中心(農民增收),兩個目標(農村產業(yè)化、農村城鎮(zhèn)化),突出兩大重點(招商引資、調整經濟結構),發(fā)展生態(tài)農業(yè)。通過全鎮(zhèn)干部齊心協(xié)力,通力合作,使全鎮(zhèn)經濟和社會事業(yè)得到進一步發(fā)展,年初上級下達的目標任務全部達標。全鎮(zhèn)國內生產總值實現(xiàn)(gdp)萬元;固定資產投入到位資金萬元;招商引資到位資金萬元;農民人均純收入達.元,比年人均增長元;完成地稅.萬元,超額完成.元,完成農業(yè)稅.元;計劃生育率達%。
二、履行職責抓住三根筋
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毛主席曾經說過:政治路線確定之后,干部就是決定因素。作為黨委書記,只有管好了干部,工作才算是找到了抓手,才能確保政令暢通。而要管好干部,最有效的手段就是制度,正所謂“沒有規(guī)矩,不成方圓”。在通過班子集體討論,并個別征求干部意見和建議的基礎上,不僅健全和完善了團委、婦聯(lián)等機構和組織,而且出臺了《車輛管理辦法》、《干部作息制度》、《財務管理制度》等一系列配套規(guī)章制度,明確規(guī)定了獎懲辦法,對每一項階段性的工作則單獨制定出單項考核辦法。為了確保這些規(guī)章制度不成為掛在墻上的擺設,我首先嚴格要求自己,做好帶頭示范作用。規(guī)范嚴格的制度化管理,成為了多營鎮(zhèn)各項工作得以順利開展的堅實保障;公平合理的獎懲逗硬,更成為了全體干部職工激發(fā)工作熱情和提高工作效率的重要法寶。通過加強內部管理,把全體干部職工的思想政治統(tǒng)一起來,以黨的十六屆四中全會精神為指導,躬身實踐 “三個代表”的重要思想,真正做到權為民所用,利為民所謀,情為民所系,時刻以人民利益高于一切,以群眾滿不滿意作為檢驗黨組織工作好壞的唯一標準,從根本上轉變黨員、干部的工作作風,進一步密切了黨群、干群關系。
(二)抓發(fā)展內聯(lián)外引
沒有調查就沒有發(fā)言權,為了找到促進經濟快速發(fā)展的突破口,針對各村的實際情況確立經濟發(fā)展的重點,到多營后的第一個月里,我先后到上壩、下壩、大深、伍營、陸王村搞調研。通過認真調查研究,發(fā)現(xiàn)上壩村的機面加工和大深村的種養(yǎng)殖業(yè)具有非常大的市場潛力。特別是上壩村的機面加工,基礎較好,生產量大,增值空間廣,完全可以成為解決老百姓就業(yè)和致富奔小康的支柱產業(yè)。于是,經黨委研究決定,由鎮(zhèn)上牽頭,以上壩村委會為主,聯(lián)合主要的幾家加工大戶成立了機面加工協(xié)會,在獲得質檢認證后進行了全新的包裝,并注冊了雅雨圣水商標。通過各方努力,雅雨圣水系列掛面開始在市場上得到了消費者的青睞,在參加成都地區(qū)食品展銷會和本次“一會一節(jié)”展銷上,被評為“名優(yōu)特新”產品,價格也由原來的每公斤.元上升到了-元,獲得了極高的副加值和利潤空間。下一步,還將陸續(xù)啟動和規(guī)范大深的獼猴桃協(xié)會、龍池的生態(tài)羊協(xié)會等。
在加強內部聯(lián)合的同時,鎮(zhèn)黨委還努力實施“走出去,引進來”的經濟策略,加強對外聯(lián)系。一是緊緊圍繞汽車服務中心建設,認真整治招商環(huán)境,狠抓招商引資工作。目前,首批三家企業(yè)已通過招投標在多營征了近畝土地,征地拆遷補償和安置工作正有條不紊地進行,另有多家企業(yè)正在洽談之中。汽車服務中心建設基本擺脫了舉步維艱的尷尬局面,開始步上正軌。二是通過與友好單位和企業(yè)共同舉辦聯(lián)歡晚會等活動,加強對外交流與合作。三是通過組織村社干部外出考察,讓他們學習外地的先進理念和技術,借鑒別人的經驗,結合自身實際,找到能夠帶領群眾致富的路子。
通過內聯(lián)外引,全鎮(zhèn)新發(fā)展企業(yè)家,其中:規(guī)模在萬元以上的家,萬元以上的家;改建、擴建原有企業(yè)家,其中家改建后年收入達萬元以上;全鎮(zhèn)完成工業(yè)產值萬元,增加值達萬元。
(三)抓黨建四個加強
、加強鎮(zhèn)務、村務公開。在鎮(zhèn)務公開上,結合建“四好”班子,創(chuàng)一流工作效率,認真開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“六個好”活動,通過規(guī)范財務報銷制度,嚴格實行重大開支集體表決和財務報銷一支筆簽字,從源頭上堵住了財務漏洞。在村務公開上,結合村支部創(chuàng)“五個好”活動,根據(jù)群眾反映村組財務管理混亂的問題,鎮(zhèn)黨委多次召開專題會議,抽調精兵強將
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